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La estafa que usa la voz de un familiar creada con inteligencia artificial llega a España

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Una nueva estafa ha llegado a España utilizando la inteligencia artificial para replicar la voz de familiares y engañar a víctimas desprevenidas. El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) ha lanzado una alerta tras recibir varios informes de usuarios que han vivido estas situaciones. El engaño comienza con una llamada desde un número desconocido en la que se escucha la voz de un familiar diciendo: «¡Hola! No te puedo llamar, envíame un mensaje a este número ______». Este tipo de llamadas utilizan tecnología de inteligencia artificial para hacer que la voz suene auténtica, replicando la voz de dicho ser querido. Un caso reciente reportado al INCIBE involucró a una usuaria que contactó con la 'Línea de Ayuda en Ciberseguridad' 017 tras recibir una llamada sospechosa. Aunque la voz parecía ser la de su marido, ella decidió llamar a su número dese su lista de contactos para verificar. Su marido confirmó que no la había llamado, lo que llevó a la pareja a sospechar que la llamada podría haber sido generada por inteligencia artificial. El INCIBE ha explicado que los ciberdelincuentes pueden usar herramientas de inteligencia artificial para generar audios con apenas unos segundos de grabación de la voz original, posiblemente obtenidos de llamadas anteriores en las que nadie respondía o donde se pedían datos personales. Las recomendaciones del INCIBE en caso de recibir una llamada de este tipo incluyen: Avisar a otros contactos para que estén alerta. Bloquear el número desde el que se recibió la llamada. Informar a la Policía Nacional o a la Guardia Civil. Practicar egosurfing para identificar y eliminar información personal publicada sin consentimiento. Para prevenir ser víctima de esta estafa, el INCIBE sugiere: Verificar la autenticidad de la llamada contactando directamente a la persona que supuestamente llamó. No proporcionar datos personales o bancarios. No seguir indicaciones sospechosas, como entrar en enlaces o descargar aplicaciones. Establecer una palabra clave entre familiares y amigos para verificar la identidad en comunicaciones dudosas. Todas las medidas establecidas anteriormente son la clave para evitar esta gran amenaza que afecta a un número creciente de personas en la sociedad actual.

25 Junio 2024

PortAventura World lanza Pawla, un chatbot de IA que te ayuda a mejorar tu experiencia en el resort

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Su principal objetivo es satisfacer las necesidades de los visitantes, facilitando información sobre tiempos de espera en las atracciones, programación, restauración y otros servicios. Se trata de un asistente virtual que responde en base a la información oficial del resort, con tecnología GPT de OpenAI. PortAventura World ha lanzado una nueva herramienta de inteligencia artificial generativa para mejorar la experiencia del visitante y satisfacer todas sus necesidades durante su estancia en el resort. Llamado Pawla, es un chatbot diseñado para comprender y responder a todo tipo de consultas, hacer recomendaciones y guiar a los visitantes teniendo en cuenta todas las especificidades de cada uno de los parques y servicios de PortAventura World.Con el fin de elevar la experiencia del usuario y satisfacer todas sus necesidades durante su estancia en el resort, el sistema responde de manera personalizada a los usuarios, proporcionando una atención inmediata y adaptada a las necesidades de cada visitante.Gracias a la tecnología GPT de OpenAI, Pawla ha sido entrenado con toda la información disponible en la web del resort y otras fuentes oficiales para recopilar información relevante para la visita. El chatbot consigue entablar un diálogo usando un lenguaje natural para acompañar al visitante en las diversas etapas, desde la búsqueda inicial de fechas de apertura u opciones de hotel desde casa, hasta los horarios de los espectáculos o información sobre las atracciones ya en el parque.Este nuevo asistente virtual ha sido desarrollado e impulsado por el equipo de Adventure Labs, el Hub de innovación de PortAventura World, en gran variedad de idiomas, incluyendo español, catalán, inglés y francés. La nueva herramienta se aloja en la aplicación móvil de la compañía y complementa todos sus servicios e información. La app está disponible de manera gratuita tanto para móviles Android como iOS.Andreu Tobella, director digital de PortAventura World, ha apuntado que “Pawla es mucho más que un asistente virtual. Queremos que sea una extensión de la experiencia de nuestros visitantes, que facilite su estancia para que su única preocupación sea disfrutar del resort y de sus atracciones, espectáculos, restaurantes y tiendas. Pawla es el resultado de un intenso trabajo que el área de innovación y digital de PortAventura World está llevando a cabo para revolucionar la industria del entretenimiento y situarnos a la vanguardia, con el foco puesto en las nuevas generaciones y en la aplicación de tecnologías punteras”.Conscientes de la importancia de garantizar una interacción segura y respetuosa, PortAventura World ha implementado medidas rigurosas para minimizar sesgos, comentarios inapropiados y comportamientos inadecuados. Pawla está pensada para implementar la interacción por voz en un futuro, siempre que el tono sea educado, inclusivo y respetuoso.Para celebrar el lanzamiento, la compañía ha impulsado la campaña #PAWLANCA, en la que los usuarios de la aplicación de PortAventura World que utilicen Pawla tendrán la posibilidad de conseguir un 50% de descuento en sus entradas. Para ello, hasta el 21/06, podrán hacerle la pregunta “Pawla, ¿me fichas para entrar en PortAventura?” y si la respuesta es afirmativa recibirán un cupón de descuento.

24 Junio 2024

Nombramiento: Andrés Yin Hui, nuevo CEO de Huawei Iberia

Jarana

Andrés Yin Hui ha sido nombrado CEO de Huawei Iberia, puesto desde el que continuará impulsando la actividad de la compañía y mantendrá su compromiso de colaboración, junto a sus socios dentro del ámbito tecnológico y de la innovación, para el avance de España y Portugal en su proceso de transformación digital. Andrés Yin Hui se incorporó a Huawei en 2005 y, desde entonces, ha ocupado distintos cargos de responsabilidad en la compañía. Antes de su actual nombramiento, fue Director de Operaciones (COO) en la Oficina del Presidente de Huawei para Europa, Jim Lu. También desempeñó su actividad como Vicepresidente de Recursos Humanos de Huawei en la Región de Centro y Norte de Europa. Igualmente, y dentro de Huawei, ha trabajado en distintos países latinoamericanos, concretamente, cinco años en Argentina, cuatro años en Perú, dos en Bolivia y dos en Brasil. Ahora, en su actual puesto como CEO de Huawei Iberia, Andrés Yin Hui seguirá liderando la actividad de Huawei y promoviendo la innovación en áreas como conectividad y redes de telecomunicaciones de última generación, Cloud, energía digital y dispositivos inteligentes. Andrés Yin Hui, CEO de Huawei Iberia, manifiesta que "es un honor recoger el valioso legado de contribución que Huawei ha realizado en la región durante más de 20 años. En ese sentido, abordo con verdadero entusiasmo el reto de seguir potenciando el importante papel que nuestra compañía ha desempeñado en el avance de la digitalización, contribuyendo a mejorar la vida de ciudadanos, impulsar el entorno empresarial y apoyar a sus instituciones. Para ello, todo el equipo seguirá trabajando para construir, junto a nuestros clientes y socios, un sólido ecosistema tecnológico y digital que aporte un creciente valor a la sociedad”. Andrés Yin Hui es licenciado en Informática por la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong y en Marketing por la Universidad de Wuhan.

24 Junio 2024

La inteligencia artificial revolucionará la planificación educativa del próximo curso escolar

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Herramientas como IGNITE Copilot, una aplicación web que integra la IA en la generación de recursos didácticos, permitirán a los docentes reducir un 60% el tiempo destinado a la planificación didáctica Cerca de un 70% de profesores han experimentado con esta tecnología, según el informe ‘El Impacto de la IA en la Educación en España’ Los maestros enfrentan cargas de trabajo crecientes, dedicando gran parte de su tiempo a tareas administrativas que podrían automatizarse. La IA y otras tecnologías pueden reducir un 60% el tiempo destinado a estas tareas, permitiendo a los docentes enfocarse más en la enseñanza directa y el apoyo emocional a los estudiantes. Los profesores dedican unas 50 horas semanales a la enseñanza, pero solo un 49% del tiempo es en contacto directo con estudiantes, según datos de la consultora McKinsey. Por lo tanto, más de la mitad de la jornada laboral de los docentes se dedica a la planificación educativa, un tiempo que se podría reducir considerablemente con la implementación de herramientas de Inteligencia Artificial. Es el caso de proyectos como el de IGNITE, un equipo multidisciplinario de educadores e ingenieros que han desarrollado una solución web denominada IGNITE Copilot. Esta herramienta generativa supera el enfoque limitado de los recursos tradicionales como libros, Google o Wikipedia, capacitando a los profesores de primaria y secundaria en el uso efectivo de la IA en la planificación didáctica, en formato conforme a la normativa educativa vigente (LOMLOE) y los estándares internacionales (UNESCO y OCDE). La Ley Orgánica de Modificación de la LOE (LOMLOE) abrió la puerta para que el aprendizaje fuera competencial, llevando a los estudiantes del saber al hacer. Esto ofrece un escenario ideal para que los docentes diseñen secuencias didácticas apoyadas en la IA de manera rápida y eficaz. En España, cerca de un 70% de profesores ya han experimentado con esta tecnología, según el informe "El Impacto de la IA en la Educación en España" elaborado por Empantallados.com y Gad3. La IA permitiría a los docentes un ahorro de entre 6 y 15 horas semanales Por ejemplo, en la creación de materiales didácticos y recursos, los docentes dedican unas 5 horas semanales en tareas como la búsqueda de recursos existentes, creación de materiales propios o la integración de tecnología educativa. Con herramientas de IA como IGNITE Copilot, en lugar de 5 horas solo se necesitarían 90 minutos. La evaluación y personalización del contenido educativo demora unas 8 horas semanales, pero con la implementación de IA se reduciría a solo 4 horas y media. En total, el ahorro semanal sería de entre 6 y 15 horas. “Estamos ante una herramienta de productividad que ahorra tiempo al generar contenido educativo estructurado y de calidad, adaptado a las necesidades individuales de los alumnos” explica el fundador de la compañía, Ignacio Aso. “Permite el desarrollo de proyectos educativos de manera inmediata, convirtiéndose en un aliado estratégico para las escuelas e institutos”, añade Aso. Paralelamente, la aplicación web proporciona una estrategia de IA para docentes integral que mejora la eficiencia y productividad del centro, reduce costes editoriales y posiciona al centro como pionero en el uso de la IA con el 'Sello Copilot'. Para el director general de IGNITE Serious Play, Jordi Carrasco, “la implementación de la inteligencia artificial en la educación es una realidad accesible para todos los centros educativos en España”.Gracias a esta plataforma de aplicaciones de IA para la educación, que ofrece a los docentes “una herramienta innovadora que facilita la transformación pedagógica en las aulas mediante la generación de situaciones de aprendizaje personalizadas para cada estudiante”. La IA se ha convertido en un aliado para los centrospara transformar los métodos pedagógicos tradicionales, reinventar el proceso educativo y el ahorro de costes editoriales, gracias a un acceso libre y flexible a todo el contenido didáctico en formato LOMLOE. IGNITE Copilot permite consolidar así la base de conocimiento, actualizando el proyecto educativo del centro. Sin embargo, la adopción efectiva de estas tecnologías requiere de la implementación de unos protocolos y políticas de centro en IA, así como la identificación de las competencias en IA de profesorado y alumnos.

24 Junio 2024

Entrevista a Miguel Rego: «Debemos neutralizar y desmitificar el supuesto “holocausto” al que nos va a llevar la IA»

Rincón del CISO

Iván Sánchez, CISO de RSI entrevista a Miguel Rego, GM de FUNDITEC & Presidente del Clúster de IA de la Comunidad de Madrid. Iván Sánchez: ¿Cuál es la visión y misión de FUNDITEC y cómo se alinea con el desarrollo tecnológico actual? Miguel Rego: FUNDITEC arrancó su actividad en 2003, pero es en 2018 cuando centra sus actividades en el campo de la investigación aplicada, teniendo como objetivo el contribuir a la modernización del tejido empresarial y al incremento de la competitividad de las empresas a través de la innovación abierta. Desde entonces, FUNDITEC se ha focalizado en dos áreas de trabajo: la digitalización, centrada en proyectos relacionados con inteligencia artificial y ciberseguridad, y el área de bio-química, desarrollando proyectos en biotech, sostenibilidad, materiales inteligentes o agro-alimentación. Desde 2021, estamos reconocidos por el Ministerio de Ciencia e Innovación como Centro Tecnológico registrado, lo que avala nuestra experiencia y capacidades en el campo de la investigación aplicada y la innovación. I.S.: ¿Cuál es el papel de FUNDITEC como centro tecnológico nacional, ¿cómo ha evolucionado su misión desde que logró esta acreditación en 2021? M.R.: Los centros tecnológicos tenemos un papel fundamental en el impulso del ecosistema empresarial de la región a la que pertenecemos, en el caso de FUNDITEC, la Comunidad de Madrid. La razón se encuentra en nuestra capacidad para ayudar la pequeña y media empresa a resolver sus necesidades de innovar en nuevos productos y servicios que les hagan más competitivas, más eficientes y que enriquezca su cartera de servicios. La innovación requiere de conocimientos técnicos científicos altamente especializados y alejados a las actividades del día a día de las empresas. Los centros tecnológicos, como FUNDITEC, ponemos al servicio de las empresas nuestro conocimiento y capacidades en proyectos complejos, agilizando el proceso creativo y reduciendo los riesgos asociados. I.S.: ¿Cuáles son las funciones y objetivos principales del Clúster de Inteligencia Artificial de la Comunidad de Madrid? M.R.: El Clúster de IA de la Comunidad de Madrid trabaja con el objetivo de contribuir a que Madrid sea reconocida, a nivel nacional y europeo, como una región a la vanguardia en la adopción y desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial. Esta visión se alcanza desarrollando iniciativas que mejoren las capacidades de toda la cadena de valor relacionada con la construcción de sistemas de inteligencia artificial, pero también, trabajando en los elementos que facilitan que las organizaciones adopten este tipo de soluciones. I.S.: ¿Cuáles son las estrategias clave para fomentar el conocimiento y el uso de la inteligencia artificial entre las administraciones, empresas y agentes sociales? M.R.: Diría que la primera es difundir y concienciar sobre los beneficios derivados de incorporar la IA en los procesos de negocio o en nuestra esfera personal. Y esto debe hacerse de una forma profesional, neutralizando y desmitificando el supuesto “holocausto” al que nos va a llevar la IA y que algunos, de forma interesada o desde el desconocimiento, han traslado a través de los medios de comunicación.  El segundo aspecto a considerar es la necesidad de impulsar la formación, a todos los niveles: ciudadanos y profesionales, decisores, responsables de procesos o técnicos. Finalmente, trabajar en la adaptación y desarrollo del reglamento europeo de inteligencia artificial, normativa pionera a nivel mundial, esencial para establecer las condiciones para la generación de confianza y la gestión de los riesgos asociadas con la IA. I.S.: ¿Qué opinas sobre las tendencias actuales en ciberseguridad y cómo crees que las empresas pueden mitigar los riesgos en este ámbito? M.R.: Las ciberamenazas a las que nos tenemos que enfrentar ganan sistemáticamente en complejidad y en su capacidad para mutar de forma dinámica. Esta realidad lleva a que las arquitecturas y soluciones de ciberseguridad que son válidas en el momento actual puedan dejar de serlo mañana. A esta situación se añade cómo evoluciona el contexto digital, cada vez más presente en la sociedad y en las organizaciones. La omnipresencia e hiperconectividad de las tecnologías, junto con la necesidad de una mayor complejidad en el software, son elementos que caracterizan nuestro entorno digital y son factores que contribuyen a aumentar nuestra superficie de exposición y nuestro nivel de riesgo. I.S.: ¿Cuáles son los desafíos más significativos que enfrentan las empresas en términos de ciberseguridad y cómo pueden abordarse de manera efectiva? En primer lugar, y conforme a lo comentado en la pregunta anterior, uno de los principales problemas es la dificultad para proteger procesos y servicios de negocio cada vez más dependientes de tecnologías complejas frente a unas amenazas cambiantes y complejas. El segundo aspecto es la dificultad de incorporar y retener los especialistas de ciberseguridad que necesitan las organizaciones. La demanda de ciber talento es creciente y está tensionado tremendamente el mercado laboral. Finalmente, es necesario que las empresas sean conscientes que tienen que mantener una proporcionalidad entre lo que invierten en su digitalización y lo que dedican a su ciberseguridad. La búsqueda de ese equilibro los llevará, sin duda, a incrementar sus capacidades en ciberseguridad y a mejorar su resiliencia cibernética. I.S.: Desde tu punto de vista, ¿cómo puede la inteligencia artificial contribuir a mejorar la ciberseguridad en las organizaciones? M.R.: La inteligencia artificial aplicada a ciberseguridad puede aportar la capacidad de mejorar la calidad de la información necesaria para predecir nuevas modalidades de ataque, para detectar comportamientos anómalos en redes, sistemas y usuarios internos, para apoyar en la toma de decisiones y en reducir la dependencia del factor humano. Desde FUNDITEC, estamos trabajando en un número importante de proyectos donde la IA se aplica a la ciberseguridad, aportando una mejora sustancial en las capacidades de nuestros clientes, mejorando sus servicios y la manera como se enfrentan a los ciberataques. I.S.:¿Cuál es tu enfoque para desarrollar soluciones tecnológicas para defensa y seguridad, incluyendo la gestión de gemelos digitales y la detección de amenazas? M.R.: Mi recomendación es enfocarse en el desarrollo de soluciones de “doble uso”, es decir, aquellas que, con ajustes, pueden servir tanto en el ámbito civil como en el militar. La situación geopolítica, con las distintas crisis que estamos viviendo en el mundo, junto con la búsqueda de soberanía tecnología en el espacio europeo, han impulsado la necesidad de contar con soluciones y tecnologías propias. Estas tendencias van acompañadas con un aumento significativo en los presupuestos dedicados a la defensa, lo que abre oportunidades para que este incremento en la demanda pueda ser aborda por las empresas españolas que aporten soluciones de doble uso. I.S.: ¿Cuál es tu enfoque para fomentar el conocimiento y el uso de la inteligencia artificial entre las administraciones, empresas y agentes sociales? M.R.: En este momento, el nivel real de adopción de la IA es, en general, todavía bajo en las organizaciones. Sin embargo, estamos encontrado en las conversaciones con nuestros clientes un nivel de expectativas alto en relación con los beneficios que la IA puede aportar en sus organizaciones. Igualmente, hemos identificado preocupación y desconfianza sobre lo potenciales efectos negativos derivados de la incorporación de la IA.  Por todo ello, creo que es necesario desarrollar iniciativas que contribuyan a mejorar el conocimiento a todos los niveles junto con pruebas de concepto sobre casos de complejidad limitada que sirvan para iniciar el camino de la adopción de la IA. I.S.: ¿Cuáles son los valores fundamentales que guían tu liderazgo en FUNDITEC y el Clúster de IA de la Comunidad de Madrid? M.R.: Debido a que me he formado en la Escuela Naval Militar y mis primeras experiencias liderando proyectos fueron en la Armada, hay una serie de valores adquiridos en esa etapa, que he intentado mantener en mi carrera profesional en el mundo civil. De esta manera, el liderazgo de mis equipos siempre ha ido acompañado de una preocupación real por sus necesidades y aspiraciones, buscando que en todo momento se sientan motivados y comprometidos con el trabajo. I.S.: ¿Qué desafío ha sido el mayor al que te has enfrentado como directivo, y cómo lo has superado? M.R.: En general, siempre me ha apasionado liderar organizaciones en proceso de cambio, en las que se requiere impulsar muchas actividades en un periodo de tiempo ajustado. Estos proyectos suponen un auténtico reto y los prefiero a otros donde la organización está más consolidada y los objetivos no son tan “explosivos”. El reto más complejo, pero al mismo tiempo, más importante es el de conseguir que las personas que forman el equipo con el que cuentas, asuman el desafío como propio y trabajen con ilusión y compromiso. La clave para el éxito de cualquier proyecto es sin duda, el equipo humano. I.S.: ¿Cuál es tu enfoque para encontrar el equilibrio entre vida profesional y personal, y cómo logras desconectar del trabajo para disfrutar de tu tiempo libre? M.R.: El secreto de encontrar el equilibrio es ser muy riguroso con la forma en la que vives cada momento en el que estás, laboral o personal, y no dejar que la mente salte libremente a un entorno, cuando estas en el otro. Creo que vivir plenamente el momento presente es la clave y que técnicas como la meditación y el mindfulness pueden ayudar a desarrollar ciertas capacidades de autocontrol. I.S.: ¿Qué te motiva a nivel personal para liderar proyectos de innovación tecnológica y cómo encuentras inspiración fuera del ámbito laboral? M.R.: Tengo la suerte de que no necesito ninguna motivación especial porque siempre me ha apasionado mi trabajo. Me encanta todo lo digital, la ciberseguridad, la innovación, etc. También me parece apasionante las funciones de dirección, gestionar y motivar a los equipos, tomar decisiones de negocio, etc. I.S.: Por último, ¿cuál es tu pasatiempo favorito para relajarte y desconectar de la rutina diaria? M.R.: Me encanta estar con mi familia y con mis amigos. A parte de esto, siempre me ha gustado hacer deporte y trato de practicarlo regularmente, si puedo a diario. También soy un apasionado de la práctica de Yoga. Fotos realizadas en LECLAB, Madrid

24 Junio 2024

Nombramiento: Leyre Celdrán, Directora General AEFI

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La Asociación Española de Fintech e Insurtech (AEFI) ha anunciado este lunes el nombramiento de Leyre Celdrán como directora general tras dejar su cargo como gerente de negocios en el que ha estado los últimos seis años. "Celdrán dirigirá la estrategia para los próximos años [...] incluye el crecimiento progresivo de la asociación y fortalecer su posición de visibilidad con legisladores, reguladores y supervisores", dijo AEFI en un comunicado. La asociación ha enmarcado este nombramiento como un "reconocimiento al trabajo desarrollado" en los últimos años.

21 Junio 2024

Escribano y Thales desarrollarán Sentinel Rocket, un avanzado sistema antidrón naval y terrestre

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Sentinel Rocket es el nuevo sistema que desarrollarán Escribano y Thales para la neutralización de amenazas en el ámbito C-UAS naval y terrestre. El acuerdo lo han firmado ambas empresas en Eurosatory 2024. Escribano Mechanical & Engineering y Thales han suscrito un acuerdo este martes 18 de junio para acelerar la comercialización conjunta de una «solución europea de vanguardia en el mercado internacional» para la neutralización de amenazas en el ámbito C-UAS naval y terrestre. El nuevo sistema, que ha sido denominado Sentinel Rocket, combinará la última tecnología en estaciones de armas de control remoto de Escribano (caracterizadas por ser sistemas giroestabilizados en dos ejes y dotados con un sistema electroóptico), con el lanzador de cohetes de Thales, que tiene una alta velocidad de propulsión, un alcance de hasta 3 km. y la capacidad de lanzar más de 8.000 bolas creando una nube de acero. La firma del acuerdo se ha producido en el marco de Eurosatory 2024 y, según han explicado ambas empresas, el objetivo de está unión de capacidades para el desarrollo de Sentinel Rocket está enfocado a «aprovechar las oportunidades de negocio internacional que están surgiendo tanto en el ámbito naval como terrestre, y ofrecer así un producto de vanguardia para hacer frente a las amenazas actuales, como es el caso de los drones y enjambres de UAV«. Sentinel Rocket, una solución a la vanguardia tecnológica Para el director de Desarrollo de Negocio de Escribano, Jocxan Bojorquez, «la unión de las capacidades tecnológicas e industriales de las dos compañías tendrá como resultado un producto a la vanguardia tecnológica», en un «contexto como el actual -ha añadido-, en el que se ha puesto de manifiesto la necesidad de apostar por la innovación e impulsar nuevos desarrollos, para hacer frente a las nuevas amenazas». Por su parte, el director de Sistemas de Cohetes de Thales Bélgica, Thomas Colinet, ha mostrado su satisfacción por la «alianza» que han creado con Escribano, «con vistas -ha dicho- a integrar nuestros sistemas de cohetes de 70 mm. en sus sistemas, apoyando de este modo el esfuerzo europeo por fortalecer la industria europea”.

21 Junio 2024

La seguridad, motivación principal a la hora de elegir un método para recibir y mandar dinero al extranjero

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La seguridad, el coste y la rapidez son determinantes para los usuarios a la hora de elegir el rail por el cual enviar y recibir dinero del extranjero. Mientras en los pagos domésticos estas condiciones están más avanzadas, los pagos transfronterizos siguen enfrentando numerosos desafíos, con las remesas internacionales posicionándose como el flujo con más margen de mejora en su grado de digitalización. Así, dos de cada tres personas usuarias de este servicio, especialmente los jóvenes, afirman haber tenido algún tipo de problema a la hora de realizar este tipo de transacciones. Según revela el Informe Pagos Transfronterizos y Remesas de Minsait Payments, los problemas con los que se encuentran los usuarios se dan por la alta dependencia de entidades intermediarias que participan en la cadena de valor (45%), seguidos de cerca por los elevados costes (43%), la lentitud (36%) o la trazabilidad de operaciones y dinero (26%). En esta línea, el Informe también destaca que, aunque los pagos entre particulares (P2P) y los pagos entre particulares y negocios o viceversa (P2B/B2P) representan un 3,5% del valor total de pagos entre distintas jurisdicciones, su papel en la vida cotidiana de muchas personas es fundamental. Así, en países del Caribe y Latinoamérica, las remesas recibidas ayudan a aumentar el consumo de las familias y el crecimiento a largo plazo, además de contribuir a reducir la pobreza y las diferencias entre países desarrollados y emergentes. Para dar respuesta a los retos de los pagos transfronterizos, organizaciones como el G-20, el Banco de Pagos Internacionales o el Consejo de Estabilidad Financiera, están trabajando en soluciones y objetivos que sirvan de hoja de ruta para mejorar estos servicios en términos de coste, rapidez, acceso y transparencia. Además, los expertos que han participado en el Informe de Minsait Payments destacan cómo la situación geopolítica está favoreciendo la creación de ecosistemas más armonizados, tanto a nivel global como regional. Crear soluciones más transparentes, una necesidad imperante En un mundo cada vez más globalizado, estos pagos transfronterizos son fundamentales para sustentar el comercio internacional, las cadenas de suministro globales y las transacciones entre particulares. Con estas transacciones llegando a un volumen de 190 billones de dólares en 2023 y esperando que en 2027 alcancen los 250 billones, la necesidad de crear soluciones más eficientes y seguras es imperante. Tanto el sector financiero como las instituciones son conscientes de las muchas problemáticas que enfrentan los pagos entre jurisdicciones, así como de las enormes oportunidades asociadas a su mejora. Aunque no existe un consenso claro sobre la solución “ganadora” de aquí a 10 años, un 35% de los expertos apuestan por un sistema de pagos transfronterizos que combine las soluciones actuales y un 17% visualiza que, en los próximos años, los sistemas nacionales estarán interconectados, lo que también facilitará la realización de este tipo de operaciones entre países. Acceso al informe: Informe. Pagos trasfronterizos y remesas - Minsait Payments

21 Junio 2024

CIBERSEGURIDAD. Todas las inversiones en el Sector Público en España en 2023 , tendencias a cinco años y evolución en el medio plazo.

Rincón del CISO

Las inversiones en ciberseguridad durante 2023 reflejan un INCREMENTO de un 30,4% en las Administraciones Publicas.La inversión en infraestructuras, aplicaciones y servicios de ciberseguridad por parte de las Administraciones Públicas durante 2023, alcanzó 297,24 millones de euros mediante un total de 1.016 adjudicaciones.AdjudicacionesTIC (TendersTool) "Durante la última semana de mayo se produjeron varios ataques de envergadura en nuestro país y fuera de nuestras fronteras; tanto es así, que diversos responsables de seguridad informática afirman que nos encontramos ante un ataque coordinado de naturaleza global”… Entrevista a Sebastian Puig Soler, Jefe del Órgano de Dirección - Dirección General Asuntos Económicos del Ministerio de Defensa.Esta inversión en 2023 se desglosa de la siguiente manera:• 288,86 M€ se invirtieron mediante los diferentes procesos de contratación.• Los 8,38 M€ restantes se invirtieron mediante compras centralizadas a través de los Acuerdos Marco y Sistemas Dinámicos de Adquisición de la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación.Informe completo: Inversión TIC de las Administraciones Públicas en Ciberseguridad - 2023 (adjudicacionestic.com)

21 Junio 2024

La Guardia Civil y el FBI desmantelan la mayor red de propaganda online del Estado Islámico

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En una operación conjunta internacional, las fuerzas de seguridad han detenido a nueve personas en España por su vinculación con la estructura virtual yihadista En una operación conjunta que ha contado con la colaboración de EUROPOL y EUROJUST, así como de las autoridades de Holanda, Alemania, Francia, Estonia, Rumanía e Islandia, la Guardia Civil y el FBI, bajo la dirección del Juzgado Central de Instrucción nº 1 y de la Fiscalía de la Audiencia Nacional española, han desmantelado la mayor estructura online de difusión de propaganda de la organización terrorista Estado Islámico (EI). Esta operación internacional ha culminado con un golpe decisivo contra las Terrorist Operated Websites (TOW), los principales canales de difusión de contenidos yihadistas. En España, la Guardia Civil ha arrestado a nueve personas en Algeciras (Cádiz), Antas (Almería) y Salt (Gerona). El primer detenido, un hombre radicado en Lérida, fue interceptado en enero en el aeropuerto de Barcelona cuando intentaba viajar a una zona de conflicto tras alcanzar el último estadio de su radicalización. Propaganda multilingüe y red global La investigación se inició en 2022 cuando se detectaron traducciones al español de contenidos terroristas por parte de la Fundación I’lam, entidad mediática afín al EI. Esta investigación ha culminado con la eliminación de los servidores que alojaban dichos contenidos. La Fundación I’lam tiene una capacidad de difusión en más de 30 idiomas, permitiendo al Estado Islámico alcanzar una audiencia global con sus mensajes y directrices. La plataforma Al-Raud, lanzada a finales de 2021, y Fahras, un agregador de enlaces a TOW, han jugado un papel clave en esta difusión. Redes sociales y criptomonedas Las entidades mediáticas vinculadas al EI no forman parte oficialmente de su estructura, pero son los principales puntos de acceso público a su propaganda. Estas plataformas, operando tanto en la “surface web” como en la “dark web”, utilizaban redes sociales y aplicaciones de mensajería para una distribución masiva y descentralizada de sus contenidos. Además, la financiación de este entramado se realizaba mediante criptomonedas, con campañas de recaudación de fondos desde las propias páginas web, facilitando direcciones de criptomonedas y códigos QR para las transferencias. El Centro Antiterrorista Europeo de EUROPOL ha destacado la importancia de estas actividades de propaganda y reclutamiento online como una parte integral de la yihad. Las investigaciones han revelado que el acceso a estas TOW es común entre individuos investigados por terrorismo, lo que evidencia una relación directa entre la radicalización y el acceso a estos contenidos. El éxito de esta operación se debe a la eficaz cooperación internacional tanto en el ámbito policial como judicial. Las acciones coordinadas en múltiples países han permitido bloquear una de las principales fuentes de propaganda terrorista online del EI.

20 Junio 2024

El coste medio de un ciberataque a la pequeña empresa asciende a los 80.000 euros.

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Los ciberdelincuentes aprovechan las capacidades de la IA para eludir controles, automatizar y acelerar sus ataques Logicalis alerta sobre un aumento del riesgo por ciberdelincuencia debido al auge de la IA. Este incremento coincide con la implementación de la estrategia de apoyo en Inteligencia Artificial del Gobierno, que prevé un aumento en la inversión en el sector PYME a través del programa ‘Kit Consulting’, el cual cuenta con una dotación de 300 millones de euros. En esta línea, la ciberseguridad se consolida como una de las principales preocupaciones entre los profesionales del sector. Según señalan desde Áudea, especialista en Ciberseguridad, el coste medio de un ciberataque a la pequeña empresa asciende a los 80.000 euros. "No existe un patrón común de ataque entre las PYMES, pero debido a sus recursos limitados, a menudo se convierten en el principal blanco de los ciberdelincuentes. De hecho, se estima que alrededor del 50% de las PYMES españolas sufren ataques cada año, y el tiempo para detectar una brecha de seguridad puede llegar a ser de hasta dos meses si no cuentan con los recursos adecuados", aseguran desde Áudea. LOS CIBERATAQUES MÁS FRECUENTES Las brechas de seguridad que sufren las empresas suelen ser causadas a nivel de usuario. Los atacantes aprovechan los puntos débiles siendo las causas más comunes la falta de conciencia de seguridad, el uso de contraseñas débiles o reutilizadas, la falta de actualizaciones de software, el acceso no autorizado o malware, el uso de dispositivos no seguros o personales, y la falta de respuesta a incidentes. Así, desde Logicalis señalan los principales ataques: Phishing: ataque en el que los ciberdelincuentes engañan al usuario para que revele información confidencial, como contraseñas o información financiera, haciéndose pasar por entidades de confianza a través de correos electrónicos, mensajes de texto o llamadas telefónicas. Ransomware: malware que cifra los archivos de la víctima y exige un rescate a cambio de proporcionar la clave para descifrarlos. Los ciberdelincuentes suelen pedir el pago en criptomonedas para dificultar su rastreo. Ataques de denegación de servicio (DDoS): técnica a través de la cual inundan un sistema o red con un gran volumen de tráfico falso para sobrecargarlo y hacerlo inaccesible para los usuarios legítimos. El objetivo principal es interrumpir el servicio o causar daños a la reputación de la organización afectada. Malware: término genérico que engloba todo tipo de software malicioso diseñado para infiltrarse en un sistema informático sin el consentimiento del usuario. Puede incluir virus, gusanos, troyanos, spyware, entre otros, y su objetivo puede ser robar información, dañar el sistema o controlar el dispositivo de la víctima. Desde Logicalis, alertan sobre la necesidad de reforzar el apoyo en ciberseguridad ante el incremento del volumen de intentos de ataque en nuestro país, que ocupa el tercer puesto en el mundo en recibir ciberataques, solo por detrás de Estados Unidos y Rusia.  

20 Junio 2024

Un estudio de ESG revela que la superficie de ataque está superando las capacidades tradicionales de Pentesting

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La encuesta subraya la necesidad de que muchas organizaciones se replanteen la realización de pentesting puntuales y adopten un enfoque continuo basado en plataformas. Synack, plataforma líder en soluciones de pruebas de penetración como servicio (PTaaS), ha anunciado hoy los resultados de una encuesta dirigida por Enterprise Strategy Group (ESG) que muestra los retos que plantea la ampliación de las pruebas de penetración para satisfacer las necesidades de las grandes empresas. El informe, encargado por Synack, recoge la opinión de 200 responsables técnicos de organizaciones con al menos 1.000 empleados. La mitad de los encuestados afirma que es más difícil gestionar su superficie de ataque hoy que hace un año, ya sea por el riesgo de terceros, la complejidad de los datos o la creciente sofisticación de los atacantes. Otros aspectos destacados del informe son: El 58% de las empresas afirma que la detección de vulnerabilidades se está volviendo más difícil a medida que su superficie de ataque aumenta en complejidad, tamaño y velocidad de cambio. Las organizaciones informan que el pentesting cubre actualmente sólo el 47% de las aplicaciones críticas para el negocio. El 60% de los encuestados afirma que le resulta difícil realizar pruebas con la frecuencia suficiente para seguir el ritmo de desarrollo de las aplicaciones, y tres de cada cuatro afirman que es probable que consideren soluciones de pruebas basadas en plataformas como el pentesting como servicio (PTaaS). «Las pruebas de penetración puntuales han sido un elemento básico de los programas de seguridad durante tanto tiempo, que puede ser difícil pasar a un enfoque continuo», subraya Mark Kuhr, CTO y cofundador de Synack. «Esta encuesta muestra que los equipos de seguridad son conscientes del potencial del PTaaS para acelerar la transformación empresarial y seguir el ritmo del desarrollo de software moderno, aunque pocos han dado el salto.» Solo el 32% de los encuestados afirmó utilizar el pentesting para mejorar las estrategias y la postura de seguridad general. La mayoría afirmó utilizar el pentesting para el cumplimiento de normativas o para lograr objetivos tácticos como encontrar y corregir vulnerabilidades. Para obtener más información sobre el enfoque de Synack de PTaaS, haga clic aquí. Para obtener más datos de la encuesta de ESG, haga clic aquí.

20 Junio 2024

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