ESG
La transformación energética europea avanza a buen ritmo sobre el papel, pero se enfrenta a un obstáculo cada vez más evidente: una red eléctrica que no crece al mismo ritmo que la demanda. Mientras la expansión de las energías renovables, la electrificación de la industria y el auge de los centros de datos disparan las necesidades de capacidad, la Unión Europea sigue buscando cómo financiar la modernización de unas infraestructuras clave para su competitividad. En este contexto, los Estados miembros han acordado modificar la propuesta inicial de Bruselas para financiar las futuras interconexiones eléctricas entre países. El acuerdo mantiene el objetivo de reforzar la red europea, pero reduce la aportación económica prevista a corto plazo, una decisión que refleja las diferencias existentes entre los gobiernos sobre cómo repartir el coste de la transición energética. Menos financiación inmediata para las interconexiones La Comisión Europea había planteado destinar parte de los ingresos obtenidos por la congestión de las redes eléctricas —los beneficios que generan las diferencias de precio entre mercados cuando las infraestructuras alcanzan su límite de capacidad— a financiar nuevos proyectos de conexión entre países. Sin embargo, varios Estados miembros mostraron su rechazo a ceder una parte importante de esos recursos nacionales. Finalmente, el acuerdo alcanzado establece que, a partir de 2028, únicamente el 10 % de los ingresos procedentes de las operaciones transfronterizas se destinará a proyectos europeos, porcentaje que aumentará hasta el 25 % en 2031. Los ingresos generados por el comercio eléctrico interno permanecerán bajo control de cada país. La decisión supone un alivio para los gobiernos que defendían mantener esos fondos en el ámbito nacional, aunque reduce la capacidad financiera inmediata para acelerar nuevas infraestructuras compartidas. Una red que comienza a quedarse pequeña Más allá del debate presupuestario, el verdadero problema es estructural. La red eléctrica europea fue diseñada para un sistema energético muy diferente al actual y necesita una profunda modernización para integrar el creciente volumen de generación renovable. La falta de capacidad ya obliga, en determinados momentos, a limitar la producción de parques eólicos y solares para evitar sobrecargas en la red, desaprovechando energía limpia disponible. Al mismo tiempo, la electrificación del transporte, las bombas de calor, la industria y, especialmente, el rápido crecimiento de los centros de datos están incrementando la demanda de electricidad a un ritmo sin precedentes. Todo ello convierte a las infraestructuras eléctricas en uno de los principales cuellos de botella de la transición energética. Bruselas asumirá un mayor papel en la planificación Como parte del acuerdo, la Comisión Europea reforzará sus competencias en la planificación de las infraestructuras energéticas del bloque. El objetivo es elaborar una hoja de ruta común para identificar las inversiones prioritarias durante la próxima década y coordinar mejor los proyectos entre operadores nacionales y empresas del sector. Esta mayor coordinación pretende ofrecer más certidumbre a los inversores y evitar duplicidades, facilitando el desarrollo de grandes interconexiones estratégicas que permitan transportar electricidad allí donde más se necesita. Un reto que afecta mucho más que al sector energético Las consecuencias trascienden el ámbito de las compañías eléctricas. La disponibilidad de capacidad en la red empieza a convertirse en un factor decisivo para el desarrollo industrial, la implantación de nuevas fábricas, la expansión de los centros de datos o la ejecución de proyectos de descarbonización. Además, una red insuficiente puede traducirse en mayores costes energéticos, retrasos en inversiones estratégicas y una menor competitividad frente a otras regiones como Estados Unidos o China, donde los precios de la electricidad siguen siendo, en muchos casos, más competitivos. Europa mantiene intacta su ambición de liderar la transición energética, pero el desafío ya no consiste únicamente en instalar más parques eólicos o plantas solares. El verdadero reto pasa por construir una red eléctrica capaz de transportar esa energía allí donde se necesita y encontrar un modelo de financiación que permita hacerlo con la rapidez que exige la nueva economía digital y descarbonizada.
13 Julio 2026
ESG
El descenso del caudal de varios ríos y el aumento de la población durante el verano llevan a la Xunta de Galicia a reforzar la vigilancia sobre el abastecimiento de agua en Pontevedra y A Coruña. Aunque no habrá restricciones generales por el momento, las autoridades piden un consumo responsable para evitar problemas en las próximas semanas. El verano apenas ha comenzado y Galicia ya afronta sus primeras señales de estrés hídrico. La Xunta ha declarado la situación de prealerta por escasez moderada de agua en 32 municipios de las provincias de Pontevedra y A Coruña, una medida preventiva motivada por la reducción del caudal de los ríos Lérez y Anllóns y por el incremento del consumo asociado a la temporada turística. La decisión llega casi un mes antes que el pasado año y afecta a localidades como Pontevedra, Sanxenxo, Marín, Cangas, Bueu, Carballo, Arteixo, Malpica o Ponteceso, entre otras. Aunque Baiona no figura oficialmente dentro de la prealerta, también se aplicarán medidas especiales debido al descenso continuado del nivel del embalse que abastece al municipio. Sin restricciones, pero con mayor vigilancia La Xunta insiste en que la situación no implica cortes de suministro ni restricciones obligatorias para la población. Sin embargo, sí supone un seguimiento intensivo del estado de los embalses, los ríos y las redes de abastecimiento, además de un llamamiento a administraciones y ciudadanos para reducir el consumo de agua. El Gobierno gallego recomienda a los ayuntamientos limitar aquellos usos considerados no esenciales, como el baldeo de calles, el riego de parques y jardines o el funcionamiento de las duchas en las playas, mientras se mantiene una vigilancia constante sobre la evolución de los recursos hídricos. Menos lluvia, más calor y mayor consumo Según los datos analizados por la Oficina Técnica da Seca, la combinación de un déficit de precipitaciones y las altas temperaturas de las últimas semanas ha provocado una disminución significativa del caudal de varios ríos gallegos. A ello se suma el aumento de población que experimentan numerosos municipios costeros durante los meses estivales, especialmente en destinos turísticos de Pontevedra, donde la demanda de agua crece de forma considerable. Las previsiones meteorológicas tampoco invitan al optimismo. Los modelos apuntan a un julio dominado por el tiempo seco y las altas presiones, con escasas precipitaciones más allá de posibles tormentas aisladas. Los embalses mantienen niveles elevados Pese a la activación de la prealerta, la situación general del sistema hidráulico gallego continúa siendo estable. Actualmente, los embalses de la demarcación Galicia-Costa presentan una ocupación cercana al 90 %, una cifra inferior a la registrada hace un año, pero próxima a la media de la última década. No obstante, la evolución desigual de los recursos hídricos obliga a extremar la prudencia en aquellas zonas donde el descenso del caudal comienza a ser más acusado. Llamamiento al ahorro de agua Las autoridades autonómicas también han dirigido una serie de recomendaciones a la ciudadanía para reducir el consumo doméstico. Entre ellas figuran evitar el llenado de piscinas, limitar el riego con agua potable, utilizar programas de bajo consumo en los electrodomésticos, ducharse en lugar de bañarse y cerrar los grifos cuando no sea necesario. Algunos municipios ya han empezado a aplicar medidas preventivas. En Carballo, por ejemplo, el Ayuntamiento ha anunciado el cierre temporal de fuentes ornamentales, la reducción del riego de jardines y la suspensión del baldeo de calles, mientras sigue de cerca la evolución del río Anllóns. Aunque la situación está lejos de considerarse crítica, la Xunta considera que actuar con antelación será clave para garantizar el abastecimiento durante un verano que, de mantenerse las actuales condiciones meteorológicas, podría volver a poner a prueba los recursos hídricos de varias zonas de Galicia.
9 Julio 2026
ESG
La justicia europea confirma la multa impuesta por prácticas anticompetitivas relacionadas con Android y refuerza el control sobre el poder de las grandes tecnológicas. Google ha sufrido un nuevo revés judicial en Europa después de que los tribunales de la Unión Europea confirmaran la sanción de 4.100 millones de euros impuesta por la Comisión Europea por abuso de posición dominante en el mercado de los dispositivos móviles con Android. La resolución pone fin a uno de los litigios más relevantes entre Bruselas y la compañía tecnológica, iniciado en 2018, cuando la Comisión concluyó que Google había utilizado Android para favorecer sus propios servicios y dificultar la competencia de otras empresas. La UE considera que Google limitó la competencia Según la investigación comunitaria, Google exigía a los fabricantes de teléfonos móviles que preinstalaran aplicaciones como Google Search, Google Chrome y Google Play Store como condición para acceder a determinadas licencias de Android. Esta práctica, según las autoridades europeas, reducía las oportunidades de otros desarrolladores y reforzaba el dominio de la compañía en servicios clave como las búsquedas en internet. Aunque la sanción inicial ascendía a 4.340 millones de euros, en 2022 el importe fue rebajado hasta los 4.100 millones tras una revisión judicial. Google recurrió nuevamente esa decisión, pero el tribunal ha desestimado ahora sus argumentos, manteniendo la multa. Un nuevo capítulo en el pulso entre Bruselas y las Big Tech El caso forma parte de la estrategia de la Unión Europea para limitar posibles prácticas monopolísticas de las grandes plataformas digitales. En los últimos años, Bruselas ha intensificado la supervisión sobre compañías como Google, Apple, Meta, Amazon y Microsoft con el objetivo de fomentar una mayor competencia en los mercados digitales. En el caso de Google, esta no es la única investigación abierta. La compañía acumula diversos procedimientos y sanciones relacionados con competencia, publicidad digital y otros servicios, algunos de los cuales continúan pendientes de resolución. Android, en el centro del debate Android es el sistema operativo para dispositivos móviles más utilizado del mundo, lo que convierte cualquier decisión relacionada con su funcionamiento en un asunto de gran impacto para fabricantes, desarrolladores y consumidores. La Comisión Europea sostiene que la preinstalación obligatoria de determinadas aplicaciones de Google dificultó durante años la entrada de alternativas en el mercado, limitando la capacidad de elección de los usuarios y reduciendo la competencia en el ecosistema móvil. Con esta resolución, la Unión Europea refuerza su posición frente a las grandes tecnológicas y envía un nuevo mensaje sobre la necesidad de garantizar mercados digitales más abiertos y competitivos.
7 Julio 2026
ESG
Las empresas familiares españolas afrontan los próximos años con una combinación de confianza y cautela. Aunque casi la mitad considera que el contexto será más complejo para mantener el crecimiento, una amplia mayoría cree que seguirá ganando competitividad gracias a su visión a largo plazo, su capacidad de adaptación y el alineamiento estratégico entre la familia y el negocio. Así lo refleja el Informe de Empresa Familiar 2026, elaborado por KPMG en colaboración con el Instituto de la Empresa Familiar. El estudio revela que el 62% de las empresas familiares españolas prevé crecer por encima de la mayoría de sus competidores durante los próximos cinco o diez años, pese a que el 49% reconoce que sostener un buen desempeño será cada vez más difícil. La confianza se apoya en factores diferenciales como una estrategia de crecimiento claramente definida (86%), un elevado consenso entre los líderes familiares y empresariales (78%) y la convicción de que el modelo de empresa familiar facilita la identificación de nuevas oportunidades de negocio (75%). La diversificación gana terreno frente a las adquisiciones Ante un escenario económico incierto, las empresas familiares apuestan principalmente por el crecimiento orgánico. La expansión hacia nuevos mercados y la diversificación de productos y servicios aparecen como las principales vías para impulsar el negocio, muy por delante de operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A). El talento se consolida como la principal preocupación La captación y retención de profesionales cualificados emerge como el mayor reto para las empresas familiares españolas. El 41% de los encuestados identifica la atracción y fidelización del talento como su principal riesgo a corto plazo, por delante de los cambios en la demanda de los clientes (35%), la ciberseguridad (33%) y la adopción de la inteligencia artificial (32%). La preocupación se intensifica en un contexto marcado por la transformación tecnológica. De hecho, la mitad de las empresas reconoce dificultades para atraer talento externo con las capacidades necesarias para afrontar los desafíos del futuro, mientras que un 35% considera prioritario desarrollar nuevas competencias relacionadas con la inteligencia artificial y la digitalización. La inteligencia artificial aún está en fase de experimentación El informe refleja que la IA ya forma parte de la agenda estratégica de las empresas familiares, aunque su implantación todavía es incipiente. Más de la mitad de las organizaciones (52%) está realizando proyectos piloto con casos de uso concretos y un 25% se encuentra analizando cómo incorporarla a su negocio. Solo un 11% ha conseguido desplegarla de forma transversal en distintas áreas de la empresa. Las aplicaciones más avanzadas se concentran en ámbitos como la analítica de datos, la atención al cliente, el marketing y las ventas, mientras que la principal brecha detectada no es tecnológica, sino estratégica: el 42% de las compañías reconoce carecer de capacidades suficientes para definir e implementar una estrategia de inteligencia artificial. La profesionalización marcará la próxima década Otro de los grandes cambios identificados por el estudio es la evolución del modelo de gestión. Las empresas familiares prevén una creciente profesionalización de sus órganos directivos, con una mayor presencia de ejecutivos externos y estructuras de gobierno más sofisticadas. Según las previsiones recogidas en el informe, en 2035 solo una de cada diez compañías seguirá siendo gestionada directamente por la familia, frente al 43% actual. Paralelamente, aumentarán los modelos basados en holdings empresariales, equipos directivos profesionalizados y estructuras mixtas que combinen talento familiar y externo. La ciberseguridad deja de ser un asunto exclusivo de IT La ciberseguridad también gana peso dentro de las prioridades estratégicas. Cerca de la mitad de las empresas familiares (48%) ya la considera un riesgo tanto empresarial como tecnológico, mientras que un 40% la vincula directamente con la continuidad del negocio y la resiliencia corporativa. Sin embargo, todavía un porcentaje significativo continúa abordándola únicamente desde una perspectiva técnica o delegándola en proveedores externos. Las principales inversiones en este ámbito se centran en la formación de los empleados, el refuerzo de los controles técnicos y el incremento del presupuesto destinado a ciberseguridad, aunque el informe señala que aún existe margen para avanzar hacia modelos más maduros de prevención y respuesta frente a incidentes. Gobernanza y sucesión, claves para seguir creciendo El informe concluye que las empresas familiares cuentan con importantes fortalezas competitivas, como su orientación a largo plazo, la solidez de sus valores o su capacidad para generar confianza. No obstante, advierte de que mantener esa ventaja exigirá reforzar aspectos como la gobernanza, la gestión del riesgo, la planificación de la sucesión, el desarrollo del talento y la integración responsable de la inteligencia artificial. En este contexto, KPMG considera que las compañías que logren combinar su identidad familiar con estructuras de gestión más profesionalizadas serán las mejor preparadas para afrontar los desafíos que marcarán el horizonte empresarial de 2035.
6 Julio 2026
ESG
La industria del automóvil en Europa se prepara para una transformación profunda. La Unión Europea ha dado un paso decisivo hacia un modelo de fabricación más sostenible con la aprobación de un nuevo reglamento que obligará a los fabricantes a incorporar un mayor porcentaje de materiales reciclados en los vehículos, además de asumir nuevas responsabilidades sobre todo su ciclo de vida. El objetivo de la normativa es acelerar la transición hacia una economía circular, reduciendo el consumo de materias primas vírgenes y aumentando la recuperación de recursos estratégicos en uno de los sectores industriales más relevantes del continente. Más plástico reciclado en los vehículos del futuro Uno de los principales cambios afecta a los materiales utilizados durante la fabricación. La nueva regulación establece que, una vez transcurridos seis años desde su aplicación, al menos el 15 % del plástico empleado en los nuevos vehículos deberá proceder de material reciclado. Ese porcentaje aumentará hasta el 25 % en un horizonte de diez años, impulsando la creación de un mercado estable para los materiales recuperados y fomentando nuevas inversiones en reciclaje y valorización de residuos. Además, parte de ese plástico reciclado tendrá que proceder directamente de vehículos que hayan llegado al final de su vida útil, reforzando así el concepto de circuito cerrado dentro del propio sector automovilístico. Los fabricantes asumirán una mayor responsabilidad La normativa amplía significativamente las obligaciones de los productores. Las marcas deberán responsabilizarse no solo del diseño y fabricación de los vehículos, sino también de su recogida, tratamiento y reciclaje cuando dejen de estar en circulación. Este cambio obliga a integrar criterios de circularidad desde las primeras fases del desarrollo de producto, favoreciendo diseños que faciliten el desmontaje, la reutilización de componentes y la recuperación de materiales de alto valor. Para los fabricantes, la sostenibilidad deja de ser un elemento complementario para convertirse en un requisito estratégico que afectará a áreas como la ingeniería, las compras, la cadena de suministro y el cumplimiento regulatorio. Un mayor control sobre los vehículos al final de su vida útil La Unión Europea también endurece las medidas para evitar que vehículos considerados residuos sean exportados ilegalmente o desmantelados fuera de los canales autorizados. El nuevo marco establece sistemas de trazabilidad más estrictos para garantizar que estos automóviles sean tratados en instalaciones especializadas, favoreciendo la recuperación de materiales y evitando que residuos potencialmente contaminantes acaben fuera del control de las autoridades europeas. Con ello, Bruselas busca conservar dentro del mercado europeo recursos cada vez más valiosos, especialmente aquellos necesarios para la fabricación de baterías, componentes electrónicos y vehículos eléctricos. Un cambio estratégico para toda la industria Aunque la regulación comenzará aplicándose principalmente a turismos y vehículos comerciales ligeros, la Comisión Europea ya estudia extender en el futuro objetivos similares a otros materiales esenciales como el acero, el aluminio, el magnesio o determinadas materias primas críticas. Esta evolución podría tener un impacto significativo sobre toda la cadena de valor del automóvil, obligando a fabricantes, proveedores e inversores a replantear sus estrategias de aprovisionamiento y producción. Más allá del reciclaje, la nueva normativa consolida la economía circular como uno de los pilares de la política industrial europea. La capacidad para reutilizar materiales, reducir residuos y asegurar el suministro de recursos estratégicos se perfila como un elemento clave para mejorar la competitividad del sector en un contexto de creciente presión regulatoria y transición hacia la movilidad eléctrica.
3 Julio 2026
ESG
Europa afronta una de las olas de calor más intensas registradas a finales de junio, con temperaturas extremas en España, Francia, Reino Unido, Italia y los Balcanes. El episodio, iniciado alrededor del 20 de junio, ha batido récords históricos, tensionado sistemas sanitarios, afectado al transporte y elevado el riesgo de incendios forestales. La Organización Meteorológica Mundial advierte de que esta ola de calor está teniendo impactos directos en la salud humana, los ecosistemas, la agricultura, las infraestructuras y la productividad laboral. En Francia, las autoridades han registrado alrededor de 1.000 muertes por encima de lo habitual durante el episodio, con especial incidencia entre personas mayores. En España, también se han notificado cientos de posibles fallecimientos vinculados al calor, mientras Italia mantiene alertas rojas en varias ciudades y los Balcanes afrontan incendios favorecidos por las altas temperaturas. El Reino Unido, menos acostumbrado a este tipo de episodios, también ha marcado máximos históricos para junio, con temperaturas superiores a los 36 ºC. Alemania, Polonia, Hungría y República Checa han registrado igualmente récords nacionales, en algunos casos por encima de los 40 ºC. Más allá del impacto meteorológico, la crisis vuelve a situar el clima extremo en el centro de la agenda ESG. Las empresas se enfrentan a un nuevo escenario en el que la adaptación climática ya no puede limitarse a la reducción de emisiones. La protección de los trabajadores, la continuidad operativa, la eficiencia energética de los edificios, la gestión del agua y la resiliencia de la cadena de suministro se convierten en factores críticos de sostenibilidad. Según World Weather Attribution, este tipo de episodios se ha vuelto mucho más probable e intenso por el calentamiento global provocado por las emisiones de combustibles fósiles. El organismo señala que las temperaturas registradas estos días en Europa habrían sido prácticamente imposibles hace unas décadas. La ola de calor también abre un debate sobre salud laboral. En sectores como construcción, logística, agricultura, transporte, industria o servicios urbanos, las temperaturas extremas obligan a revisar protocolos, horarios, pausas, hidratación, climatización y medidas de prevención. En términos ESG, la “S” de social gana peso ante un riesgo climático que afecta directamente a la seguridad y bienestar de las personas. El episodio confirma que la adaptación climática será una prioridad creciente para gobiernos, ciudades y compañías. La pregunta ya no es solo cómo reducir la huella ambiental, sino cómo preparar organizaciones, infraestructuras y comunidades para un clima cada vez más extremo.
30 Junio 2026
ESG
La inteligencia artificial ya no es solo una herramienta para mejorar la productividad o automatizar procesos. Su rápida adopción está provocando una profunda transformación en el ámbito de la ciberseguridad, donde actúa simultáneamente como aliada de los equipos defensivos y como un nuevo vector de ataque utilizado por los ciberdelincuentes. Así lo recoge el informe “La nueva frontera de la ciberseguridad: proteger el negocio en la era de la IA”, elaborado a partir de las conclusiones del Foro Tendencias 2026 de @aslan, que reúne a algunos de los principales expertos del sector para analizar los desafíos que marcarán la seguridad digital en los próximos años. La IA obliga a replantear la seguridad empresarial Los especialistas coinciden en que la incorporación de modelos de inteligencia artificial y agentes autónomos introduce riesgos inéditos para las organizaciones. Entre ellos destacan la exfiltración de información sensible, los ataques de manipulación de modelos mediante prompt injection o la utilización de agentes de IA con permisos excesivos que pueden acceder a sistemas críticos sin supervisión adecuada. Además, la creciente capacidad ofensiva de la IA está reduciendo drásticamente los tiempos de reacción disponibles para las empresas. Vulnerabilidades que antes podían explotarse en semanas ahora pueden ser aprovechadas en cuestión de horas, obligando a automatizar los procesos de detección y respuesta ante incidentes. Zero Trust y SASE dejan de ser opcionales El informe también destaca la consolidación de las arquitecturas Zero Trust y SASE como pilares fundamentales de la seguridad moderna. La desaparición del perímetro tradicional, el auge del trabajo híbrido y la proliferación de aplicaciones en la nube han convertido la identidad, el contexto y el acceso adaptativo en elementos clave para proteger los entornos corporativos. Los expertos advierten de que la fragmentación de herramientas de seguridad continúa siendo uno de los principales problemas de las organizaciones, generando puntos ciegos que los atacantes aprovechan para desplazarse lateralmente por las infraestructuras. La tendencia apunta hacia plataformas más integradas, con una gestión unificada de la seguridad y una mayor visibilidad sobre usuarios, dispositivos y datos. La identidad se convierte en el nuevo perímetro Otro de los grandes focos del informe es la gestión de identidades. Según los expertos, dos de cada tres ataques de ransomware incluyen el robo de credenciales en alguna fase de la intrusión. A este desafío se suma la aparición de identidades no humanas, como aplicaciones automatizadas y agentes de IA, que requieren los mismos controles de autenticación, autorización y trazabilidad que los usuarios tradicionales. La protección del Directorio Activo, la autenticación multifactor y la gestión automatizada de credenciales aparecen como elementos imprescindibles para reducir el riesgo en un entorno cada vez más complejo y distribuido. Más visibilidad para reducir la exposición Los especialistas también ponen el foco en la necesidad de controlar mejor la superficie de ataque. Los endpoints no gestionados, los entornos OT, las aplicaciones no autorizadas y los dispositivos físicos conectados, como cámaras o sistemas de control de acceso, siguen siendo puntos vulnerables frecuentemente ignorados por las organizaciones. La recomendación es evolucionar hacia modelos de seguridad convergente que integren la protección de infraestructuras IT, OT y dispositivos físicos bajo una estrategia común basada en la visibilidad continua, la monitorización constante y la reducción proactiva del riesgo. Mirando a 2027: IA agéntica y criptografía post-cuántica Entre las tendencias que marcarán los próximos años destacan la securización de la IA agéntica, el crecimiento de las identidades no humanas, la automatización de la gestión de vulnerabilidades y la preparación para la llegada de la criptografía post-cuántica. Los expertos coinciden en que la resiliencia adaptativa será uno de los factores diferenciales para las organizaciones que quieran afrontar con éxito un escenario tecnológico en constante transformación. La conclusión es clara: la adopción de la inteligencia artificial es inevitable, pero hacerlo sin una estrategia sólida de ciberseguridad puede convertir una oportunidad de negocio en un riesgo difícil de controlar. La protección de la IA se perfila, cada vez más, como una cuestión directamente ligada a la protección del propio negocio.
25 Junio 2026
ESG
La industria tecnológica y la del entretenimiento vuelven a cruzar sus caminos en una polémica que ha despertado numerosas preguntas sobre la independencia creativa en la era de la inteligencia artificial. Amazon MGM Studios ha decidido retirar de su calendario de estrenos "Artificial", la película inspirada en la figura de Sam Altman, CEO de OpenAI. La producción, dirigida por el reconocido cineasta Luca Guadagnino y protagonizada por Andrew Garfield, se encontraba en una fase muy avanzada de desarrollo y había obtenido valoraciones positivas en sus primeros pases de prueba. La decisión llega pocos meses después de que Amazon reforzara su relación estratégica con OpenAI a través de acuerdos vinculados a Amazon Web Services (AWS), circunstancia que ha alimentado las especulaciones sobre un posible conflicto de intereses. Aunque la compañía no ha vinculado oficialmente ambos acontecimientos, diversos analistas y medios especializados consideran inevitable que surjan dudas sobre la conveniencia de distribuir una película centrada en una de las figuras más influyentes del ecosistema de inteligencia artificial actual, especialmente si la narrativa aborda episodios controvertidos de su trayectoria. Una historia marcada por la crisis de OpenAI La película recrea los acontecimientos ocurridos a finales de 2023, cuando Sam Altman fue destituido de forma inesperada por el consejo de administración de OpenAI para ser reincorporado apenas unos días después, en una de las mayores crisis corporativas que ha vivido el sector tecnológico en los últimos años. Andrew Garfield encarna al directivo estadounidense en una producción que también incluye personajes inspirados en otras figuras clave del ecosistema tecnológico. El proyecto ha sido comparado por algunos expertos con "La red social", la película que narró los orígenes de Facebook y el ascenso de Mark Zuckerberg. Amazon busca un nuevo distribuidor Desde Amazon MGM Studios han trasladado públicamente su respeto hacia Guadagnino y su equipo, asegurando que la decisión responde a criterios de distribución y que trabajan activamente para encontrar una nueva compañía que pueda llevar la película a los cines. Sin embargo, la retirada del proyecto ha generado un intenso debate en Hollywood y Silicon Valley sobre hasta qué punto las alianzas empresariales pueden influir en decisiones editoriales y creativas. Tecnología, poder e influencia Más allá del futuro de la película, el caso vuelve a poner sobre la mesa una cuestión cada vez más relevante: el creciente peso que las grandes compañías tecnológicas ejercen sobre múltiples industrias, desde la infraestructura digital hasta los medios de comunicación y el entretenimiento. En un contexto en el que la inteligencia artificial se ha convertido en uno de los principales motores económicos y estratégicos del mundo, la cancelación del estreno de "Artificial" demuestra que las historias sobre quienes lideran esta revolución tecnológica también pueden verse afectadas por los complejos equilibrios de poder que existen detrás del sector. Mientras se busca una nueva distribuidora para el proyecto, la película ya ha conseguido algo que pocas producciones logran antes de llegar a las salas: abrir un debate global sobre la relación entre tecnología, influencia corporativa y libertad creativa.
24 Junio 2026
ESG
La llegada de la primera gran ola de calor del verano vuelve a poner sobre la mesa una realidad preocupante: las temperaturas extremas causan cada año miles de fallecimientos en España, superando ampliamente las víctimas registradas en las carreteras. Desde el Ministerio de Sanidad alertan de que el calor intenso representa una amenaza directa para la salud pública. Las estimaciones apuntan a que entre 2.000 y 5.000 personas pierden la vida cada año en nuestro país por causas relacionadas con las altas temperaturas, una cifra que multiplica por dos e incluso por tres la mortalidad asociada a los accidentes de tráfico. Ante el incremento previsto de las temperaturas durante los próximos días, las autoridades sanitarias han reforzado sus recomendaciones preventivas para minimizar los riesgos, especialmente entre los colectivos más vulnerables. Los más expuestos al calor extremo Las personas mayores, quienes padecen enfermedades crónicas y aquellos ciudadanos que viven en condiciones habitacionales deficientes son los grupos que presentan una mayor vulnerabilidad frente a las olas de calor. La combinación de temperaturas elevadas durante el día y noches tropicales dificulta la recuperación del organismo, aumentando el riesgo de deshidratación, agotamiento térmico y golpes de calor, situaciones que pueden derivar en complicaciones graves si no se actúa con rapidez. Agua, sombra y espacios frescos Los expertos insisten en que la prevención sigue siendo la mejor herramienta frente a los episodios de calor extremo. Entre las principales recomendaciones destacan mantener una hidratación constante, evitar la exposición al sol durante las horas centrales del día y permanecer en lugares frescos o climatizados siempre que sea posible. Para quienes no disponen de aire acondicionado en sus viviendas, se aconseja recurrir a piscinas públicas, refugios climáticos o espacios comunitarios acondicionados para soportar las altas temperaturas. También se recomienda refrescar el cuerpo con agua fría y prestar especial atención a familiares, vecinos o personas que puedan encontrarse en situación de riesgo. Síntomas que no deben ignorarse El agotamiento, el dolor de cabeza intenso, la fiebre, las náuseas o los calambres pueden ser señales de un golpe de calor, una emergencia médica que requiere atención inmediata. Las autoridades recuerdan la importancia de consultar los avisos meteorológicos y sanitarios durante todo el verano y actuar con rapidez ante cualquier síntoma compatible con un episodio de hipertermia. Con el cambio climático intensificando la frecuencia y duración de las olas de calor, los expertos advierten de que este fenómeno se está consolidando como uno de los principales riesgos ambientales para la salud de la población española.
22 Junio 2026
ESG
La Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido (FCA) ha lanzado una propuesta para reformar las obligaciones de información climática de los gestores de activos, con el objetivo de hacerlas más útiles para los inversores y menos costosas para las empresas. Según las estimaciones del regulador británico, los cambios podrían generar un ahorro cercano a los 20 millones de libras anuales para el sector financiero, al eliminar parte de la complejidad asociada a los actuales informes basados en las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Menos burocracia y más claridad para el inversor La propuesta contempla sustituir los extensos informes climáticos elaborados para cada producto de inversión por comunicaciones más sencillas y centradas en la información que realmente necesitan los inversores particulares para tomar decisiones. La FCA reconoce que las normas actuales han contribuido a aumentar la concienciación sobre los riesgos climáticos dentro de la industria financiera. Sin embargo, considera que gran parte de los documentos generados resultan excesivamente técnicos, difíciles de interpretar y poco utilizados por los clientes finales. El nuevo enfoque busca que las entidades expliquen de forma más clara cómo fenómenos como inundaciones, tormentas, eventos meteorológicos extremos o los cambios regulatorios vinculados a la transición energética pueden afectar al rendimiento de los fondos y productos financieros. Un cambio alineado con la protección del consumidor La iniciativa se enmarca dentro del programa Consumer Duty, la estrategia de la FCA para garantizar que las empresas financieras ofrecen información comprensible y generan resultados positivos para los clientes minoristas. Michelle Beck, directora de mercados mayoristas de inversión de la FCA, ha señalado que el regulador busca actuar de forma "más inteligente y proporcionada", reduciendo complejidad normativa sin perder el foco en la transparencia y la protección del inversor. El riesgo climático sigue siendo una prioridad Pese a la simplificación propuesta, la FCA insiste en que el riesgo climático continúa siendo un factor financiero relevante. Los eventos extremos pueden impactar en el valor de los activos, las infraestructuras, las cadenas de suministro, los costes de seguros y los resultados empresariales, trasladando finalmente ese impacto a las carteras de inversión. Por ello, el objetivo no es reducir la información disponible, sino hacerla más comprensible y orientada a la toma de decisiones. Hacia una nueva generación de informes ESG La consulta pública ya está abierta a gestores de activos, asociaciones sectoriales, propietarios de activos y organizaciones de consumidores. El regulador evaluará si el nuevo modelo permite mantener la calidad de la información mientras reduce las cargas administrativas. La iniciativa refleja una tendencia cada vez más visible en los mercados internacionales: pasar de informes extensos y complejos a modelos de divulgación más prácticos, centrados en aportar información útil y accionable. Para los expertos, la clave ya no será la cantidad de páginas que contenga un informe climático, sino su capacidad para ayudar a los inversores a comprender los riesgos, la resiliencia y el valor real de los activos en un entorno marcado por el cambio climático.
19 Junio 2026
ESG
Las compañías Puig y Mango se han incorporado al accionariado de Flipflow, una startup española especializada en inteligencia competitiva y analítica de mercado para el sector retail basada en inteligencia artificial. La operación forma parte de una ronda de financiación de tres millones de euros liderada por 4Founders Capital, en la que también han participado Decelera Ventures, Secways y los inversores actuales de la compañía, entre ellos Angels. IA para analizar el mercado retail en tiempo real Flipflow ha desarrollado una plataforma apoyada en inteligencia artificial orientada a ayudar a marcas, fabricantes y distribuidores a interpretar información del mercado en tiempo real y mejorar la toma de decisiones. La herramienta permite centralizar datos procedentes de distintos retailers, marketplaces y canales digitales para ofrecer una visión global sobre variables como: precios, promociones, surtido, disponibilidad de producto, posicionamiento, actividad de vendedores, y percepción del consumidor. La startup estructura su tecnología a través de distintos módulos especializados en monitorización de mercado, control de precios, análisis territorial y seguimiento de sentimiento del cliente. El interés creciente por la IA aplicada al retail La entrada de nuevos inversores refleja el creciente interés del sector retail por soluciones de inteligencia artificial capaces de convertir grandes volúmenes de datos en información útil para negocio. En el caso de Mango, la relación con Flipflow comenzó en 2024 a través de Mango StartUp Studio, la aceleradora impulsada por la compañía de moda. En aquel momento, la empresa ya destacó el potencial de la plataforma para identificar tendencias de mercado y mejorar el conocimiento sobre clientes y comportamiento de consumo. Por su parte, Juan Roig ya respaldaba la startup mediante Angels, mientras que Flipflow también ha formado parte de Lanzadera desde 2022. Monitorización de precios, canales y consumidores Entre las funcionalidades que desarrolla Flipflow se encuentran herramientas para: detectar cambios de precios y promociones en tiempo real, supervisar disponibilidad de productos, controlar actividad de vendedores, y analizar tendencias de consumo en distintos mercados y territorios. La compañía plantea su plataforma como una capa de inteligencia capaz de traducir grandes cantidades de información dispersa en indicadores útiles para equipos comerciales, marketing y estrategia. El retail acelera su transformación basada en datos La operación se produce en un momento en el que el sector retail intensifica sus inversiones en automatización, análisis predictivo e inteligencia artificial para ganar eficiencia y mejorar la competitividad. Cada vez más compañías buscan apoyarse en plataformas capaces de interpretar datos de mercado en tiempo real para optimizar decisiones relacionadas con pricing, posicionamiento, inventario o comportamiento del consumidor. La nueva financiación permitirá a Flipflow acelerar su expansión internacional y continuar desarrollando soluciones de analítica avanzada para grandes marcas y fabricantes.
17 Junio 2026
ESG
Mientras el mundo centra su atención en figuras como Sam Altman, Elon Musk o Jensen Huang, otro nombre está ganando peso silenciosamente en el tablero tecnológico global: Darío Gil. El científico y directivo español se ha convertido en una de las figuras clave de la estrategia de Estados Unidos para liderar la próxima gran revolución tecnológica: la inteligencia artificial avanzada, la computación cuántica y la supremacía científica frente a China. Desde su posición al frente de IBM Research y como una de las voces más influyentes en innovación científica a nivel internacional, Gil lidera algunos de los proyectos más ambiciosos relacionados con IA, supercomputación y tecnologías cuánticas, consideradas ya estratégicas para la economía, la defensa y la ciberseguridad. El español que dirige uno de los mayores laboratorios tecnológicos del mundo Nacido en Murcia y formado como ingeniero, Darío Gil dirige actualmente IBM Research, la división global de investigación de IBM, una organización con miles de científicos repartidos por todo el mundo y responsable de algunos de los avances más importantes en inteligencia artificial y computación avanzada de las últimas décadas. Bajo su liderazgo, IBM ha acelerado el desarrollo de sistemas de IA empresarial, chips especializados, infraestructuras híbridas y tecnologías cuánticas que podrían cambiar radicalmente sectores como: la salud, las finanzas, la industria, la energía, y la ciberseguridad. Gil también forma parte de distintos órganos asesores del Gobierno estadounidense relacionados con ciencia y competitividad tecnológica, en un momento donde la innovación se ha convertido en un asunto de seguridad nacional. La computación cuántica entra en la batalla geopolítica Uno de los grandes focos del trabajo de Darío Gil está en la computación cuántica, una tecnología capaz de resolver cálculos imposibles para los superordenadores tradicionales. Estados Unidos y China mantienen actualmente una carrera estratégica por liderar este campo, considerado clave para el futuro de: la criptografía, la inteligencia artificial, la simulación científica, y la defensa. Los expertos advierten de que los futuros ordenadores cuánticos podrían romper sistemas de cifrado actuales utilizados en bancos, gobiernos o infraestructuras críticas, lo que explica el creciente interés de las grandes potencias por acelerar su desarrollo. IBM, bajo la dirección científica de Gil, ha sido una de las compañías pioneras en democratizar el acceso a sistemas cuánticos a través de la nube y desarrollar algunos de los procesadores cuánticos más avanzados del mercado. IA, ciencia y soberanía tecnológica La creciente tensión tecnológica entre Estados Unidos y China ha colocado a perfiles como Darío Gil en el centro de la estrategia norteamericana para mantener el liderazgo científico global. En los últimos años, Washington ha intensificado: las restricciones tecnológicas, los controles de exportación, y las inversiones multimillonarias en IA y semiconductores. En este contexto, la investigación científica ha dejado de ser únicamente un motor económico para convertirse también en un elemento crítico de soberanía y competitividad internacional. Gil defiende desde hace años una visión de la innovación basada en la colaboración científica, el desarrollo responsable de la IA y la necesidad de construir infraestructuras tecnológicas seguras y sostenibles. El futuro ya no se juega solo en Silicon Valley La nueva revolución tecnológica no dependerá únicamente de aplicaciones o plataformas digitales. El verdadero poder se está desplazando hacia quienes controlen: la computación avanzada, los chips, la IA generativa, las infraestructuras científicas, y las capacidades cuánticas. Y en esa carrera silenciosa, Darío Gil se ha convertido en una de las figuras más influyentes del ecosistema tecnológico mundial. Mientras gobiernos y compañías compiten por dominar la próxima década digital, el científico español lidera desde Estados Unidos una batalla que ya no es solo tecnológica, sino también geopolítica.
16 Junio 2026
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