Jarana
Disfruta el presente, supera el pasado y mira con ilusión el futuro ¿Eres consciente de que tu manera de gestionar los conflictos te puede predisponer a sufrir ansiedad o depresión, las enfermedades más frecuentes del siglo XXI? Para la doctora Marian Rojas Estapé la felicidad consiste en vivir instalado de forma sana en el presente, habiendo superado las heridas del pasado y mirando con ilusión al futuro. Muchos de los trastornos que padecemos provienen de la incapacidad para gestionar nuestro presente. La felicidad no es lo que nos pasa, sino cómo interpretamos lo que nos pasa. En Cómo hacer que te pasen cosas buenas entenderás la importancia de aprender a enfocar tu atención y descubrirás pautas para combatir los miedos, las angustias y cómo canalizar las emociones negativas que te llegan a bloquear física y mentalmente.
20 Noviembre 2024
Jarana
¿Cómo puede un headhunter ayudar a un emprendedor a encontrar el talento clave para hacer crecer su negocio? ¿Existe algún prototipo de emprendedores? ¿Por qué existe un estigma hacia los empresarios, considerados simplemente emprendedores exitosos? ¿Cómo podemos fomentar un mayor espíritu emprendedor en nuestra sociedad? Este libro es una narración inspiradora repleta de consejos prácticos, lecciones aprendidas y herramientas para navegar por el complejo mundo del emprendimiento y se sumerge en la mente profesional de esos cazatalentos capaces de transformar carreras, negocios y vidas con sus decisiones estratégicas. Cómo trabajan, qué habilidades valoran, qué talentos buscan y cómo sus decisiones pueden marcar un giro radical en tu carrera. Samuel Pimentel
19 Noviembre 2024
Jarana
El Banco de Pagos Internacionales (BPI) ha designado al exgobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, como su próximo director general, en reemplazo del mexicano Agustín Carstens. Según anunció el organismo en un comunicado este lunes, el mandato de Hernández de Cos tendrá una duración de cinco años, sucediendo a Carstens, cuyo periodo al frente del BPI finalizará a finales de junio de 2025.
19 Noviembre 2024
ESG
La inversión sostenible está rodeada de incertidumbre regulatoria El CEO de Moeve, Maarten Wetselaar, reconocía en una entrevista que no cotizar es una ventaja en su situación actual, en la que debe apostar a largo plazo por el cambio a las energías renovables. Los inversores de Bolsa, en cambio, miran más al beneficio inmediato, y eso está haciendo recular a algunas petroleras que sí están en el mercado público. También los fondos de inversión sostenible están pasándolo regular en los últimos años, después de una etapa de excelentes rentabilidades. La incertidumbre regulatoria aún sigue siendo relativamente alta, aunque la tendencia general parece inexorable. En particular, se están endureciendo los criterios para dar la etiqueta de verde a los productos de inversión. Curiosamente, muchos de ellos invierten en grandes tecnológicas, que son aparentemente inocuos a nivel ambiental, pero que hacen buena parte de su negocio con los centros de datos, intensivos en gasto energético, no siempre satisfecho con fuentes ecológicas. Las petroleras se llevan la fama, pero la lana se carda de muchas maneras. La recogida de residuos mueve mucho dinero. Bien lo sabía Tony Soprano, el protagonista de la serie más conocida sobre la mafia italoamericana. También en impuestos municipales: la nueva tasa de basuras apunta a recaudar más de 3.800 millones, lo que la pondría solo por debajo del IBI, y un escalón por encima de la polémica plusvalía. Los inspectores advierten, sin embargo, de que la norma no está bien diseñada, que generará mucha litigiosidad, y que supondrá un incremento notable de los tributos para los ciudadanos. Es de esperar que, ya que van a pagar más, estos reciban un servicio público mejor. Los oficios modernos, y los trabajos con nuevos nombres De acuerdo con la red social Linkedin –concebida, supuestamente, para buscar trabajo, pero copada por gurús motivacionales que aprovechan la más mínima oportunidad para airear sus reflexiones–, uno de cada diez trabajadores ocupa un tipo de oficio que no existía en el año 2000. Con la irrupción de las nuevas tecnologías, han surgido no pocos nuevos puestos, como científico de datos o responsable de sostenibilidad.
19 Noviembre 2024
Sin categoría
La inteligencia artificial está transformando el mundo financiero, abriendo nuevas puertas en la gestión de carteras. Es en el terreno de las small caps, con su volatilidad y menor cobertura, donde esta tecnología encuentra un campo fértil para revelar oportunidades ocultas. Domingo Torres, Country Head para España y Portugal en Lazard Fund Managers, comenta a la perfección cómo la IA permite identificar las mejores opciones, reduciendo riesgos y optimizando la toma de decisiones en este sector. La IA está revolucionando muchos sectores. ¿Cómo ve su impacto en el análisis? Los valores de pequeña capitalización requieren más atención que los de gran capitalización, ya que sus resultados operativos afectan más rápidamente el precio de sus acciones. Aunque hay empresas de alta calidad, el universo de pequeña capitalización en EE UU también incluye muchas especulativas y caras, con un 40% del índice Russell 2000 siendo deficitarias a junio de 2024. La inteligencia artificial ayuda a identificar las mejores opciones. Hay que separar la paja del trigo y la IA facilita esta identificación. ¿De qué manera la IA ayuda a reducir el riesgo o a identificar oportunidades en este sector? La falta de información en las empresas de pequeña capitalización y la limitada cobertura de los análisis ofrecen a los inversores la oportunidad de explotar un mercado ineficiente. Sin embargo, el tamaño y diversidad del universo plantean un reto para el gestor tradicional, exponiendo a riesgos idiosincrásicos y volatilidad, dejando muchas empresas infravaloradas sin descubrir y su alfa sobre la mesa. Para resolver este problema y aprovechar las oportunidades de las ineficiencias individuales en esta clase de activos, desarrollamos un enfoque automatizado, basado en el análisis fundamental. Creemos que analizar los resultados operativos y el flujo de noticias corporativas debe ser imparcial, racional, coherente y basado en principios económicos sólidos, propiedades que se prestan a la automatización. Desde la perspectiva de un gestor de fondos, ¿qué espera para el futuro? Estamos entusiasmados con la oportunidad en los valores de pequeña capitalización, especialmente por los indicios de un posible punto de inflexión en julio tras cifras de inflación menores a las esperadas y esperanzas de recortes de tipos. A pesar de mayores previsiones de crecimiento de ingresos y beneficios, las valoraciones relativas están en su punto más atractivo en una generación: el índice Russell 2000 tiene un descuento de casi dos desviaciones estándar frente al S&P 500, la mayor diferencia desde principios de siglo ¿Existen regiones o sectores específicos donde la IA esté identificando un mayor potencial en small caps? El mercado estadounidense de pequeña capitalización se define por su ineficiencia. En nuestra opinión, la ineficiencia va de la mano de la oportunidad, lo que hace que esta clase de activos sea especialmente adecuada para la gestión activa: los gestores activos de pequeña capitalización estadounidense tienen un mejor historial de rentabilidad que sus homólogos activos de gran capitalización, que pueden tener dificultades para encontrar una ventaja duradera en una clase de activos altamente eficiente. LA IA AYUDA A IDENTIFICAR LAS MEJORES OPCIONES. HAY QUE SEPARAR LA PAJA DEL TRIGO Y LA IA FACILITA ESTA IDENTIFICACIÓN” La IA puede procesar grandes volúmenes de información en tiempo real. ¿De qué manera les está afectando esta capacidad? Nuestro equipo, que lleva 9 años trabajando juntos, liderado desde San Francisco por Oren Shiran y Stefan Tang, dos antiguos compañeros de universidad con un perfil altamente cualificado en matemáticas computacionales de Stanford e ingeniería eléctrica y ciencias computacionales de Berkeley, ha dedicado más de una década a construir un marco único de 25 conceptos diversificados y no correlacionados que explotan cada uno una ineficiencia fundamental específica. Estos conceptos, que denominamos Analistas Fundamentales Automatizados, son fáciles de entender, pero complejos de aplicar. Dos ejemplos de nuestros numerosos conceptos son ‘Ventaja competitiva’, que identifica a las empresas que muestran una mejora sostenida de los márgenes, y ‘Crecimiento acelerado’, que identifica a las empresas que muestran una inflexión significativa en sus resultados operativos. Estos Analistas Fundamentales Automatizados reevalúan continuamente todo el mercado en tiempo real, formulando recomendaciones de compra y venta en función de si una empresa está actualmente mal valorada. Nuestro proceso de inversión está diseñado para aprovechar el pensamiento lento y deliberado, pero actúa con rapidez y decisión. Finalmente, ¿qué factores considera esenciales para que las small caps puedan adaptarse y beneficiarse de la revolución tecnológica? Actualmente observamos una clara división en el universo de las empresas de pequeña capitalización entre las de alta calidad y las especulativas. Muchas de ellas cotizan con descuentos atractivos, lo que significa que los inversores no se ven obligados a elegir entre calidad y valoración. Este es un terreno fértil para la gestión activa, y creemos que nuestro proceso de combinación sistemática de múltiples fuentes fundamentales de alfa potencial está bien posicionado para esta clara oportunidad de mercado.
19 Noviembre 2024
Sin categoría
Un estudio realizado por un grupo de investigadores chinos sugiere que el uso de redes sociales podría desempeñar un papel relevante en la prevención y reducción de los síntomas de depresión entre personas de edad mediana y avanzada. La investigación, publicada recientemente en la revista internacional Translational Psychiatry, empleó datos de un estudio en curso que recopila información sobre residentes chinos de 45 años o más. El equipo de expertos analizó el impacto de las redes sociales en la salud mental de 9.121 personas que, en 2018, aseguraron no tener síntomas de depresión. Asimismo, evaluaron los efectos en otro grupo de 5.302 individuos que declararon experimentar síntomas depresivos ese mismo año Los datos se recabaron tanto en 2018 como en 2020, permitiendo a los investigadores observar la relación entre las actividades en redes sociales y los cambios en los estados emocionales de los participantes durante el período de estudio. El análisis mostró que aquellos sin síntomas depresivos en 2018 que utilizaban redes sociales tenían un 24 % menos probabilidades de desarrollar síntomas depresivos en los dos años siguientes, en comparación con quienes no empleaban estas plataformas. En cuanto a los individuos que habían manifestado síntomas de depresión en 2018, los resultados sugieren que el uso frecuente de redes sociales también podría favorecer una mejoría en su salud mental. Según los datos, entre las personas que usaban tres o más de las siete actividades de redes sociales evaluadas —chatear, leer noticias, ver vídeos, jugar en línea, efectuar pagos móviles, usar la aplicación local Wechat, similar a Whatsapp, y compartir publicaciones en sus perfiles—, hubo una mayor probabilidad de experimentar una reducción en los síntomas depresivos en comparación con quienes no participaban en ellas. La investigación destacó que los participantes activos en redes sociales en 2018 y 2020 eran 1,36 veces más propensos a presentar una mejoría significativa en su estado emocional. La directora de la investigación, Qi Yanling, citada este martes por la agencia oficial Xinhua, resaltó la relevancia de este hallazgo en el contexto de una sociedad china en proceso de envejecimiento acelerado: se calcula que habrá en 2035 más de 400 millones de personas mayores de 60 en China, que representarán más del 30 % de la población. Para abordar este desafío, la profesora Qi sugiere implementar estrategias como la distribución de teléfonos móviles subsidiados y paquetes de datos a personas mayores, junto con la difusión de contenidos educativos sobre salud mental a través de las redes sociales. Estas medidas podrían resultar beneficiosas para los grupos vulnerables, como las personas de bajos ingresos, residentes de zonas rurales y mujeres de avanzada edad, quienes podrían experimentar una mayor incidencia de problemas de salud mental, explicó Qi.
19 Noviembre 2024
ESG
El pasado día 29 de octubre de 2024 se celebraron en Hotel Ritz de Madrid los ABARCA PRIZE. Unos Premios que reconocen los importantes avances científicos a nivel mundial. Se han posicionado como un referente en el ámbito nacional e internacional, impulsado por la destacada acogida de sus tres ediciones anteriores. Respaldado por un Comité Asesor compuesto por grandes expertos en el ámbito médico científico y por un prestigioso jurado internacional, ABARCA PRIZE es, ante todo, un reconocimiento a grandes logros como el “enigma de la infección”, las bases para vacunas contra la shigelosis y los avances hacia la cura de la diabetes tipo 1. Jose María Álvarez Pallete, Presidente de Telefónica ; Enrique Cerezo, Presidente del Atlético de Madrid. El ABARCA PRIZE tiene el claro propósito de reconocer y destacar ante la sociedad el impacto de los avances e innovaciones médico-científicas. Con este fin, el galardón se otorga a un científico o científica de prestigio internacional que, a lo largo de su carrera científica o médica, haya contribuido de manera significativa a la protección, mejora o recuperación de la salud de las personas y comunidades, gracias a un hallazgo biomédico de relevancia mundial. Por ello, se premia una labor que haya generado conocimiento de relevancia mundial y, en caso de aplicarse, que haya influido en la transformación de los sistemas de salud de distintos países, en la reducción de factores de riesgo de enfermedades prevenibles, en los determinantes sociales o en el impacto ambiental como origen de enfermedades, además de su papel inspirador para otros investigadores presentes y futuros, todo ello respaldado por pruebas documentales. En línea con los valores y principios del Doctor Juan Abarca que sustentan este galardón, la persona premiada debe contar con una trayectoria ética impecable. Javier Padilla, Secretario de Estado de Sanidad; Doctor Abarca, Presidente de HM Hospitales. En su cuarta edición, el Jurado está conformado por miembros designados por la Fundación de Investigación HM Hospitales, seleccionados por su experiencia de reconocido prestigio académico y profesional, así como por su contribución relevante a la ciencia a nivel internacional. Estos miembros encarnan y representan los valores del ABARCA PRIZE. El Jurado, con una composición diversa en cuanto a perfiles profesionales (científicos, clínicos y de otras disciplinas) y nacionalidades, se encargará de asegurar que la persona premiada haya contribuido de manera destacada y a nivel global a la mejora de la salud de las personas. Joseph Oughourlian, Presidente del Grupo PRISA ; Alvert Triola Senior Vice President Support Renewal Sales de Oracle. Los miembros del jurado para esta IV edición han sido: Profesora Silvia G. Priori, Presidenta del Jurado: Directora científica de la red ICS Maugeri, miembro del jurado de ABARCA PRIZE en sus dos ediciones anteriores. Profesor Philippe J. Sansonetti: Profesor en el Instituto Pasteur. Profesora Pura Muñoz-Cánoves: Catedrática en el Departamento de Ciencias Experimentales y de la Salud de la Universidad Pompeu Fabra. Doctora Sandra Myrna Díaz: Directora fundadora del Núcleo Diversus sobre diversidad y sustentabilidad y co-fundadora de la Base Global Comunitaria de Datos sobre Caracteres de Plantas TRY. Profesor Juan Luis Arsuaga. Director del Centro Mixto UCM-Instituto de Salud Carlos III de Evolución y Comportamiento Humanos. Co-director de los yacimientos de la Sierra de Atapuerca. Profesor Federico de Montalvo: Presidente del Comité de Bioética de España, miembro del International Bioethics Committee (IBC) de la UNESCO, Académico correspondiente de la Real Academia de Medicina de Murcia y Académico correspondiente de la Real Academia de Farmacia de la Región de Murcia. Profesor Douglas A. Melton: Codirector del Instituto de Células Madre de Harvard, investigador del Instituto de Medicina Howard Hughes e investigador distinguido en Vertex Pharmaceuticals. Olga Viza presentadora de Antena 3 Televisión ; Ana María Pastor Julián Presidenta de A.M.A. Grupo. El Jurado en esta cuarta edición ha otorgado el galardón al Dr. Carl H. June, por su investigación y desarrollo pionero de una estrategia revolucionaria para tratar los cánceres de la sangre, basada en la ingeniería celular. Se conoce como terapia celular CAR-T (Chimeric Antigen Receptor) y es un ejemplo de lo que se conoce popularmente como tratamiento de inmunoterapia porque utiliza el propio sistema inmunológico del cuerpo para combatir el cáncer. El galardonado es Profesor de la Cátedra Richard W. Vague de Inmunoterapia en la Escuela de Medicina Perelman de la Universidad de Pensilvania, y Director del Instituto Parker de Inmunoterapia del Cáncer de esta importante institución. June, que comenzó su investigación del estudio de la molécula CD28 en los años 80 como el principal interruptor de control de las células T, es considerado el pionero y padre de la terapia CAR-T. Él lideró el desarrollo de la primera terapia de células CAR-T, aprobada por la FDA (Food and Drug Administration) en 2017, y conocida por el nombre genérico de tisagenlecleucel (nombre comercial Kymriah, de Novartis). Tras recibir su premio el Dr. Carl H. June se dirigió al público para compartir unas palabras: “Al reflexionar sobre mi trayectoria, me viene a la mente el famoso jugador de béisbol Yogi Berra, que dijo: “Cuando llegues a una bifurcación en el camino, tómala". Mi carrera ha sido, en efecto, una serie de giros y bifurcaciones inesperados, desde mis días en la Marina, pasando por mi etapa en el Centro Oncológico Fred Hutchinson, hasta ser pionero en la terapia con células T CAR en la Universidad de Pensilvania. Recibir este premio no es sólo un hito personal. Refleja el espíritu colectivo y la incansable dedicación de innumerables personas (investigadores, médicos, pacientes y familias) que se atreven a soñar con un mundo donde el cáncer ya no sea un enemigo formidable sino un adversario conquistable. Este premio no es solo para mí, sino para todos los héroes anónimos de nuestros laboratorios, los médicos que están al lado de los pacientes y los pacientes que participan en nuestros ensayos. Es un testimonio de lo que podemos lograr cuando nos atrevemos a soñar en grande y cuando perseguimos esos sueños con perseverancia.” Dr. Carl H. June, Inmunólogo estadounidense.La ceremonia de entrega de ‘ABARCA PRIZE’ en su cuarta edición ha contado con la presencia de másde 180 invitados entre los que destacan numerosas personalidades públicas como José María ÁlvarezPallete, Presidente de Telefónica; Elena Henríquez de Luna, Presidenta de GSK España; Carlos Murillo,Presidente de Pfizer España, Patrick Wallach, Director General de Roche Farma España; Rick Suarez,Presidente de AstraZeneca España; Iñaki Peralta, Consejero Delegado de Sanitas; Ana Pastor, Presidentade AMA; Alessandro Salem, Consejero Delegado de Mediaset España; José Manuel Inchausti,Vicepresidente de Mapfre; y Pedro J. Ramírez, Presidente de El Español.
19 Noviembre 2024
Rincón del CISO
El impacto de la inteligencia artificial aumenta año tras año en el sector asegurador español. La mayoría de las entidades se encuentran actualmente trabajando con proyectos relacionados con la IA, y dos tercios ya los tienen implantados. Los más avanzados se están focalizando en facetas relacionadas con el cliente, con el fin de conocerle más a fondo e intentar mejorar su fidelización a la marca, así como la reducción tanto del riesgo de fuga como del fraude=. Así lo ha recogido el informe “IX Termómetro de Inteligencia Artificial y Data en el sector asegurador español” presentado por Minsait (Indra Group) en colaboración con ICEA esta semana, donde se ha contado con la participación de 57 entidades, una cuota de mercado del 70,7% del volumen de primas del sector asegurador que, en el año 2023, ascendió a 76.364 millones de euros, según estimaciones de ICEA. El estudio pretende analizar en profundidad el nivel de implementación de la IA en el sector asegurador español a través de un cuestionario dividido en cinco bloques: situación, recursos humanos, tecnología, aplicación y utilidad y modelos. En 2024, “ocho de cada diez aseguradoras en el país están trabajando en proyectos de Inteligencia Artificial, de las que dos tercios, ya tienen implantados proyectos de este tipo en el día a día del negocio o la operación del mismo, y muchas de ellas con presupuesto planificado recurrente para atender esta necesidad considerada estratégica por la mayoría”, subraya Andrés Duque, responsable de IA en Minsait para el mercado financiero y de seguros. Actualmente, según muestra el informe, el 68% de las entidades que están desarrollando proyectos de inteligencia artificial cuentan con un departamento específico dedicado exclusivamente a esta digitalización. El estudio también destaca, un año más, las dificultades que enfrentan las aseguradoras para atraer talento especializado en IA y datos. Los perfiles más difíciles de encontrar incluyen arquitectos de infraestructuras, expertos en legislación de IA (AI Legalists), profesionales en MLOPS y especialistas en ingeniería de aprendizaje automático (Machine Learning Engineers). El informe, recuerda Andrés Duque, constata cómo el sector asegurador es una industria que gestiona, que requiere, de grandes volúmenes de datos e información. Debido a ello tiene un gran potencial respecto a mejorar su eficiencia y personalización de productos gracias a la implementación de la Inteligencia Artificial. Su adopción, refleja el estudio, aumentará la competitividad de las aseguradoras, permitiéndoles reducir costes, disminuir el fraude y mejorar procesos en tiempo y experiencia del cliente y en operaciones como la tarificación, suscripción o la gestión del siniestro en cualquier ramo. Entre los retos más relevantes identificados por las compañías participantes destacan “la necesidad de la alineación más estrecha de negocio y tecnología para este ámbito, y la necesidad de capacitación amplia en todos los perfiles en las aseguradoras, así como la disponibilidad de perfiles especializados”. Ley de IA y su impacto en el sector En cuanto a la regulación, aunque se trata de un aspecto inherente al propio sector asegurador, no es percibido por las firmas consultadas como el reto más relevante a superar. Ocho de cada diez entidades involucradas en proyectos de esta tecnología ya están implementando diversas medidas o gestionando planes específicos para cumplir con los nuevos requisitos normativos. Estas iniciativas abarcan desde la revisión de sus procesos de desarrollo hasta la actualización de políticas internas y de gestión de datos, con el fin de alinearse con los estándares de seguridad, transparencia y ética de los nuevos requisitos. Según Leticia Gómez, responsable de Estrategia y Gobierno de la IA en Minsait, con la entrada en vigor de la normativa AI Act este pasado agosto, “las aseguradoras encuentran el reto de traducir la normativa a prácticas. Para ello, buenas prácticas a destacar son la auditoría de sistemas de IA, un inventariado coherente con los requerimientos legislativos y establecer itinerarios según exigencias de AI Act, siempre con atención a la idiosincrasia de cada caso de uso para dosificar esfuerzos. Esto impacta a numerosos actores internos de las aseguradoras, así como a sus procesos: por esto, un reparto inteligente de responsabilidades y el traslado de buenas prácticas a herramientas cotidianas se hacen muy necesarios”. El estudio revela que las plataformas de Big Data Framework (sistemas para manejar grandes volúmenes de datos) más utilizadas por el sector siguen siendo, en orden de preferencia, Spark, Apache Kafka y Hadoop. Asimismo, las aplicaciones de visualización de Business Intelligence, que se encargan de extraer valor a los datos, están ampliamente adoptadas en las empresas, destacando un año más a Power BI como la herramienta preferida. En cuanto a la inteligencia artificial, ocho de cada diez organizaciones que ya tienen implementada la IA están utilizando plataformas de Data Science para poder analizar esas cantidades de información, mientras que el uso de plataformas de Deep Learning (que promueven el aprendizaje automático de los sistemas) se reduce al 68,1%. Por otro lado, los servicios en la nube mantienen una fuerte presencia en el sector asegurador, con nueve de cada diez haciendo uso de ellos, siendo Microsoft Azure y AWS las opciones más populares. El cliente en el centro de la inteligencia artificial Los proyectos de inteligencia artificial están enfocándose cada vez más en áreas relacionadas con el cliente, con el objetivo de comprender mejor sus necesidades y mejorar su fidelización hacia la marca, además de reducir riesgos como la fuga de clientes y el fraude. En el caso de los seguros para el sector automovilístico, el uso de video peritaje basado en IA sigue en ascenso año tras año, consolidándose como una herramienta esencial para las empresas que implementan esta tecnología. Aunque los departamentos de Marketing, Operaciones y Actuarial son los que muestran mayor interés en la IA, no son los que lideran estos proyectos, lo que pone de relieve la importancia de la inteligencia artificial en otros aspectos estratégicos como la fidelización, la eficiencia operativa y la retención de clientes. El número promedio de modelos de IA Implementados sigue aumentando año tras año, alcanzando una media de 17 por entidad. Los algoritmos de inteligencia artificial continúan alimentándose principalmente de datos estructurados, aunque se observa un crecimiento en el porcentaje de organizaciones que están incorporando datos semiestructurados y no estructurados en sus modelos. Además, la supervisión automatizada de modelos cobra cada vez más relevancia, con un 87% de las entidades ya implementándola en al menos uno de sus procesos. Los datos presentados hoy por Minsait e ICEA con respecto a las aseguradoras coinciden con el despegue mostrado por este sector en el Informe Ascendant, que Minsait presentó hace unos meses y donde la compañía digital, bajo el título "IA: radiografía de una revolución en marcha", analizó el grado de adopción de la IA en más de 900 organizaciones de España y otros países procedentes de 15 sectores de actividad. En el mismo, la industria del seguro se posicionaba como una de las pioneras en incorporar la IA, muy por delante de otros ámbitos como los industriales o las administraciones públicas, por sus capacidades de integración y el uso intensivo de datos inherentes al negocio (cálculos de riesgo actuarial, análisis predictivo, inversión, entre otros). El informe Ascendant apuntaba que, hoy en día, la IA ya se aplicaba en toda la cadena de valor del seguro, algo que ahora se pone de nuevo de manifiesto.
18 Noviembre 2024
Jarana
Ana Santiago es, desde hace 8 años, CEO de Sisteplant, compañía a la que se incorporó en 1999 como directora de Proyectos de Ingeniería. Su siguiente paso dentro de la compañía fue gestionar íntegramente la división de Ingeniería para posteriormente pasar a dirigir todas las operaciones de Sisteplant. Ana inició su carrera profesional hace 29 años en el sector de automoción y de allí pasó a las artes gráficas y al metalúrgico. Ingeniera Industrial por la Escuela de Ingenieros de Bilbao y MBA por la Universidad de Deusto cuenta, además, con otras formaciones específicas en el ámbito de la ingeniería de procesos, calidad, gestión integral de la cadena de suministro, mantenimiento y seguridad industrial. Desde hace 20 años complementa su actividad profesional con la actividad docente en diferentes universidades y escuelas de negocios.
15 Noviembre 2024
Jarana
Se trata de una obra en la que el autor, presidente y fundador de Ly Company Group y Ly Holding Capital, relata sus aventuras y desventuras como empresario tenaz y rebelde que no encaja en los moldes de la conformidad. Fundador de más de 30 compañías, Curro Rodríguez, comenzó desde lo más humilde, vendiendo caracoles, emprendiendo un camino lleno de retos que le ha llevado a reinventarse de forma continua pasando de pedir cheques de comida a gestionar miles de millones.El aprendedor refleja su viaje a través de un relato inspirador cargado de emociones y aprendizajes a nivel empresarial y personal. El aprendedor relata «una realidad que todos los días marca la vida de miles de valientes emprendedores que arriesgan lo que tienen por cumplir un objetivo, pero con un matiz que marca la diferencia: el de una persona que hace de la perseverancia, la empatía y el valor ético su seña de identidad a pesar de todos los avatares», apunta Juanma Moreno, presidente de la Junta de Andalucía, en el prólogo de la obra. Curro Rodríguez
15 Noviembre 2024
Rincón del CISO
La ciberseguridad se ha convertido en un desafío crítico para las instituciones educativas, ya sean públicas o privadas. A pesar del aumento de la superficie de ataque por el uso de redes para gestionar las administraciones, los datos, las admisiones o los exámenes, además del auge de la educación online a distancia, una investigación de Gartner señala que el gasto promedio en ciberseguridad en el sector educativo es un 60% menor que en otros sectores. En el caso concreto de las universidades, su condición de centros de investigación de vanguardia convierte la información confidencial que gestionan, en objetivo prioritario de sofisticadas amenazas cibernéticas como la suplantación de identidad, accesos no autorizados, robo de dato y ataques de malware y ransomware. Sin embargo, solo el 39% de las universidades cuentan con un plan integral de ciberseguridad , según datos de IBM. En consecuencia, tal y como explican desde Armatum, la plataforma del grupo ABAI para la cuantificación económica del impacto por ciberincidentes, ninguna universidad es inmune a los ciberataques, independientemente de su tamaño ubicación, por lo que la falta de inversión en ciberseguridad puede tener consecuencias devastadoras. Los ataques son cada vez más comunes y costosos para las instituciones educativas, donde el costo promedio de una brecha de datos, según IBM, ya supera los 3 millones de dólares, y para las universidades el particular; el Ponemon Institute determinó que el costo promedio de un ataque de denegación de servicio (DDoS) para una universidad es de 40.000 dólares por hora. “Los ciberataques recientes a universidades a nivel global nos han enseñado una lección contundente: la ciberseguridad ya no puede ser una idea tardía en el sector educativo. Hemos aprendido que la inversión en medidas preventivas, como la formación en concienciación, la actualización constante de sistemas y la colaboración con expertos en ciberseguridad, no son un gasto, sino una inversión crucial para proteger la integridad de nuestras instituciones, la privacidad de nuestra comunidad y la continuidad de nuestra labor académica”, analiza Manuel Carpio, director de ciberseguridad de Armatum. ¿Cuáles son las principales consecuencias de un ciberataque a una universidad? A la vista del panorama actual de ciberamenazas, la plataforma de Armatum utiliza una IA específicamente para recabar, investigar y derivar los datos estadísticos sobre incidentes, en cada país, y por cada sector de actividad, las 24 horas del día y los 365 días del año. Esta tecnología ha posibilitado la creación la primera base de datos actuarial mundial en ciberseguridad con estadísticos normalizados publicados por entes oficiales y organizaciones de reconocido prestigio, que Armatum adopta y detalla en 38 escenarios de riesgo sobre activos tangibles e intangibles, con el objetivo de traducir a dinero cualquier pérdida que se produzca sobre dichos activos. A partir de este análisis, los expertos en ciberseguridad de la compañía han identificado los principales riesgos a los que se enfrenta el sector educativo, desde daños a la infraestructura hasta la reputación, pasando por el robo de información, contaminación de bases de datos, o incluso el abuso de sistemas: Interrupción de la actividad: los ataques de ransomware pueden paralizar sistemas completos, lo que afecta a la continuidad de proyectos de investigación, la gestión de expedientes estudiantiles y la administración general. Esta situación puede paralizar una institución al convertir los sistemas en inaccesibles o inoperables, interrumpir significativamente las operaciones diarias y, en definitiva, ocasionar pérdidas financieras significativas Daño reputacional: la percepción de inseguridad puede afectar negativamente la imagen de la universidad, disuadir a futuros estudiantes y dificultar la captación de fondos para investigación o donaciones. Robo de propiedad intelectual: universidades son centros de investigación de vanguardia, y el robo de datos de investigación puede tener graves consecuencias económicas y científicas. El robo de información confidencial, como patentes o descubrimientos científicos, para su venta en el mercado negro puede generar pérdidas millonarias. Pérdida financiera: el impacto de un ciberataque puede persistir durante años debito a los costes significativos que acarrea la respuesta y recuperación de procesos, desde la implementación de nuevas medidas de seguridad a la reparación de sistemas dañados o enfrentar sanciones legales por incumplimiento. “Los ciberataques representan una amenaza real y creciente para las universidades. Es fundamental que las instituciones educativas cuenten con un sistema de monitorización continuo y de detección de potenciales vulnerabilidades, sean capaces de analizar su desempeño frente a otros actores de la industria y de crea planes de mejora con inversiones eficaces de los recursos disponibles con el fin de cuantificar y reducir las debilidades y riesgos de sus activos más valiosos: sus datos, su comunidad y su reputación”, concluye Carpio.
15 Noviembre 2024
Rincón del CISO
CyberLideriaMGZN entrevista a César Romera, Vicepresidente de Marketing y Desarrollo de Negocio en Kyndryl España y Portugal. CyberLideria MGZN: ¿Qué te motivó a escribir El arte de renacer? ¿ hay un momento específico que te inspirara a plasmar tus ideas en el libro? César Romera: Siempre he tenido en la cabeza compartir el tesoro de la vida que había descubierto. Mi descubrimiento era como teniendo paz interior adquieres una gran libertad ante los acontecimientos de la vida que te hacen ser una persona mucho más disfrutona a la vez que serena y feliz ya que eres consciente que no eres dueño al 100% de tu destino pero si eres dueño de cómo vivir todo lo que te ocurre sacando de todo un aprendizaje. Es pasar del por qué al para qué de los acontecimientos. Entender esto cambia tu vida y tenía la necesidad de compartir esta experiencia. Creo que parar e interiorizar esta forma de vivir te ayuda a salir de la rueda del hámster donde es muy fácil meterse y pasar tu existencia C.M.: ¿Cómo ha sido tu experiencia como escritor? ¿ pensabas antes en escribir un libro o fue una idea reciente? C.R.: Mi experiencia ha sido muy bonita. Ha sido un proceso que ha fluido de una forma muy natural y relajada. Yo tenía mis pensamientos y experiencias escritas desde hace tiempo y las iba actualizando. En la presentación del libro de un amigo, a principio de año conocí a mi editor y compartí con el mis ideas, le gustaron y se ofreció a editarme. En 8 meses salió publicado el libro C.M.: Como Vicepresidente de Marketing y Desarrollo de Negocio de Kyndryl y padre de familia numerosa tu vida debe ser muy intensa. ¿Cómo lograste equilibrar esta faceta profesional y personal con el proceso creativo de escribir un libro? C.R.: Tenía todo en mi cabeza y en mi corazón. Me gustaba escribir y estructurar mis ideas. El día tiene 24 horas y es perfecto. Es claramente un tema de prioridades. Te diré que no veo pantallas por la noche e intento minimizar mi tiempo con pantallas el fin de semana. Me acuesto pronto y madrugo, esto te regala mucho tiempo de calidad para hacer cosas que te gusten. Mi esposa es mi inspiración por su hábitos, estilo de vida y gestión mental, ella escribió un libro hace tres años, tenerla cerca me ha ayudado mucho la verdad. C.M.: ¿Qué papel juegan tus propias experiencias de vida en los temas que trata el libro? C.R.: Juegan todo el papel. No podría hablar de cosas que no he vivido. He intentado hablar de aspectos vitales de nuestro día a día con un fondo académico o científico , pero sobre todo existencial con hechos concretos de mi vida. Me abro bastante a la hora de compartir temas profesionales y sobre todo personales. Ahí es donde creo puedo dar más valor. C.M.: Mencionas cuatro inteligencias clave (física, social, mental y espiritual) para alcanzar una vida plena. ¿Podrías contarnos más sobre cómo llegaste a identificar estas cuatro como esenciales? C.R.: Se trata del Mente, Cuerpo y Alma de toda la vida explorado por filósofos, humanistas, religiosos y eruditos de distinta índole. Leí hace unos años un proverbio indio que dice que cada persona es una casa con cuatro habitaciones: una física, una mental, una emocional y una espiritual. La mayoría de nosotros tendemos a vivir en una habitación la mayor parte del tiempo, pero, a menos que entremos en todas las habitaciones todos los días, aunque solo sea para ventilarlas, no somos una persona completa. Esta visión del ser humano me inspiró y conectó mucho con mis hábitos y me di cuenta de que las visitas a estas habitaciones eran mi estilo de vida. Este recorrido por tu interior y tus potenciales capacidades te hace ser más libre y más inteligente y de ahí fluyó la narrativa de mi libro. C.M.: ¿Cómo crees que los cambios en el entorno laboral y personal de las personas afectan su capacidad para conectar con estas inteligencias? C.R.: Justamente los cambios en tu entorno laboral y personal son los que nos llevan al caos diario, entendiendo por caos todo aquello que no controlas. Ejercitar las 4 inteligencias te ayudan a tener una adaptabilidad magistral ante los cambios, sobre todo los que no te gustan. Adaptarse a un cambio que te gusta es muy fácil pero las 4 inteligencias te ayudan a integrar y aprender con sabiduría de lo que acontece en tu vida, pero no te gusta o no entiendes. La dificultad natural del ser humano para aceptar lo que no le gusta es un motor maravilloso para buscar ayuda en las 4 inteligencias. C.M.: ¿Qué papel crees que juega el desarrollo personal en el éxito profesional, según la filosofía que propones en el libro? C.R.: Pienso que hay un vaso comunicante fuerte y directo entre tu vida profesional y personal. Una vida personal rica, plena y llena te hace ser un profesional coherente, alegre, libre e inspirador. Esta conexión cuanto más directivo eres pienso que es incluso más fuerte y relevante. C.M.: ¿Has visto ejemplos de personas o equipos en el ámbito empresarial que aplicaron estos conceptos y experimentaron una transformación significativa? C.R.: Sí, he visto muchos, pero desgraciadamente he visto esta transformación de forma reactiva . Personas que han buscado crecer espiritualmente, familiarmente o que han buscado las bondades del deporte cuando han tenido algún problema o cuando han descubierto que centrarse solamente en aspectos de su vida materiales o exclusivamente profesionales, no les hacía felices o dejaban muchas cosas por el camino. En mi libro invito a descubrir la belleza de todas nuestras capacidades de forma proactiva. Nunca es tarde, se trata de creer que puedes renacer todos los días. Me encantaría que mi libro active alguna tecla para descubrir las múltiples facetas de la vida que te pueden ayudar a vivir de otra forma mucho más serena, en paz y feliz. C.M.: ¿Qué recomendación le darías a alguien que quiere empezar un proceso de transformación personal pero no sabe por dónde comenzar? C.R.: Primero le felicitaría por querer empezar. Esto es lo más importante y lo más difícil porque se requiere un acto de humildad profundo y reconocer que algo de tu vida es mejorable. Una vez hecha esta reflexión, mi recomendación sería empezar poco a poco. Una pequeña acción transformada en un hábito puede tener un efecto increíble. He intentado escribir un libro muy práctico donde te propongo varias pequeñas acciones para desatar cada inteligencia. Escoge pequeños cambios y disfruta del viaje apasionante del arte de renacer. https://amzn.eu/d/0OqudPV
13 Noviembre 2024
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