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En CyberLideria MGZN entrevistamos a Esther Morell, Directora de Marketing y Comunicación de ILUNION. CyberLideria MGZN: ¿Qué te atrajo inicialmente al campo del marketing y la comunicación, y cómo llegaste a ILUNION? Esther Morell: Siempre me ha apasionado el poder de las historias para transformar la sociedad, para moldearla, para transmitir conocimiento y construir un mundo mejor. La comunicación es un regalo que tenemos los humanos y su buen uso nos ayuda a entender, comprender y llegar a acuerdos. Además, soy una persona creativa, inquieta y muy sociable, por lo que este sector me ha permitido estar en constante aprendizaje y crecimiento profesional, pero también personal. En la vida vas dando pasos, que te llevan a lugares que jamás habías pensado llegar. Me considero una persona positiva y creo que la vida te da muchas oportunidades si sabes vivirlas con pasión e intensidad, y las experiencias que vas viviendo van dibujando tus próximos pasos. Es lo que me ha pasado hasta llegar a una empresa como ILUNION. Siempre he creído que mis trabajos, en marketing y comunicación enempresas multinacionales, eran mucho más que tareas bien ejecutadas, eran contenidos que ayudaban a visibilizar acciones y personas, a construir oportunidades y a romper barreras. Y todo ese recorrido maravilloso, en el que he aprendido muchísimo a base de éxitos, pero también fracasos, me ha traído a una empresa como ILUNION, referente en transformación de un mundo empresarial, donde demuestra que el beneficio económico ya no puede ser el único objetivo de las empresas, sino la palanca para conseguir otros objetivos de igual o mayor impacto. Una empresa que pone a la persona en el centro y que ve en las personas su talento, independientemente de su edad, género, país de procedencia, discapacidad u otras barreras que podemos encontrar a lo largo de la vida. Una empresa con un propósito de impacto social basado en la diversidad y la inclusión de las personas. Y eso me emociona todos los días. C.M.: ¿Cuáles consideras que han sido los hitos más importantes en tu carrera hasta ahora? E.M.: Los hitos más importantes son aquellos que además de hacerme crecer profesionalmente, me han aportado para seguir creciendo como persona. Y siempre van asociados a personas que han sido relevantes en mi trayectoria. Por ejemplo, haber trabajado en varios países me ha hecho abrir mi mente y ver que hay diferentes formas de ver las mismas cosas o pertenecer 14 años en una empresa coreana, me ha enseñado a ser metódica y tener una visión estratégica de cada uno de los proyectos. Recibir premios como un Ondas me han orgullecido por haber sido capaz de moldear la comunicación y adaptarla a un medio tan especial para mí, como es la radio. Y, en estos momentos, trabajar en ILUNION es un regalo por la oportunidad de descubrir un modelo empresarial único en el mundo y un liderazgo muy centrado en las personas, que, en tiempos de la IA, es algo muy, pero que muy especial. C.M.: ¿Podrías compartir una experiencia específica en tu carrera en la que hayas tenido que demostrar una gran resiliencia? E.M.: Cuando crees en lo que haces, es inevitable ponerle mucha pasión. Esa es mi forma de ser y de trabajar, y me cuesta mucho hacerlo de otro modo. Siempre que creo en una idea, en un proyecto, lo he tenido que defender antes comités o directivos y no siempre es fácil. Toca argumentar, defender, convencer sobre la idoneidad de la idea, en ocasiones, moldearla, pero nunca perder la esencia que la hace especial. Yo creo en el talento y el respeto profesional. Y creo que debemos probar, aventurarnos, medir siempre las consecuencias, pero arriesgar. Esa debe ser la fórmula. Por tanto, ser resiliente ante las cosas que no salen como lo habías imaginado, es parte del proceso de defender y amar lo que haces. C.M.: ¿Qué estrategias personales y profesionales utilizas para mantenerte resiliente en tiempos de crisis? E.M.: Me ayuda mucho ver las cosas desde diferentes perspectivas. Escuchar y analizar las diferentes posibilidades y adaptarme. Sirve mucho a la hora de defender lo que crees y ser resiliente ante las adversidades. C.M.: ¿Cómo define ILUNION la comunicación inclusiva y qué importancia tiene en sus estrategias de marketing? E.M.: Los profesionales del marketing y la comunicación queremos que nuestros mensajes sean exitosos y lleguen al mayor número de personas posible. Estamos obsesionados con la escucha activa, con la investigación. Queremos conocer a nuestros potenciales clientes, saber qué quieren, qué necesitan y qué les preocupa con el objeto de conectar, de estar más cerca y de ser relevantes. Pero antes de llegar a ILUNION, nadie me había dicho que, si no locutaba los contenidos, mi mensaje no iba a llegar a 1 millón de personas en España o que, si no ponía subtítulos, más de 1.230.000 personas en este país no se iban a enterar. En un sector donde aspiramos a conectar emocionalmente con las personas, estaba dejando fuera por desconocimiento, a millones de familias sensibles directa o indirectamente a las barreras asociadas a la discapacidad. Y es que, tenemos que ser conscientes de que hay un número importante de personas con algún tipo de discapacidad o que en su día a día encuentran más barreras que otras. Y tan solo necesitan que pensemos en ellas y en cómo van a consumir nuestro contenido para que al crearlo y difundirlo nos aseguremos que les va a llegar de forma correcta. C.M.: ¿Qué desafíos has encontrado al implementar comunicación inclusiva y cómo los has superado? E.M.: Lo primero es romper con la idea de que diseño y accesibilidad no son compatibles. Existe esa falsa creencia que hay que desmontar, ya que hay numerosas webs o apps accesibles que mantienen un diseño y navegación atractiva. Por ejemplo, www.ilunion.com Lo segundo es demostrar que la accesibilidad no es cara. De nuevo, un ejemplo, una web accesible mejorará sin duda su posicionamiento en Google, con lo importante que es hoy en día trabajar el posicionamiento SEO. ¿Por qué? Porque la araña de Google trabaja igual que lo hace un lector de pantalla, herramienta de voz accesible que tienen todos los dispositivos y con la que navegan las personas con discapacidad visual o baja visión. Luego, será mejor entendida por ambas herramientas. Diseñando la web accesible estas al mismo tiempo invirtiendo en posicionamiento SEO, cosa que te costará más si la web no es accesible. Además, generando contenidos accesibles estamos siendo responsables socialmente e impulsando una sociedad más justa e igualitaria. ¿Qué marca, agencia o profesional del marketing y la comunicación no está buscando esto? C.M.: ¿Cómo se asegura ILUNION de que sus mensajes lleguen de manera efectiva a una audiencia diversa? E.M.: Respetando las reglas del diseño universal y siguiendo las recomendaciones y consejos de la Guía de Marketing y Comunicación Inclusiva, creada y presentada en noviembre del 2023, y que se puede descargar de forma gratuita en este link https://www.ilunion.com/es/landings/ev-guia-marketing-comunicacion-inclusiva ¿Alguna vez te has preguntado como consumen nuestros contenidos o publicidad las personas con discapacidad visual o auditiva? Esta guía te ayuda a pensar de qué forma eliminar las barreras que estas personas pueden encontrar en el consumo de cualquier contenido: imagen, video, carrusel, etc. y te enseña como adaptar esos contenidos a cada medio (OOH, TV, Digital, radio, etc.) para que lleguen a todas las personas. Hablamos de personas con discapacidad en todo momento, que en España representa el 10% de la población, pero no olvidemos que nuestra sociedad avanza hacia un envejecimiento progresivo, por lo que respetar las reglas del diseño universal a la hora de crear contenidos accesibles y fáciles de entender, cobra cada vez mayor importancia. C.M.: ¿Cómo integra ILUNION las políticas de ESG en su estrategia de marketing comunicación? E.M.: ILUNION es una marca que nació hace casi 10 años con un propósito de impacto social claro, construir un mundo mejor donde TODOS estemos incluidos. Este propósito de diversidad e inclusión es la espina dorsal de todas las empresas que forman ILUNION y que pretenden demostrar con el ejemplo real, que otra forma de hacer empresa es posible. ILUNION representa la S de Sostenibilidad social porque cree en el talento de las personas independientemente de su edad, sexo, condición, de donde vengan o de sus limitaciones o barreras, y porque cree en la diversidad como fuente de riqueza. Inherente a esta forma de ser, se asocia la ética y el buen gobierno, que son puntos clave para una empresa que nació del propósito. Y, además, en el terreno ambiental, se trabaja continuamente para ser más respetuosos y conscientes de lo que generamos para poder reducir y eliminar el impacto medioambiental negativo. El área de marketing y comunicación deben ser reflejo de lo que hay dentro de la empresa, y, dado que ILUNION apuesta por la Sostenibilidad como pilar estratégico junto con las Personas, la Innovación y la Excelencia, desde nuestro departamento, intentamos comunicar y transmitir todas esas políticas y proyectos, que nos convierten en lo que somos como compañía. C.M.: ¿Cómo ves la evolución de la inteligencia artificial en el campo del marketing y la comunicación en los próximos cinco años? E.M.: La IA es y va a seguir siendo clave en el crecimiento y la transformación de las empresas y de la sociedad en los próximos años. Como todos los cambios y disrupciones, hay que adoptarlas, abrazarlas y, en el caso de ILUNION, ponerla al servicio de las personas, como todo lo que hacemos. Hay que recordar que la IA pone en nuestras manos múltiples herramientas para hacer nuestros contenidos accesibles, permitiendo añadir subtítulos y locuciones de forma automática y rompiendo esas barreras de accesibilidad de forma sencilla. Creo en que la innovación tecnológica ayuda a mejorar, aunque deberemos gestionarla de manera ética y trabajar en la eliminación de sesgos y sobre todo ponerla al servicio de las personas y no al revés. No debemos olvidar nunca lo que nos hace especiales y únicos como personas y el éxito será cuando sepamos sacar lo mejor de ambos mundos. C.M.: ¿Qué hobbies o actividades disfrutas fuera del trabajo que te ayudan a mantener un equilibrio entre la vida profesional y personal? E.M.: Me encanta el deporte. Me aporta vitalidad, energía, positividad y relax. Soy muy madrugadora y no perdono mi sesión matutina de deporte. Me gusta correr, hacer fuerza, bici y, por mis hijos, me atrevo hasta con el fútbol. La lectura es otro de mis hobbies, me encanta ver la vida con diferentes ojos. Pero sobre todo lo que me apasiona es los momentos con mi familia, con mis hijos, con mis amigos. Es como volver a lo que soy, una persona sencilla, cariñosa, amiga, a la que no le gusta demasiado llamar la atención y le encanta hacer protagonistas a los que más quiero. C.M.: Si pudieras darle un consejo a tu yo más joven al inicio de tu carrera, ¿cuál sería? E.M.: Que la vida es un camino, que hay que observar y aprender de cada piedra, bache o valle por el que pasas, porque sin duda va a significar algo más adelante. Que lo más importante de nuestra vida, lo que nos marca, lo que nos hace crecer, siempre está relacionada con personas. Luego hay que cuidar las relaciones, abrazar las buenas y dejar pasar las malas. C.M.: Mirando hacia el futuro, ¿cuáles son tus metas personales y profesionales para los próximos años? E.M.: Seguir aprendiendo, no perder nunca la pasión y dejar que el camino y las personas que encuentro en él me sigan sorprendiendo. Entrevista realizada por: CyberLideria MGZN
15 Julio 2024
ESG
Forética organiza una nueva edición de ‘ESG Spain: Corporate Sustainability Forum’, consolidado como el encuentro empresarial de referencia en materia de sostenibilidad, coincidiendo además en esta edición con el 25 aniversario de Forética. Como cada año, será la cita ineludible para directivos y expertos en sostenibilidad que reunirá a líderes de opinión nacionales e internacionales clave, para analizar las tendencias del presente y futuro en materia ambiental, social y de buen gobierno.Su majestad el rey Felipe VI preside el Comité de Honor de esta edición de ‘ESG Spain: Corporate Sustainability Forum'. Esté Comité de Honor está integrado por altos representantes institucionales, como el presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, la presidenta del Congreso de los Diputados, Francina Armengol, el presidente del Senado, Pedro Rollán, el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, el presidente de la Cámara de Comercio de España, José Luis Bonet, y el presidente del Consejo Económico y Social, Antón Costas, junto con los presidentes y CEO que componen el Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible: D. Alberto Granados – Presidente de Forética y del Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible y presidente de Microsoft España Dña. Mercedes Oblanca – Presidenta de Accenture en España y Portugal D. Ángel Contreras – Presidente de Adif y Adif AV D. Alberto Gutiérrez – Presidente de Airbus España Dña. Mariangela Marseglia – Vicepresidenta y directora general de Amazon Italia y España D. Rick R. Suárez – Presidente de AstraZeneca España D. Luis Isasi Fernández de Bobadilla – Presidente de Banco Santander España Dña. María Dolores Dancausa – Presidenta de Bankinter D. Manuel Terroba – Presidente ejecutivo de BMW Group España y Portugal D. José Ignacio Goirigolzarri – Presidente de CaixaBank D. Eduardo Baamonde – Presidente de Cajamar Caja Rural D. Sergio Menéndez – Presidente de CEMEX Europa, Oriente Medio, Asia y África D. Maarten Wetselaar – CEO de Cepsa D. Giuseppe Chiericatti – Director general de Chiesi España y Portugal D. Francesc Cosano – Director general de Coca-Cola Europacific Partners Iberia D. Pedro Vasconcelos – Consejero delegado de EDP España D. Antonio Llardén – Presidente de Enagás D. José D. Bogas Gálvez – Consejero delegado de Endesa Dña. Loreto Ordóñez – CEO de ENGIE España D. Ignacio Madridejos – Consejero delegado de Ferrovial D. Francisco José Riberas Mera – Presidente ejecutivo de Gestamp D. Martín Tolcachir – CEO Global de Grupo DIA Dña. Cristina Henríquez de Luna – Presidenta y consejera delegada de GSK España D. Etienne Strijp, Presidente ejecutivo de HEINEKEN España Dña. Carmen Díaz – CEO de Holcim España D. Mario Ruiz-Tagle – CEO de Iberdrola España D. Horacio Morell Gálvez – Presidente de IBM España, Portugal, Grecia e Israel D. Nurettin Acar, CEO & CSO de IKEA D. Alejandro Oñoro, Consejero delegado de ILUNION D. Juanjo Cano, Presidente de KPMG España D. Javier Urbiola – Presidente ejecutivo de ISS España D. Juan Alonso de Lomas – Presidente de L’Oréal España D. Eduardo Petrossi – Consejero delegado de Mahou San Miguel D. Raúl Grijalba – Managing director de ManpowerGroup Mediterranean & Eastern Europe Countries & Experis SE D. Antonio Huertas – Presidente de MAPFRE D. Alejandro Beltrán – Presidente de McKinsey & Company Iberia Dña. Ana Argelich Hesse – Presidenta y directora general de MSD en España D. Enrique Sanz Fernández-Lomana – Presidente de Mutualidad D. Francisco Reynés – Presidente y CEO de Naturgy D. Víctor López – Country manager de NTT Data España D. Luis Amodio Herrera – Presidente del Grupo OHLA D. Víctor Madera – Consejero delegado de Quirónsalud D. Josu Jon Imaz – Consejero delegado de Repsol D. Iñaki Peralta – CEO de Sanitas y de Bupa Europa & Latinoamérica D. Carlos Lacerda – Senior Vice President and General Manager SAP Southern Europe Dña. Belén Gualda – Presidenta de SEPI D. Ignacio Sevillano – CEO de Smurfit Kappa España, Portugal y Marruecos D. Jorge Oliveira – Director general de Solvay España y Portugal D. Leo Moreno – CEO de Zelestra Además, el foro contará con la visión y experiencia empresarial de distintas compañías referentes en sus sectores, como Accenture, Amazon, Grupo ASISA, CaixaBank, Chiesi, Coca-Cola, ENGIE, Exolum, Ferrovial, Leroy Merlin, Microsoft, Mutua Madrileña, Nauterra, NTT Data y Transcendent. Esther Vaquero, periodista y presentadora de Antena 3 Noticias, será la responsable de conducir el evento.
15 Julio 2024
ESG
Esta semana da el pistoletazo de salida la temporada de festivales de verano con la celebración del MadCool en Madrid, el Cruïlla en Barcelona y el Bilbao BBK Live, a los que les seguirán, entre otros el FIB, Arenal Sound o Dreambeach. Festivales reconocidos internacionalmente que movilizan cada año a miles de personas y que están impulsando a España como principal destino mundial de turismo de música en directo, con más de 1.000 festivales por toda la geografía y una facturación récord cercana a los 580 millones de euros en ventas de entradas. Solo entre los 10 principales festivales del país se movilizan cada temporada a más de 1,7 millones de personas. Una cifra que se espera que siga creciendo y que pone de manifiesto interés masivo de los asistentes por estos eventos musicales, la coordinación y trabajo de las promotoras que están detrás. El gran reto de este tipo de eventos es el de crear la infraestructura necesaria, no solo para los espectáculos sino también para dar soporte a todas las actividades, experiencias y servicios alrededor de ellos y, por extensión, garantizar el suministro de energía que demandan las instalaciones efímeras que caracterizan a estos macroeventos que reúnen a grandes multitudes de personas en pocos días. HUELLA DE CARBONO Garantizar el buen funcionamiento del evento es el objetivo, pero también, hacerlo de una forma responsable. Es por ello que recientemente Repsol llegó a un acuerdo pionero con seis de las principales promotoras de festivales de música en España para desplegar diferentes soluciones energéticas, como los combustibles renovables, el autoconsumo, o la economía circular, y reducir la huella de carbono de los eventos que organizan entre los que se encuentran grandes festivales como el FIB, BBK y Arenal Sound. Para la compañía proveedora de multienergía, se trata de un acuerdo de patrocinio estratégico a través del que promoverá la reducción de las emisiones con el suministro de 200.000 litros de combustible 100% renovable, procedente de residuos orgánicos como aceites vegetales usados, que evitarán la emisión de 556 toneladas de CO2, al suponer una reducción del 90% de las emisiones netas de CO2 en comparación con el combustible de origen mineral El acuerdo también contempla otras medidas como la recuperación del aceite de cocina usado en los foodtrucks para su posterior transformación en combustible renovable, proporcionando la circularidad; la instalación de cubos de carga solar que generan energía para diferentes usos de los asistentes o puntos de recarga efímeros para vehículos eléctricos entre otros. De esta manera, los 77 festivales organizados por las promotoras Advanced Music, Bring the Noise, Centris, elrow, The Music Republic y Sharemusic!, obtendrán una fuente de energía más respetuosa para el sonido, iluminación de escenarios y camerinos, casetas, pórticos y, en definitiva, la totalidad de instalaciones efímeras necesarias para que los miles de asistentes puedan disfrutar de la mejor experiencia y para que el entorno en el que se desarrollan estos eventos vuelvan posteriormente a la normalidad.
12 Julio 2024
ESG
La misión de esta agrupación, en la que participan más de 15 de empresas, universidades e instituciones españolas, es trabajar activamente para impulsar el uso ético, legítimo, responsable y centrado en el bienestar social de la IA. Dentro de esta búsqueda de soluciones prácticas para garantizar que la IA se desarrolla y aplica de manera ética que impulsa OdiseIA, Cepsa liderará un grupo de trabajo, denominado ‘Green AI: Inteligencia Artificial para la sostenibilidad’, para analizar, junto a otras compañías, tanto el consumo de recursos que implica el despliegue de la IA, especialmente en lo referente a energía eléctrica y huella de carbono, como las oportunidades que ofrece para mejorar la eficiencia, la innovación y la competitividad de las empresas, aplicadas al consumo energético. Para David Villaseca, chief digital officer de Cepsa, "analizar las implicaciones del desarrollo de la IA en el ámbito energético es primordial para alcanzar soluciones prácticas y sostenibles. Con nuestra adhesión a OdiseIA queremos promover el uso ético y responsable de la IA y asegurar el impacto positivo de su implantación en la transición energética", ha señalado. De su lado, Idoia Salazar, presidenta de OdiseIA, ha considerado "muy importante la alianza con Cepsa para trabajar en el uso responsable de la IA en el área de la energía. Con esta acción esperamos contribuir a un futuro más sostenible, con Inteligencia Artificial". En el grupo de trabajo liderado por Cepsa se establecerán dos líneas de estudio para alinear las estrategias de IA de las empresas con su responsabilidad social y ambiental: ’Green in AI’ y ‘Green by AI’. En la primera de ellas se buscará lograr que las soluciones de IA tengan el menor consumo energético posible, optimizando el diseño, el entrenamiento y la ejecución de los modelos y algoritmos, así como el uso de infraestructuras y plataformas más eficientes y sostenibles. Para lograrlo se establecerá un marco de referencia para medir y reportar la huella de carbono. Mientras que a través de ‘Green by AI’ el grupo se centrará en habilitar desarrollos que tengan un impacto directo en la mejora del medio ambiente, facilitando la transición hacia las energías renovables, la reducción de las emisiones y la gestión inteligente y el aprovechamiento de los recursos naturales. Esta iniciativa se enmarca en el propósito de Cepsa de establecer alianzas para reforzar su estrategia de transición energética 2030 ‘Positive Motion’ con un enfoque green digital. En este ámbito, Cepsa está impulsando la democratización de los datos para ponerlos al servicio de las personas y extraer su máximo valor, gracias a tecnologías como el internet de las cosas (IoT) y la inteligencia artificial (IA). Asimismo, apuesta por la construcción de soluciones digitales que sean sostenibles desde su fase de diseño (‘Green By Digital’) que permitan medir y avanzar hacia la neutralidad en carbono (‘Green in Digital’), además de impulsar la descarbonización de sus empleados y clientes, con una experiencia de usuario mejorada.
11 Julio 2024
ESG
Así se desprende de datos provisionales proporcionados por las comunidades autónomas al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Esos datos, a los que tuvo acceso Servimedia, indican que la media de superficie calcinada entre el 1 de enero y el 30 de junio del último decenio es de 36.877 hectáreas. Los mejores años fueron 2018 (9.746,27 hectáreas), 2016 (10.896,36) y 2020 (18.922,26), y los peores, 2022 (69.230,13), 2018 (60.533,45) y 2023 (59.952,11). Hasta el pasado 30 de junio se registraron 2.856 siniestros forestales, de los que 939 fueron incendios (que arrasaron al menos una hectárea) y 1.917 conatos (con menos de una hectárea quemada). De las hectáreas arrasadas, que abarcan un 0,078% del territorio nacional, un total de 3.886,76 corresponden a vegetación herbácea (pastos y dehesas) y el resto a vegetación leñosa, concretamente 14.839,87 hectáreas de matorral y monte abierto, y 3.004,28 de superficie arbolada. ZONAS GEOGRÁFICAS Por otro lado, el noroeste peninsular (Asturias, Cantabria, Galicia, País Vasco y las provincias de León y Zamora) concentró un 39,43% de los incendios y conatos forestales, mientras que el resto de los siniestros se reparten entre el área mediterránea, con un 30,88%; las comunidades interiores (concretamente, las provincias de las regiones no costeras, salvo León y Zamora), con un 29,27%; y Canarias, con un 0,42%. En cuanto a la superficie forestal arrasada por el fuego, el 65,64% pertenece al noroeste; un 21,62% al área mediterránea; un 12,74% a las comunidades interiores, y un 0,01% a Canarias. La mayor cantidad de superficie arbolada calcinada por las llamas se produjo también en el noroeste (68,38%), por delante de las comunidades interiores (19,61%) y la cornisa mediterránea (12,01%).
11 Julio 2024
ESG
Red Eléctrica ha desplegado una tecnología que permite monitorizar parámetros meteorológicos en tiempo real para maximizar el uso de líneas e integrar más renovables, informó el operador del sistema eléctrico y perteneciente al grupo Redeia. En concreto, la empresa se encuentra inmersa en el despliegue de más de 750 dispositivos DLR (Dynamic Line Rating), una solución que combina la tecnología IoT (Internet de las Cosas) con la sensorización para maximizar el uso de la red de transporte. El operador del sistema eléctrico indicó que esta es una de las tecnologías recomendadas por el Plan de Acción de Redes ('Grid Action Plan') de la Comisión Europea para hacer más eficientes las redes. Estos sistemas DLR se componen de sensores y estaciones meteorológicas que capturan diferentes parámetros de los conductores y las condiciones ambientales en tiempo real, sistemas avanzados de comunicación IoT y algoritmos de cálculo con inteligencia artificial gracias a los cuales se podrá estimar en todo momento y con precisión la capacidad de transporte de las líneas y optimizar su uso. Esta tecnología permite incrementar hasta en un 30% los flujos que pueden circular por determinadas líneas aéreas de forma segura en condiciones óptimas, lo que permitiría transportar más cantidad de electricidad; permitiendo en zonas de alto potencial renovable, una mayor integración de este tipo de energías. ACTUACIONES DE LA PLANIFICACIÓN ELÉCTRICALa instalación de estos dispositivos DLR forma parte de las actuaciones que Red Eléctrica está desarrollando como parte de la Planificación Eléctrica 2021-2026 y responde a la apuesta de la compañía por la modernización y la digitalización de los activos de la red de transporte. El director de Desarrollo del Sistema de Red Eléctrica, Miguel de la Torre, señaló que la incorporación de estos dispositivos a la red de transporte "permitirá ampliar el aprovechamiento de la red existente y permite al operador del sistema trabajar con una mayor versatilidad y flexibilidad". A este respecto, el director de Mantenimiento y Construcción, Manuel López Cormenzana, consideró que optimizar las necesidades de construcción de nuevas líneas de transporte con la maximización de los niveles de capacidad de transporte de las ya existentes "es una señal del carácter sostenible que está tomando el sistema eléctrico del país de la mano de la transición ecológica". De la mano de la plataforma tecnológica de Redeia, Elewit, Red Eléctrica lleva años investigando, analizando y experimentando con la más alta tecnología del mercado con el fin de dotar al sistema eléctrico español de soluciones innovadoras que le permitan incrementar su eficiencia y sostenibilidad, con el impulso del contexto actual de avanzar en el proceso de transición ecológica para la descarbonización y la mitigación del cambio climático. Otras grandes tecnológicas, como Amazon AWS o Telefónica Tech, han sumado esfuerzos junto con Red Eléctrica y Elewit para aportar su experiencia y desarrollos tecnológicos en favor de la sostenibilidad del sistema eléctrico.
10 Julio 2024
ESG
Un proyecto medioambiental combina el uso de drones y la inteligencia artificial con los conocimientos ancestrales de una comunidad aborigen con el objetivo de proteger a la población de koalas de los incendios forestales del noreste de Australia. Equipados con drones con imagen térmica e inteligencia artificial, los guardabosques de la remota comunidad aborigen Quandamooka pueden localizar a los koalas con mayor facilidad, en un arduo trabajo que antes realizaban a pie entre la espesa vegetación. Una población de koalas diezmada Esta tecnología sirve para planificar mejor las quemas tradicionales que los aborígenes realizan para evitar los incendios forestales, apunta este lunes la ONG Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), uno de los impulsores del proyecto. Los fuegos registrados en 2014, que arrasaron el 70 % de la isla de North Stradbroke -a unos 90 kilómetros de Brisbane-, seguidos por otros incendios en 2018 y 2019, diezmaron a la población nativa de koalas, que al estar aislados de la Australia continental han evitado las enfermedades que afectan al resto de sus parientes. “Los koalas son animales especiales para el pueblo de Quandamooka. Tenemos la responsabilidad de asegurarnos de que son felices, están sanos y prosperan”, apunta en el comunicado Djarra Delaney, especialista en Gestión de Tierras Indígenas de WWF y miembro de la comunidad Quandamooka. Amenazados El koala (Phascolarctos cinereus), que en lengua aborigen significa “sin beber” -en alusión a que el 90 por ciento de su hidratación proviene de las hojas de eucalipto que come-, es endémico de Australia y está amenazado por la destrucción de sus hábitats debido a los incendios y la tala de árboles. A esto se suman el impacto de la crisis climática, accidentes al cruzar carreteras, los ataques de otros animales salvajes y domésticos y la enfermedad de la clamidia, que les provoca lesiones en los genitales y los ojos, les causa infertilidad y ceguera, y los consume lentamente hasta la muerte. Las cifras sobre la población de koalas salvajes varía mucho entre las divulgadas por las autoridades, que mantienen unos 450.000 en el sur y 180.000 ejemplares en el este, y las que publican los activistas como la Fundación Australiana Koala, que cree que solo hay entre 50.000 y 80.000 ejemplares en todo el país.
9 Julio 2024
ESG
El Foro de la Economía del Agua, ante la llegada de la nueva temporada alta turística, que el Ministerio de Industria y Turismo estima que igualará o superará la de 2023, recordó "la importancia de la concienciación ciudadana y de la mejora de las infraestructuras hídricas para fomentar el ahorro de agua", especialmente teniendo en cuenta que en los meses de julio y agosto, los más secos del año, la población se multiplica en muchos núcleos urbanos, gran parte de los cuales se ubican en lugares de España con escasas precipitaciones. Por ello, insistió en "la necesidad de mantener al agua en el centro de la agenda política, tras un invierno y una primavera en los que se han mantenido algunas alertas por escasez de agua en zonas de España con alta afluencia de turistas, como Cataluña". Los últimos datos del Miteco respecto a las reservas hídricas (25 de junio de 2024) señalan que las reservas se mantienen bajas en las cuencas internas de Cataluña (37,2%), del Segura (22,8%), las cuencas mediterráneas andaluzas (30,7%) y Guadalete-Barbate (27,6%). Este hecho podría dar lugar a la activación de medidas de restricción de agua a lo largo de la temporada turística, teniendo en cuenta que, según datos de la Organización Mundial del Turismo, un turista puede consumir más de 400 litros de agua al día. Teniendo en cuenta que el turismo es uno de los grandes motores de la economía española (supuso en 2022 el 11,6% del PIB nacional), el Foro de la Economía del Agua señaló que es fundamental desarrollar modelos de gestión hídrica sostenibles, que permitan adaptar las áreas turísticas a las oscilaciones de consumo de agua, evitando el agotamiento del recurso y la degradación del entorno. La gestión sostenible del agua abarca la planificación y gestión de la demanda de agua, la protección de la calidad del recurso, la gestión de la escasez y la adaptación al cambio climático. “España es un país donde el turismo tiene una gran importancia como fuente de riqueza y empleo. Para que sea sostenible a largo plazo, es fundamental adaptarlo al nuevo escenario de cambio climático, a través de la concienciación ciudadana y el impulso de buenas prácticas en el sector. Junto a esto, es imprescindible seguir trabajando en aumentar la resiliencia de las infraestructuras hídricas”, afirmó Estanislao Arana, director académico del Foro de la Economía del Agua. El Foro de la Economía del Agua sostiene que para adaptar al recurso a la presión del turismo en un entorno de cambio climático es necesario un incremento de la inversión en infraestructuras hídricas, un impulso a la digitalización de la gestión del ciclo urbano del agua y la generalización de soluciones tecnológicas que permitan aumentar la disponibilidad de agua y garantizar su calidad, a través de la reutilización y la desalación. “También es básica la concienciación ciudadana, tanto de la población local como de los turistas”, añade Arana. Y una parte importante de esta concienciación reside en la adaptación de las tarifas al precio real del agua. “El consumidor final tiene que ser consciente de lo que cuesta y todo lo que conlleva tener garantizado el suministro de agua y pagar por el agua lo que realmente vale”, explica. BUENAS PRÁCTICAS Fuentes del sector turístico calculan que el consumo de agua representa aproximadamente el 10% de los gastos fijos de un hotel. De este modo, por motivos tanto económicos como medioambientales, el sector turístico está realizando esfuerzos por minimizar el consumo de agua. Entre las buenas prácticas en sostenibilidad recomendadas por el Miteco para el sector turístico se incluyen una serie de medidas relacionadas con el agua: realizar un registro de consumo hídrico mensual o trimestral; implantar sistemas de bajo consumo en los aseos; instalar contadores individualizados por estancia; reaprovechar el agua procedente de los sistemas de climatización para riego de jardines; planificar las horas de riego para reducir la evaporación de agua; instalar sensores de humedad y de lluvia, y cambiar las toallas y las sábanas según las demandas del huésped.
8 Julio 2024
ESG
Serveo, líder en la gestión de servicios eficientes y sostenibles que impulsan el crecimiento y desarrollo de sus clientes, ha llevado a cabo la prueba piloto de un nuevo sistema que permitirá disminuir la siniestralidad en las carreteras en colaboración con Netun Solutions. El sistema, que se ha probado junto al Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible en Calle Camino Alto de Alcobendas (Madrid), está formado por los conos inteligentes que ya usa habitualmente la DGT y la señal luminosa V2 IoT, una nueva solución tecnológica diseñada por Netun. Esta solución permite activar de manera automática una incidencia de circulación en los centros de gestión de tráfico, compartiendo la información del estado de la vía en tiempo real. De esta forma, se emite un aviso de la proximidad a un tramo de la vía en el que se estén realizando trabajos de mantenimiento. Este nuevo dispositivo, conectado a la plataforma DGT 3.0, mejora así la seguridad vial en las carreteras, tanto para los conductores usuarios de la vía, como para los operarios que trabajan en la conservación de las mismas. A ello hay que sumar que la particularidad de esta nueva solución es que incorpora un sistema de geolocalización continuo, por lo que el dispositivo puede indicar así la posición exacta de vehículos lentos y de transporte especial que, por sus condiciones específicas de tamaño y/o velocidad, suponen un potencial peligro en la carretera. Minimizar el riesgo La seguridad vial en las carreteras españolas es un objetivo prioritario. En el año 2022, se registraron 172 siniestros de tráfico relacionados con obras de mantenimiento y conservación en las carreteras, la mayoría de ellos, arrollamientos que se producen por vehículos ajenos a la propia obra y mientras se procedía a la señalización de la misma. Con la incorporación de dispositivos como el probado por Serveo y Netun se podrá minimizar el riesgo de sufrir un accidente al disponer de información con suficiente antelación para tomar una decisión compatible con la seguridad vial propia y del resto de usuarios de la vía. Cómo funciona La implementación de este sistema en la cabecera de una obra permite notificar a los paneles de información variable cercanos, así como a los vehículos que se aproximan a las mismas, de la presencia de obstáculos, aumentando la seguridad de los usuarios y trabajadores, todo ello para una mejora en la gestión del tráfico, prevención de atascos y una mejor asistencia a los usuarios de las infraestructuras. Al activarse, la señal V2 IoT envía de manera inmediata, automática y anónima una notificación al centro de control de tráfico de la DGT indicando la localización exacta del vehículo de mantenimiento o del tramo en obras. Esta información es compartida en tiempo real a través de la Plataforma DGT 3.0 y del Punto de Acceso Nacional a los demás usuarios de la vía. La señal V2 IoT está diseñada, desarrollada y producida en España por Netun Solutions, es un dispositivo luminoso con una luz de color amarillo auto homologada conforme al Reglamento CEPE/ONU número 65.
5 Julio 2024
ESG
Las empresas de energía y utilities llevan años aplicando soluciones de IA y un 67% de empresas estima que aumentará considerablemente su presupuesto en ellas en los próximos dos años. Así lo revela el informe Ascendant de Minsait (Indra) que, bajo el título "IA: radiografía de una revolución en marcha", analiza el grado de adopción de la inteligencia artificial en compañías privadas e instituciones públicas de 15 sectores diferentes de actividad. El estudio ha evidenciado un alto grado de madurez en la implementación de la IA en el sector. En los últimos años se ha observado cómo las compañías energéticas la integraban en sus distintas áreas de negocio, una tendencia que sigue expandiéndose en la cadena de valor de forma responsable y teniendo en cuenta criterios de coste-beneficio y responsabilidad social. Ahora ya son una mayoría las que tienen planes integrados y trabajan para su aplicación a gran escala en los próximos dos años. Este uso extensivo se refleja en múltiples casos de uso que las organizaciones ya están aplicando, como la optimización de la planificación y construcción de redes de distribución, la ubicación eficiente de activos críticos o plantas, la anticipación de fallos o conexiones anómalas y la mejora en los procesos de toma de decisiones. Además, un 44% de las empresas del sector están centrando sus esfuerzos en el área de ESG, como el análisis y pronóstico del impacto medioambiental. También destaca el uso de la inteligencia artificial para identificar, explorar, extraer y transportar recursos energéticos (30%), especialmente la optimización de rutas y los mantenimientos predictivos de las infraestructuras. En relación con las áreas de distribución, un 22% de las empresas utilizan la IA para la detección de fugas y fraude en la red. Además, cabe mencionar que en el 71% de las empresas, la motivación principal para comenzar a usar la IA o hacerlo de forma intensiva es mejorar la eficiencia y optimizar procesos internos. Sin embargo, a pesar de la variedad y gran cantidad de datos que las empresas energéticas son capaces de captar, especialmente en tiempo real, estas compañías necesitan reforzar su capacidad de análisis para extraer el máximo valor. El informe también constata que la IA está impactando en las empresas energéticas mediante el empleo masivo de agentes generativos de atención al cliente, la personalización de tarifas y servicios basados en el análisis de patrones de consumo, la optimización del uso de energía a través de sistemas de gestión del hogar inteligentes, y el fomento del uso eficiente y sostenible de energía mediante recomendaciones personalizadas y análisis predictivos. Pasos hacia un futuro más seguro, sostenible y económico El mundo de la energía se encuentra en pleno proceso de transformación impulsado por la necesidad de abordar las preocupaciones ambientales, económicas y tecnológicas. Avanzar en desafíos como la transición hacia fuentes de energía más limpia, la optimización de infraestructuras o la gestión de la demanda será vital en los próximos años. Juan Pérez de Cossio, director global del Mercado de Energía y Utilities de Minsait, explica que “la IA supondrá una disrupción en todos los ámbitos y el sector energético no será una excepción. Veremos soluciones cada vez más innovadoras y sorprendentes para los desafíos energéticos que tenemos por delante”. Así, la IA emerge como una herramienta clave para enfrentar estos retos y aprovechar las nuevas oportunidades. En esta línea, el informe también apunta que un 22% de las empresas ya cuenta con grupos de trabajo dedicados a explorar las oportunidades que ofrece la IA y revela que en un 29% de las compañías las primeras líneas directivas apuestan de manera clara y firme por esta herramienta. Sin embargo, la falta de perfiles especializados en el sector es uno de los principales obstáculos para el 42% de las organizaciones. El Informe Ascendant Madurez Digital 2024 de Minsait aborda, en su quinta edición, el contexto y grado de adopción de la inteligencia artificial por parte de las empresas y las Administraciones públicas. Para ello, se ha analizado la información aportada por más de 900 organizaciones de España y otros países procedentes de 15 sectores diferentes de actividad.
4 Julio 2024
ESG
Unicaja ha emitido en 2022 y 2023 'bonos verdes' por 1.300 millones, lo que le ha llevado a evitar emisiones equivalentes a casi 54.800 toneladas de dióxido de carbono, según ha informado hoy en un comunicado. Para el cálculo de este impacto se ha empleado una metodología basada en estándares y directrices de alcance internacional, desarrollada por el asesor externo Ecodes, asegurando la objetividad y comparabilidad de los datos, y DNV ha sido el verificador independiente. En concreto, en estos dos años, Unicaja ha ejecutado una emisión de tres bonos verdes relacionados con proyectos de energías renovables y de edificios verdes. El primero, un bono verde sénior preferente, por importe de 500 millones euros, fue colocado a mercado el 30 de junio de 2022, año en el que también emitió el segundo (sénior no preferente); en concreto, el 11 de noviembre y por el mismo valor. El 11 de septiembre de 2023 se llevó a cabo una tercera emisión adicional (un bono verde sénior no preferente), por 300 millones de euros. Los bonos verdes se destinan a la financiación o refinanciación de proyectos verdes; es decir, inversiones en activos sostenibles y socialmente responsables en áreas como las energías renovables o la eficiencia energética, entre otras. Así, en el caso de Unicaja, los proyectos elegibles apoyan la generación de electricidad a partir de las energías solar, eólica, hidráulica, geotérmica, hidrógeno y bioenergía, incluyendo la adquisición, construcción, operación, mantenimiento o repotenciación de instalaciones. También se contemplan actuaciones que promuevan la adquisición, el desarrollo y la construcción de edificios, así como proyectos de renovación de inmuebles destinados a mejorar su eficiencia energética (calefacción urbana, redes inteligentes o medidas de renovación eficiente). El Marco de Bonos Verdes de Unicaja, aprobado en 2022 y revisado en 2024, está alineado con los Principios de los Bonos Verdes (GBP, por sus siglas en inglés) de la Asociación Internacional del Mercado de Capitales (ICMA), publicados en junio de 2021. Impacto MedioambientalLos proyectos asignados a cada uno de los bonos verdes emitidos por Unicaja son, en total, 3.277, relacionados con energías renovables y edificios verdes, por un importe global de 1.300 millones de euros y que representan un impacto medioambiental de 54.791 toneladas de CO2 evitadas, según señala la entidad, así como una energía anual generada de 452.653 megavatios hora y una capacidad instalada de 623 MWP. De ese total de proyectos asignados, 3.234 están relacionados con edificios verdes, cumpliendo los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas números 7 (Energía Asequible y No Contaminante), 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles) y 13 (Acción por el Clima), y representando un importe global de 815 millones de euros y 302 toneladas de CO2 evitadas. A estas iniciativas, se suman otras 43 relativas a energías renovables (ODS 7 y 13), por 486 millones de euros. En cuanto a estos últimos, 32 proyectos corresponden a energía fotovoltaica; nueve, corresponden a termosolar, y dos, a eólica, con un importe total asignado de 486 millones y una potencia instalada de 623 megavatios, que han permitido generar al año 452.653 megavatios hora y evitar la emisión equivalente a 54.488 toneladas de CO2. Entre los proyectos asignados a los bonos verdes de Unicaja, se encuentran una planta termosolar en Badajoz y un parque fotovoltaico en Plasencia (Cáceres), así como financiación hipotecaria para viviendas (promoción y adquisición), con certificado de eficiencia energética A.
3 Julio 2024
ESG
La Comisión Europea ha anunciado una nueva financiación para aquellas ciudades pioneras en materia de mitigación del cambio climático y adaptación al mismo. Así la Comisión está creando un nuevo Climate City Capital Hub, un recurso financiero internacional para seguir apoyando a las ciudades que participan en la misión de la UE sobre ciudades inteligentes y climáticamente neutras. Gracias al nuevo centro, las ciudades que ya hayan recibido el Sello de Misión de Ciudades de la UE podrán acceder al asesoramiento financiero en cooperación con los servicios de asesoramiento del Banco Europeo de Inversiones (BEI). También podrán estructurar sus necesidades financieras de modo que comprendan diversas formas de financiación de proyectos, incluida la puesta en común de proyectos; e introducir proyectos en una serie de proveedores de capital, incluidos prestamistas e inversores de los sectores público y privado (como el capital filantrópico y empresarial, así como la financiación innovadora, como la financiación participativa y los bonos vinculados a la sostenibilidad), y apoyar el proceso de cierre de operaciones. Cómo funcionará el centro Como complemento de los servicios del Banco Europeo de Inversiones, BEI, el Climate City Capital Hub se creará con el apoyo tanto de la misión de la UE sobre ciudades inteligentes y climáticamente neutras como de la misión de la UE sobre adaptación al cambio climático. Se centrará especialmente en el compromiso con el capital privado. En el caso de las ciudades que han firmado la Carta de la Misión de Adaptación al Clima y han recibido el sello de misión de ciudades de la UE, los servicios abarcarán tanto proyectos de mitigación como de adaptación, adoptando un enfoque holístico para hacer frente al cambio climático. El centro de capital estará gestionado por la plataforma de ejecución de la misión sobre ciudades de la Comisión, gestionada actualmente por el proyecto NetZeroCities. La Comisión anunció su creación en la conferencia de la Misión de Ciudades de 2024 celebrada en Valencia los días 25 y 26 de junio. Además, el BEI ha asignado una dotación de préstamos de 2.000 millones EUR destinada a las ciudades con la etiqueta de misión «Ciudades» para apoyar sus planes de inversión en energía, edificios eficientes, sistemas de calefacción urbana, energías renovables, movilidad sostenible, renovación y regeneración urbanas, agua e infraestructuras sociales. Refuerza el apoyo del BEI a las ciudades designadas y añade un mecanismo de financiación específico a los servicios de asesoramiento. Futuros pasos Hasta la fecha, 33 ciudades han recibido el sello de la misión de la UE para ciudades inteligentes y climáticamente neutras: 10 en octubre de 2023 y 23 en marzo de 2024. La etiqueta es un hito importante en el trabajo de las ciudades. Reconoce el éxito del desarrollo de los contratos de ciudad por el clima, que esbozan la visión general de las ciudades para la neutralidad climática y contienen un plan de acción y un plan de inversión. Las ciudades crean conjuntamente sus contratos de ciudad por el clima con las partes interesadas locales, incluido el sector privado y los ciudadanos. De los 33 planes de inversión presentados hasta la fecha, se han presupuestado aproximadamente 114.000 millones de euros para acciones por el clima, de una media de 3.600 millones euros por ciudad. En la actualidad, la Comisión está revisando otros 23 contratos de ciudad climática. Paralelamente, la misión de la UE para ciudades inteligentes y climáticamente neutras también ha recopilado más de 200 soluciones que ayudarán a las ciudades en su camino hacia la neutralidad climática. Las soluciones abarcan de A — «Apoyo avanzado a la renovación» a Z — «Bases de emisión cero» y pueden encontrarse en el repositorio de conocimientos. Trasfondo Las ciudades representan más del 70 % de las emisiones mundiales de CO2 y consumen más del 65 % de la energía mundial. La acción urbana es crucial para la mitigación del cambio climático y puede contribuir significativamente a acelerar los esfuerzos para alcanzar el compromiso jurídicamente vinculante de lograr la neutralidad climática en el conjunto de la UE de aquí a 2050, así como al objetivo de la UE de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 55 % de aquí a 2030 y, de manera más general, cumplir el Pacto Verde Europeo. La misión sobre las ciudades de la UE tiene por objeto ayudar a las ciudades europeas a llegar a ser climáticamente neutras y ofrecer a sus ciudadanos un aire más limpio, un transporte más seguro y un nivel más bajo de congestión y ruido. En abril de 2022, se seleccionaron para participar en la misión 100 ciudades de la UE y 12 ciudades de países asociados a Horizonte Europa, el programa de investigación e innovación de la UE. Están probando enfoques intersectoriales innovadores, en particular para la participación ciudadana, la gestión de las partes interesadas y la gobernanza interna para acelerar su camino hacia la neutralidad climática. Esto los convierte en centros de experimentación e innovación para que todas las ciudades europeas puedan seguir su ejemplo de aquí a 2050. “Es excelente que las misiones de la UE sobre ciudades y sobre adaptación al cambio climático se reúnan y unan fuerzas. Con el Climate City Capital Hub, reforzaremos nuestro apoyo a las ciudades que configuran el rumbo hacia la neutralidad climática con sus planes de mitigación y adaptación”, ha dicho Iliana Ivanova, comisaria de Innovación, Investigación, Cultura, Educación y Juventud.
2 Julio 2024
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