Lectura Recomendada: La Caída y el Auge de la Planificación Estratégica de Henry Mintzberg

En esta obra, Henry Mintzberg, reconocido experto en gestión, desmonta la idea que ha dominado muchas organizaciones desde 1965: la planificación estratégica. Según Mintzberg, la estrategia no se puede planificar de manera rígida, ya que la planificación se enfoca en analizar y la estrategia en sintetizar. Por esta razón, el proceso de planificación ha fallado repetidamente, ya que no puede adaptarse a la naturaleza cambiante de las organizaciones.

Mintzberg explica la historia de la planificación estratégica, desde su auge hasta su caída, y propone repensar cómo se deben crear las estrategias, enfocándose más en el aprendizaje informal y la visión personal. Critica duramente los mitos alrededor de la planificación, como la idea de que se puede predecir el futuro o que los estrategas pueden estar alejados de la operación diaria de la empresa. En su lugar, sugiere que los planificadores jueguen un papel de apoyo, fomentando el pensamiento estratégico sin tratar de imponer un proceso rígido.