ESG
ILUNION ha publicado su Informe de Sostenibilidad 2023, que recoge los principales datos, acciones e iniciativas de la compañía a lo largo de este año y establecidas en su Plan Director ILUNION Sustainability Way, una hoja de ruta con horizonte 2027 que, en palabras del consejero delegado de ILUNION, Alejandro Oñoro, “orienta la estrategia de la compañía hacia un futuro ético, transparente y comprometido con las personas, la sociedad y el medioambiente”. ILUNION cerró el pasado ejercicio con unas ventas de 1.142 millones y un EBITDA de 90 millones de euros, y, además, superó la cifra de 39.000 personas en plantilla, un 41,7% de ellas, personas con discapacidad. El Informe de Sostenibilidad 2023 no solo recoge el desempeño de la compañía, sino que refleja los cimientos de su modelo de negocio, centrado en cuatro pilares estratégicos: Personas, Transformación, Excelencia y Sostenibilidad. Todo esto está sustentado en la ética, la innovación social y en las alianzas para generar valor compartido. Prueba de ello ha sido la aprobación en 2023 de nueve políticas que afianzan el Buen Gobierno en ILUNION y establecen procedimientos y criterios de autorregulación interna. "Estas acciones e iniciativas suponen el inicio de una etapa de cambio y transformación cultural en ILUNION, haciendo de la Sostenibilidad bien entendida, palanca de activación del propósito del Grupo”, ha remarcado el consejero delegado de ILUNION. ILUNION Sustainability Way, estrategia y camino En 2023, todas las empresas del grupo se aliaron para trabajar de manera conjunta en el Plan Director ILUNION Sustainability Way 2023-2027. De esta forma, tanto los objetivos del plan, como los ejes estratégicos, fueron establecidos y consensuados por todos. “El camino recorrido durante este proceso nos ha hecho reflexionar y nos ha ayudado a fortalecer nuestra propia definición de la Sostenibilidad, para que sirva también como modelo e inspiración, tanto para otras organizaciones y empresas como para la sociedad”, ha puntualizado la directora de Ética, Sostenibilidad y Alianzas de ILUNION, Ana López de San Román. Gracias a este trabajo, el Plan Director ILUNION Sustainability Way obtuvo el Premio Compromiso RSE como una de las mejores acciones de sostenibilidad de 2023. Este año, además del PDF descargable, ILUNION ha presentado una mini site que recoge los hitos más significativos en cifras de negocio y en materia de sostenibilidad. Sostenibilidad ASG Igualmente, este Informe de Sostenibilidad recoge la importante contribución del ILUNION con acciones ambientales, sociales y de buen gobierno. En temas de gestión ambiental, destacan el desarrollo de una estrategia de descarbonización centrada en las energías renovables, la implantación de medidas de eficiencia energética, la elaboración de un Plan de Movilidad Sostenible con la accesibilidad como piedra angular, y un plan de reducción de emisiones de alcance 3 para toda su cadena de valor, entre otras medidas. El compromiso social de ILUNION se ha visto refrendado por la incorporación al mundo laboral de colectivos de difícil inserción, llegando a casi 6.000 personas a cierre de 2023, la continuidad de proyectos de formación en sostenibilidad, o el apoyo a personas en situación de vulnerabilidad. En este punto, ha sido clave la aprobación de la Política de Acción Social de ILUNION, que se ha traducido en 89 acciones sociales, que contaron con la participación de 7.000 empleados y más de 20.000 beneficiarios. En cuanto a su compromiso con el gobierno corporativo, destaca el despliegue del proyecto #ILUNION4HumanRights, que arrancó con la firma de la nueva Política de Derechos Humanos de ILUNION y recoge el férreo compromiso del Grupo en la gestión y protección de los Derechos Humanos en todas sus empresas. A través de este informe, ILUNION busca comunicar de manera transparente sus avances y su evolución en aspectos financieros, ámbitos medioambientales, sociales y de buen gobierno, con el fin de lograr cumplir con su propósito de ‘construir un mundo mejor con todos incluidos’.
28 Junio 2024
ESG
La Comisión Europea ha anunciado inversiones de casi 3 mil millones de euros en proyectos de energía renovable en los países miembros con menores ingresos, realizando nuevos desembolsos financiados por los ingresos del Régimen de Comercio de Derechos de Emisión de la Unión Europea (RCDE UE). Las nuevas inversiones fueron realizadas a través del Fondo de Modernización de la UE. Lanzado en 2018, con desembolsos comenzando en 2021, este fondo fue diseñado para apoyar la innovación en los sistemas energéticos y mejoras en la eficiencia medioambiental en diez países de la UE, entre los cuales se encuentran Bulgaria, Croacia, Chequia, Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Polonia, Rumania y Eslovaquia. Posteriormente en 2024, el fondo ha realizado una ampliación, añadiendo trece países incluyendo a Grecia, Portugal y Eslovenia. El nuevo anuncio marca el mayor desembolso hasta la fecha para el Fondo de Modernización, alzando el gasto total a 12.65 mil millones de euros desde enero de 2021. Según la Comisión de la UE, las inversiones apoyarán 39 proyectos en 10 países, permitiendo la modernización de los sistemas energéticos, reducciones en las emisiones de gases de efecto invernadero en los sectores de energía, industria y transporte, y mejoras en la eficiencia energética. Algunos ejemplos de proyectos seleccionados incluyen el despliegue de capacidad fotovoltaica y almacenamiento de energía para proveedores públicos de servicios de agua en Croacia, la producción de hidrógeno renovable y cogeneración de alta eficiencia en Eslovaquia, y la actualización de la infraestructura de carga para transporte pesado en Polonia. Establecido en 2005, el Régimen de Comercio de Derechos de Emisión de la Unión Europea (RCDE UE) pone un precio a las emisiones de carbono para sectores clave intensivos en gases de efecto invernadero (GEI), incluyendo la generación de electricidad y calor, refinerías de petróleo, acero, cemento, papel, productos químicos y aviación comercial, entre otros. El año 2023, los legisladores de la UE acordaron aumentar el alcance del RCDE UE, elevando las reducciones de emisiones directas requeridas por los sectores cubiertos, y expandiendo el sistema a nuevos sectores. Se espera que el RCDE UE genere ingresos de aproximadamente 40 mil millones de euros desde 2020 hasta 2030. Wopke Hoekstra, Comisionado de Acción Climática, estableció que este desembolso de casi 3 mil millones de euros marca otro paso adelante en el proceso de transición de Europa hacia la neutralidad climática. Esta cifra récord muestra nuevamente los beneficios de poner un precio al carbono e invertir los ingresos en nuestra transición hacia un mundo más sostenible, de una manera que beneficia a los ciudadanos, las industrias y el clima de la Unión Europea.
25 Junio 2024
ESG
¿Cuáles son las mineras más ambiciosas en sus objetivos medioambientales? Al contrario de lo que pudiera parecer, las mineras son claves en la transición energética hacia un sistema basado en fuentes de energía renovable desde uno sostenido por combustibles fósiles. La razón fundamental de esto es que, para que se lleve a cabo esta transición, son necesarios metales de baja huella de carbono, y para conseguirlos hacen falta estas compañías. Dice Berenberg que las mineras son "vitales" en el proceso de transición energética, aunque reconoce que a menudo no son la opción elegida por aquellos que quieren invertir atendiendo a criterios ESG (Environmental, Social y Governance) dada la gran huella de carbono de estas empresas y otras cuestiones ESG. La firma de inversión alemana considera que las mineras necesitan "una mayor ambición en descarbonización". La minería y el sector de procesamiento asociado representan más del 8% de las emisiones globales, producen carbón y no tienen soluciones tecnológicas limpias completamente establecidas. "Muchas mineras aún carecen de objetivos básicos", indica. Más del 40% de las mineras que cubre Berenberg, casi todas de pequeña y mediana capitalización, no tienen objetivos de descarbonización a largo plazo. Sin embargo, algunos están en transición. "Un desafío clave para cumplir con los objetivos implica las emisiones de diésel, principalmente para la flota, que son difíciles de reducir debido a los pocos avances tecnológicos en esta área, y esta es una razón clave por la cual la mayoría de las mineras están rezagadas en sus hitos de descarbonización", detallan estos analistas. Algunas mineras destacan con objetivos EGS ambiciosos, como Atalaya Mining, Central Asia Metals y Boliden, dice Berenberg. En las de gran capitalización, BHP ha realizado el mayor recorte en emisiones operativas, añade. BHP ya ha cumplido su objetivo a medio plazo de reducir las emisiones de alcance 1 y 2 en un 20%, lo que implica una reducción del 11% CARG desde 2019. Las emisiones de alcance 1 son las directas de gases de efecto invernadero que provienen de fuentes propiedad de la empresa. Las de alcance 2 son las emisiones indirectas de gases de efecto invernadero asociadas a la generación de electricidad, calefacción y refrigeración compradas por la empresa para su propio uso. "Sin embargo, BHP todavía está invertido en la minería de carbón y, como todos los mineros excepto Boliden, no tiene objetivos absolutos a medio plazo para el alcance 3, aunque ha reducido las emisiones de alcance 3 en un 4% anual desde 2021". Las emisiones de alcance 3 son emisiones indirectas de gases de efecto invernadero que se producen en la cadena de valor de una empresa y que no están incluidas en las emisiones de alcance 1 y 2. Por otro lado, solo tres de las 24 mineras que cubre Berenberg aún extraen carbón: Anglo American, BHP y Ecora Resources. "Solo BHP planea mantener activos de carbón, mientras que Anglo está listo para desinvertir, aunque se debe prestar atención a una venta responsable, y Ecora está abandonando rápidamente su canon de carbón".
14 Junio 2024
ESG
Debo confesar que hace tiempo que estoy sensibilizado e implicado en múltiples temas relacionados con ESG (Environmental, Social & Governance), pero que no hace tanto que soy realmente consciente de la existencia de EHS (Environmental, Health & Safety) y de su importancia. Así que permitidme que asuma que esto le puede pasar a más personas y que dedique las primeras líneas a recapitular un poco sobre las segundas siglas, antes de compartir algunas reflexiones sobre el rol de la ciberseguridad en ambas. EHS nació a finales del siglo XIX porque la Segunda Revolución Industrial expandió rápidamente la producción y expuso a más trabajadores a los peligros industriales. Las nuevas máquinas, productos químicos y procesos hicieron que el trabajo fuera más peligroso, y algunas de sus consecuencias fueron altas tasas de lesiones, enfermedades e incluso muertes ocasionadas por accidentes laborales. La protesta pública por las condiciones laborales de la época impulsaron nuevas normas para proteger a los trabajadores. Lamentablemente, la mayoría de las empresas trataron la seguridad superficialmente hasta la década de los 70, cuando comenzaron a hacerse cumplir las normas obligatorias de EHS. Justo en esos años hubo varios desastres industriales a gran escala como la crisis de la dioxina de Seveso (Italia) y la tragedia del gas de Bhopal (India). Actualmente, los sistemas de gestión de EHS proporcionan un marco organizado para identificar, evaluar y controlar continuamente los riesgos para la salud, la seguridad y el medio ambiente. En esta columna me centro sólo en unos de sus elementos clave: la evaluación de riesgos, los procedimientos para identificar los peligros, evaluar las exposiciones y determinar las precauciones. ¿Ahora os preguntáis qué es ESG? La verdad es que me parece sorprendente, pero igual tenéis muchas cosas en la cabeza y no habéis estado expuestos a las tendencias globales de los últimos años. Dejando a un lado la ironía, para los no iniciados, os recordaré que el término ESG se usó por primera vez en el año 2006 en el informe UNPRI (Principios de las Naciones Unidas para la Inversión Responsable) donde se definió ESG como un conjunto de criterios que deben incorporarse en la evaluación financiera y las decisiones de préstamo o inversión de las instituciones financieras. No me voy a detener en el acuerdo de París, ni en los ODSs, porque me falta espacio. Hay quien dice que durante demasiado tiempo, el medio ambiente, la salud y la seguridad (EHS) se han visto como un conjunto de procesos que deben seguirse de forma independiente, en lugar de algo que puede mejorar el impacto de ESG y el rendimiento general del negocio. Deberíamos cambiar el enfoque, pensar que EHS es un requisito operativo y contractual; que casa muy bien con los criterios ESG y que, en cierto modo, uno completa el otro, de tal forma que las piezas de EHS encajan en el panorama más amplio representado por ESG. Para mí está claro que EHS y ESG se pueden ayudar mutuamente ya que ambos comparten muchas áreas de interés, entre ellas los riesgos, Es cierto que hay muchos tipos de riesgos a considerar, pero no es menos cierto que la seguridad en general y la ciberseguridad en particular son una pieza fundamental si queremos mantener un enfoque estricto en los riesgos críticos. Lo cual es básico para garantizar la viabilidad de cualquier organización. Lluis Altés Santander Group Global Account Director (VMware by Broadcom)
31 Mayo 2024
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Un nuevo informe de PwC analiza la situación del sector financiero europeo en 2023, caracterizado por una mejora en la rentabilidad de las entidades bancarias debido al aumento de los tipos de interés, índices de mora contenidos, niveles de capital y liquidez sólidos, y una resiliencia demostrada en las pruebas de estrés. No obstante, las autoridades están analizando las grietas del sistema para buscar soluciones, incluyendo la gestión del riesgo y la gobernanza, la supervisión y la regulación. Es probable que se produzcan reformas significativas en la regulación y supervisión de la liquidez, el riesgo de tipos de interés y el enfoque general de la regulación y supervisión del sistema bancario. Según el documento, el sector inmobiliario comercial se perfila como la próxima crisis potencial debido a la caída de la ocupación por el teletrabajo y el aumento de los costes de financiación. Los riesgos no financieros, como los ESG y la ciberseguridad, también son prioridades para las instituciones financieras, con presiones regulatorias para que los bancos asuman objetivos medioambientales y mejoren la resiliencia operativa frente a ciberataques. Respecto a ciberseguridad, estos son los puntos clave destacados, al tratarse de una preocupación primordial para el sector financiero, con riesgos significativos que requieren una gestión proactiva y una respuesta normativa adecuada para garantizar la resiliencia operativa y la protección de sus sistemas: Riesgos y vulnerabilidades: Las entidades financieras están especialmente expuestas a ciberataques, con un 38% sufriendo pérdidas superiores al millón de dólares y un promedio de cinco millones de dólares por incidente. Amenazas tecnológicas: La inteligencia artificial y la computación cuántica son tecnologías que, si bien pueden usarse para reforzar la seguridad, también pueden representar riesgos significativos si caen en malas manos. Test de Ciberresiliencia: El Banco Central Europeo (BCE) lanzará en 2024 el primer test de ciberresiliencia para evaluar la capacidad de los bancos para resistir y recuperarse de ciberataques. Reglamento DORA: La respuesta normativa a los riesgos de ciberseguridad es el Reglamento de Resiliencia Operativa Digital (DORA), que entró en vigor a principios de 2023 y establece un período de dos años para que las instituciones se preparen. Deficiencias en la gestión de riesgos: Las inspecciones del supervisor europeo han revelado importantes deficiencias en la gestión del riesgo cibernético en los bancos europeos, incluyendo problemas en la identificación de riesgos, protección de sistemas y respuesta a incidentes. Outsourcing y servicios en la nube: El aumento de las operaciones de outsourcing y el uso de servicios en la nube han creado vulnerabilidades adicionales para los ciberdelincuentes. Gestión del riesgo operativo: La inteligencia artificial generativa puede ser beneficiosa para la gestión de riesgos, mejorando la valoración de la probabilidad de impago, la predicción de tendencias económicas y la detección de fraudes y ataques cibernéticos. Preocupación regulatoria: Los reguladores y supervisores internacionales están cada vez más preocupados por la ciberseguridad y están tomando medidas para mejorar la resiliencia operativa del sector financiero. También, en el mismo informe se desgranan los criterios ESG en el contexto del sector financiero, destacando lo siguiente: Inversión sostenible: Se menciona la fragilidad del negocio global de la inversión asociada a los criterios ESG, con flujos de dinero en retroceso en fondos de inversión sostenibles, particularmente en el último trimestre de 2023. Directiva CSRD: Se discute la Directiva Europea sobre Información Corporativa de Sostenibilidad (CSRD), que eleva los estándares de información sobre sostenibilidad. Incluye doce estándares con múltiples indicadores y requiere que la información de sostenibilidad sea verificada por un experto independiente. Regulación de la SEC: Se compara la CSRD con la normativa de la SEC en Estados Unidos para la publicación de información vinculada con el clima, que requiere a las empresas informar sobre emisiones de gases de efecto invernadero y gobernanza de riesgos climáticos a partir de 2025. Gobernanza y riesgos ESG: Se destacan mejoras en la gobernanza que implican una mayor responsabilidad de los órganos directivos en la gestión de riesgos ESG, con objetivos de sostenibilidad incluso incorporados en la remuneración variable de altos directivos. Actitud de los inversores: Se menciona el escepticismo de los inversores de Estados Unidos hacia los vehículos financieros sostenibles, lo que ha llevado a salidas netas de capital en fondos ESG en los últimos cinco trimestres en ese país. EBA y riesgos ESG: La Autoridad Bancaria Europea (EBA) ha desaconsejado incluir los riesgos medioambientales y sociales en el Pilar 1 del marco regulatorio, lo que significa que estos riesgos no implicarán mayores requerimientos de capital para los bancos. Test de estrés climático: Se está desarrollando un test de estrés climático a lo largo de 2024 para evaluar la resiliencia del sistema financiero en la transición hacia la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Supervisión y control: Existe una presión supervisora cada vez más intrusiva en materia de sostenibilidad, con amenazas de sanciones automáticas para los bancos que no cumplan con los progresos esperados en la lucha contra el cambio climático. En conclusión, PwC determina que el sector financiero europeo enfrenta desafíos significativos, desde la gestión de riesgos y la mejora de la gobernanza hasta la preparación para futuras crisis y la adaptación a los estándares regulatorios en evolución. Por tanto, se delibera que las entidades financieras deben navegar por un entorno complejo que requiere una gestión de riesgos efectiva, una supervisión sólida y la capacidad de adaptarse a las tecnologías emergentes.
17 Mayo 2024
ESG
Las empresas Cirsa y Banca March han donado varios equipos digitales, a través de la Fundación Adelias, asignados a varios centros de enseñanza de la Comunidad de Madrid, ubicados entre Villanueva de Perales, Madrid Capital , Valdemoro, Valdemorillo, Cadalso de los Vidrios, Leganés (La Fortuna) y Collado Villalba. Cirsa, compañía líder del sector ocio, ha donado doscientos portátiles, sobremesa, pantallas, móviles y tablets. Mientras que Banca March, ha entregado trescientos sesenta y cinco equipos portátiles Microsoft Surface. Esta generosa donación permitirá la digitalización masiva de todos los colegios agraciados. Previo a la entrega, todos los equipos fueron enviados a Recovery Labs para su borrado, y con posterioridad se entregaron en un aula de CTIF Madrid Sur para su puesta a punto por voluntarios corporativos, entre otros de la empresa ServiceNow.
14 Mayo 2024
ESG
La ciberseguridad tiene un problema en España: la mayoría de las empresas la perciben como un freno, como algo que, si bien es necesario, encorseta su actividad. El impulso digital de los últimos años, junto con una epidemia de ransomware, ha elevado su importancia, pero no ha servido para cerrar la brecha que la separa del negocio. Ahora bien, y si hubiera alguna forma de crear puentes que unan ambos mundos. Las organizaciones están inmersas en un cambio de paradigma empresarial, incorporando en su propósito la necesidad de generar un impacto positivo en el entorno en el que operan. Entonces, ¿por qué no aprovechar este cambio para alinear la ciberseguridad con los objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa (ESG)? A primera vista, ESG y ciberseguridad son áreas bien distintas. Sin embargo, los líderes del mercado ya están creando puentes para conectarlas y generar valor. Algunas de estas relaciones ya son visibles, y sirven como punto de partida para seguir explorando nuevas relaciones. Gobierno: gestión del riesgo individual y sistémico. Para los inversores, ESG es una herramienta de gestión de riesgo cuyo objetivo es proteger los activos de las empresas apoyándose en un conjunto de políticas e indicadores. Ahora que los activos intangibles, como los datos, llegan a representar hasta el 90% del valor de una empresa, un ciberataque puede destruir todo ese valor. Entonces, ¿por qué no incluir la ciberseguridad en los indicadores ESG? Los graves daños que están causando los ciberataques están haciendo que los inversores dejen de pensar que es un asunto para reguladores y aseguradoras y están empezando a incluirlo en sus métricas ESG. Principio del formulario Por otro lado, el análisis de riesgo no se limita a las compañías, sino que se extiende a ecosistemas de empresas, sectores e incluso países. Por ejemplo, uno de los principales inversores a nivel mundial, el fondo soberano noruego, ha expresado su preocupación por el riesgo sistémico que supondría un ciberataque coordinado contra el sector bancario y su impacto en la economía. Esto es lo que le quita el sueño, incluso por encima de los efectos del cambio climático o las crisis sanitarias. Social: proteger a las personas y democratizar los servicios Proteger al cliente va más allá de custodiar sus datos o cumplir con las regulaciones; significa cuidar de la persona en situaciones que pueden no ser responsabilidad directa de la empresa. Por ejemplo, los estafadores se están infiltrando en la vida cotidiana de las personas, haciéndose pasar por empresas legítimas. Utilizan mensajes de texto para robar información personal o financiera (smishing), aprovechando situaciones comunes como recibir un paquete por correo para engañarlo. Los líderes del mercado entienden que su responsabilidad es protegerlos y están lanzando iniciativas dirigidas a sensibilizar y educar a los usuarios sobre estos riesgos. Además de la responsabilidad de proteger a las personas, también es importante el papel de la ciberseguridad en la democratización de los servicios digitales. Durante los últimos años, ha surgido una brecha digital que afecta a segmentos de la población incapaces de acceder a estos servicios debido, en gran parte, a mecanismos de seguridad que no están diseñados pensando en ellos. Por ejemplo, personas mayores que tienen dificultades para realizar una doble autenticación a través del móvil y a las que si no se les ofrecen alternativas de acceso quedarían excluidas. Sostenibilidad: habilitar negocios sostenibles y reducir el propio impacto. La ciberseguridad juega un doble papel en la sostenibilidad de las empresas: por un lado, es un elemento crítico para habilitar nuevos modelos de negocio sostenibles, y por otro, es responsable de su propio impacto medioambiental. Está claro que aspectos como la transición energética se basan en soluciones digitales y en la sensorización del entorno físico. Sin embargo, esto también genera nuevas vulnerabilidades. Y es ahí donde la ciberseguridad se convierte en un habilitador de este nuevo modelo de negocio sostenible. Un ejemplo claro es la seguridad de los vehículos eléctricos y su red de carga: si no se diseña desde el principio con medidas de seguridad, un compromiso masivo de los dispositivos de un fabricante podría poner en riesgo toda la red eléctrica. Respecto a su propio impacto medioambiental, los CISOs en algún momento tendrán que empezar a contabilizarlo y buscar formas para reducirlo. Por ejemplo, a medida que se extiende el uso de soluciones basadas en inteligencia artificial, el consumo energético de las mismas es voraz. Bajo esta nueva lupa, habría que empezar a introducir estos criterios de impacto medioambiental a la hora de decidir arquitecturas o soluciones de seguridad. Al descubrir cómo se relaciona la ciberseguridad con el propósito de la empresa, están aflorando nuevas fuentes de valor: proporcionando acceso a financiación más barata al reducir el riesgo, aumentando la confianza de los clientes al verse protegidos, o creando cimientos sólidos para nuevos modelos de negocio sostenibles. En cada empresa, el vínculo será único y deberá construir sus propios puentes para cerrar la brecha que separa la seguridad del negocio. Fernando Maldonado Principal Analyst en IDG Research Services
14 Mayo 2024
ESG
Forética presenta el informe Tendencias ESG 2024. Claves para la agenda empresarial de sostenibilidad. El documento recoge los aspectos clave que centrarán la acción de las compañías este año en materia ambiental, social y de transparencia y buen gobierno (ESG). Forética identifica cinco tendencias clave en materia de sostenibilidad en 2024: la consolidación de la apuesta por parte de los mercados por los activos sostenibles, un posible enfriamiento regulatorio en materia ESG con el nuevo ciclo político que se abrirá en Europa y Estados Unidos, el uso responsable de la inteligencia artificial, la integración de la sostenibilidad en los organigramas corporativos y la importancia de impulsar las medidas de adaptación frente al cambio climático. Estas tendencias de sostenibilidad marcan los hitos esenciales para las compañías, les permiten anticiparse a los futuros retos, estar a la vanguardia de las distintas temáticas y acelerar así la transformación sostenible. En 2024 Forética cumple 25 años e inicia un nuevo plan estratégico 2024-2026 con el objetivo de potenciar la transformación sostenible y maximizar el impacto positivo de las organizaciones. Concretamente, Forética se basa en tres ámbitos de actuación, a través de su equipo especializado en los aspectos ESG: Ambiental (cambio climático, economía circular, ciudades y naturaleza), Social (impacto social, salud, futuro del trabajo y voluntariado desde las empresas), de Buen Gobierno (transparencia y buen gobierno, sostenibilidad y RSE en las empresas públicas y el sistema de gestión ética y socialmente responsable según la Norma SGE 21), o transversales, como la iniciativa sobre sistemas alimentarios sostenibles o la recientemente inaugurada ‘AI on ESG’, con el objetivo de abordar los retos ESG que plantea la Inteligencia Artificial Generativa. Además, Forética lidera el Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible compuesto por 50 Presidentes y Consejeros Delegados de grandes empresas, como punto de encuentro empresarial de alto nivel.
14 Mayo 2024
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