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Minsait, una compañía de Indra, acelera el escalado de la inteligencia artificial dentro de sus procesos y despega la aplicación de este recurso, tanto en su oferta a clientes como en la propia transformación interna de la compañía, en ámbitos tan destacados como el desarrollo de soluciones de software, la optimización de servicios o su propia productividad interna. Según explica Luis Abril, consejero ejecutivo de Indra y director general de Minsait, “somos la empresa más avanzada en el despliegue de herramientas de copilotaje para el desarrollo del software; una compañía tecnológica que no sólo avanza en su propia adopción de la IA sino que, además, está liderando el escalado de este recurso en muchas otras organizaciones. Todo ello nos permite tener una visión avanzada del impacto que la inteligencia artificial tiene en los procesos internos y nos exige contar con las mejores soluciones para que la IA sea ese aliado que pretende ser, incorporándola a la oferta hacia nuestros clientes, pero también en nuestros propios desarrollos u operaciones. Es necesario aplicar toda su potencia para generar eficiencias en los servicios, y que nos ayude a ser más competitivos, ganando productividad y garantizando la calidad”. Un escalado de la IA que se vincula al plan de transformación estratégica, operativa y cultural en el que se encuentra inmersa Minsait desde noviembre de 2023 y cuyo foco era el avance interno de la adopción masiva de la inteligencia artificial en todas sus derivadas. Para ello, ha creado EscuderIA Minsait, un programa interno que acelera la adopción del uso de GitHub Copilot por sus equipos de desarrollo, solución desarrollada por GitHub, OpenAI y Microsoft, en base a un modelo de IA generativo. Se trata de un asistente de codificación que ayuda a los programadores a generar código y casos de prueba de forma eficiente, homogénea, con elevada calidad e incluyendo buenas prácticas de seguridad. Hace posible la interpretación del código existente en lenguaje natural y acompaña a los expertos en todo momento durante el proceso de programación, bien sea ofreciéndoles sugerencias para construir el software de un modo semiautomático o recopilando documentación. Sin embargo, la incorporación de la IA al desarrollo de software es solo una de las áreas en las que la empresa digital está trabajando la adopción interna de la inteligencia artificial. Junto a ello, la compañía también está transformando sus procesos en otros dos ámbitos muy concretos, la evolución de los servicios y soluciones que dan a sus clientes; y la productividad interna de sus profesionales. Así, dentro de la transformación de sus servicios y oferta, la empresa tecnológica ha identificado aceleradores y soluciones propias que combinan la robotización con la IA Tradicional y la IA Generativa (y que ha llamado alIAdos) vinculados directamente con su evolución y operación, no solo en su oferta de soluciones, sino también en la forma que tiene de hacer las cosas de cara a sus clientes, dícese de procesos tan automáticos y necesarios como prever la demanda, extraer información para formularios, asistencia de soporte funcional… Por último, Minsait ha extendido el uso de Copilot para Microsoft 365 dentro de su productividad interna, solución de Microsoft que la compañía, por otra parte, ayuda a desplegar en otras organizaciones. Esta escalada de la inteligencia artificial está permitiendo a Minsait estandarizar procesos que hasta ahora se realizaban de manera mecánica y no representaban gran aporte para sus expertos, tales como redactar correos electrónicos, hacer presentaciones de PowerPoint, grabar reuniones, elaborar hojas de Excel de forma automática o traducir encuentros en otros idiomas. Desde la resistencia al cambio, hasta la propia adaptación profesional o la amenaza de un estancamiento en el nivel de crecimiento y resultados, los desafíos que se plantean a la hora de incorporar asistentes y escalar la IA dentro de las compañías no son pocos. En Minsait recuerdan, no obstante, que el acompañamiento especializado, la readaptación de los profesionales o el disponer de una metodología basada en la medición, que nos permita reevaluar las acciones tomadas, son premisas básicas para que este recurso penetre en las organizaciones con garantías. Desarrollo de Software Una de las mayores aplicaciones al negocio donde la IA está demostrando ya sus capacidades como aliada es en el copilotaje para el desarrollo de software. En este ámbito, es especialmente relevante el avance que Minsait ha experimentado, donde ya cuenta con más de 2.500 licencias de copilotaje y contempla involucrar a más de 10.000 profesionales en la gestión del cambio a medio plazo. A día de hoy, la compañía subraya su satisfacción por los ratios de aceptación conseguidos en la utilización de esta herramienta: en el 77% de los casos se considera que el nivel de calidad en el análisis de los códigos desarrollados es Alta o Muy Alta; y el 90% de los usuarios ya han recomendado el uso de GitHub Copilot a otros profesionales. Por perfiles, la empresa digital ha constatado que los más jóvenes cuentan con una mayor adaptación al copilotaje como “compañero de trabajo”, ya que se apoyan directamente en él y ganan mayor autonomía. Los profesionales más veteranos han tenido más reticencias a la adaptación inicial, si bien, una vez superada esta fase, se ha convertido en un aliado para enfocar nuevas perspectivas en el desarrollo de soluciones innovadoras. Más de 550 equipos de trabajo de Minsait, procedentes de más de 10 geografías, trabajan en la puesta en marcha de una metodología propia basada en la medición y la mejora continua; y comparten información y consultas en una comunidad interna formada ya por 2.130 miembros, puesto que la interacción entre personas y la compartición de casos de uso se ha revelado como una de las grandes fuerzas dinamizadoras de la IA en la estructura de las organizaciones.
11 Julio 2024
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El Dr. Deepak Kotak de EUPNOOS -ganadora del reto-, junto a miembros de Kunsen,AstraZeneca España y el grupo Platón. La empresa EUPNOOS ha sido la ganadora del “Reto Platón”, iniciativa de AstraZeneca España y Kunsen, para apoyar el desarrollo de proyectos que faciliten el diagnóstico y manejo clínico de los signos y síntomas en el paciente oncológico. EUPNOOS ha creado un software que escucha sonidos respiratorios del paciente para detectar y monitorear de manera temprana las enfermedades pulmonares intersticiales (ILD, por sus siglas en inglés); un efecto secundario grave asociado a ciertos tratamientos contra el cáncer. A este reto, impulsado por el Grupo Platón de jóvenes oncólogos, y lanzado el pasado mes de marzo,durante la celebración de la edición 2024 del FYFN, en el marco del Mobile World Congress, se hanpresentado un total de 34 proyectos de otras tantas candidaturas. De entre todas ellas, se seleccionaron seis equipos que tuvieron la oportunidad de presentar sus proyectos ante un panel de médicos y expertos de AstraZeneca España y Kunsen. El resto de los finalistas fueron: ACCOMPAIN: Un equipo del Hospital Ramón y Cajal Plataforma ha desarrollado unaplataforma para la gestión conjunta de medicación y efectos secundarios a través de unaaplicación móvil de seguimiento. ARTIS: Es una Inteligencia artificial para el análisis de tomografías computarizadas (TC) conel objetivo de identificar de manera precisa el tejido musculoesquelético y adiposo, evaluandoel estado nutricional de los pacientes y su evolución en relación con los efectos adversos deun tratamiento oncológico, para predecir la respuesta de los pacientes. NARU: Es una herramienta de seguimiento de pacientes que permite reportar sus síntomas yevolución, poniendo esta información a disposición de los médicos y permitiéndoles utilizarlapara facilitar la toma de decisiones. ONCOPRED: Un equipo de la Clínica Universidad de Navarra (CUN) ha desarrollado unalgoritmo que tiene como objetivo predecir la respuesta a distintos tratamientos oncológicos,asistiendo así al especialista en la toma de decisiones. RECOG: Se trata de una herramienta que elabora notas clínicas de forma automática, enlenguaje médico especializado, a partir de la conversación natural entre médico y paciente.Una vez finalizado el proceso de selección, AstraZeneca España otorgó el premio a EUPNOOS, conesta iniciativa presentada por el Dr. Deepak Kotak MD, Chief Medical Officer y Executive Chair deEupnoos y Arshia Gratiot, CEO de Eupnoos. Una vez finalizado el proceso de selección, AstraZeneca España otorgó el premio a EUPNOOS, conesta iniciativa presentada por el Dr. Deepak Kotak MD, Chief Medical Officer y Executive Chair deEupnoos y Arshia Gratiot, CEO de Eupnoos. EUPNOOS, empresa especializada en biomarcadores acústicos, contará con el apoyo de AstraZenecaEspaña y una dotación de 5.000€ para impulsar la continuación de esta iniciativa innovadora, así como el reconocimiento de marca, difusión y comunicación del proyecto de salud digital a todo el ecosistemade innovación. Además, recibirá el compromiso por parte de AstraZeneca España para valorar unapotencial alianza ad hoc para la financiación y el desarrollo de la primera fase de su proyecto en nuestrosistema sanitario. El Dr. César Velasco, director de Innovación y Estrategia Digital de AstraZeneca España hadestacado que "en AstraZeneca, estamos comprometidos con fomentar la innovación y elemprendimiento en el ámbito de la salud. El 'Reto Platón' es una muestra de nuestro apoyo a proyectosque no solo buscan mejorar el diagnóstico y manejo clínico de los pacientes oncológicos. Estamosemocionados de apoyar a EUPNOOS en la siguiente fase de su desarrollo y poder llevar estatecnología a quienes más lo necesitan." En opinión de Laura Colón, directora de Oncología de AstraZeneca España, “ciencia y tecnologíase han convertido en los principales aliados a la hora de combatir el cáncer, en todas sus formas. Elavance de la ciencia para identificar nuevas dianas terapéuticas y desarrollar nuevos tratamientos queayuden a los especialistas a abordarlo, junto con las innovaciones tecnológicas que hacen posible laadopción de tácticas que hasta el momento eran impensables a la hora de poner nombre y apellidos ala patología y poder tratarla así de forma personalizada, nos permiten entrar en una nueva etapa deesperanza y nos acercan a nuestra ambición de eliminar, en el futuro, el cáncer como forma de muerte.” Por su parte, Adrián Gorritxo, director de Estrategia y Desarrollo de Kunsen, ha señalado que "lasinergia entre oncólogos y emprendedores, impulsada por Kunsen y AstraZeneca, ha demostrado elpotencial exponencial de las soluciones tecnológicas para mejorar significativamente el día a día delos pacientes. Las sesiones de cocreación entre oncólogos y emprendedores subrayan la capacidadque tenemos los diferentes agentes de la cadena de valor para aportar valor en el diseño de la sanidaddel futuro."
4 Julio 2024
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