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22 Julio 2026
Los hoteles españoles disparan su liquidez en verano: algunos pasan de pérdidas millonarias a más de 46 millones de euros en caja

La temporada estival no solo llena los hoteles de turistas, también transforma por completo su situación financiera. Un análisis elaborado por la fintech Embat revela que la liquidez de las cadenas hoteleras españolas experimenta un vuelco radical entre la temporada baja y el verano, con casos en los que las compañías pasan de registrar saldos negativos de decenas de millones de euros a cerrar el periodo estival con una sólida posición de caja.

El estudio, realizado a partir de la actividad financiera registrada en su plataforma entre julio de 2025 y junio de 2026, analiza el comportamiento de grupos hoteleros, empresas de restauración y turoperadores. Los datos reflejan hasta qué punto el turismo condiciona la salud financiera del sector y cómo la gestión de la tesorería se convierte en un factor estratégico durante los meses de mayor actividad.

El verano impulsa la recuperación financiera del sector

Uno de los datos más llamativos del informe muestra que algunos grupos hoteleros pasan de situaciones de fuerte tensión financiera durante el invierno a registrar importantes excedentes de liquidez tras la campaña de verano. En uno de los casos analizados, la caja evoluciona desde -35 millones de euros hasta 46 millones de euros positivos en apenas seis meses. Otro grupo pasa de -8 millones a 46 millones de euros, reflejando la enorme dependencia que el sector mantiene de la estacionalidad.

En conjunto, los saldos medios de caja de las cadenas hoteleras vacacionales aumentan entre un 69 % y un 186 % desde su mes de menor actividad hasta el de mayor volumen de negocio.

La actividad financiera se dispara antes del verano

El informe también constata que la operativa financiera de las empresas turísticas sigue un patrón claramente estacional. Entre los meses de noviembre y junio, el volumen de transacciones aumenta más de un 120 %, mientras que los ingresos en euros prácticamente se duplican conforme se aproxima la temporada alta.

Este comportamiento coincide con el creciente peso del turismo en la economía española. Tras alcanzar un máximo histórico equivalente al 12,6 % del PIB en 2024, las estimaciones sitúan la aportación del sector en torno al 12,8 % del PIB durante 2026, impulsada por el aumento del turismo internacional y el atractivo de España como destino seguro frente a la inestabilidad en otros mercados mediterráneos.

Solo durante julio y agosto de 2025, los turistas internacionales realizaron un gasto superior a 32.800 millones de euros, consolidando al verano como el periodo más importante para la actividad económica del sector.

Un negocio cada vez más internacional

La creciente internacionalización también se refleja en la gestión financiera. Durante el último año, las empresas analizadas realizaron operaciones en doce divisas diferentes, entre ellas dólares estadounidenses y canadienses, libras esterlinas, yenes japoneses o baht tailandeses.

Esta diversificación incrementa la complejidad para los departamentos financieros, que deben gestionar riesgos asociados al tipo de cambio, conciliaciones bancarias y movimientos internacionales con mayor precisión.

La disciplina de pago se mantiene pese a la presión

A pesar del incremento de actividad durante la temporada alta, las compañías mantienen un elevado nivel de cumplimiento con sus proveedores. Según los datos del estudio, más del 80 % de las facturas se abonan en la fecha prevista o incluso antes, mientras que cerca del 8 % se pagan de forma anticipada.

Esta capacidad de anticipación, según Embat, depende en gran medida de disponer de información actualizada sobre la posición de caja y de herramientas que permitan prever con precisión la evolución de la liquidez.

Más ingresos, pero márgenes bajo presión

El crecimiento del turismo no siempre se traduce en una mejora proporcional de la rentabilidad. Mientras la facturación del sector hostelero aumentó un 4,7 % durante 2025, la evolución fue desigual entre los distintos segmentos.

Los establecimientos de alojamiento incrementaron tanto ingresos como rentabilidad, mientras que la restauración, pese a elevar su facturación, sufrió una ligera reducción de sus márgenes debido al incremento de los costes operativos.

A ello se suma un mercado laboral en expansión. El sector superó los dos millones de trabajadores durante el verano de 2025 y las previsiones para 2026 apuntan a más de 2,2 millones de afiliados, consolidando al turismo como uno de los principales motores económicos y de empleo del país.

Según Embat, este contexto obliga a las empresas turísticas a reforzar la planificación financiera y apoyarse en soluciones de automatización capaces de ofrecer una visión en tiempo real de la tesorería, especialmente en un entorno marcado por la estacionalidad, la gestión multidivisa y la creciente complejidad operativa.

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