ESG
El Foro de la Economía del Agua, ante la llegada de la nueva temporada alta turística, que el Ministerio de Industria y Turismo estima que igualará o superará la de 2023, recordó "la importancia de la concienciación ciudadana y de la mejora de las infraestructuras hídricas para fomentar el ahorro de agua", especialmente teniendo en cuenta que en los meses de julio y agosto, los más secos del año, la población se multiplica en muchos núcleos urbanos, gran parte de los cuales se ubican en lugares de España con escasas precipitaciones. Por ello, insistió en "la necesidad de mantener al agua en el centro de la agenda política, tras un invierno y una primavera en los que se han mantenido algunas alertas por escasez de agua en zonas de España con alta afluencia de turistas, como Cataluña". Los últimos datos del Miteco respecto a las reservas hídricas (25 de junio de 2024) señalan que las reservas se mantienen bajas en las cuencas internas de Cataluña (37,2%), del Segura (22,8%), las cuencas mediterráneas andaluzas (30,7%) y Guadalete-Barbate (27,6%). Este hecho podría dar lugar a la activación de medidas de restricción de agua a lo largo de la temporada turística, teniendo en cuenta que, según datos de la Organización Mundial del Turismo, un turista puede consumir más de 400 litros de agua al día. Teniendo en cuenta que el turismo es uno de los grandes motores de la economía española (supuso en 2022 el 11,6% del PIB nacional), el Foro de la Economía del Agua señaló que es fundamental desarrollar modelos de gestión hídrica sostenibles, que permitan adaptar las áreas turísticas a las oscilaciones de consumo de agua, evitando el agotamiento del recurso y la degradación del entorno. La gestión sostenible del agua abarca la planificación y gestión de la demanda de agua, la protección de la calidad del recurso, la gestión de la escasez y la adaptación al cambio climático. “España es un país donde el turismo tiene una gran importancia como fuente de riqueza y empleo. Para que sea sostenible a largo plazo, es fundamental adaptarlo al nuevo escenario de cambio climático, a través de la concienciación ciudadana y el impulso de buenas prácticas en el sector. Junto a esto, es imprescindible seguir trabajando en aumentar la resiliencia de las infraestructuras hídricas”, afirmó Estanislao Arana, director académico del Foro de la Economía del Agua. El Foro de la Economía del Agua sostiene que para adaptar al recurso a la presión del turismo en un entorno de cambio climático es necesario un incremento de la inversión en infraestructuras hídricas, un impulso a la digitalización de la gestión del ciclo urbano del agua y la generalización de soluciones tecnológicas que permitan aumentar la disponibilidad de agua y garantizar su calidad, a través de la reutilización y la desalación. “También es básica la concienciación ciudadana, tanto de la población local como de los turistas”, añade Arana. Y una parte importante de esta concienciación reside en la adaptación de las tarifas al precio real del agua. “El consumidor final tiene que ser consciente de lo que cuesta y todo lo que conlleva tener garantizado el suministro de agua y pagar por el agua lo que realmente vale”, explica. BUENAS PRÁCTICAS Fuentes del sector turístico calculan que el consumo de agua representa aproximadamente el 10% de los gastos fijos de un hotel. De este modo, por motivos tanto económicos como medioambientales, el sector turístico está realizando esfuerzos por minimizar el consumo de agua. Entre las buenas prácticas en sostenibilidad recomendadas por el Miteco para el sector turístico se incluyen una serie de medidas relacionadas con el agua: realizar un registro de consumo hídrico mensual o trimestral; implantar sistemas de bajo consumo en los aseos; instalar contadores individualizados por estancia; reaprovechar el agua procedente de los sistemas de climatización para riego de jardines; planificar las horas de riego para reducir la evaporación de agua; instalar sensores de humedad y de lluvia, y cambiar las toallas y las sábanas según las demandas del huésped.
8 Julio 2024
ESG
Serveo, líder en la gestión de servicios eficientes y sostenibles que impulsan el crecimiento y desarrollo de sus clientes, ha llevado a cabo la prueba piloto de un nuevo sistema que permitirá disminuir la siniestralidad en las carreteras en colaboración con Netun Solutions. El sistema, que se ha probado junto al Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible en Calle Camino Alto de Alcobendas (Madrid), está formado por los conos inteligentes que ya usa habitualmente la DGT y la señal luminosa V2 IoT, una nueva solución tecnológica diseñada por Netun. Esta solución permite activar de manera automática una incidencia de circulación en los centros de gestión de tráfico, compartiendo la información del estado de la vía en tiempo real. De esta forma, se emite un aviso de la proximidad a un tramo de la vía en el que se estén realizando trabajos de mantenimiento. Este nuevo dispositivo, conectado a la plataforma DGT 3.0, mejora así la seguridad vial en las carreteras, tanto para los conductores usuarios de la vía, como para los operarios que trabajan en la conservación de las mismas. A ello hay que sumar que la particularidad de esta nueva solución es que incorpora un sistema de geolocalización continuo, por lo que el dispositivo puede indicar así la posición exacta de vehículos lentos y de transporte especial que, por sus condiciones específicas de tamaño y/o velocidad, suponen un potencial peligro en la carretera. Minimizar el riesgo La seguridad vial en las carreteras españolas es un objetivo prioritario. En el año 2022, se registraron 172 siniestros de tráfico relacionados con obras de mantenimiento y conservación en las carreteras, la mayoría de ellos, arrollamientos que se producen por vehículos ajenos a la propia obra y mientras se procedía a la señalización de la misma. Con la incorporación de dispositivos como el probado por Serveo y Netun se podrá minimizar el riesgo de sufrir un accidente al disponer de información con suficiente antelación para tomar una decisión compatible con la seguridad vial propia y del resto de usuarios de la vía. Cómo funciona La implementación de este sistema en la cabecera de una obra permite notificar a los paneles de información variable cercanos, así como a los vehículos que se aproximan a las mismas, de la presencia de obstáculos, aumentando la seguridad de los usuarios y trabajadores, todo ello para una mejora en la gestión del tráfico, prevención de atascos y una mejor asistencia a los usuarios de las infraestructuras. Al activarse, la señal V2 IoT envía de manera inmediata, automática y anónima una notificación al centro de control de tráfico de la DGT indicando la localización exacta del vehículo de mantenimiento o del tramo en obras. Esta información es compartida en tiempo real a través de la Plataforma DGT 3.0 y del Punto de Acceso Nacional a los demás usuarios de la vía. La señal V2 IoT está diseñada, desarrollada y producida en España por Netun Solutions, es un dispositivo luminoso con una luz de color amarillo auto homologada conforme al Reglamento CEPE/ONU número 65.
5 Julio 2024
ESG
Las empresas de energía y utilities llevan años aplicando soluciones de IA y un 67% de empresas estima que aumentará considerablemente su presupuesto en ellas en los próximos dos años. Así lo revela el informe Ascendant de Minsait (Indra) que, bajo el título "IA: radiografía de una revolución en marcha", analiza el grado de adopción de la inteligencia artificial en compañías privadas e instituciones públicas de 15 sectores diferentes de actividad. El estudio ha evidenciado un alto grado de madurez en la implementación de la IA en el sector. En los últimos años se ha observado cómo las compañías energéticas la integraban en sus distintas áreas de negocio, una tendencia que sigue expandiéndose en la cadena de valor de forma responsable y teniendo en cuenta criterios de coste-beneficio y responsabilidad social. Ahora ya son una mayoría las que tienen planes integrados y trabajan para su aplicación a gran escala en los próximos dos años. Este uso extensivo se refleja en múltiples casos de uso que las organizaciones ya están aplicando, como la optimización de la planificación y construcción de redes de distribución, la ubicación eficiente de activos críticos o plantas, la anticipación de fallos o conexiones anómalas y la mejora en los procesos de toma de decisiones. Además, un 44% de las empresas del sector están centrando sus esfuerzos en el área de ESG, como el análisis y pronóstico del impacto medioambiental. También destaca el uso de la inteligencia artificial para identificar, explorar, extraer y transportar recursos energéticos (30%), especialmente la optimización de rutas y los mantenimientos predictivos de las infraestructuras. En relación con las áreas de distribución, un 22% de las empresas utilizan la IA para la detección de fugas y fraude en la red. Además, cabe mencionar que en el 71% de las empresas, la motivación principal para comenzar a usar la IA o hacerlo de forma intensiva es mejorar la eficiencia y optimizar procesos internos. Sin embargo, a pesar de la variedad y gran cantidad de datos que las empresas energéticas son capaces de captar, especialmente en tiempo real, estas compañías necesitan reforzar su capacidad de análisis para extraer el máximo valor. El informe también constata que la IA está impactando en las empresas energéticas mediante el empleo masivo de agentes generativos de atención al cliente, la personalización de tarifas y servicios basados en el análisis de patrones de consumo, la optimización del uso de energía a través de sistemas de gestión del hogar inteligentes, y el fomento del uso eficiente y sostenible de energía mediante recomendaciones personalizadas y análisis predictivos. Pasos hacia un futuro más seguro, sostenible y económico El mundo de la energía se encuentra en pleno proceso de transformación impulsado por la necesidad de abordar las preocupaciones ambientales, económicas y tecnológicas. Avanzar en desafíos como la transición hacia fuentes de energía más limpia, la optimización de infraestructuras o la gestión de la demanda será vital en los próximos años. Juan Pérez de Cossio, director global del Mercado de Energía y Utilities de Minsait, explica que “la IA supondrá una disrupción en todos los ámbitos y el sector energético no será una excepción. Veremos soluciones cada vez más innovadoras y sorprendentes para los desafíos energéticos que tenemos por delante”. Así, la IA emerge como una herramienta clave para enfrentar estos retos y aprovechar las nuevas oportunidades. En esta línea, el informe también apunta que un 22% de las empresas ya cuenta con grupos de trabajo dedicados a explorar las oportunidades que ofrece la IA y revela que en un 29% de las compañías las primeras líneas directivas apuestan de manera clara y firme por esta herramienta. Sin embargo, la falta de perfiles especializados en el sector es uno de los principales obstáculos para el 42% de las organizaciones. El Informe Ascendant Madurez Digital 2024 de Minsait aborda, en su quinta edición, el contexto y grado de adopción de la inteligencia artificial por parte de las empresas y las Administraciones públicas. Para ello, se ha analizado la información aportada por más de 900 organizaciones de España y otros países procedentes de 15 sectores diferentes de actividad.
4 Julio 2024
ESG
Unicaja ha emitido en 2022 y 2023 'bonos verdes' por 1.300 millones, lo que le ha llevado a evitar emisiones equivalentes a casi 54.800 toneladas de dióxido de carbono, según ha informado hoy en un comunicado. Para el cálculo de este impacto se ha empleado una metodología basada en estándares y directrices de alcance internacional, desarrollada por el asesor externo Ecodes, asegurando la objetividad y comparabilidad de los datos, y DNV ha sido el verificador independiente. En concreto, en estos dos años, Unicaja ha ejecutado una emisión de tres bonos verdes relacionados con proyectos de energías renovables y de edificios verdes. El primero, un bono verde sénior preferente, por importe de 500 millones euros, fue colocado a mercado el 30 de junio de 2022, año en el que también emitió el segundo (sénior no preferente); en concreto, el 11 de noviembre y por el mismo valor. El 11 de septiembre de 2023 se llevó a cabo una tercera emisión adicional (un bono verde sénior no preferente), por 300 millones de euros. Los bonos verdes se destinan a la financiación o refinanciación de proyectos verdes; es decir, inversiones en activos sostenibles y socialmente responsables en áreas como las energías renovables o la eficiencia energética, entre otras. Así, en el caso de Unicaja, los proyectos elegibles apoyan la generación de electricidad a partir de las energías solar, eólica, hidráulica, geotérmica, hidrógeno y bioenergía, incluyendo la adquisición, construcción, operación, mantenimiento o repotenciación de instalaciones. También se contemplan actuaciones que promuevan la adquisición, el desarrollo y la construcción de edificios, así como proyectos de renovación de inmuebles destinados a mejorar su eficiencia energética (calefacción urbana, redes inteligentes o medidas de renovación eficiente). El Marco de Bonos Verdes de Unicaja, aprobado en 2022 y revisado en 2024, está alineado con los Principios de los Bonos Verdes (GBP, por sus siglas en inglés) de la Asociación Internacional del Mercado de Capitales (ICMA), publicados en junio de 2021. Impacto MedioambientalLos proyectos asignados a cada uno de los bonos verdes emitidos por Unicaja son, en total, 3.277, relacionados con energías renovables y edificios verdes, por un importe global de 1.300 millones de euros y que representan un impacto medioambiental de 54.791 toneladas de CO2 evitadas, según señala la entidad, así como una energía anual generada de 452.653 megavatios hora y una capacidad instalada de 623 MWP. De ese total de proyectos asignados, 3.234 están relacionados con edificios verdes, cumpliendo los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas números 7 (Energía Asequible y No Contaminante), 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles) y 13 (Acción por el Clima), y representando un importe global de 815 millones de euros y 302 toneladas de CO2 evitadas. A estas iniciativas, se suman otras 43 relativas a energías renovables (ODS 7 y 13), por 486 millones de euros. En cuanto a estos últimos, 32 proyectos corresponden a energía fotovoltaica; nueve, corresponden a termosolar, y dos, a eólica, con un importe total asignado de 486 millones y una potencia instalada de 623 megavatios, que han permitido generar al año 452.653 megavatios hora y evitar la emisión equivalente a 54.488 toneladas de CO2. Entre los proyectos asignados a los bonos verdes de Unicaja, se encuentran una planta termosolar en Badajoz y un parque fotovoltaico en Plasencia (Cáceres), así como financiación hipotecaria para viviendas (promoción y adquisición), con certificado de eficiencia energética A.
3 Julio 2024
ESG
ILUNION ha publicado su Informe de Sostenibilidad 2023, que recoge los principales datos, acciones e iniciativas de la compañía a lo largo de este año y establecidas en su Plan Director ILUNION Sustainability Way, una hoja de ruta con horizonte 2027 que, en palabras del consejero delegado de ILUNION, Alejandro Oñoro, “orienta la estrategia de la compañía hacia un futuro ético, transparente y comprometido con las personas, la sociedad y el medioambiente”. ILUNION cerró el pasado ejercicio con unas ventas de 1.142 millones y un EBITDA de 90 millones de euros, y, además, superó la cifra de 39.000 personas en plantilla, un 41,7% de ellas, personas con discapacidad. El Informe de Sostenibilidad 2023 no solo recoge el desempeño de la compañía, sino que refleja los cimientos de su modelo de negocio, centrado en cuatro pilares estratégicos: Personas, Transformación, Excelencia y Sostenibilidad. Todo esto está sustentado en la ética, la innovación social y en las alianzas para generar valor compartido. Prueba de ello ha sido la aprobación en 2023 de nueve políticas que afianzan el Buen Gobierno en ILUNION y establecen procedimientos y criterios de autorregulación interna. "Estas acciones e iniciativas suponen el inicio de una etapa de cambio y transformación cultural en ILUNION, haciendo de la Sostenibilidad bien entendida, palanca de activación del propósito del Grupo”, ha remarcado el consejero delegado de ILUNION. ILUNION Sustainability Way, estrategia y camino En 2023, todas las empresas del grupo se aliaron para trabajar de manera conjunta en el Plan Director ILUNION Sustainability Way 2023-2027. De esta forma, tanto los objetivos del plan, como los ejes estratégicos, fueron establecidos y consensuados por todos. “El camino recorrido durante este proceso nos ha hecho reflexionar y nos ha ayudado a fortalecer nuestra propia definición de la Sostenibilidad, para que sirva también como modelo e inspiración, tanto para otras organizaciones y empresas como para la sociedad”, ha puntualizado la directora de Ética, Sostenibilidad y Alianzas de ILUNION, Ana López de San Román. Gracias a este trabajo, el Plan Director ILUNION Sustainability Way obtuvo el Premio Compromiso RSE como una de las mejores acciones de sostenibilidad de 2023. Este año, además del PDF descargable, ILUNION ha presentado una mini site que recoge los hitos más significativos en cifras de negocio y en materia de sostenibilidad. Sostenibilidad ASG Igualmente, este Informe de Sostenibilidad recoge la importante contribución del ILUNION con acciones ambientales, sociales y de buen gobierno. En temas de gestión ambiental, destacan el desarrollo de una estrategia de descarbonización centrada en las energías renovables, la implantación de medidas de eficiencia energética, la elaboración de un Plan de Movilidad Sostenible con la accesibilidad como piedra angular, y un plan de reducción de emisiones de alcance 3 para toda su cadena de valor, entre otras medidas. El compromiso social de ILUNION se ha visto refrendado por la incorporación al mundo laboral de colectivos de difícil inserción, llegando a casi 6.000 personas a cierre de 2023, la continuidad de proyectos de formación en sostenibilidad, o el apoyo a personas en situación de vulnerabilidad. En este punto, ha sido clave la aprobación de la Política de Acción Social de ILUNION, que se ha traducido en 89 acciones sociales, que contaron con la participación de 7.000 empleados y más de 20.000 beneficiarios. En cuanto a su compromiso con el gobierno corporativo, destaca el despliegue del proyecto #ILUNION4HumanRights, que arrancó con la firma de la nueva Política de Derechos Humanos de ILUNION y recoge el férreo compromiso del Grupo en la gestión y protección de los Derechos Humanos en todas sus empresas. A través de este informe, ILUNION busca comunicar de manera transparente sus avances y su evolución en aspectos financieros, ámbitos medioambientales, sociales y de buen gobierno, con el fin de lograr cumplir con su propósito de ‘construir un mundo mejor con todos incluidos’.
28 Junio 2024
ESG
Halotech Digital Services S.L., líder en tecnología de seguridad laboral, y Prezero España, referente en gestión de residuos, han firmado un acuerdo pionero para implementar la tecnología Halotech Ai y los dispositivos Halo I en las operaciones de recogida de basura en España. La tecnología Halotech Ai y el dispositivo Halo I, desarrollos 100% españoles, están diseñados para aumentar significativamente la seguridad en el lugar de trabajo mediante funcionalidades avanzadas como botones de SOS para emergencias, detectores automáticos de caídas y monitores de parámetros ambientales como calidad del aire y temperatura. Manuel Marín, CEO y fundador de Halotech Digital Services, comentó sobre esta alianza: “Estamos encantados de unir fuerzas con Prezero España. Esta colaboración refuerza nuestro compromiso con la innovación y la seguridad laboral, colocándonos a la vanguardia de la tecnología disruptiva en el sector. Con Halotech Ai y Halo I, damos un paso gigante hacia nuestro objetivo de cero accidentes laborales”. Un portavoz de Prezero España añadió: “Esta alianza no solo transformará la seguridad en el sector de la gestión de residuos, sino que también demostrará cómo la tecnología puede mejorar las condiciones de trabajo y proteger a los empleados en entornos de alto riesgo”. Innovación que Salva Vidas HaloTech Ai, desarrollado por Manuel Marín, se centra en la innovación aplicada al gobierno del dato y la seguridad en industrias para hacer frente a los desafíos de la alta siniestralidad laboral. Esta tecnología incorpora funciones avanzadas como la detección de patrones peligrosos, predicción de incidentes y análisis del comportamiento del operario mediante IA. Además, automatiza informes para mejorar la toma de decisiones y mantiene la privacidad del operario, ofreciendo características como botón de SOS, detección automática de caídas y monitorización ambiental del entorno de trabajo. En el transcurso de cada año, miles de trabajadores se enfrentan a riesgos en sus lugares de trabajo, con consecuencias que afectan vidas, familias y aspiraciones. Durante el año 2023 en España se registraron 1.104.591 accidentes laborales, de los cuales 581.524 resultaron en bajas y lamentablemente 670 personas perdieron la vida. En respuesta a este preocupante panorama, Manu Marín lanza HaloTech Ai con el objetivo fundamental de salvar vidas en la industria. HaloTech Ai redefine la seguridad industrial con características clave como la detección temprana de patrones peligrosos, la predicción de incidentes y el análisis de comportamiento del operario respaldados por algoritmos de aprendizaje automático. Este avance no solo mejora la protección de los operarios, sino que también revoluciona la narrativa de la seguridad industrial. La automatización de informes y el entrenamiento personalizado mediante realidad aumentada se presentan como herramientas fundamentales para la toma de decisiones estratégicas y la mejora continua de las prácticas de seguridad.
26 Junio 2024
Rincón del CISO
Iván Sánchez, CISO de RSI entrevista a Miguel Rego, GM de FUNDITEC & Presidente del Clúster de IA de la Comunidad de Madrid. Iván Sánchez: ¿Cuál es la visión y misión de FUNDITEC y cómo se alinea con el desarrollo tecnológico actual? Miguel Rego: FUNDITEC arrancó su actividad en 2003, pero es en 2018 cuando centra sus actividades en el campo de la investigación aplicada, teniendo como objetivo el contribuir a la modernización del tejido empresarial y al incremento de la competitividad de las empresas a través de la innovación abierta. Desde entonces, FUNDITEC se ha focalizado en dos áreas de trabajo: la digitalización, centrada en proyectos relacionados con inteligencia artificial y ciberseguridad, y el área de bio-química, desarrollando proyectos en biotech, sostenibilidad, materiales inteligentes o agro-alimentación. Desde 2021, estamos reconocidos por el Ministerio de Ciencia e Innovación como Centro Tecnológico registrado, lo que avala nuestra experiencia y capacidades en el campo de la investigación aplicada y la innovación. I.S.: ¿Cuál es el papel de FUNDITEC como centro tecnológico nacional, ¿cómo ha evolucionado su misión desde que logró esta acreditación en 2021? M.R.: Los centros tecnológicos tenemos un papel fundamental en el impulso del ecosistema empresarial de la región a la que pertenecemos, en el caso de FUNDITEC, la Comunidad de Madrid. La razón se encuentra en nuestra capacidad para ayudar la pequeña y media empresa a resolver sus necesidades de innovar en nuevos productos y servicios que les hagan más competitivas, más eficientes y que enriquezca su cartera de servicios. La innovación requiere de conocimientos técnicos científicos altamente especializados y alejados a las actividades del día a día de las empresas. Los centros tecnológicos, como FUNDITEC, ponemos al servicio de las empresas nuestro conocimiento y capacidades en proyectos complejos, agilizando el proceso creativo y reduciendo los riesgos asociados. I.S.: ¿Cuáles son las funciones y objetivos principales del Clúster de Inteligencia Artificial de la Comunidad de Madrid? M.R.: El Clúster de IA de la Comunidad de Madrid trabaja con el objetivo de contribuir a que Madrid sea reconocida, a nivel nacional y europeo, como una región a la vanguardia en la adopción y desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial. Esta visión se alcanza desarrollando iniciativas que mejoren las capacidades de toda la cadena de valor relacionada con la construcción de sistemas de inteligencia artificial, pero también, trabajando en los elementos que facilitan que las organizaciones adopten este tipo de soluciones. I.S.: ¿Cuáles son las estrategias clave para fomentar el conocimiento y el uso de la inteligencia artificial entre las administraciones, empresas y agentes sociales? M.R.: Diría que la primera es difundir y concienciar sobre los beneficios derivados de incorporar la IA en los procesos de negocio o en nuestra esfera personal. Y esto debe hacerse de una forma profesional, neutralizando y desmitificando el supuesto “holocausto” al que nos va a llevar la IA y que algunos, de forma interesada o desde el desconocimiento, han traslado a través de los medios de comunicación. El segundo aspecto a considerar es la necesidad de impulsar la formación, a todos los niveles: ciudadanos y profesionales, decisores, responsables de procesos o técnicos. Finalmente, trabajar en la adaptación y desarrollo del reglamento europeo de inteligencia artificial, normativa pionera a nivel mundial, esencial para establecer las condiciones para la generación de confianza y la gestión de los riesgos asociadas con la IA. I.S.: ¿Qué opinas sobre las tendencias actuales en ciberseguridad y cómo crees que las empresas pueden mitigar los riesgos en este ámbito? M.R.: Las ciberamenazas a las que nos tenemos que enfrentar ganan sistemáticamente en complejidad y en su capacidad para mutar de forma dinámica. Esta realidad lleva a que las arquitecturas y soluciones de ciberseguridad que son válidas en el momento actual puedan dejar de serlo mañana. A esta situación se añade cómo evoluciona el contexto digital, cada vez más presente en la sociedad y en las organizaciones. La omnipresencia e hiperconectividad de las tecnologías, junto con la necesidad de una mayor complejidad en el software, son elementos que caracterizan nuestro entorno digital y son factores que contribuyen a aumentar nuestra superficie de exposición y nuestro nivel de riesgo. I.S.: ¿Cuáles son los desafíos más significativos que enfrentan las empresas en términos de ciberseguridad y cómo pueden abordarse de manera efectiva? En primer lugar, y conforme a lo comentado en la pregunta anterior, uno de los principales problemas es la dificultad para proteger procesos y servicios de negocio cada vez más dependientes de tecnologías complejas frente a unas amenazas cambiantes y complejas. El segundo aspecto es la dificultad de incorporar y retener los especialistas de ciberseguridad que necesitan las organizaciones. La demanda de ciber talento es creciente y está tensionado tremendamente el mercado laboral. Finalmente, es necesario que las empresas sean conscientes que tienen que mantener una proporcionalidad entre lo que invierten en su digitalización y lo que dedican a su ciberseguridad. La búsqueda de ese equilibro los llevará, sin duda, a incrementar sus capacidades en ciberseguridad y a mejorar su resiliencia cibernética. I.S.: Desde tu punto de vista, ¿cómo puede la inteligencia artificial contribuir a mejorar la ciberseguridad en las organizaciones? M.R.: La inteligencia artificial aplicada a ciberseguridad puede aportar la capacidad de mejorar la calidad de la información necesaria para predecir nuevas modalidades de ataque, para detectar comportamientos anómalos en redes, sistemas y usuarios internos, para apoyar en la toma de decisiones y en reducir la dependencia del factor humano. Desde FUNDITEC, estamos trabajando en un número importante de proyectos donde la IA se aplica a la ciberseguridad, aportando una mejora sustancial en las capacidades de nuestros clientes, mejorando sus servicios y la manera como se enfrentan a los ciberataques. I.S.:¿Cuál es tu enfoque para desarrollar soluciones tecnológicas para defensa y seguridad, incluyendo la gestión de gemelos digitales y la detección de amenazas? M.R.: Mi recomendación es enfocarse en el desarrollo de soluciones de “doble uso”, es decir, aquellas que, con ajustes, pueden servir tanto en el ámbito civil como en el militar. La situación geopolítica, con las distintas crisis que estamos viviendo en el mundo, junto con la búsqueda de soberanía tecnología en el espacio europeo, han impulsado la necesidad de contar con soluciones y tecnologías propias. Estas tendencias van acompañadas con un aumento significativo en los presupuestos dedicados a la defensa, lo que abre oportunidades para que este incremento en la demanda pueda ser aborda por las empresas españolas que aporten soluciones de doble uso. I.S.: ¿Cuál es tu enfoque para fomentar el conocimiento y el uso de la inteligencia artificial entre las administraciones, empresas y agentes sociales? M.R.: En este momento, el nivel real de adopción de la IA es, en general, todavía bajo en las organizaciones. Sin embargo, estamos encontrado en las conversaciones con nuestros clientes un nivel de expectativas alto en relación con los beneficios que la IA puede aportar en sus organizaciones. Igualmente, hemos identificado preocupación y desconfianza sobre lo potenciales efectos negativos derivados de la incorporación de la IA. Por todo ello, creo que es necesario desarrollar iniciativas que contribuyan a mejorar el conocimiento a todos los niveles junto con pruebas de concepto sobre casos de complejidad limitada que sirvan para iniciar el camino de la adopción de la IA. I.S.: ¿Cuáles son los valores fundamentales que guían tu liderazgo en FUNDITEC y el Clúster de IA de la Comunidad de Madrid? M.R.: Debido a que me he formado en la Escuela Naval Militar y mis primeras experiencias liderando proyectos fueron en la Armada, hay una serie de valores adquiridos en esa etapa, que he intentado mantener en mi carrera profesional en el mundo civil. De esta manera, el liderazgo de mis equipos siempre ha ido acompañado de una preocupación real por sus necesidades y aspiraciones, buscando que en todo momento se sientan motivados y comprometidos con el trabajo. I.S.: ¿Qué desafío ha sido el mayor al que te has enfrentado como directivo, y cómo lo has superado? M.R.: En general, siempre me ha apasionado liderar organizaciones en proceso de cambio, en las que se requiere impulsar muchas actividades en un periodo de tiempo ajustado. Estos proyectos suponen un auténtico reto y los prefiero a otros donde la organización está más consolidada y los objetivos no son tan “explosivos”. El reto más complejo, pero al mismo tiempo, más importante es el de conseguir que las personas que forman el equipo con el que cuentas, asuman el desafío como propio y trabajen con ilusión y compromiso. La clave para el éxito de cualquier proyecto es sin duda, el equipo humano. I.S.: ¿Cuál es tu enfoque para encontrar el equilibrio entre vida profesional y personal, y cómo logras desconectar del trabajo para disfrutar de tu tiempo libre? M.R.: El secreto de encontrar el equilibrio es ser muy riguroso con la forma en la que vives cada momento en el que estás, laboral o personal, y no dejar que la mente salte libremente a un entorno, cuando estas en el otro. Creo que vivir plenamente el momento presente es la clave y que técnicas como la meditación y el mindfulness pueden ayudar a desarrollar ciertas capacidades de autocontrol. I.S.: ¿Qué te motiva a nivel personal para liderar proyectos de innovación tecnológica y cómo encuentras inspiración fuera del ámbito laboral? M.R.: Tengo la suerte de que no necesito ninguna motivación especial porque siempre me ha apasionado mi trabajo. Me encanta todo lo digital, la ciberseguridad, la innovación, etc. También me parece apasionante las funciones de dirección, gestionar y motivar a los equipos, tomar decisiones de negocio, etc. I.S.: Por último, ¿cuál es tu pasatiempo favorito para relajarte y desconectar de la rutina diaria? M.R.: Me encanta estar con mi familia y con mis amigos. A parte de esto, siempre me ha gustado hacer deporte y trato de practicarlo regularmente, si puedo a diario. También soy un apasionado de la práctica de Yoga. Fotos realizadas en LECLAB, Madrid
24 Junio 2024
ESG
El Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas de Forética aborda cómo asegurar la fiabilidad de la información corporativa y afrontar riesgos no financieros implantando sistemas de control interno sobre la información de sostenibilidad (SCIIS) El Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas -liderado por Forética y compuesto por más de 30 entidades públicas, encabezadas por Adif y el Instituto de Crédito Oficial-, aborda la implantación de los sistemas de control interno sobre la información de sostenibilidad (SCIIS) para asegurar la calidad y fiabilidad de la información corporativa y afrontar los riesgos no financieros relevantes en la gestión corporativa y el reporte empresarial. En el encuentro se ha puesto de relieve la importancia de la implantación de los sistemas de control interno sobre la información de sostenibilidad (SCIIS) para garantizar que los datos recopilados y divulgados por las empresas sean robustos y transparentes, lo que permitirá a las organizaciones públicas afectadas cumplir con los requisitos de divulgación establecidos por la Directiva de Información Financiera de la Unión Europea (CSRD). El encuentro organizado por Forética en el marco del Grupo de Acción Sostenibilidad y RSE en Empresas Públicas ha contado con la participación destacada de Daniel Romero Cardeña, Gerente Senior de Riesgos y Control Interno de Repsol. Daniel expuso en detalle las principales etapas necesarias para implantar un SCIIS efectivo. En su intervención, Daniel explicó que el proceso sigue las fases estándar de implantación de un modelo de control: i) Definición del modelo de gobierno de las compañías ii) Análisis de riesgos iii) Modelo de alcance iv) Implantación de controles v) Evaluación del modelo. Daniel subrayó también que el objetivo de estos modelos es facilitar a la Alta Dirección y, en particular, al Consejo de Administración y la Comisión de Auditoría y Control, un marco que proporcione una seguridad razonable de la fiabilidad del reporte de sostenibilidad de la compañía para dar cumplimiento a las obligaciones que le confiere el marco regulatorio. También se pudieron escuchar en el encuentro experiencias de alto impacto de la mano de Sergio Alonso García, jefe de la División Sostenibilidad Social y Reporte ESG en Aena, y de Susana Molinuevo Apellániz, Chief Compliance Officer & ESG director en CIE Automotive, quienes presentaron cómo se están implementando estos sistemas de control interno sobre la información de Sostenibilidad (SCIIS) en sus respectivas organizaciones.
13 Junio 2024
ESG
Iberdrola ha sido reconocida por la Pacto Mundial de Naciones Unidas España por su alto compromiso con la sostenibilidad, a través de la iniciativa ‘Forward Faster’. La compañía ha recibido este galardón durante el acto celebrado con motivo del 20 aniversario de la entidad. Las medidas que está tomando la compañía en áreas clave como la acción climática, la protección de los derechos humanos y la financiación verde, tienen el poder de acelerar el progreso de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estas actuaciones han sido determinantes para que Pacto Mundial valore el alto nivel de compromiso y liderazgo de Iberdrola en materia de sostenibilidad. La iniciativa ‘Forward Faster’ tiene como objetivo aumentar la rendición de cuentas y la transparencia llamando a las empresas a hacer públicos sus compromisos y resaltar las acciones que emprenderán para cumplir los objetivos. Medidas adoptadas Iberdrola informa anualmente sobre sus progresos en materia de sostenibilidad al Pacto Mundial de las Naciones Unidas. ‘Forward Faster’ reconoce que la igualdad de género es esencial para el progreso sostenible. La eléctrica se ha comprometido a trabajar por una representación, participación y liderazgo igualitarios en todos los niveles de gestión e igualdad salarial para un trabajo de igual valor para 2030. El cambio climático y el calentamiento global son algunos de los desafíos que más urgen actualmente. En concreto, ‘Forward Faster’ ha emplazado a las empresas a tomar medidas incluyendo objetivos de reducción de emisiones netas basados en la ciencia en línea con el límite de 1,5ºC y, además, contribuir a una transición justa que aborde los impactos sociales del cambio climático. Otro objetivo es la erradicación de la pobreza laboral. Iberdrola garantiza que el 100% de sus trabajadores ganen un salario digno, se alinea con el objetivo de la iniciativa de salarios dignos para 2030. Además, trabaja para establecer planes de acción conjunta con contratistas y entidades socias de la cadena de suministro para la consecución del objetivo. Otro de los desafíos globales que impulsa ‘Forward Faster’ es la escasez de agua. Iberdrola ha desarrollado la resiliencia del agua en sus operaciones y cadenas de suministro. Asimismo, ha mostrado su compromiso a colaborar para lograr un impacto hídrico positivo en al menos 100 cuencas vulnerables prioritarias para 2030. Finalmente, este programa de Iberdrola, asegura que una financiación adecuada es esencial para la consecución de los objetivos de la Agenda 2030. Además, insta a las organizaciones a alinear sus estrategias de financiación corporativa vinculadas a los ODS. Hay que destacar que Iberdrola, líder mundial en emisión de bonos verdes, firmó un primer crédito sostenible ligado a la Agenda 2030 de Naciones Unidas en 2019. En concreto, se trataba de la primera operación vinculada al ODS 7: energía asequible y no contaminante. Los datos confirman el liderazgo de la compañía en la financiación de proyectos ESG: ya son casi 54.500 millones de euros de volumen de operaciones a cierre de 2023. Por otro lado, el plan de inversiones cuenta con un elevadísimo grado de alineamiento (aproximadamente, un 90 %) con la Taxonomía de la Unión Europea, una de las bases fundamentales del marco de finanzas sostenibles de la UE. Iberdrola y el Pacto Mundial Iberdrola está adherida al Pacto Mundial (Global Compact) desde el año 2002, asumiendo los compromisos de apoyar, impulsar y difundir sus diez principios relativos a los derechos humanos, las prácticas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción, tanto en su ámbito como en su entorno de influencia, y el de contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.
7 Junio 2024
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Madrid, 6 de junio de 2024. Synack, plataforma líder en soluciones de pruebas de penetración como servicio (PTaaS), ha anunciado una integración con la empresa líder en tecnología de ciberseguridad Nucleus Security para cerrar la brecha entre la gestión de vulnerabilidades y las pruebas de seguridad. La plataforma PTaaS de Synack proporciona información procesable sobre vulnerabilidades explotables en el entorno de un cliente. Las herramientas de gestión de vulnerabilidades, como los escáneres, proporcionan información de seguridad útil, pero los equipos de seguridad no suelen coordinar sus resultados con las soluciones de pentesting. Con la integración Nucleus/Synack, los clientes pueden introducir datos de pruebas de seguridad de Synack en el proceso de gestión de vulnerabilidades de Nucleus, visualizando los datos de Synack junto con información derivada de otros activos y fuentes de vulnerabilidades. Esta integración mejora la visibilidad global de la seguridad de las organizaciones. La integración también añade priorización al ciclo de vida de la gestión de vulnerabilidades. Los proveedores de gestión de vulnerabilidades y pruebas de seguridad, incluido Synack, proporcionan un excelente contexto de vulnerabilidad: gravedad, puntuación CVSS, explotabilidad y recomendaciones de corrección. Sin embargo, debido a que los datos pueden estar aislados o faltar el contexto empresarial de los activos afectados por cada fallo, puede ser difícil priorizar qué vulnerabilidades abordar. Este reto se complica por el hecho de que los clientes pueden utilizar muchas herramientas, cada una con sus propias fuentes de datos sobre vulnerabilidades. Para contrarrestar esto, Nucleus proporciona una puntuación de riesgo personalizada en una escala de 0 a 1.000 que combina información sobre vulnerabilidades de múltiples proveedores (incluido Synack) con el contexto empresarial proporcionado por la organización. Esto garantiza que los equipos de seguridad sepan qué vulnerabilidades presentan los riesgos más urgentes. Las puntuaciones de riesgo facilitan la detección de alertas ruidosas para centrarse en las vulnerabilidades y los activos afectados que importan. La integración de Nucleus/Synack con Synack correlaciona la puntuación de riesgo, la criticidad y la explotabilidad, de modo que la información procesable aparece en primer plano. Al profundizar en los resultados de las pruebas de Synack resaltados por Nucleus, los clientes obtienen detalles sobre la naturaleza del exploit y recomendaciones específicas sobre cómo remediar el problema antes de que los malos actores puedan aprovecharse de la brecha de seguridad. La integración está disponible sin cargo adicional para los clientes con suscripciones válidas a Synack y Nucleus. Para obtener información sobre cómo configurar su conector Synack para Nucleus, visite: https://help.nucleussec.com/docs/synack Acerca de Nucleus Security La plataforma Nucleus es una solución de gestión de vulnerabilidades basada en riesgos (RBVM) que automatiza los procesos y flujos de trabajo de gestión de vulnerabilidades, lo que permite a las organizaciones mitigar las vulnerabilidades 10 veces más rápido, utilizando una fracción de los recursos que se necesitan para realizar estas tareas en la actualidad. Acerca de Synack La exclusiva plataforma de pruebas de seguridad bajo demanda de Synack aprovecha una comunidad de investigadores de seguridad fiable y con talento, así como una tecnología inteligente, para ofrecer pruebas de penetración y gestión de vulnerabilidades, con resultados procesables. Estamos comprometidos a hacer que el mundo sea más seguro, dando a las organizaciones acceso bajo demanda a los investigadores de seguridad más fiables del mundo. Con sede en Silicon Valley y equipos regionales en todo el mundo, Synack protege a agencias federales, activos clasificados del Departamento de Defensa de EEUU y una creciente lista de clientes de la lista Global 2000. Solo en 2023 descubrió más de 14.000 vulnerabilidades para clientes. Para más información, visite www.synack.com.
6 Junio 2024
ESG
Forética presenta el informe Tendencias ESG 2024. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad. El documento recoge los aspectos clave que centrarán la acción de las compañías este año en materia ambiental, social y de transparencia y buen gobierno (ESG). Forética identifica cinco tendencias clave en materia de sostenibilidad en 2024: la consolidación de la apuesta por parte de los mercados por los activos sostenibles, un posible enfriamiento regulatorio en materia ESG con el nuevo ciclo político que se abrirá en Europa y Estados Unidos, el uso responsable de la inteligencia artificial, la integración de la sostenibilidad en los organigramas corporativos y la importancia de impulsar las medidas de adaptación frente al cambio climático. Estas tendencias de sostenibilidad marcan los hitos esenciales para las compañías, les permiten anticiparse a los futuros retos, estar a la vanguardia de las distintas temáticas y acelerar así la transformación sostenible. En 2024 Forética cumple 25 años e inicia un nuevo plan estratégico 2024-2026 con el objetivo de potenciar la transformación sostenible y maximizar el impacto positivo de las organizaciones. Concretamente, Forética se basa en tres ámbitos de actuación, a través de su equipo especializado en los aspectos ESG: Ambiental (cambio climático, economía circular, ciudades y naturaleza), Social (impacto social, salud, futuro del trabajo y voluntariado desde las empresas), de Buen Gobierno (transparencia y buen gobierno, sostenibilidad y RSE en las empresas públicas y el sistema de gestión ética y socialmente responsable según la Norma SGE 21), o transversales, como la iniciativa sobre sistemas alimentarios sostenibles o la recientemente inaugurada ‘AI on ESG’, con el objetivo de abordar los retos ESG que plantea la Inteligencia Artificial Generativa. Además, Forética lidera el Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible compuesto por 50 Presidentes y Consejeros Delegados de grandes empresas, como punto de encuentro empresarial de alto nivel.
14 Mayo 2024
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