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Entrevista a Mar García: «La autenticidad en los valores es lo que define la efectividad de un líder»
Sonia Pulgarín, Directora de CyberLideria MGZN entrevista a Mar García, Directora General de Okta.
Sonia Pulgarín: ¿Qué te motivó a especializarte en el campo de la seguridad digital y cómo ha sido tu trayectoria hasta llegar a ser Directora General de Okta en España y Portugal?
Mar García: Siempre me ha apasionado la tecnología, crecí rodeada de ingenieros involucrados en proyectos de innovación, seguridad en los pagos digitales, gestión de riesgos, comunicaciones… es un entorno que siempre me ha atraído, por lo que decidí meterme de lleno en el mundo tecnológico.Como ingeniera de carrera, aunque son ya muchos años en el campo de la gestión, nunca he abandonado la curiosidad sobre la innovación, la evolución del ecosistema tecnológico y las amenazas a las que se enfrentan las compañías y organizaciones en un mundo digitalizado y cómo los proveedores pueden colaborar con las mismas, optimizando la gestión y ayudando a mejorar su postura de ciberseguridad.
La identidad digital está en el centro de este reto, es el inicio de cualquier interacción con el mundo digital, y al mismo tiempo es uno de los principales vectores de ataque, como credenciales robadas o fácilmente predecibles. Contar con una solución que nos permita gobernar esas identidades, gestionar los accesos de nuestros empleados, colaboradores y clientes , es fundamental. Es por esto que no dudé en unirme al líder en Gestión de Identidades en el mercado, Okta, hace algo más de un año para ser la punta de lanza de la subsidiaria en España y Portugal.
S.P.: Como líder en un sector tan crucial como la ciberseguridad, ¿cómo describes tu estilo de liderazgo y qué principios son fundamentales para ti?
M.G.: Como líder intento tener un estilo de liderazgo flexible y que se adapte a las situaciones; ejecutivo pero con la mentalidad humilde dado que el mundo de la ciberseguridad es un aprendizaje constante.Intento al mismo tiempo fomentar que tengamos nuestro propósito como mantra, con metas claras y alcanzables para mantener el enfoque y la motivación. Poniendo énfasis en promover la colaboración y creatividad para aportar innovación.
En definitiva, trato de conseguir que los equipos crezcan como colectivo e individualmente y que entre todos tengamos la posibilidad de ayudar a más empresas y organizaciones, y por extensión a las personas, a cumplir sus objetivos.
S.P.: En cuanto a sostenibilidad y responsabilidad social, ¿qué iniciativas de Okta te enorgullecen más y por qué?
M.G.: Me siento muy orgullosa de formar parte de una compañía con unos valores con respecto a la sostenibilidad y responsabilidad social tan permeados, fomentando iniciativas que denominamos OktaforGood, donde el 88% de nuestros empleados a nivel mundial han colaborado con alguna de ellas.
Las crecientes amenazas cibernéticas serán uno de los 10 principales riesgos mundiales durante los próximos 10 años. Esto afecta a todos los sectores, incluidas las organizaciones sin ánimo de lucro, que son el segundo sector más atacado en lo que respecta a amenazas cibernéticas.
Desde Okta, apoyamos la transformación digital de estas organizaciones. Aprovechamos nuestros equipos, nuestras soluciones y nuestro dinero para avanzar en la transformación digital para el sector sin ánimo de lucro a nivel mundial. En 2023 desde Okta donamos 6 millones de dólares en productos y servicios a lo largo de todo el mundo para unas 4000 organizaciones. Y estos números sólo han crecido en los últimos meses.
El desafío de las ciberamenazas globales también presenta oportunidades. Con 4 millones de puestos de trabajo vacantes en ciberseguridad, podemos acelerar la resiliencia cibernética y al mismo tiempo brindar a más comunidades acceso a empleos prósperos en ciberseguridad.
Okta lanzó su compromiso con la ciberseguridad a principios de año, “Secure Identity Commitment “donde entre otras actividades clave, nos comprometemos a aumentar nuestras inversiones para hacer frente a las ciberamenazas que impactan a la sociedad y ampliamos nuestro foco en apoyar el talento en ciberseguridad. Como parte de estas iniciativas, financiamos investigaciones para identificar tendencias y riesgos emergentes en materia de ciberseguridad. También anunciamos una Iniciativa para el desarrollo de la fuerza laboral en ciberseguridad con la que queremos colaborar en cerrar brecha de habilidades en materia de ciberseguridad, con especial atención a colectivos minoritarios.
Por último, seguimos trabajando en nuestro objetivo de alcanzar electricidad 100% renovable para nuestras oficinas, personal remoto y proveedores de servicios en la nube. Incluyendo una Guía de Viajes Sostenibles, para ayudar a los empleados de Okta para optimizar el proceso de toma de decisiones sobre viajes.
S.P.: Los puestos de alta responsabilidad son muy demandantes, ¿cómo equilibras las obligaciones de un rol tan exigente con tus valores y principios personales?
M.G.: Efectivamente son muy demandantes, pero lo que enriquece a un líder es la autenticidad con valores no negociables y esto solo se forja cuando hay unos principios personales que te definen, es parte de tu identidad y fundamental para tu efectividad. Es importante priorizar, forjar una confianza en tu equipo al que delegar y saber desconectar para reconectar al 100%.
S.P.: Con el rápido avance de la tecnología, ¿cómo garantiza Okta la resiliencia y confiabilidad de sus sistemas?
M.G.: La propia visión de Okta en sí misma es una declaración de intenciones; “Acelerar un mundo donde todos puedan utilizar cualquier tecnología de forma segura”.
La identidad es el principal punto de entrada de seguridad empresarial para toda la fuerza laboral y también para las aplicaciones de consumo que usamos en nuestro día a día. Mientras tanto, el volumen y la complejidad de los ataques continúa acelerándose. Detectar y protegerse contra estos ataques es una misión crítica.
Okta está a la vanguardia para hacer frente a los ataques y como resultado, a principios de 2024 hemos lanzado “Okta Secure Identity Commitment” donde detallamos nuestro compromiso en cuatro pilares:Proporcionar productos y servicios de identidad seguros líderes en el mercado, promocionar las mejores prácticas de los clientes para ayudar a incrementar su protección, elevar nuestra industria para que esté más protegida contra ataques de identidad y el fortalecimiento continuo de nuestra infraestructura corporativa.
S.P.: En tiempos de crisis, ¿cómo mantienes la resiliencia tanto en tu equipo como en ti misma?
M.G.: La resiliencia es una de las características que intentamos fortalecer siempre en nuestro equipo; enfocándonos en una meta realista, fomentando la cultura de colaboración y la capacitación continua.Considero que hay tres principios, la lealtad , el compromiso y el esfuerzo, y si a eso le unes la pasión y no olvidas una comunicación transparente, es una fórmula que difícilmente puede fallar. Llevo mucho tiempo siendo parte de equipos que han tenido éxito como común denominador que se guiaban por estos principios.
S.P.: Fuera del trabajo, ¿qué actividades disfrutas y cómo contribuyen a tu bienestar personal y profesional?
M.G.: La vida te pone retos por delante en los que aprendes la importancia de la palabra disfrutar y eso es lo que contribuye principalmente a mi bienestar. Disfrutar del tiempo con mi familia y amigos. Da igual si saltas en paracaídas, que tengas una cena con amigos o vayas al cine con tu hijo, no importa tanto el qué sino con quién lo haces.
S.P.: ¿Hay algún libro, película o experiencia que haya tenido un impacto significativo en tu vida o en tu manera de pensar?
M.G.: Te diría que las personas con las que he ido coincidiendo a lo largo de mi vida, claro que hay libros y películas que me han aportado, pero sin comparación con las personas, que son las que más han influido en mi manera de ser; enriquecerte con perspectivas diversas, análisis diferenciales o bagajes heterogéneos , son las que más huella han dejado en forjar mi manera de pensar. Muchas veces me pregunto qué harían mis personas de referencia a la hora de tomar decisiones o de actuar de la manera correcta.
S.P.: Si no tuvieras tu puesto actual, ¿qué otra profesión te hubiera gustado explorar y por qué?
M.G.: Sin duda una con la que pudiera dejar mi granito de arena en mejorar el mundo que dejaremos a nuestros hijos, quizá haber explorado el mundo agropecuario en mayor profundidad, investigando y aplicando la innovación para producir alimentos saludables con prácticas respetuosas.
4 Noviembre 2024
