Jarana
Se trata de un libro en el que Francisco Javier de Miguel Muñoz, recoge cómo las estrategias ganadoras del deporte de élite pueden transformar el rendimiento y liderazgo la tu empresa.La obra es una guía práctica y llena de ejemplos inspiradores para para motivar y dirigir equipos con eficacia aplicando las estrategias de liderazgo deportivo. Además, refleja cómo la psicología del deporte ayuda a manejar el estrés, mejorar la comunicación y fomentar la cohesión de los equipos, y cómo los principios del coaching deportivo pueden transformar la manera en que gestionamos el talento y la innovación en el ámbito empresarial. En un mundo empresarial cada vez más competitivo, ¿qué pueden aprender los líderes y equipos de las estrategias deportivas de alto rendimiento? Francisco Javier de Miguel Muñoz nos revela cómo las técnicas y principios del deporte pueden ser la clave para alcanzar el éxito en el ámbito corporativo. Este libro, basado en más de diez años de experiencia en psicología deportiva aplicada a equipos empresariales, ofrece una guía práctica y llena de ejemplos inspiradores. Descubre cómo el entrenamiento específico y repetitivo puede mejorar habilidades cruciales para el rendimiento laboral, y cómo las estrategias de liderazgo deportivo pueden ser adaptadas para motivar y dirigir equipos con eficacia. Además, explora cómo la psicología del deporte ayuda a manejar el estrés, mejorar la comunicación y fomentar la cohesión de los equipos, y cómo los principios del coaching deportivo pueden transformar la manera en que gestionamos el talento y la innovación en nuestras empresas. Descubre cómo llevar a tu empresa al siguiente nivel aplicando los secretos del deporte de élite. ¿Estás listo para transformar tu liderazgo y alcanzar resultados excepcionales? Francisco Javier de Miguel Muñoz
18 Noviembre 2024
Jarana
La ministra de Sanidad, Mónica García, se incorpora, tras 20 años de ausencia española, como representante del Comité Ejecutivo de la OMS Europa, desde donde piensa impulsar la atención primaria, enfatizar la importancia del cambio climático para la salud y promover la equidad de género en este ámbito. El nombramiento de García, que presentó su candidatura en mayo, se produjo el pasado 30 de octubre, si bien, "por respeto a la situación" que se estaba viviendo en las zonas afectadas por la dana, el Ministerio prefirió no hacerlo público, según a señalado en una nota de prensa difundida este jueves.
18 Noviembre 2024
Rincón del CISO
El impacto de la inteligencia artificial aumenta año tras año en el sector asegurador español. La mayoría de las entidades se encuentran actualmente trabajando con proyectos relacionados con la IA, y dos tercios ya los tienen implantados. Los más avanzados se están focalizando en facetas relacionadas con el cliente, con el fin de conocerle más a fondo e intentar mejorar su fidelización a la marca, así como la reducción tanto del riesgo de fuga como del fraude=. Así lo ha recogido el informe “IX Termómetro de Inteligencia Artificial y Data en el sector asegurador español” presentado por Minsait (Indra Group) en colaboración con ICEA esta semana, donde se ha contado con la participación de 57 entidades, una cuota de mercado del 70,7% del volumen de primas del sector asegurador que, en el año 2023, ascendió a 76.364 millones de euros, según estimaciones de ICEA. El estudio pretende analizar en profundidad el nivel de implementación de la IA en el sector asegurador español a través de un cuestionario dividido en cinco bloques: situación, recursos humanos, tecnología, aplicación y utilidad y modelos. En 2024, “ocho de cada diez aseguradoras en el país están trabajando en proyectos de Inteligencia Artificial, de las que dos tercios, ya tienen implantados proyectos de este tipo en el día a día del negocio o la operación del mismo, y muchas de ellas con presupuesto planificado recurrente para atender esta necesidad considerada estratégica por la mayoría”, subraya Andrés Duque, responsable de IA en Minsait para el mercado financiero y de seguros. Actualmente, según muestra el informe, el 68% de las entidades que están desarrollando proyectos de inteligencia artificial cuentan con un departamento específico dedicado exclusivamente a esta digitalización. El estudio también destaca, un año más, las dificultades que enfrentan las aseguradoras para atraer talento especializado en IA y datos. Los perfiles más difíciles de encontrar incluyen arquitectos de infraestructuras, expertos en legislación de IA (AI Legalists), profesionales en MLOPS y especialistas en ingeniería de aprendizaje automático (Machine Learning Engineers). El informe, recuerda Andrés Duque, constata cómo el sector asegurador es una industria que gestiona, que requiere, de grandes volúmenes de datos e información. Debido a ello tiene un gran potencial respecto a mejorar su eficiencia y personalización de productos gracias a la implementación de la Inteligencia Artificial. Su adopción, refleja el estudio, aumentará la competitividad de las aseguradoras, permitiéndoles reducir costes, disminuir el fraude y mejorar procesos en tiempo y experiencia del cliente y en operaciones como la tarificación, suscripción o la gestión del siniestro en cualquier ramo. Entre los retos más relevantes identificados por las compañías participantes destacan “la necesidad de la alineación más estrecha de negocio y tecnología para este ámbito, y la necesidad de capacitación amplia en todos los perfiles en las aseguradoras, así como la disponibilidad de perfiles especializados”. Ley de IA y su impacto en el sector En cuanto a la regulación, aunque se trata de un aspecto inherente al propio sector asegurador, no es percibido por las firmas consultadas como el reto más relevante a superar. Ocho de cada diez entidades involucradas en proyectos de esta tecnología ya están implementando diversas medidas o gestionando planes específicos para cumplir con los nuevos requisitos normativos. Estas iniciativas abarcan desde la revisión de sus procesos de desarrollo hasta la actualización de políticas internas y de gestión de datos, con el fin de alinearse con los estándares de seguridad, transparencia y ética de los nuevos requisitos. Según Leticia Gómez, responsable de Estrategia y Gobierno de la IA en Minsait, con la entrada en vigor de la normativa AI Act este pasado agosto, “las aseguradoras encuentran el reto de traducir la normativa a prácticas. Para ello, buenas prácticas a destacar son la auditoría de sistemas de IA, un inventariado coherente con los requerimientos legislativos y establecer itinerarios según exigencias de AI Act, siempre con atención a la idiosincrasia de cada caso de uso para dosificar esfuerzos. Esto impacta a numerosos actores internos de las aseguradoras, así como a sus procesos: por esto, un reparto inteligente de responsabilidades y el traslado de buenas prácticas a herramientas cotidianas se hacen muy necesarios”. El estudio revela que las plataformas de Big Data Framework (sistemas para manejar grandes volúmenes de datos) más utilizadas por el sector siguen siendo, en orden de preferencia, Spark, Apache Kafka y Hadoop. Asimismo, las aplicaciones de visualización de Business Intelligence, que se encargan de extraer valor a los datos, están ampliamente adoptadas en las empresas, destacando un año más a Power BI como la herramienta preferida. En cuanto a la inteligencia artificial, ocho de cada diez organizaciones que ya tienen implementada la IA están utilizando plataformas de Data Science para poder analizar esas cantidades de información, mientras que el uso de plataformas de Deep Learning (que promueven el aprendizaje automático de los sistemas) se reduce al 68,1%. Por otro lado, los servicios en la nube mantienen una fuerte presencia en el sector asegurador, con nueve de cada diez haciendo uso de ellos, siendo Microsoft Azure y AWS las opciones más populares. El cliente en el centro de la inteligencia artificial Los proyectos de inteligencia artificial están enfocándose cada vez más en áreas relacionadas con el cliente, con el objetivo de comprender mejor sus necesidades y mejorar su fidelización hacia la marca, además de reducir riesgos como la fuga de clientes y el fraude. En el caso de los seguros para el sector automovilístico, el uso de video peritaje basado en IA sigue en ascenso año tras año, consolidándose como una herramienta esencial para las empresas que implementan esta tecnología. Aunque los departamentos de Marketing, Operaciones y Actuarial son los que muestran mayor interés en la IA, no son los que lideran estos proyectos, lo que pone de relieve la importancia de la inteligencia artificial en otros aspectos estratégicos como la fidelización, la eficiencia operativa y la retención de clientes. El número promedio de modelos de IA Implementados sigue aumentando año tras año, alcanzando una media de 17 por entidad. Los algoritmos de inteligencia artificial continúan alimentándose principalmente de datos estructurados, aunque se observa un crecimiento en el porcentaje de organizaciones que están incorporando datos semiestructurados y no estructurados en sus modelos. Además, la supervisión automatizada de modelos cobra cada vez más relevancia, con un 87% de las entidades ya implementándola en al menos uno de sus procesos. Los datos presentados hoy por Minsait e ICEA con respecto a las aseguradoras coinciden con el despegue mostrado por este sector en el Informe Ascendant, que Minsait presentó hace unos meses y donde la compañía digital, bajo el título "IA: radiografía de una revolución en marcha", analizó el grado de adopción de la IA en más de 900 organizaciones de España y otros países procedentes de 15 sectores de actividad. En el mismo, la industria del seguro se posicionaba como una de las pioneras en incorporar la IA, muy por delante de otros ámbitos como los industriales o las administraciones públicas, por sus capacidades de integración y el uso intensivo de datos inherentes al negocio (cálculos de riesgo actuarial, análisis predictivo, inversión, entre otros). El informe Ascendant apuntaba que, hoy en día, la IA ya se aplicaba en toda la cadena de valor del seguro, algo que ahora se pone de nuevo de manifiesto.
18 Noviembre 2024
Eventos
Ya tenemos fecha para el II Festival C-level contra la pobreza en España. Además, debido a los acontecimientos recientes en Valencia, el 50% de lo recaudado se destinará a las familias damnificadas por la DANA. El otro 50% se quedará en Madrid para seguir suministrando alimentos cada semana a cientos de personas y niños. Aitor Eginoa, Director del FLORIDA PARK nos vuelve a ceder su maravilloso teatro para celebrar la gran Gala de la Solidaridad. Con el apoyo de CyberLideria – CyberLideria MGZN, la red de directivos influyentes, y la organización de Samira&Sineb, ¡será un show inolvidable! Consigue aquí tu entrada.
18 Noviembre 2024
Sin categoría
La educación es uno de los pilares fundamentales de las sociedades, y el acceso a una educación libre y de calidad es uno de los derechos fundamentales de nuestro tiempo. Aunque no siempre fue así, y muchos tuvieron que luchar para defenderlo, hoy podemos afirmar que el mundo occidental goza del privilegio de contar con sistemas educativos sólidos al alcance de toda la población. Y esa conquista se conmemora cada 17 de noviembre con el Día Internacional de los Estudiantes. Hoy, sin embargo, la educación se enfrenta a nuevos desafíos marcados por la conquista de las aulas por parte de la tecnología, que ha logrado, en gran medida, trasladar el contexto de aprendizaje al entorno digital. Atrapados por los múltiples atractivos de las pantallas, es una realidad que los niños y jóvenes de ahora pasan cada vez más tiempo utilizando ordenadores, tablets, móviles, televisiones y cualquier dispositivo electrónico que ante un libro o cualquier otro soporte tradicional. El bolígrafo está siendo sustituido por el teclado, y la escritura consiste, cada vez más, en golpear teclas físicas o táctiles con las yemas de los dedos, y menos en movimientos de muñeca para seguir un trazo caligráfico. Hasta el punto de que, según una consulta realizada por la plataforma digital de aprendizaje de idiomas Preply a más de 2.600 jóvenes de entre 18 y 43 años de nueve países diferentes, el 45% considera que la digitalización de la comunicación puede suponer, en el futuro, el fin de la escritura a mano. Y de hecho, solo 3 de cada 10 consultados aseguran escribir a mano varias veces al día, principalmente para tomar notas, hacer la lista de la compra o resolver problemas o ecuaciones, mientras justo el doble, 6 de cada 10, afirman que, o no lo hacen nunca, o raramente, o unas pocas veces por semana. Sin embargo, la escritura manual tiene unos beneficios cognitivos, tanto a la hora de memorizar como de comprender conceptos o palabras, en los que coinciden expertos en educación, neurociencia cognitiva y psicología del aprendizaje, por lo que recomiendan que su uso se mantenga de forma paralela al proceso de digitalización. Un estudio de la Universidad de Hopkins, en Estados Unidos, demostró cómo la escritura a mano mejora la capacidad de aprender un nuevo idioma, de manera que las competencias de lectura y escritura se adquieren de una forma más rápida. Esto, según los investigadores, se debe a que al escribir a mano se produce una experiencia perceptivo-motora que favorece el aprendizaje, en comparación con la mecanografía o la visualización de vídeos. Efectivamente, la escritura tiene diferentes efectos de refuerzo si se aplica al aprendizaje de un idioma. Por ejemplo, al escribir una determinada palabra a mano, procesamos su estructura y su forma, y esto consolida el refuerzo de su significado y ortografía, al conectar los movimientos necesarios para formar letras con sus representaciones mentales. Y al escribir frases, interiorizamos mejor la estructura gramatical de ese idioma, su concordancia y su comprensión. Además, el proceso manual requiere una mayor atención y concentración que el hecho de teclear, lo que favorece un aprendizaje más profundo de lo que se estudia. Hacia un modelo mixto Dicho de otro modo, al activar mayores conexiones neuronales en el cerebro, la escritura a mano ayuda a consolidar la memoria y facilita la comprensión de nuevas palabras, especialmente en etapas tempranas del aprendizaje de un idioma. Esto no quiere decir que el mismo proceso no se pueda realizar utilizando solo métodos digitales, pero sí que ofrece ventajas significativas que merecen ser tenidas en cuenta. Por ello, frente a la comodidad y velocidad de lo digital, los expertos sugieren un enfoque híbrido para maximizar los resultados de aprendizaje. Este modelo mixto es el que aplican en el Colegio Alkor de Alcorcón (Madrid) en el aprendizaje de idiomas, integrando tanto la escritura a mano como los recursos digitales en el aula. Raquel Riscos, coordinadora de Bilingüismo de la ESO, explica: “Los alumnos comienzan aprendiendo a través de la escritura manual para reforzar su comprensión de los conceptos básicos del idioma, como el vocabulario y la gramática, y porque favorece la imaginación y la memoria. A medida que avanzan, se incorporan herramientas digitales que les permiten practicar y reforzar lo aprendido de manera interactiva, afianzando el conocimiento de forma lúdica. Este enfoque equilibrado nos permite aprovechar lo mejor de ambos mundos, proporcionando una base sólida y, a la vez, desarrollando competencias en un entorno cada vez más digital al que no podemos ni debemos dar la espalda”. Desde Preply, Josh Crossick, director de Producto, considera que “no hay una única manera de aprender un idioma; los métodos, estilos y enfoques han evolucionado con el tiempo y seguirán haciéndolo junto con la innovación tecnológica. Está claro que escribir a mano tiene muchos beneficios conocidos para la memoria y la motricidad fina, y sigue siendo una habilidad esencial, pero hoy en día la escritura a mano debe equilibrarse con métodos y habilidades de aprendizaje digital. Estos son esenciales para preparar a los estudiantes para las realidades del lugar de trabajo moderno, donde la mecanografía, la colaboración digital y la adaptabilidad a las nuevas tecnologías seguirán siendo más valiosas que la caligrafía”. Esta plataforma utiliza inteligencia artificial para identificar los diferentes estilos de aprendizaje de sus alumnos y personalizarlos a escala: los más visuales utilizarán mejor los diagramas, gráficos y mapas mentales, y los más cinestésicos necesitarán actividades prácticas. En cuanto a los profesores, son muy diversos, cada uno con su estilo y estrategia de enseñanza, por lo que algunos pedirán a sus alumnos que anoten cosas durante las clases, mientras otros utilizarán únicamente herramientas digitales. La clave está en la conexión mental con el alumno, y eso tiene un factor emocional que va mucho más allá del bolígrafo o el teclado.
18 Noviembre 2024
Jarana
Ana Santiago es, desde hace 8 años, CEO de Sisteplant, compañía a la que se incorporó en 1999 como directora de Proyectos de Ingeniería. Su siguiente paso dentro de la compañía fue gestionar íntegramente la división de Ingeniería para posteriormente pasar a dirigir todas las operaciones de Sisteplant. Ana inició su carrera profesional hace 29 años en el sector de automoción y de allí pasó a las artes gráficas y al metalúrgico. Ingeniera Industrial por la Escuela de Ingenieros de Bilbao y MBA por la Universidad de Deusto cuenta, además, con otras formaciones específicas en el ámbito de la ingeniería de procesos, calidad, gestión integral de la cadena de suministro, mantenimiento y seguridad industrial. Desde hace 20 años complementa su actividad profesional con la actividad docente en diferentes universidades y escuelas de negocios.
15 Noviembre 2024
Jarana
Se trata de una obra en la que el autor, presidente y fundador de Ly Company Group y Ly Holding Capital, relata sus aventuras y desventuras como empresario tenaz y rebelde que no encaja en los moldes de la conformidad. Fundador de más de 30 compañías, Curro Rodríguez, comenzó desde lo más humilde, vendiendo caracoles, emprendiendo un camino lleno de retos que le ha llevado a reinventarse de forma continua pasando de pedir cheques de comida a gestionar miles de millones.El aprendedor refleja su viaje a través de un relato inspirador cargado de emociones y aprendizajes a nivel empresarial y personal. El aprendedor relata «una realidad que todos los días marca la vida de miles de valientes emprendedores que arriesgan lo que tienen por cumplir un objetivo, pero con un matiz que marca la diferencia: el de una persona que hace de la perseverancia, la empatía y el valor ético su seña de identidad a pesar de todos los avatares», apunta Juanma Moreno, presidente de la Junta de Andalucía, en el prólogo de la obra. Curro Rodríguez
15 Noviembre 2024
Sin categoría
La tecnología se pone al servicio de la navidad para crear un hogar y protegido con luces inteligentes, circuitos seguros e iluminación estratégica La Navidad es una época entrañable para muchas familias, que trae consigo no solo la promesa de días de descanso junto a sus seres queridos, sino también la alegre tradición de decorar los hogares. Las calles se iluminan con luces centelleantes, renos y figuras de Papá Noel, mientras que en las casas abundan los rojos, verdes y la ilusión de los regalos. Sin embargo, en medio del espíritu navideño, es fundamental no descuidar la seguridad del hogar. Y es por ello que ADT, empresa líder en alarmas y seguridad electrónica, trae cinco consejos de iluminación en estas navidades para combinarlo con la seguridad y el hogar inteligente: Revisar antes de instalar las luces navideñas, para evitar cortocircuitos o posibles accidentes que impliquen la activación de una alerta de fallo de corte de luz o emergencia que se enviará a la CRA (Central Receptora de Alarmas). Es importante desechar las luces dañadas para evitar posibles incendios. También es primordial no sobrecargar los circuitos conectando demasiadas luces a un solo enchufe, distribuyendo la carga eléctrica para prevenir sobrecalentamientos. Iluminar estratégicamente el exterior colocando luces con sensores de movimiento, especialmente en las entradas, ventanas y zonas oscuras como jardines con mucha vegetación. De esta manera, la casa quedará bonita y a la vez, segura ya que disuadirá a los posibles intrusos que no se arriesgarían a ser vistos. Integrar la iluminación al sistema de seguridad conectando las luces inteligentes al sistema de seguridad para una protección total, porque permite sincronizarlas con las funcionalidades de automatización y confort del sistema, ofreciendo así una protección total y un ambiente festivo que se puede gestionar fácilmente desde una sola plataforma. Considerar el gasto energético y programar el encendido y apagado automático de las luces mediante la creación de reglas automáticas. Esto no solo ahorra energía sino que también, simula la presencia en el hogar cuando se está fuera, disuadiendo a posibles intrusos. Además, este sistema podría controlarse a través de la app de manera remota desde el móvil, desde cualquier ubicación. Combinar las luces navideñas con otras medidas de seguridad porque no sólo se puede confiar en la iluminación. Además de asegurarse de cerrar adecuadamente las puertas y ventanas de la casa y protegerlas con la detección anticipada, se puede programar el Smart Arming, sistema que detecta el movimiento (o la falta de él) dentro del hogar y establece el armado y desarmado automático de la alarma según la actividad detectada en la noche y al despertar. “La magia de la Navidad ya puede sentirse en el aire. Muchos comenzamos a decorar nuestros hogares, montamos los árboles y el Belén. Y es así como la tecnología puede ayudarnos a disfrutar de estas fechas de una forma más segura e inteligente, añadiendo una capa de protección extra a nuestros hogares. Combinar la iluminación con el sistema de seguridad no sólo protegerá nuestro hogar, sino que lo llenará del verdadero espíritu navideño y de tranquilidad”, comentó José González Osma, director general de ADT.
15 Noviembre 2024
ESG
La emergencia climática plantea un panorama en el que, si bien resulta crucial seguir reforzando el compromiso con las cero emisiones netas, es necesario aumentar la atención en medidas de adaptación y en la creación de planes que fortalezcan la resiliencia empresarial para combatir el agravamiento de los fenómenos climáticos y las consecuencias del calentamiento global. Integrar dicha adaptación en las estrategias corporativas es esencial no solo para asegurar la continuidad del negocio frente a los riesgos climáticos y de transición, sino también para identificar nuevas oportunidades económicas. Una de las principales herramientas para lograr este objetivo es movilizar la financiación necesaria y motivar al sector privado para que adopte un rol más activo en este ámbito. En 2021, las condiciones meteorológicas extremas generaron pérdidas económicas de casi 60.000 millones de euros en la Unión Europea. A pesar del dato, solo una de cada cinco empresas tiene un plan de adaptación, aunque la mayoría de las compañías reconocen las repercusiones financieras de los riesgos climáticos, tal y como recoge S&P Global Ratings en un estudio reciente. En el encuentro, Eric White, responsable de Adaptación Climática del Foro Económico Mundial, y Elina Bardram, directora de Adaptación y Resiliencia, Comunicación y Relaciones con la Sociedad Civil en la Dirección General de Acción por el Clima (DG CLIMA) de la Comisión Europea, han profundizado en la necesidad de intensificar esfuerzos en materia de adaptación en Europa, así como el papel crucial del sector privado y las instituciones en materia climática. Por su parte, representantes de las empresas líderes del Clúster -Bankinter, Chiesi, ENGIE, Grupo Cooperativo Cajamar, GSK, HOLCIM, Naturgy y Nestlé- han compartido durante el ‘Net-Zero Spanish Business Forum’ soluciones de vanguardia para hacer frente a los desafíos que presenta el cambio climático. Entre ellas, destaca la educación y concienciación a empleados, proveedores o stakeholders relevantes para la organización, la financiación para la transición ecológica, la puesta en marcha de prácticas agrícolas sostenibles o la construcción de un sistema sanitario resistente al cambio climático.
15 Noviembre 2024
Rincón del CISO
La ciberseguridad se ha convertido en un desafío crítico para las instituciones educativas, ya sean públicas o privadas. A pesar del aumento de la superficie de ataque por el uso de redes para gestionar las administraciones, los datos, las admisiones o los exámenes, además del auge de la educación online a distancia, una investigación de Gartner señala que el gasto promedio en ciberseguridad en el sector educativo es un 60% menor que en otros sectores. En el caso concreto de las universidades, su condición de centros de investigación de vanguardia convierte la información confidencial que gestionan, en objetivo prioritario de sofisticadas amenazas cibernéticas como la suplantación de identidad, accesos no autorizados, robo de dato y ataques de malware y ransomware. Sin embargo, solo el 39% de las universidades cuentan con un plan integral de ciberseguridad , según datos de IBM. En consecuencia, tal y como explican desde Armatum, la plataforma del grupo ABAI para la cuantificación económica del impacto por ciberincidentes, ninguna universidad es inmune a los ciberataques, independientemente de su tamaño ubicación, por lo que la falta de inversión en ciberseguridad puede tener consecuencias devastadoras. Los ataques son cada vez más comunes y costosos para las instituciones educativas, donde el costo promedio de una brecha de datos, según IBM, ya supera los 3 millones de dólares, y para las universidades el particular; el Ponemon Institute determinó que el costo promedio de un ataque de denegación de servicio (DDoS) para una universidad es de 40.000 dólares por hora. “Los ciberataques recientes a universidades a nivel global nos han enseñado una lección contundente: la ciberseguridad ya no puede ser una idea tardía en el sector educativo. Hemos aprendido que la inversión en medidas preventivas, como la formación en concienciación, la actualización constante de sistemas y la colaboración con expertos en ciberseguridad, no son un gasto, sino una inversión crucial para proteger la integridad de nuestras instituciones, la privacidad de nuestra comunidad y la continuidad de nuestra labor académica”, analiza Manuel Carpio, director de ciberseguridad de Armatum. ¿Cuáles son las principales consecuencias de un ciberataque a una universidad? A la vista del panorama actual de ciberamenazas, la plataforma de Armatum utiliza una IA específicamente para recabar, investigar y derivar los datos estadísticos sobre incidentes, en cada país, y por cada sector de actividad, las 24 horas del día y los 365 días del año. Esta tecnología ha posibilitado la creación la primera base de datos actuarial mundial en ciberseguridad con estadísticos normalizados publicados por entes oficiales y organizaciones de reconocido prestigio, que Armatum adopta y detalla en 38 escenarios de riesgo sobre activos tangibles e intangibles, con el objetivo de traducir a dinero cualquier pérdida que se produzca sobre dichos activos. A partir de este análisis, los expertos en ciberseguridad de la compañía han identificado los principales riesgos a los que se enfrenta el sector educativo, desde daños a la infraestructura hasta la reputación, pasando por el robo de información, contaminación de bases de datos, o incluso el abuso de sistemas: Interrupción de la actividad: los ataques de ransomware pueden paralizar sistemas completos, lo que afecta a la continuidad de proyectos de investigación, la gestión de expedientes estudiantiles y la administración general. Esta situación puede paralizar una institución al convertir los sistemas en inaccesibles o inoperables, interrumpir significativamente las operaciones diarias y, en definitiva, ocasionar pérdidas financieras significativas Daño reputacional: la percepción de inseguridad puede afectar negativamente la imagen de la universidad, disuadir a futuros estudiantes y dificultar la captación de fondos para investigación o donaciones. Robo de propiedad intelectual: universidades son centros de investigación de vanguardia, y el robo de datos de investigación puede tener graves consecuencias económicas y científicas. El robo de información confidencial, como patentes o descubrimientos científicos, para su venta en el mercado negro puede generar pérdidas millonarias. Pérdida financiera: el impacto de un ciberataque puede persistir durante años debito a los costes significativos que acarrea la respuesta y recuperación de procesos, desde la implementación de nuevas medidas de seguridad a la reparación de sistemas dañados o enfrentar sanciones legales por incumplimiento. “Los ciberataques representan una amenaza real y creciente para las universidades. Es fundamental que las instituciones educativas cuenten con un sistema de monitorización continuo y de detección de potenciales vulnerabilidades, sean capaces de analizar su desempeño frente a otros actores de la industria y de crea planes de mejora con inversiones eficaces de los recursos disponibles con el fin de cuantificar y reducir las debilidades y riesgos de sus activos más valiosos: sus datos, su comunidad y su reputación”, concluye Carpio.
15 Noviembre 2024
Jarana
Pepco, uno de los value retailers más grandes de Europa, ha anunciado el nombramiento de Jorge Gervasi como Chief Operating Officer para Europa Occidental. En su nuevo cargo, Gervasi será responsable del modelo operativo de la empresa en España, Italia, Alemania y Portugal. Jorge Gervasi, de nacionalidad española, es licenciado en Derecho por la Universidad de León, y completó su formación académica en la Escuela de Negocios IESE Business School. Cuenta con experiencia en operaciones internacionales. Entre 2009 y 2019 ocupó altos cargos en la compañía líder mundial en venta minorista de productos ópticos, Grand Vision, donde destaca su labor como Chief Operating Officer (COO) para España, como CEO de Grand Vision México y como COO de América Latina. Más recientemente, fue CEO de EssilorLuxottica USA, empresa internacional de productos de cuidado de la visión, entre 2019 y 2023
14 Noviembre 2024
ESG
Las empresas familiares, conocidas por su enfoque de inversión a largo plazo, están integrando cada vez más la sostenibilidad y los factores ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en sus estrategias para mejorar la resiliencia e impulsar la creación de valor. A medida que la sostenibilidad se convierte en una prioridad, ¿en qué consideraciones y oportunidades deberían centrarse las empresas familiares para garantizar una integración ESG exitosa? Esta conversación presenta ideas de Jean Chia, directora global de inversiones del Banco de Singapury Praveen Tekchandani, líder de servicios de sostenibilidad y cambio climático de Singapur en Ernst & Young LLP. La perspectiva a largo plazo: Jean Chia Destaca que la inversión ESG es vital para el crecimiento a largo plazo y la creación de un legado. Sin embargo, las empresas familiares deben evaluar cuidadosamente qué inversiones ESG se alinean con sus carteras. Con la sostenibilidad como un tema estructural en aumento debido a la brecha de financiación global para la transición climática (estimada en US$4 billones anuales por la ONU), los inversores están mirando más allá de las métricas convencionales de riesgo-recompensa para priorizar los resultados mensurables de descarbonización. Algunos ejemplos del mundo real ilustran la importancia de este cambio: Patagonia, una empresa famosa por su compromiso con la gestión ambiental, no solo mantiene su modelo de negocios con un fuerte enfoque ESG, sino que también ha experimentado un crecimiento sustancial. La tendencia es clara: las empresas que integran ESG suelen ser recompensadas con una mayor lealtad del consumidor y una rentabilidad a largo plazo. La infraestructura como oportunidad ESG: Las empresas familiares deberían considerar las inversiones en infraestructura como un medio para diversificar sus carteras y, al mismo tiempo, respaldar la agenda ESG. ChiaLa necesidad del Sudeste Asiático de contar con infraestructura actualizada, especialmente redes inteligentes, ofrece un potencial de inversión significativo. Las redes inteligentes, que optimizan la oferta y la demanda de electricidad mediante el uso de tecnología, son esenciales para respaldar la energía renovable. Los informes de los medios de comunicación sugieren que se necesitan al menos 21.4 billones de dólares estadounidenses para 2050 para impulsar la senda global de cero emisiones netas. Las inversiones en infraestructura traen consigo beneficios notables. Por ejemplo, Datos recientes de McKinsey & Company El estudio muestra que los activos de infraestructura han superado a las clases de activos tradicionales durante la última década, generando retornos estables ajustados a la inflación. Los incentivos gubernamentales, como los créditos fiscales y las subvenciones, aumentan aún más el atractivo de estas inversiones. Chia Señala que los flujos de ingresos contractuales integrados en estos proyectos ayudan a proteger contra la variabilidad de los ingresos, lo que los hace ideales para inversores a largo plazo. El papel de los criterios ESG en la gestión de riesgos: Praveen Tekchandani destaca que la definición de sostenibilidad va más allá de los factores ambientales e incluye la gobernanza, el bienestar de los empleados y la seguridad. La integración de los factores ESG ayuda a las empresas familiares a adoptar una postura proactiva en la gestión de riesgos al abordar los riesgos de transición, como la evolución de las regulaciones y la fijación de precios del carbono. Por ejemplo, Maersk, líder mundial en logística, ha integrado los criterios ESG al comprometerse a realizar operaciones netas cero para 2040, mitigando eficazmente los posibles riesgos regulatorios y de mercado. Invertir con una perspectiva ESG ayuda a identificar riesgos y oportunidades ocultos. Por ejemplo, Un informe de la Escuela de Negocios de Harvard descubrieron que las empresas con un sólido desempeño ESG enfrentaban menos interrupciones operativas y estaban mejor posicionadas para enfrentar la volatilidad económica, lo que subraya los beneficios de la gestión de riesgos de la integración ESG. Impulsando la innovación a través de ESG: La integración de criterios ESG puede impulsar la innovación dentro de las empresas familiares, fomentando prácticas sostenibles que las diferencien de sus competidores. Índice de consumo futuro de EY 2023 descubrió que el 66% de los consumidores prefieren productos que ayuden a mitigar el impacto climático, lo que ilustra la creciente demanda de bienes sostenibles. Clientes B2B También se están alineando con los objetivos de sostenibilidad, lo que impulsa a los proveedores a adaptar sus ofertas. Las empresas familiares pueden aprovechar la tecnología digital, como la inteligencia artificial, la IoT y el análisis de datos, para mejorar sus capacidades ESG. Walmart Ha utilizado con éxito sensores IoT para la gestión energética en tiempo real, reduciendo significativamente los costos operativos y mejorando su huella de sostenibilidad. Tecnología Chandani Observa que las empresas familiares pueden adoptar estrategias similares para impulsar la eficiencia y la innovación, creando valor en todo su negocio. La próxima generación líder en ESG: Los miembros más jóvenes de la familia están asumiendo el liderazgo en materia ESG, fomentando una cultura de sostenibilidad. Tecnología Chandani Destaca que las organizaciones suelen evolucionar a través de etapas de concienciación de ESG, desde el cumplimiento hasta la integración estratégica. La siguiente generación suele liderar esta evolución, asegurando que ESG se convierta en un aspecto fundamental de la estrategia empresarial. El entusiasmo de los líderes más jóvenes está impulsado tanto por valores personales como por oportunidades de mercado emergentes. Por ejemplo, Ford Motor Company Se han producido cambios en el liderazgo en los que los ejecutivos más jóvenes priorizan el desarrollo de vehículos eléctricos y las prácticas sostenibles, lo que ayuda a posicionar a la empresa para el crecimiento a largo plazo. Las empresas familiares pueden aprender de este enfoque, fomentando la formación de líderes de la próxima generación para que aprovechen las estrategias ESG que mejoran la resiliencia y la rentabilidad. A medida que las empresas familiares continúan adaptándose a un panorama de inversión que cambia rápidamente, la integración de consideraciones ESG ofrece un camino hacia el crecimiento sostenible, la innovación y la mitigación de riesgos. Al centrarse en inversiones estratégicas, aprovechar la tecnología y empoderar a la próxima generación, las empresas familiares pueden lograr el éxito a largo plazo y contribuir a un futuro sostenible.
14 Noviembre 2024
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