Sonía Pulgarín, Directora de CyberLideria MGZN, entrevista a Branco Calleja, Founder & CEO de Yup Mobility.

Sonia Pulgarín: En tu trayectoria como emprendedor, comenzaste con Yupcharge, y luego diste el salto a Yup Mobility. ¿Cómo ha evolucionado tu visión de la movilidad urbana sostenible a lo largo de los años?

Branco Calleja: Mi visión de la movilidad urbana sostenible ha evolucionado al comprender que la movilidad no solo es un aspecto práctico, sino un motor fundamental para el cambio en nuestras ciudades. Al principio, con Yupcharge, me enfocaba en dar soluciones de carga para dispositivos eléctricos, y a medida que fui viendo las necesidades del mercado, entendí que la clave está en integrar esas soluciones dentro de un ecosistema más amplio. Así nacieron las soluciones de Yup Mobility, que no solo cubren la carga de vehículos ligeros, sino también la infraestructura de aparcamiento seguros. La movilidad urbana sostenible es la única forma de avanzar hacia ciudades más limpias, accesibles y eficientes, y en Yup Mobility estamos comprometidos con liderar este cambio.

Además, con el tiempo me he dado cuenta de que uno de los mayores retos no es solo ofrecer alternativas sostenibles, sino que las ciudades no cuentan con una infraestructura segura y conectada que facilite esa transición. Las personas están dispuestas a cambiar sus hábitos, pero necesitan sentir que moverse en bicicleta o patinete es tan seguro, cómodo y accesible como usar un coche. Esta falta de infraestructura adecuada es una barrera real, y por eso, en Yup Mobility trabajamos para ser parte de esa solución, ayudando a las ciudades a adaptarse a las nuevas formas de moverse.

S.P.: ¿Utilizas patinetes eléctricos, bicicletas o e-bikes en tu día a día?

B.C.: Sí, utilizo patinete eléctricos y bicicleta con bastante frecuencia en mi día a día, especialmente para trayectos cortos por la ciudad. Personalmente, me resulta una forma muy eficiente de moverme, ya que evito el tráfico y, al mismo tiempo, reduzco mi huella de carbono. Además, esta experiencia me permite estar más conectado con las necesidades de los usuarios que utilizan estos medios de transporte. En YUP Mobility, la experiencia personal juega un papel muy importante, ya que nos ayuda a diseñar soluciones que realmente respondan a lo que las personas buscan: comodidad, seguridad y accesibilidad.

Al usar estos medios de transporte, también puedo entender de primera mano los desafíos que enfrentan los usuarios, como la falta de infraestructura adecuada o la necesidad de zonas de aparcamiento seguras. Esta perspectiva nos ayuda a mejorar nuestras soluciones y crear una oferta más completa y adaptada a la realidad. Es importante que los emprendedores, especialmente en el sector de la movilidad, se involucren en las experiencias de sus propios productos o servicios para poder crear soluciones verdaderamente efectivas y transformar de manera significativa la movilidad urbana.

S.P.: Si pudieses dedicarte a un sector totalmente distinto al tuyo, ¿en qué te gustaría trabajar?

B.C.: Si pudiera dedicarme a un sector completamente diferente, me atrae mucho el mundo de las energías renovables, especialmente en lo que respecta a nuevas formas de almacenamiento y gestión inteligente de la energía. Creo que hay un enorme potencial aún por desarrollar, y que la combinación de tecnología y sostenibilidad puede cambiar radicalmente cómo producimos y consumimos energía. También me interesa el ámbito educativo, sobre todo en lo relacionado con la formación en innovación, emprendimiento y sostenibilidad para jóvenes. Me motiva la idea de poder inspirar y dar herramientas a las nuevas generaciones para que construyan un futuro más consciente y responsable. En el fondo, todos estos sectores tienen algo en común: la posibilidad de generar impacto positivo a largo plazo.

Estamos en un momento crucial de la historia: nunca antes habíamos tenido tanto acceso a tecnologías con el potencial de mejorar la sociedad de forma real. La responsabilidad ahora está en cómo las usamos, cómo las democratizamos y cómo las ponemos al servicio del bien común. Esa oportunidad me motiva profundamente, esté en el sector que esté.

S.P.: Como líder de Yup Mobility, ¿cómo lideras con propósito y cuál crees que es la clave para atraer talento a una empresa con visión de futuro como la tuya?

B.C.: Liderar con propósito para mí significa tener muy claro el «para qué» de lo que hacemos, y transmitirlo de forma constante al equipo. En Yup Mobility trabajamos para transformar la manera en que nos movemos por la ciudad, y ese propósito es lo que guía cada decisión estratégica, cada innovación y cada paso que damos. Creo firmemente en un liderazgo cercano, transparente y basado en la confianza, donde las personas sientan que no solo vienen a trabajar, sino a construir algo que tiene un impacto real en la sociedad y en el medio ambiente.

Para atraer talento, es clave ofrecer un proyecto con sentido, donde las personas puedan crecer personal y profesionalmente, y sentir que su trabajo tiene un propósito más allá de los resultados económicos. Hoy en día, muchas personas buscan justamente eso: un entorno donde puedan aportar, aprender y formar parte de un cambio. En Yup tratamos de crear esa cultura, apostando por la innovación, la responsabilidad compartida y el equilibrio entre lo profesional y lo humano. Las ideas buenas pueden surgir en cualquier parte del equipo, y dar espacio para que eso ocurra es parte del liderazgo que intento ejercer cada día.

S.P.: A lo largo de tu carrera, has trabajado con empresas como Carrefour, Decathlon, Amazon, y el Ayuntamiento de Barcelona. ¿Cómo ves el papel de las grandes corporaciones en la transición hacia un modelo de movilidad más sostenible?

B.C.: Las grandes corporaciones tienen un papel fundamental en la transición hacia una movilidad más sostenible. Por su capacidad de inversión, su influencia en el mercado y su alcance social, pueden acelerar enormemente los cambios cuando asumen una responsabilidad activa. He tenido la oportunidad de colaborar con empresas como Carrefour, Decathlon o Amazon, y con entidades públicas como el Ayuntamiento de Barcelona, y he visto cómo el impacto puede ser mucho mayor cuando hay una visión compartida y un compromiso real por parte de todos los actores.

Desde YUP Mobility estamos impulsando la primera red público-privada de infraestructura de aparcamiento y carga para vehículos de micromovilidad, y eso nos ha hecho aún más conscientes de que no podemos avanzar solos. La transformación de la movilidad requiere la colaboración estrecha entre empresas, ciudades y administraciones públicas. Debemos trabajar unidos para diseñar y desplegar soluciones que respondan a las necesidades reales de los ciudadanos, no solo del presente, sino sobre todo del futuro. Este es un reto colectivo, y solo con una visión conjunta podremos garantizar un impacto duradero y positivo.

S.P.: ¿Qué significa YUP para ti y por qué decidiste emprender?

B.C.: YUP es mucho más que una empresa para mí: es un reflejo de mi forma de entender el emprendimiento como motor de cambio social y medioambiental. Nació de la inquietud por aportar soluciones reales a los retos que enfrentan nuestras ciudades en términos de movilidad, sostenibilidad y calidad de vida. Emprendí porque sentía que, más allá de hablar de los problemas, quería formar parte activa de la solución. YUP representa ese compromiso: crear tecnología útil, accesible y con propósito, que ayude a transformar el entorno urbano de forma tangible.

También decidí emprender porque creo profundamente en la innovación como herramienta para construir un futuro mejor. YUP es una oportunidad de canalizar ideas, experiencias y energía hacia un proyecto que tiene impacto. Cada producto, cada instalación y cada alianza que desarrollamos tiene detrás la intención de mejorar la vida de las personas. Para mí, emprender ha sido un camino exigente, pero profundamente enriquecedor, que me ha permitido crecer, equivocarme, aprender y, sobre todo, dejar una huella con sentido.

S.P.: Tu experiencia abarca tanto el sector energético como el de la movilidad. ¿Qué consejos le darías a un emprendedor que quiere empezar en estos sectores tan innovadores y en constante cambio?

B.C.: Mi primer consejo sería que tenga muy claro el propósito de su proyecto. En sectores como la energía y la movilidad, la tecnología avanza muy rápido, pero lo que realmente marca la diferencia es tener una visión sólida y comprometida con el impacto positivo. Que no se quede solo en una buena idea, sino que entienda profundamente el problema que quiere resolver, escuche a los usuarios y sepa adaptarse al entorno cambiante.

También le diría que se prepare para ser resiliente. Estos sectores, al estar tan ligados a la regulación, a la infraestructura urbana y a la colaboración público-privada, requieren mucha paciencia y perseverancia. Pero al mismo tiempo, son espacios llenos de oportunidades para quienes se atreven a innovar con sentido. Estamos en una etapa histórica en la que podemos rediseñar cómo nos movemos y cómo consumimos energía, y eso implica una enorme responsabilidad. Rodearse de un buen equipo, crear alianzas estratégicas y mantener una actitud abierta al aprendizaje constante son claves para poder avanzar y mantenerse relevantes en el tiempo.

S.P.: ¿Qué valores te representan y en qué casos los has puesto en práctica?

B.C.: Los valores que me representan son el compromiso, la honestidad, la resiliencia, la innovación con propósito y el crecimiento personal. Creo firmemente que un proyecto empresarial solo tiene sentido si está alineado con unos valores sólidos y coherentes.

El compromiso lo aplico cada día en mi trabajo, desde cómo nos relacionamos con clientes y colaboradores hasta la forma en que desarrollamos nuestros productos: siempre buscando soluciones que realmente aporten valor.

La honestidad es clave en un entorno tan cambiante y competitivo; prefiero construir relaciones duraderas basadas en la transparencia, aunque a veces eso signifique tomar decisiones difíciles.

La resiliencia ha sido fundamental en mi camino como emprendedor. Como en cualquier proyecto ambicioso, he vivido momentos de incertidumbre, errores y aprendizajes complejos. Pero son justamente esos momentos los que me han permitido crecer y reafirmar mi propósito.

La innovación con propósito es quizá el valor que más define a YUP: no innovamos por innovar, sino para transformar la forma en que vivimos, nos movemos y cuidamos el planeta.

Y por último, el crecimiento personal es algo que cultivo a diario. Creo que solo podemos liderar y tomar buenas decisiones si dedicamos tiempo a conocernos, aprender, cuestionarnos y evolucionar como personas. Para mí, emprender es también un viaje de transformación interior que me impulsa a ser mejor cada día.