ESG
El innovador pallet plástico reciclado y reutilizable de Cartonplast Ibérica, líder en la gestión de embalajes reutilizables de transporte, ha sido distinguido con el prestigioso Premio Internacional de Packaging WorldStar 2025 en la categoría de Materiales y Componentes de Empaquetado. Este pallet, desarrollado por la división ibérica de la multinacional especializada en logística para botellas y tarros de vidrio, está compuesto hasta en un 70% por material reciclado. Gracias a su diseño, es más ligero (18 kg frente a los 25 kg de los pallets de madera tradicionales, según datos de ANIFE) y considerablemente más resistente, ya que no se deforma bajo ninguna carga. El jurado destacó especialmente su alto rendimiento medioambiental, con un ciclo de vida que alcanza los 150 usos y una completa reciclabilidad. Estas cualidades permiten a las empresas logísticas que lo incorporan en sus operaciones mejorar notablemente su impacto ambiental. Además, el pallet ofrece ventajas operativas en el almacén, incluyendo un sistema de RFID para una trazabilidad mejorada. Su gestión mediante el modelo de pooling de Cartonplast asegura no solo el aprovechamiento del espacio, sino también la circularidad del producto. En términos de sostenibilidad, su diseño ecológico permite reducir la huella de carbono en un 20% y la huella hídrica hasta en un 47%, en comparación con los pallets de madera tradicionales. José María Carrasco, CEO de Cartonplast Ibérica, expresó: “Nos llena de orgullo que iniciativas como esta, diseñadas para mejorar la sostenibilidad global en la cadena de suministro y contribuir a un planeta más saludable, sean reconocidas internacionalmente con un premio tan relevante como el WorldStar for Packaging. Este reconocimiento confirma el valor de nuestro trabajo y la confianza del sector en nuestras soluciones.” Reconocimiento internacional en mayo Los Premios WorldStar, organizados por la World Packaging Organization desde 1970, son los más importantes del sector del packaging. Durante más de cinco décadas, han destacado la innovación, el diseño y los avances tecnológicos, reflejando además las tendencias actuales, como la sostenibilidad. La edición 2025 ha contado con un panel de 51 jueces internacionales procedentes de los 50 países miembros de la WPO. La propuesta de Cartonplast accedió al certamen tras haber sido galardonada previamente con los premios Liderpack, otorgados por la Asociación Española de Packaging. En total, se premiaron 260 soluciones en distintas categorías, incluyendo a Cartonplast y otros nueve proyectos españoles. La ceremonia de entrega de los premios tendrá lugar el próximo 30 de mayo en Milán (Italia), durante la feria internacional del sector IPACK-IMA. Cartonplast Ibérica estará representada por su CEO, José María Carrasco, y el Responsable de Producción, Pablo García. Hace unas semanas, desde CyberLideria MGZN, tuvimos la suerte de que Antonio Romero, Senior Advisor en Circular Economy, entrevistara a José María Carrasco. En esta conversación, José María nos habló del papel clave de la economía circular y de la importancia de liderar con propósito y compromiso, siendo un fiel creyente del ‘liderazgo servidor’. ¡Seguiremos atentos a vuestros próximos logros!
16 Enero 2025
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Antonio Romero, Senior Advisor Circular Economy entrevista a : Jose María Carrasco, Director General Iberia de Cartonplast Antonio Romero: José María, o mejor Chema como te llamamos los amigos, cuéntanos, ¿cómo comenzó tu carrera profesional y qué momentos destacarías como hitos clave en tu trayectoria hasta llegar a tu posición actual? Jose Mª Carrasco: Comencé mi carrera profesional hace treinta años en KPMG Audit & Corporate Finance. Estuve allí cinco años, durante los cuales aprendí a aplicar todo lo aprendido en la carrera universitaria (ICADE) y, sobre todo, a liderar equipos y desarrollar las técnicas de valoración de empresa. Ya en esta fase aprendí la importancia de dar un buen servicio al cliente y aportar valor a su negocio. En ese periodo, también muy importante, conocí a mi esposa con la que he fundado una gran familia de la que estoy muy orgulloso. Como hitos clave destacaría mis ocho fantásticos años en Goodyear Dunlop, donde aprendí liderazgo y gestión de equipos financieros; así como mi paso por Endesa, una gran empresa con espíritu de start-up. Y finalmente, mi llegada a Cartonplast Ibérica en la que, desde mi puesto en la Dirección General, he tenido la oportunidad de participar en un negocio apasionante pero muy complejo que toca todas las áreas: logística, operativo, industrial, multi-país (España – Portugal), financiero, laboral… Estoy, de verdad, muy orgulloso de todo lo que ha evolucionado, crecido y aprendido este gran equipo en los once años que llevamos juntos. A.R.: ¿Cómo crees que las empresas del sector pueden marcar la diferencia en la economía circular? J.M.C.: Para empezar, diría que es esencial identificar aquellos elementos de packaging de un solo uso (tanto industriales, como comerciales o domésticos) que tienen un impacto ambiental negativo en cuanto a generación de residuos y a su huella hídrica y de carbono. Es cierto que no todos los envases y embalajes de un solo uso se pueden sustituir por packaging reutilizable, pero aún hay un gran número de oportunidades para impactar positivamente a través de la reducción, reutilización, reciclaje de envases y embalajes en España, Portugal y toda Europa. A.R.: ¿Qué iniciativas destacarías en términos de reciclaje y reutilización que promueve Cartonplast? y, ¿Qué papel juega la sostenibilidad en vuestra estrategia? J.M.C.: La reutilización y el reciclaje son nuestra razón de ser, y forman parte de nuestro ADN como Compañía. Nuestro modelo de negocio se basa, precisamente, en elementos de embalaje que son reutilizables y reciclables y que ayudan a que nuestros clientes y el mercado evolucionen en la dirección correcta de reducir esos residuos procedentes de sus embalajes y envases industriales. En este sentido, en los últimos años Cartonplast ha innovado en diferentes soluciones como los pallets plásticos, desarrollados siguiendo los principios del eco-diseño para tener una alta durabilidad y resistencia, lo que incrementa su número de usos y reduce la huella hídrica y de carbono frente al pallet de madera tradicional. Así como los intercaladores plásticos, orientados al transporte del sector de vidrio y latas tanto en la cadena de suministro del envasador como del propio distribuidor A.R.: ¿Qué habilidades consideras esenciales para los líderes empresariales en la era digital? J.M.C.: Creo que, en el mundo digitalizado en el que vivimos, el conocimiento de las nuevas tecnologías es básico para cualquier directivo de cualquier sector. Por eso estoy firmemente convencido de que participar activamente en nuevos proyectos e iniciativas, y rodearse de los mejores profesionales en transformación digital es esencial. Pero además destacaría la flexibilidad al cambio, la capacidad de adaptación y la identificación de nuevas oportunidades. Nos encontramos en un contexto altamente cambiante, y no tener la capacidad de fluir con él es un problema tanto para el propio directivo como para toda la compañía. Siempre trato de promover ese espíritu en los equipos: no debemos tener miedo al futuro. A.R.: ¿Cómo fomentáis en Cartonplast la adaptación de los equipos a las nuevas tecnologías? J.M.C.: Promovemos activamente la formación y la participación en eventos, ferias y ponencias interesantes para nuestro sector, en especial las relacionadas con Big Data & Machine Learning, pero también con Inteligencia y Visión Artificial, ambas claves en nuestro negocio y en las que ya llevamos trabajando y desarrollando proyectos desde 2021. A.R.: ¿Qué buscáis en los nuevos talentos que se suman al equipo? J.M.C.: Además de una formación y experiencia adecuada para cada uno de los puestos, valoramos muy positivamente que demuestren pasión y compromiso por la economía circular en el sector del packaging industrial. A.R.: ¿Qué aprendizajes has obtenido de las situaciones de crisis que has enfrentado como líder? J.M.C.: La principal es que es esencial escuchar y reflexionar antes de actuar. Soy un firme creyente en el ‘liderazgo servidor’. Es decir, para mí el auténtico jefe es el cliente, y la dirección de la empresa debe estar atenta a sus necesidades y ayudar a los equipos a encontrar soluciones orientadas a lo que él demanda. A.R.: En un rol de tanta responsabilidad, ¿Cómo logras mantener el equilibrio personal y profesional? J.M.C.: No siempre se consigue, pero diría que siempre es importante confiar en el equipo y delegar todo aquello que no es urgente o importante. Trato de orientar mi agenda a esos temas de responsabilidad que no son delegables, y también transmitir esta filosofía a lo largo de toda la organización, para que se aplique a los diferentes niveles. En mi tiempo libre soy un creyente del mindfulness, y el deporte. He descubierto las ventajas que proporcionan ambas de forma equilibrada e intento ser disciplinado en cuanto a respetar los tiempos que me dedico a mí y a mi familia. Esto no siempre fue así en el pasado. Ya comprobé que cuando los niveles de estrés suben impactan en la relación con los demás, y eso es algo que no se debe permitir. Además, recientemente he descubierto técnicas ancestrales de Japón como el IKIGAI, que significa descubrir tu auténtico propósito en la vida. Estoy trabajando en transitar este camino con mucha humildad y compromiso. A.R.: ¿Qué técnicas o hábitos recomiendas para gestionar la presión del día a día? J.M.C.: Como ya apuntaba antes, es importante ser estricto en los horarios: ocho horas de trabajo y, después, desconexión fuera de ese horario. He practicado también, y recomiendo, la técnica japonesa ‘Pomodoro’: trabajar 30-40 min y descansar 5 min. Y esto unido a una sesión diaria de Midfulness & Meditación y a hacer deporte mínimo tres días a la semana me ayudan y creo que pueden ayudar a todo el mundo a llevar una salud física y mental equilibrada y, por tanto, productiva tanto en el trabajo como fuera de él. A.R.: Sabemos que una mente equilibrada es clave para el éxito profesional. ¿Cuáles son tus hobbies o aficiones favoritas? J.M.C.: Como te comentaba antes, aparte de practicar técnicas de meditación y deporte (con amigos y conocidos), me encanta viajar con mi familia por todo el mundo, aunque disfruto especialmente del norte de España y más concretamente de Asturias. Me gusta mucho conocer nuevas culturas y formas de pensar viajando y creo que esto ayuda al equilibrio y la empatía, algo que considero esencial en la sociedad actual, tan polarizada. A.R.: ¿Qué libros, películas o figuras te inspiran como persona o profesional? J.M.C.: Ya he mencionado mi interés por el IKIGAI, recomendaría el libro de este mismo nombre de Héctor García y Francesc Miralles y que tú, Antonio, me regalaste amablemente hace unas semanas y leí en un par de días. ¡Muy recomendable! Paralelamente estoy leyendo ahora Método WIM HOF, para profundizar en el mindfulness y el autocontrol ¡realmente sorprendente! A.R.: Y, por último, si pudieras compartir un consejo para quienes están comenzando su carrera profesional, ¿Cuál sería? J.M.C.: A los más jóvenes les recomendaría tener paciencia y compromiso con la búsqueda de su auténtico propósito en la vida, tanto en lo personal como en lo profesional. Además, aunque en los primeros pasos profesionales parece difícil, es importante desarrollar resiliencia ante los errores y fracasos, porque sucederán seguro, y lo mejor que podemos hacer es aprender de ellos. Pero, sobre todo, ¡disfrutar del camino! Es muy bonito mirar atrás, al paso de los años, y poder estar orgulloso de los pasos dados.
7 Enero 2025
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