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Verónica Sánchez, HR Director ServiZurich entrevista a Beatriz Martínez Arribas, Head of People Growth en Zurich. Verónica Sánchez: Beatriz, cuéntanos un poco sobre tu trayectoria profesional. ¿Qué te ha llevado a centrarte en el talento y en el desarrollo de personas? Beatriz Martínez: Comencé en el mundo de las personas en Cuatrecasas, en Barcelona, mientras terminaba mis estudios universitarios. Terminada la carrera, me ofrecieron quedarme a tiempo completo, lo cual acepté sin dudar, pues para entonces ya había descubierto me encantaba conectar las necesidades de las personas con las de la compañía. Pasados unos años, me uní a Telefónica como HRBP, donde pude explorar diversas áreas de negocio, de la mano de auténticos gurús de tecnologías que en aquel entonces eran todavía emergentes. Finalmente, tras casi 10 años, me incorporé a Zurich Seguros, pasando a un sector en constante evolución que me ha permitido seguir creciendo y enfrentando nuevos desafíos, ahora como directora de Crecimiento de Personas (o lo que suele llamarse “talento” en otras compañías). V.S.: Desde tu perspectiva, ¿qué habilidades crees que son esenciales para que los profesionales se adapten y prosperen en este entorno digital? B.M.: La digitalización no solo mejora la eficiencia; también permite a las empresas ofrecer experiencias de cliente más personalizadas (a través de los datos) y más ágiles (a través de la tecnología) lo que se traduce en una mayor competitividad en el mercado. En este contexto, hay dos habilidades humanas extremadamente valiosas que debemos potenciar: la curiosidad y la capacidad de aprendizaje. La curiosidad está en esa inquietud por explorar, experimentar y comprender cómo funcionan las nuevas tecnologías; es el espíritu aventurero que nos empuja a adentrarnos en la selva digital. Un primer paso imprescindible si no queremos quedarnos atrás. Tenemos que probar. La capacidad de aprendizaje, es la que, después de curiosear, nos va a permitir convertir los descubrimientos sobre esa tecnología en aplicabilidades concretas; es la manera en que transformamos nuestro conocimiento sobre una herramienta en estrategias que nos abren caminos en la jungla. Cuanto más ejercitemos la curiosidad, más músculo vamos a desarrollar también en nuestra capacidad de aprendizaje. Dicho de otra forma: cuanto más pruebo, más acelero mi capacidad de adaptación. V.S.: ¿Cómo pueden las organizaciones atraer y retener este talento en un mercado tan competitivo? B.M.: El talento, al igual que los clientes, estará donde quiera estar. El objetivo de las compañías debe de ser construir un lugar de trabajo apetecible en el que las personas quieran quedarse y crecer. Esto no se consigue limitándote a escuchar sus opiniones; se consigue cuando logras que las personas de la compañía son partícipes y verdaderas protagonistas, dando forma a sus ideas y propuestas de mejora. Ellos son quienes construyen el lugar de trabajo que quieren. Son quienes transforman la compañía. Y son también quienes actúan como imán para atraer a otras personas. Es lo que cuentan a sus amigos, en sus redes sociales, a sus padres…lo que verdaderamente genera una imagen veraz de la compañía (y no necesariamente lo que tú, como organización, dices de ti mismo). V.S.: ¿Cuáles son las cualidades que debe tener un líder para guiar equipos en un entorno de constante cambio y transformación? B.M.: Los líderes en la era digital han dejado de ser meras figuras de autoridad; son facilitadores que inspiran y motivan a sus equipos a innovar y dar lo mejor de sí mismos. Se esfuerzan en marcar el destino mientras otorgan la libertad necesaria para que su gente elija la mejor ruta. Se centran en lo que hay que conseguir sin entrar en cómo, evitando la micro gestión y dejándoles autonomía para que tomen decisiones. Esto exige al líder altas dosis de confianza en su equipo y tolerancia al error, pero también garantiza que se aproveche al máximo el potencial del equipo y de cada uno de sus integrantes, acelerando su desarrollo. Estos líderes también comprenden que la colaboración es esencial para el éxito. Rechazan el trabajo en silos y promueven una cultura de integración multidisciplinar, donde cada departamento y cada miembro del equipo están alineados y trabajando juntos desde el inicio. Esta sinergia es la que permite alcanzar resultados excepcionales y mantener una ventaja competitiva en un mercado y contexto que no deja de cambiar. Siempre recordaré a un gran líder con el que trabajé que solía decir a sus reportes directos: “mi equipo son mis pares”. V.S.: ¿Qué estrategias consideras efectivas para construir resiliencia en los equipos y en los profesionales? B.M: La adaptabilidad o resiliencia son fundamentales en un entorno que evoluciona continuamente. Los líderes debemos estar más abiertos que nunca al cambio; ser capaces de ajustar estrategias para movilizar a nuestros equipos hacia nuevos rumbos con rapidez. Y tenemos que estar preparados, y preparar a nuestros equipos, para meter la pata. Aprendes más cuando te equivocas. Y si algo es seguro, es que te vas a equivocar muchas veces. Como ocurre con la mayoría de los procesos de aprendizaje, lo que mejor funciona es la repetición. Exponerte de forma recurrente a situaciones nuevas te prepara mejor para los futuros escenarios desconocidos que están por venir. De la misma forma, equivocarte varias veces te prepara mejor para relativizar nuevos errores futuros. Una de las estrategias que más he aplicado a lo largo de mi vida profesional para potenciar el desarrollo sido la de promover e impulsar los cambios de puesto. Cuando cambiamos de responsabilidades nos toca lidiar con nuevos jefes y estilos de trabajo, resolver problemáticas distintas y afrontar retos que refuerzan nuestra capacidad de adaptación. ¿Tú esto te lo sabes bien, no, Vero? Estás en pleno momento de cambio justo ahora. V.S.: Así es, precisamente acabo de embarcarme en un nuevo reto. Tal y como mencionas, explorar otros mundos y enfrentarse a nuevas situaciones y contextos es una de las mejores formas de aprender y crecer. Este último año, fuera de lo que siempre ha sido mi casa (Zurich), me ha hecho crecer personalmente, reforzar la confianza en mis propias habilidades y adaptarme a un entorno con nuevas personas de las que también he aprendido mucho. B.M.: Para quienes nos están leyendo, después de una extensa carrera profesional en Zurich, ocupando distintos puestos y trabajando en varios países, Vero ha pasado un año fuera en otro proyecto, enriqueciendo su experiencia y conocimientos. V.S.: ¿Cómo has trabajado tu propia resiliencia en tu carrera? ¿Puedes compartir alguna experiencia que te haya ayudado a fortalecer esta habilidad? B.M.: Siempre que he tenido oportunidad, me he metido en proyectos que iban más allá de mi conocimiento. Con el miedo natural de saber que no dominaba la materia, y a la vez la convicción de que una vez que el proyecto terminase, sería una experta y añadiría esa nueva temática a mi maleta de habilidades. Recuerdo con cariño que, recién llegada al mundo de los recursos humanos, surgió la oportunidad de diseñar un programa de asignaciones internacionales para un grupo de personas que se desplazarían a trabajar a Latinoamérica durante varios meses. ¡No sabía ni por dónde empezar! y precisamente por eso, decidí que tenía que postularme para hacerlo. Con todas las inseguridades y dudas de embarcarme en algo desconocido, ese proyecto me sirvió para asentar algunas bases de conocimiento que hoy, después de casi dos décadas, sigo recordando, entre las que incluyo el perder ese miedo a lo inexplorado. V.S.: En el mundo digital, el equilibrio entre productividad y bienestar es un reto. ¿Qué papel juegan el bienestar y la salud mental en la gestión del talento digital? B.M.: Vivimos en un mundo de conectividad continua. Al mismo tiempo, y en parte gracias a esa conectividad y a la abundancia de datos que la acompaña, cada vez somos más conscientes del impacto que tiene en nuestra salud el estar expuestos constantemente a altos niveles de estrés y sobrecarga informativa. Es crucial que cada uno de nosotros aprendamos a poner límites para priorizar el bienestar y salud mental en la misma medida que priorizamos el desarrollo profesional. No dejarnos atrapar por la carrera constante y tomar tiempo para desconectar y recargar energías. De la misma forma, las empresas tenemos la responsabilidad de enfocar nuestros esfuerzos en el bienestar y la salud mental, fomentando una cultura de apoyo y comprensión. V.S.: ¿Tienes algún truco que puedas compartir? B.M.: Tenemos que buscar lo que nos funciona a cada uno. Hay quien se compra jaulas para el móvil. Otros simplemente lo apagan. En el día a día, cuando termino de trabajar, dejo el móvil en una habitación distinta para evitar la tentación de continuar conectada. Y cuando me voy de vacaciones quito las apps de Teams y Outlook de la pantalla de inicio del móvil y me las llevo a una carpeta donde no puedo verlas. De esa forma, evito la tentación del clic fácil. Esto, además, está muy conectado con el liderazgo; siempre hay alguien del equipo que se queda al mando y confío totalmente en que ellos sabrán resolver cualquier imprevisto. De hecho, nunca han tenido que llamarme, hasta la fecha. V.S.: ¿Hay algún pasatiempo o afición que haya influido en tu carrera o en tu visión del liderazgo? ¿Cómo crees que estos intereses personales pueden enriquecer la vida profesional? B.M.: Siempre me ha gustado mucho el deporte y últimamente estoy corriendo largas distancias. Entrenar bajo la lluvia, con frío, dolor muscular, o hacerlo en días en los que simplemente no tengo ganas, me recuerda que la perseverancia es clave. Cada paso, aunque sea difícil, cuenta. De hecho, esos entrenamientos que van peor son los que mejor te preparan mentalmente para grandes retos como puede ser un maratón. Llevado al terreno profesional, el deporte me ha enseñado valiosas lecciones sobre el valor del esfuerzo constante. Al igual que en una carrera de larga distancia, los resultados en el ámbito laboral no se logran de la noche a la mañana, sino a través de la dedicación y la superación de obstáculos. Sin embargo, esto es algo de lo que no solemos hablar. A menudo, desde fuera, puede parecer que cuando alguien promociona a un puesto mejor, ha tenido un golpe de suerte, cuando lo que suele haber detrás es un montón de trabajo bien hecho. V.S.: Para concluir, ¿qué consejo le darías a los jóvenes que buscan desarrollarse en el entorno digital? ¿Cómo pueden prepararse para los retos y oportunidades que ofrece esta nueva era? B.M.: Los jóvenes de hoy estáis excepcionalmente bien preparados. En promedio, habéis tenido mejor acceso a la educación superior que vuestras generaciones anteriores. Tenéis una mayor conciencia ambiental y social, sois nativos digitales (una ventaja evidente frente a las otras generaciones que conviven en el mercado de trabajo) y, en muchos casos, habéis vivido incluso experiencias internacionales. En el entorno digital, la innovación surge de experimentar y aprender de los errores. Mi consejo es que aprovechéis cada oportunidad de vivir nuevas experiencias. Que os lancéis a probar roles nuevos, aunque no siempre supongan un salto vertical. Cada uno de esos movimientos contribuirá a moldearos como profesionales más completos y os preparará mejor para los proyectos y retos del mañana. Reportaje fotográfico realizado en Hotel Jardines de Sabatini | ApartoSuites Jardines de Sabatini (www.jardinesdesabatini.com)
2 Febrero 2025
Jarana
Blanca Galletero, nueva VP EMEA Partner Sales en SentinelOne Blanca Galletero ha sido nombrada Vicepresidenta de Ventas para Partners en la región EMEA en SentinelOne, empresa líder en soluciones de ciberseguridad. Con una sólida trayectoria en el sector tecnológico, Galletero se ha destacado en áreas como ciberseguridad, inteligencia artificial, cloud, bases de datos y SaaS, trabajando en mercados globales y desempeñando roles de liderazgo en empresas de tecnología de primer nivel. A lo largo de su carrera, ha impulsado el crecimiento de ingresos, la creación de alianzas estratégicas y la transformación empresarial, consolidándose como una figura clave en la industria. En su nueva posición, liderará la estrategia de SentinelOne para desarrollar y fortalecer su ecosistema de partners en Europa, Oriente Medio y África, con el objetivo de acelerar el crecimiento y la innovación en el ámbito de las plataformas de ciberseguridad. “Si eres un partner en el sector de la ciberseguridad en EMEA, prepárate, porque estamos llegando con fuerza”, destacó Galletero, quien liderará un equipo centrado en generar valor para clientes, socios y accionistas. Con este nombramiento, SentinelOne refuerza su apuesta por la región EMEA, confiando en el liderazgo y la visión estratégica de Blanca Galletero para llevar a la compañía a nuevos niveles de éxito.
23 Enero 2025
Jarana
La Fundación ESYS (Empresa, Seguridad y Sociedad Digital) ha anunciado el nombramiento de Agustín Baeza Díaz Moreno como nuevo Director de Programas y Comunicación. Este destacado profesional, con más de 20 años de experiencia en áreas estratégicas, asuntos públicos y gobernanza corporativa, asume este rol con el objetivo de impulsar las actividades de la organización y reforzar su compromiso con la ciberseguridad, la seguridad empresarial y la transformación digital. Con una trayectoria que abarca desde la docencia universitaria hasta la consultoría en asuntos públicos, Agustín ha trabajado con líderes del sector público y privado, incluyendo ministros, alcaldes, altos funcionarios y ejecutivos de empresas multinacionales, pymes y startups. Su enfoque se basa en la construcción de confianza como pilar fundamental para generar influencia, una filosofía que ha guiado su carrera en proyectos de comunicación, estrategia y relaciones institucionales. La Fundación ESYS, pionera en la promoción de la seguridad y la ciberseguridad en España, desempeña un papel clave en la toma de decisiones estratégicas para instituciones públicas y privadas. Su misión incluye fomentar una cultura corporativa orientada hacia la ética, la eficiencia y la responsabilidad, elementos esenciales para enfrentar los retos actuales en un contexto global cada vez más complejo. En su declaración tras el nombramiento, Agustín expresó su entusiasmo por esta nueva etapa:"Asumo esta responsabilidad con una mezcla de ilusión y compromiso que no ha dejado de crecer con los años. Vivimos tiempos de gran incertidumbre y complejidad, lo que nos obliga a desarrollar una visión multidisciplinar para comprender y comunicar los retos que enfrentamos en materia de seguridad, ciberseguridad y geoestrategia. Mi objetivo será construir puentes que conecten organizaciones y personas, y seguir avanzando juntos en estos desafíos." Agradeció especialmente la confianza depositada en él por el Presidente de la Fundación, Carlos López Blanco, y la Directora General, Maite Arcos, así como por los miembros del Patronato de la organización. La extensa carrera de Agustín incluye actividades como la enseñanza y la investigación en universidades de España y América Latina desde el año 2000, así como la colaboración en la creación de políticas públicas y el apoyo a startups y empresas tecnológicas. Además, es autor de publicaciones reconocidas, como el ensayo La Polis Mecánica y la novela Alfil blanco, alfil negro, en las que combina su pasión por la escritura con su experiencia en estrategia y sociedad digital. Con este nombramiento, la Fundación ESYS refuerza su posición como referente en la seguridad y ciberseguridad empresarial, y se prepara para afrontar los retos de un mundo digital en constante evolución.
23 Enero 2025
Jarana
Romero es un emprendedor español de éxito internacional y uno de los mayores expertos mundiales en ciberseguridad y riesgos digitales. Con esta incorporación, la Fundación ESYS fortalece su actividad y se rodea del mejor talento para afrontar los retos actuales y futuros. La Fundación ESYS ha anunciado el nombramiento de Alejandro Romero como Presidente de su Consejo Asesor, decisión que fue aprobada por unanimidad en la última reunión de su patronato celebrada en diciembre. Alejandro Romero es un reconocido emprendedor y experto global en ciberseguridad, fundador y CEO de Alto Intelligence, una empresa internacional especializada en riesgos digitales y ciberinteligencia. También es cofundador de Constella, compañía líder mundial en ciberseguridad. Además, Romero es Limited Partner en Ballistic Ventures, un fondo de inversión de ciberseguridad en etapa "semilla" con sede en San Francisco, que se centra en enfrentar las crecientes amenazas a la infraestructura digital global. Su trayectoria profesional abarca diversos sectores y empresas, respaldada por una sólida formación académica. Como uno de los principales referentes en ciberseguridad y riesgos digitales, Romero ocupa cargos en los consejos de administración de destacadas instituciones como Telefónica Tech (Madrid), el Cyber Peace Institute (Ginebra), el Consejo Europeo de Relaciones Exteriores (ECFR, en Madrid y Bruselas) y el Real Instituto Elcano (Madrid). También colabora activamente en las juntas directivas de organizaciones sin fines de lucro como Endeavor, The Conversation y la Hermes Foundation. Romero es ingeniero industrial con especialización en Automatización y Electrónica por la Universidad Politécnica de Málaga (España) y cuenta con un MBA de Henley Business School (Reino Unido). Es, además, emprendedor Endeavor desde 2014 y ha ampliado su formación con programas ejecutivos en la Universidad de Harvard (Escalamiento de empresas emprendedoras) y en la Universidad de Stanford (Innovación y crecimiento). Gracias a esta destacada trayectoria, Alejandro Romero posee una visión integral del impacto de las actividades digitales en la sociedad. En línea con su interés por los retos sociales, ha impulsado la organización sin ánimo de lucro CyberGuardians.org, dedicada a concienciar a padres, educadores y reguladores sobre los riesgos digitales asociados a las nuevas tecnologías, particularmente aquellas relacionadas con la Inteligencia Artificial Generativa y su efecto en la salud mental de los más jóvenes. “Es un verdadero honor y todo un desafío presidir el Consejo Asesor de la Fundación ESYS, una entidad que lleva años promoviendo la cultura de la seguridad y la ciberseguridad en nuestro país. Es un placer unirme al equipo de la Fundación y sus patronos para trabajar juntos en la consecución de sus ambiciosos objetivos”, señaló Alejandro Romero tras su nombramiento. Por su parte, Carlos López Blanco, Presidente de la Fundación ESYS, destacó: “Es un privilegio absoluto contar con el talento de Alejandro Romero, uno de los mejores emprendedores y expertos internacionales de nuestro país en el ámbito de la ciberseguridad. La Fundación enfrenta grandes retos que requieren la colaboración de los mejores, y Alejandro, por su experiencia y conocimientos, es sin duda una figura clave para lograrlo”. Alejandro Romero sucede en el cargo a Javier Gómez Navarro, primer presidente de la Fundación ESYS y quien lideraba el Consejo Asesor hasta su reciente fallecimiento.
22 Enero 2025
Jarana
Adrian Orbea ha sido nombrado nuevo presidente de Henkel Ibérica, cargo que compaginará con su responsabilidad actual en el negocio de Adhesive Technologies como director general de la división de Adhesivos de Consumo para España y Portugal. Así, sustituye a David Cazorla que, tras 1 año como presidente, ha sido nombrado vicepresidente Senior de Adhesive Technologies, General Manufacturing y Maintenance para Norteamérica y México y mantiene su posición como director Global de Vehicle Repair and Maintenance para el Grupo Henkel. Orbea estudió Administración y dirección de Empresas en ESADE y cuenta con una dilatada experiencia profesional de más de 18 años en Henkel. Con un fuerte perfil internacional, Orbea es un claro ejemplo del desarrollo del talento y de la oportunidad de carrera que la compañía brinda como multinacional presente en más de 80 países. El nuevo presidente ha ocupado diferentes cargos de responsabilidad y ha desarrollado su extensa trayectoria en ciudades como Barcelona, Dusseldorf (Alemania), Ciudad de México (México) y Viena (Austria), entre otras. Adrian Orbea ha demostrado ser un líder innovador, con un gran trato humano y muy comprometido con el desarrollo y crecimiento de la compañía. “Asumir la presidencia de Henkel Ibérica es un gran orgullo y un reto que afronto con muchísima ilusión. Mi principal objetivo se centrará en hacer realidad nuestro propósito corporativo: “Pioneers at heart for the good of generations”, potenciando aún más aspectos de innovación, sostenibilidad, diversidad e inclusión. Construir una cultura corporativa sólida, diversa y verdaderamente inclusiva, basada en la equidad y el respeto, que potencie un entorno de trabajo donde todos nos sintamos cómodos siendo nosotros mismos, es clave para la innovación y el éxito de la compañía”, comenta Orbea.
21 Enero 2025
Jarana
¿Sabes qué tienen en común las grandes organizaciones y las personas que han triunfado en el deporte, la cultura o la empresa? En estas páginas descubrirás por qué la industria de Hollywood se asentó en Los Ángeles y tuvo un éxito sin precedentes, averiguarás cómo el jugador más bajito de la NBA se pudo convertir en el ganador del concurso de mates o cómo las redes sociales pueden aumentar nuestra empatía. Con estas historias podrás comprender la verdadera esencia del liderazgo.Pedro Díaz Ridao utiliza la ciencia y el deporte para ayudarnos a sacar el máximo partido de nosotros mismos y de nuestros equipos de trabajo. Y lo hace a través de los ocho rasgos de personalidad que comparten los líderes más representativos y que son necesarios para convertir las ideas en acciones. Mediante casos reales, entrevistas e historias inspiradoras, el autor nos ayuda a entender cómo somos y qué aspectos podemos abordar para tomar las riendas de nuestra vida personal y profesional.Mejores líderes es ideal para todo aquel que desee comprometerse con su talento: los padres y madres que se preocupan por la educación de sus hijos, los directivos que persiguen la excelencia o los estudiantes que se cuestionan qué hacer en el futuro. Después de leer este libro, todos ellos saldrán con grandes dosis de curiosidad y energía para pasar a la acción y poder convertirse en mejores líderes.«¿Cómo podemos pensar desde la acción y actuar desde el pensamiento? Afortunadamente para nosotros, Pedro Díaz nos ha traído la respuesta».Daniel H. Pink, autor del bestseller ¿CUÁNDO? Pedro Díaz Ridao Es doctor en Liderazgo y especialista en gestión de equipos. Lleva más de 15 años acompañando a organizaciones en más de 20 países para mejorar su cultura y aprovechar al máximo su talento. Imparte conferencias inspiradoras en español, inglés y francés sobre liderazgo, talento y motivación en empresas, universidades y escuelas de negocios de los cinco continentes. Ha trabajado con numerosas empresas del IBEX 35 y con organizaciones como la NBA, Real Madrid CF, Rafa Nadal Academy, Universidad de Cambridge y Naciones Unidas, y ha ayudado a multitud de directivos y deportistas profesionales a mejorar sus habilidades de liderazgo a través de su empresa 3’59. WEB: pedrodiazridao.com
20 Enero 2025
Jarana
Theramex, compañía farmacéutica líder en salud femenina, ha anunciado el nombramiento de Ruth Martín Ruiz como General Manager para España y Portugal. Este nombramiento refuerza el compromiso de la empresa con el crecimiento sostenible y la innovación en el ámbito de la salud de las mujeres, abarcando áreas clave como la menopausia, osteoporosis, anticoncepción y fertilidad. Con una trayectoria de más de una década en la industria farmacéutica, Ruth es una ejecutiva sénior con amplia experiencia en la gestión de unidades de negocio y dirección general en multinacionales. A lo largo de su carrera, ha liderado equipos de hasta 90 profesionales, gestionado ingresos superiores a los 130 millones de dólares y asumido plena responsabilidad de resultados financieros en sectores como Pharma, MedTech, salud animal y logística de ensayos clínicos. Su experiencia abarca áreas terapéuticas complejas como cardiovascular, diabetes y respiratorio, siempre con un enfoque estratégico en la transformación digital, la innovación y la mejora de los modelos comerciales. Además, su liderazgo transformacional, basado en la diversidad, la escucha activa y el empoderamiento de equipos, ha sido clave en procesos de crecimiento acelerado y reestructuración empresarial. En su nuevo rol, Ruth destacó:"Estoy emocionada de unirme a Theramex, una compañía con un ambicioso proyecto y un equipo excepcional tanto a nivel global como local. Estoy especialmente ilusionada por colaborar con el equipo de Iberia, cuya experiencia y dedicación han sido fundamentales para el éxito en la región. Confío en que juntos expandiremos el acceso a soluciones innovadoras para la salud femenina y llevaremos a Theramex al siguiente nivel de crecimiento." Ruth cuenta con un sólido respaldo académico, incluyendo un MBA y formación ejecutiva avanzada en prestigiosas instituciones como IESE, ESADE e ISDI. Su mentalidad global, desarrollada a través de roles en España, Estados Unidos y Europa, ha sido fundamental para liderar equipos multiculturales y fomentar el impacto positivo en la salud de las mujeres. Este nombramiento subraya la misión de Theramex de transformar la salud femenina a nivel mundial, ofreciendo tratamientos innovadores que mejoren la calidad de vida de sus pacientes. Enhorabuena a Ruth Martín Ruiz por este nuevo desafío, y éxito en esta apasionante etapa profesional.
17 Enero 2025
ESG
El innovador pallet plástico reciclado y reutilizable de Cartonplast Ibérica, líder en la gestión de embalajes reutilizables de transporte, ha sido distinguido con el prestigioso Premio Internacional de Packaging WorldStar 2025 en la categoría de Materiales y Componentes de Empaquetado. Este pallet, desarrollado por la división ibérica de la multinacional especializada en logística para botellas y tarros de vidrio, está compuesto hasta en un 70% por material reciclado. Gracias a su diseño, es más ligero (18 kg frente a los 25 kg de los pallets de madera tradicionales, según datos de ANIFE) y considerablemente más resistente, ya que no se deforma bajo ninguna carga. El jurado destacó especialmente su alto rendimiento medioambiental, con un ciclo de vida que alcanza los 150 usos y una completa reciclabilidad. Estas cualidades permiten a las empresas logísticas que lo incorporan en sus operaciones mejorar notablemente su impacto ambiental. Además, el pallet ofrece ventajas operativas en el almacén, incluyendo un sistema de RFID para una trazabilidad mejorada. Su gestión mediante el modelo de pooling de Cartonplast asegura no solo el aprovechamiento del espacio, sino también la circularidad del producto. En términos de sostenibilidad, su diseño ecológico permite reducir la huella de carbono en un 20% y la huella hídrica hasta en un 47%, en comparación con los pallets de madera tradicionales. José María Carrasco, CEO de Cartonplast Ibérica, expresó: “Nos llena de orgullo que iniciativas como esta, diseñadas para mejorar la sostenibilidad global en la cadena de suministro y contribuir a un planeta más saludable, sean reconocidas internacionalmente con un premio tan relevante como el WorldStar for Packaging. Este reconocimiento confirma el valor de nuestro trabajo y la confianza del sector en nuestras soluciones.” Reconocimiento internacional en mayo Los Premios WorldStar, organizados por la World Packaging Organization desde 1970, son los más importantes del sector del packaging. Durante más de cinco décadas, han destacado la innovación, el diseño y los avances tecnológicos, reflejando además las tendencias actuales, como la sostenibilidad. La edición 2025 ha contado con un panel de 51 jueces internacionales procedentes de los 50 países miembros de la WPO. La propuesta de Cartonplast accedió al certamen tras haber sido galardonada previamente con los premios Liderpack, otorgados por la Asociación Española de Packaging. En total, se premiaron 260 soluciones en distintas categorías, incluyendo a Cartonplast y otros nueve proyectos españoles. La ceremonia de entrega de los premios tendrá lugar el próximo 30 de mayo en Milán (Italia), durante la feria internacional del sector IPACK-IMA. Cartonplast Ibérica estará representada por su CEO, José María Carrasco, y el Responsable de Producción, Pablo García. Hace unas semanas, desde CyberLideria MGZN, tuvimos la suerte de que Antonio Romero, Senior Advisor en Circular Economy, entrevistara a José María Carrasco. En esta conversación, José María nos habló del papel clave de la economía circular y de la importancia de liderar con propósito y compromiso, siendo un fiel creyente del ‘liderazgo servidor’. ¡Seguiremos atentos a vuestros próximos logros!
16 Enero 2025
Jarana
Appian, líder global en Automatización Digital Hiperinteligente basada en Inteligencia Artificial y tecnologías de bajo código, ha anunciado el nombramiento de Miguel González Serrano como Area Vice President Southern Europe, LATAM & Middle East. Con más de ocho años de experiencia liderando el crecimiento de Appian en Iberia y Latinoamérica, Miguel ha sido pieza clave en la consolidación de la compañía como referente en automatización, gestión de procesos empresariales (BPM), minería de procesos y automatización robótica (RPA) en mercados estratégicos. Desde que inició su trayectoria en Appian en 2016, Miguel ha transformado la presencia de la empresa en estas regiones, logrando un crecimiento anual de doble dígito y liderando la apertura de oficinas en Madrid, Sevilla, Lisboa, Roma, Milán, Ciudad de México y Bogotá. Bajo su liderazgo, Appian se ha consolidado como la solución preferida para grandes clientes gracias a su flexibilidad y capacidad de reducir el costo total de propiedad (TCO). En su nuevo rol como Area Vice President, Miguel liderará equipos de ventas, operaciones, marketing, alianzas, consultoría y desarrollo de negocio en un amplio territorio que abarca el sur de Europa, América Latina y Oriente Medio. Su enfoque estará en fortalecer la red de clientes y socios estratégicos, así como en expandir el impacto de Appian en estas regiones dinámicas y diversas. Miguel expresó su entusiasmo por este nuevo capítulo profesional:"Estoy emocionado de asumir este rol y de trabajar con profesionales talentosos en un entorno tan fascinante y desafiante. Agradezco a Americo Mazzotta, Mark Dorsey y Matt Calkins por su confianza, y estoy seguro de que, bajo el liderazgo de Estefanía Vázquez como Regional Leader, lograremos grandes cosas juntos." Este nombramiento refleja la apuesta de Appian por el crecimiento sostenible y la innovación continua en mercados clave, reafirmando su posición como líder global en soluciones tecnológicas avanzadas para la transformación digital. Enhorabuena a Miguel González Serrano por este logro, y éxito en este nuevo desafío profesional.
16 Enero 2025
Jarana
SEC Newgate Spain, filial del grupo internacional de comunicación y relaciones públicas SEC Newgate, ha anunciado el nombramiento de Ludi García como nueva directora general para España. En su nuevo rol, García trabajará de cerca con Javier de Mendizábal, CEO de SEC Newgate Spain, y Carlota Marco, COO, para impulsar el crecimiento, diversificación de servicios y expansión de la base de clientes de la filial española. A sus 53 años, Ludi García es licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con una sólida trayectoria profesional de más de 25 años en el ámbito de la comunicación y gestión de departamentos. Su carrera incluye casi 18 años como directora asociada en Omnicom PR Group, varias experiencias como directora de comunicación en empresas cotizadas en el IBEX 35, así como cinco años como Managing Director de la consultora Hotwire. Más recientemente, ocupó el puesto de Head of Iberia (España y Portugal) en la consultora internacional MARCO hasta el mes pasado. A lo largo de su carrera, García también ha presidido durante cuatro años la Asociación ADC, la patronal de las consultoras de comunicación en España, en la que SEC Newgate Group es miembro. Su fichaje, por tanto, le permite seguir vinculada a esta organización, que ahora preside Pelayo Alonso. Además de su labor profesional, Ludi García es profesora de comunicación corporativa, gestión de reputación online y crisis en diversas instituciones académicas. También es fundadora de la Asociación Margarita Bly, una iniciativa para promover el liderazgo femenino en el mundo del periodismo y la comunicación. Fiorenzo Tagliabue, CEO de SEC Newgate, expresó su entusiasmo por la llegada de García: "Estamos encantados de incorporar a Ludi a nuestro equipo en SEC Newgate España. España es un mercado clave en Europa, y con la ayuda de Ludi, podremos aprovechar las oportunidades de crecimiento en este mercado estratégico, fortaleciendo las sinergias entre Europa y América Latina". Por su parte, F. Javier de Mendizábal, CEO de SEC Newgate Spain, destacó la gran experiencia de García, asegurando que su contribución será fundamental para seguir expandiendo la cartera de clientes y mantener el crecimiento positivo de los últimos años: "Formará un equipo excepcional con Carlota Marco, lo que nos permitirá ofrecer un servicio único a nuestros clientes y consolidar nuestra posición en el mercado." Ludi García expresó su satisfacción por unirse a SEC Newgate Spain, destacando que su experiencia tanto local como internacional será clave para el posicionamiento y crecimiento de la empresa. "Estoy emocionada de unirme a este proyecto y contribuir al fortalecimiento de SEC Newgate en España", concluyó García. Carlota Marco, COO de SEC Newgate Spain, también celebró la incorporación de García: "Su llegada es una gran noticia en un momento de gran expansión y crecimiento para la compañía, y su contribución será esencial para el éxito de los nuevos proyectos en marcha".
15 Enero 2025
Jarana
Javier Goñi del Cacho dejará sus funciones como presidente, consejero delegado y miembro del consejo de Fertiberia el 31 de marzo de 2025. El ejecutivo pamplonés ha decidido dimitir para afrontar nuevos desafíos profesionales, según informó la compañía en un comunicado enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Su nuevo reto será convertirse en el consejero delegado y principal ejecutivo de Exolum, cargo que asumirá el 1 de abril de 2025. Goñi reemplazará a Jorge Lanza en este puesto. Desde Exolum, han señalado que la elección de Goñi responde a la necesidad de contar con perfiles que fortalezcan la ambición de la compañía de expandir su crecimiento internacional y convertirse en un actor clave en la transición energética, contribuyendo a la creación de infraestructuras sostenibles para la movilidad y la industria del futuro. Goñi tiene una trayectoria de una década como presidente de Fertiberia y 13 años como consejero delegado. Ingresó a la empresa en 2002 como director general de Operaciones, tras su paso por McKinsey & Company, donde se convirtió en socio en 2002. Es licenciado en Derecho y Economía por ICADE, con un MBA del INSEAD, y cuenta con una extensa carrera profesional. Además, ha presidido las asociaciones española y europea de fertilizantes y ha sido consejero en empresas de los sectores de construcción e ingeniería. El 1 de agosto de 2025, Alfredo Barrios asumirá la presidencia de Exolum, reemplazando a Rosa García. Barrios, quien fue presidente ejecutivo de BP en España durante cinco años, y más recientemente ocupó altos cargos en Rio Tinto, también formó parte del Consejo de Exolum entre 2007 y 2012.
15 Enero 2025
Jarana
Pentera, líder en soluciones de validación de seguridad cibernética, anuncia el nombramiento de Tania León como Regional Sales Manager para la región Mediterránea. Con esta incorporación, la compañía refuerza su compromiso con el crecimiento en mercados clave, liderando estrategias comerciales para ayudar a las organizaciones a identificar y cerrar brechas de seguridad con precisión. Tania León aporta una sólida experiencia de más de 15 años en ventas y gestión comercial en el sector tecnológico, habiendo desempeñado roles clave en empresas como ServiceNow y Commvault. A lo largo de su carrera, Tania ha demostrado una excepcional capacidad para gestionar relaciones con clientes estratégicos, identificar oportunidades de negocio y liderar equipos hacia el cumplimiento de objetivos en entornos dinámicos y altamente competitivos. Como Regional Sales Manager, Tania León será responsable de liderar las estrategias comerciales en la región Mediterránea, impulsando la adopción de soluciones de Pentera entre organizaciones de diferentes sectores. Su experiencia en la gestión de cuentas, desarrollo de relaciones sólidas con clientes y enfoque en resultados será clave para llevar la propuesta de valor de Pentera a nuevos niveles.
14 Enero 2025
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