ESG
El Ministerio de Trabajo y Economía Social ha puesto en marcha el sello de Economía Social, un nuevo distintivo destinado a reconocer y visibilizar la labor de las empresas y entidades que operan bajo este modelo productivo. La iniciativa fue presentada por la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, como una herramienta clave para acercar la Economía Social al conjunto de la ciudadanía. El objetivo del sello es destacar el impacto social positivo de las actividades y proyectos desarrollados por este tipo de organizaciones, así como reforzar su papel como motor de transformación económica y social. Desde el Ministerio subrayan la necesidad de aumentar el conocimiento público sobre un modelo empresarial que contribuye de forma directa a mejorar la vida cotidiana y a construir un sistema económico más justo y sostenible. Un reconocimiento a un modelo que genera empleo y cohesión social La Economía Social representa en España un ecosistema empresarial que genera más de dos millones de empleos, directos e indirectos, y que agrupa a decenas de miles de organizaciones. Se trata de un modelo basado en principios como la redistribución equitativa de los beneficios, la reinversión social, la creación de empleo de calidad, la inclusión laboral, la igualdad de oportunidades y una gobernanza participativa. El nuevo distintivo permitirá identificar de manera clara a aquellas entidades cuya actividad contribuye al bienestar colectivo y al desarrollo económico con criterios sociales. Acceso al sello y entidades reconocidas En una primera fase, podrán optar al sello las empresas y organizaciones de la Economía Social inscritas en los registros estatales, como cooperativas, sociedades laborales, mutualidades de previsión social, sociedades agrarias de transformación, así como entidades singulares que cuentan con un reconocimiento específico dentro del sector, como la ONCE. La iniciativa se alinea con experiencias similares desarrolladas en otros países europeos como Dinamarca, Finlandia o Francia, donde este tipo de distintivos han servido para reforzar la visibilidad y el reconocimiento de la Economía Social entre consumidores, instituciones y empresas. Un paso más hacia un modelo económico más sostenible Con el lanzamiento de este sello, el Ministerio de Trabajo busca consolidar la Economía Social como una alternativa sólida dentro del tejido productivo español y fomentar un consumo más consciente y responsable. Actualmente, más de 40.000 empresas en España comparten los valores de este modelo, que combina actividad económica con compromiso social y participación democrática. La iniciativa refuerza así la apuesta del Gobierno por un modelo económico que prioriza a las personas, la cohesión social y el impacto positivo en el territorio, en línea con los objetivos de sostenibilidad y transformación social a largo plazo.
13 Enero 2026
Jarana
LLYC, firma global especializada en Asuntos Corporativos y Marketing, ha anunciado el nombramiento de Àngels Chacón como nueva Directora General de LLYC Barcelona, en una decisión estratégica orientada a reforzar su posicionamiento y acelerar su crecimiento en el mercado catalán. Chacón asumirá el liderazgo operativo de la oficina junto a María Cura, socia de la compañía, que pasa a desempeñar el cargo de Presidenta Ejecutiva en Cataluña tras quince años al frente de la dirección general. El nuevo modelo responde a la evolución de la firma en la región y a la necesidad de fortalecer el liderazgo en una etapa de transformación del negocio. Un perfil con experiencia institucional y empresarial Àngels Chacón se incorporó a LLYC Barcelona en 2022 como Directora de Estrategia Corporativa, aportando un perfil que combina experiencia en la administración pública y una sólida trayectoria en el ámbito empresarial. Ha desempeñado cargos de alta responsabilidad institucional, como consellera d’Empresa i Coneixement de la Generalitat de Catalunya y directora general de Industria, además de contar con más de quince años de experiencia en comercio internacional y exportación. Es licenciada en Derecho por la Universidad de Barcelona y cuenta con formación de posgrado en gestión del talento, así como especialización en Comercio Internacional.
13 Enero 2026
Rincón del CISO
La gestión de identidades y accesos (IAM) ha dejado de ser una función meramente operativa para convertirse en uno de los pilares estratégicos de la ciberseguridad, según advierte Gartner en su último informe dirigido a responsables de seguridad y CISOs. En un contexto marcado por el trabajo remoto, la adopción masiva del cloud y el auge de los entornos híbridos, la identidad se posiciona como el principal plano de control frente a las amenazas digitales. El informe subraya que muchas organizaciones siguen abordando IAM de forma fragmentada, sin integrarlo plenamente en la estrategia global de ciberseguridad, lo que limita su capacidad para prevenir ataques y demostrar el valor real de las inversiones en seguridad. Credenciales comprometidas: el origen de la mayoría de los ataques Uno de los datos más relevantes del análisis es que el uso indebido de credenciales continúa siendo la principal vía de entrada en los ciberataques, incluso en entornos con medidas tradicionales como la autenticación multifactor. Gartner alerta de que los atacantes ya no solo explotan fallos humanos, sino que apuntan directamente a la infraestructura de identidad, convirtiéndola en un objetivo prioritario. Ante este escenario, el informe destaca la necesidad de ir más allá de la prevención y reforzar las capacidades de detección y respuesta ante amenazas de identidad (ITDR), integrándolas con los sistemas de seguridad existentes para actuar como segunda y tercera línea de defensa. De la gestión técnica al valor para el negocio Otro de los retos identificados es la dificultad de los equipos de seguridad para demostrar el impacto real de IAM en el negocio. Gartner señala que muchas métricas siguen siendo técnicas y orientadas al rendimiento interno, lo que dificulta su comprensión por parte de la alta dirección. Como alternativa, propone el uso de métricas orientadas a resultados, que permitan vincular las inversiones en IAM con mejoras concretas, como la reducción del acceso no autorizado, la disminución del riesgo operativo o una mayor agilidad en los procesos empresariales iam19-5-questions-cisos-should-…. Identidad como base del modelo Zero Trust El informe refuerza además el concepto de seguridad “identity-first”, un enfoque que sitúa la identidad como elemento central de arquitecturas Zero Trust. En lugar de depender de perímetros estáticos, este modelo apuesta por controles dinámicos y contextuales, capaces de adaptarse en tiempo real a cambios en el riesgo, el comportamiento del usuario o el entorno tecnológico. Gartner advierte de que muchas implementaciones actuales de IAM siguen siendo excesivamente rígidas y basadas en procesos, lo que impide responder con rapidez ante incidentes activos. La clave, apunta el análisis, está en evolucionar hacia ecosistemas de identidad integrados, donde IAM, gestión de riesgos y operaciones de seguridad funcionen de forma coordinada. Un cambio de mentalidad para los CISOs En conjunto, el informe plantea un mensaje claro: la identidad ya no es solo una cuestión de acceso, sino un habilitador crítico del negocio digital y de la resiliencia empresarial. Para los CISOs, esto implica asumir un papel más estratégico, comprender en profundidad los pilares de IAM y alinearlos con los objetivos corporativos y de seguridad. En un entorno de amenazas cada vez más sofisticadas, Gartner concluye que las organizaciones que no sitúen la identidad en el centro de su estrategia de ciberseguridad estarán expuestas a mayores riesgos operativos y de reputación en los próximos años.
12 Enero 2026
ESG
La transición energética ya no se limita a las ciudades ni a las carreteras. También está llegando al corazón de la industria pesada. Iberdrola y Airbus han puesto en marcha uno de los mayores despliegues de infraestructura de recarga eléctrica en entornos industriales en España, con la instalación de cerca de 500 puntos de carga para vehículos eléctricos en las plantas de producción de la compañía aeronáutica. El proyecto sitúa la movilidad de empleados, visitantes y flotas corporativas como una pieza clave dentro de la estrategia de descarbonización del sector aeroespacial, tradicionalmente centrado en procesos de fabricación intensivos en energía y menos en la electrificación del transporte asociado a su actividad diaria. Electrificación industrial con gestión inteligente Los nuevos cargadores, instalados y operados por Iberdrola España, estarán totalmente integrados en las instalaciones de Airbus y gestionados mediante plataformas digitales inteligentes. Estos sistemas permiten monitorizar el consumo en tiempo real, optimizar la demanda energética y adaptar la recarga a las condiciones de la red y del propio centro productivo. Más allá de facilitar el acceso a la recarga, la iniciativa convierte la infraestructura eléctrica en una herramienta avanzada de gestión energética, alineada con los objetivos europeos de reducir emisiones sin tensionar los sistemas eléctricos. Para grandes consumidores de energía como Airbus, esta tecnología también actúa como un mecanismo de control del riesgo operativo y de estabilización de la demanda. Una alianza con visión a largo plazo Este despliegue refuerza una colaboración estratégica entre Iberdrola y Airbus iniciada en 2019, enfocada en la transformación sostenible de la movilidad en entornos industriales. No se trata de una simple actualización de infraestructuras, sino de un paso más en una hoja de ruta compartida para integrar energía renovable, electrificación y digitalización en un mismo modelo operativo. Desde Iberdrola subrayan que el acuerdo representa un nuevo avance en su compromiso con la movilidad eléctrica eficiente, inteligente y sostenible, especialmente en sectores donde la electrificación presenta mayores desafíos. Energía 100% renovable para la recarga Toda la infraestructura de recarga pública gestionada por Iberdrola se alimenta con electricidad 100 % renovable, respaldada por Garantías de Origen. De este modo, la electrificación del transporte se vincula directamente al uso de energía limpia, reforzando el impacto real de la iniciativa en la reducción de emisiones. El proyecto en Airbus se integra, además, en la estrategia nacional de Iberdrola España, que ya supera los 80.000 puntos de recarga instalados en todo el país, más de 10.000 de ellos de acceso público y con una capacidad potencial para dar servicio a cerca de un millón de vehículos eléctricos. Dentro de esta red destacan los cargadores de alta potencia y ultrarrápidos, impulsados en parte a través de alianzas estratégicas como Iberdrola | bp pulse. Movilidad, el nuevo frente de la descarbonización Para directivos e inversores, el acuerdo refleja una tendencia clara: la descarbonización industrial pasa cada vez más por la movilidad operativa. Electrificar los desplazamientos diarios y las flotas internas permite abordar emisiones indirectas que durante años han quedado fuera del foco principal de las estrategias climáticas. Al mismo tiempo, muestra cómo las compañías energéticas están ampliando su papel, ofreciendo soluciones integradas que combinan infraestructura, software y suministro de energía renovable. En un contexto de mayor presión regulatoria y exigencia en la transparencia de emisiones, este tipo de alianzas apunta a convertirse en un estándar dentro de la transición energética europea.
12 Enero 2026
Jarana
¿Qué pasará cuando la inteligencia artificial, la robótica, la biología digital y los sensores se unan a la impresión 3D, el blockchain y velocidades de conexión globales de varios gigabits? ¿Cómo transformarán estas convergencias las industrias tradicionales de hoy en día? ¿Cómo afectará a la manera en que educamos a nuestros hijos, gobernamos nuestras naciones y cuidamos nuestro planeta? El futuro va más rápido de lo que crees es una guía fascinante y esclarecedora para esos próximos diez años, en la que Diamandis y Kotler investigan cómo varias oleadas seguidas de nuevas tecnologías impactarán en nuestra vida cotidiana y en el conjunto de la sociedad. Con una clarividencia asombrosa para abrir ventanas que nos permiten ver los frutos de estos tiempos de aceleración, Diamandis y Kotler nos muestran cómo pronto se reinventarán los grandes sectores económicos de nuestro planeta y cuáles serán las increíbles oportunidades para emprendedores, innovadores, directivos y todo aquel que demuestre agilidad y osadía. La tecnología avanza con mayor rapidez de lo que nadie hubiera imaginado y durante la próxima década experimentaremos más turbulencias y crearemos más riqueza que en los últimos cien años. Bienvenidos a un tiempo vertiginoso y fascinante. Autor: de Peter H. Diamandis & Steven Kotler
12 Enero 2026
Jarana
Eurofirms Group ha anunciado el nombramiento de Anna Golsa como nueva CEO global de la compañía, cargo que asumirá a partir de enero de 2026. Esta decisión refuerza el modelo de gobernanza del grupo y supone un paso clave en la ejecución del plan estratégico 2024-2027, orientado al crecimiento sostenible, la transformación digital y la consolidación internacional. El nombramiento se enmarca en una nueva etapa para la organización, impulsada por un equipo directivo renovado y con una clara apuesta por la innovación y la evolución del modelo de negocio. Impulso a la transformación digital y la expansión internacional Anna Golsa se incorporó a Eurofirms Group en 2023 como directora general de servicios corporativos. Desde entonces, ha sido una figura clave en la creación de un comité de dirección alineado con los objetivos de transformación digital y en la integración de tecnologías innovadoras en los procesos de selección y gestión del talento. Continuidad en el liderazgo y la cultura corporativa Por su parte, Miquel Jordà, hasta ahora CEO de Eurofirms Group, continuará vinculado a la compañía como presidente del Consejo Asesor. Desde este rol, se centrará en la supervisión estratégica y en la promoción de la cultura People first, uno de los pilares fundamentales del crecimiento y la expansión internacional del grupo. Una trayectoria consolidada en liderazgo e innovación Con más de una década de experiencia en puestos directivos tanto a nivel nacional como internacional, Anna Golsa ha liderado proyectos de innovación y transformación digital en diferentes organizaciones. Entre ellos destaca su etapa en Cofidis, donde ocupó el cargo de directora de Operaciones y Negocio B2C, además de formar parte del Consejo de Administración. Su trayectoria profesional refuerza el compromiso de Eurofirms Group con la excelencia, la innovación y la creación de valor para clientes, empresas y profesionales, en un contexto marcado por la evolución tecnológica y los nuevos modelos de trabajo.
12 Enero 2026
Eventos
RAISE Summit 2026 celebrará una nueva edición los próximos 8 y 9 de julio en el emblemático Carrousel du Louvre de París, consolidándose como uno de los encuentros sobre Inteligencia Artificial más influyentes y de mayor crecimiento a nivel internacional. El evento reunirá a más de 9.000 asistentes procedentes de todo el mundo, entre ellos CEOs, directivos, fundadores, inversores, desarrolladores, corporaciones y responsables políticos, en un entorno diseñado para impulsar el networking estratégico, las alianzas empresariales y el debate sobre el impacto real de la IA en las organizaciones. Con más de 350 speakers y una audiencia formada en más de un 80% por perfiles C-Level, founders y altos responsables de decisión, RAISE Summit destaca por su enfoque práctico y orientado a negocio, centrado especialmente en la adopción empresarial de la Inteligencia Artificial y en la generación de oportunidades reales de colaboración y crecimiento. Uno de los espacios más exclusivos del evento será el CxO Summit, un programa privado dirigido a ejecutivos de grandes compañías internacionales y líderes empresariales, donde se abordarán retos relacionados con estrategia, gobernanza, regulación y desarrollo de la IA a nivel global. Además, el encuentro acogerá el mayor hackathon de Inteligencia Artificial del mundo, reuniendo a algunos de los mejores perfiles tecnológicos internacionales para desarrollar soluciones aplicadas a retos reales de la industria. A ello se suma una de las mayores competiciones de startups de IA, con más de 1.500 candidaturas y premios valorados en más de 10 millones de euros. La experiencia se completará con diferentes encuentros exclusivos dentro de la denominada “RAISE Week”, una semana de actividades y eventos paralelos centrados en Inteligencia Artificial, innovación y robótica, entre ellos MACHINA Summit, especializado en Physical AI y robótica avanzada. Reconocido internacionalmente por su crecimiento y relevancia dentro del ecosistema tecnológico, RAISE Summit se ha convertido en una cita clave para líderes, empresas y organizaciones que buscan entender hacia dónde evoluciona la IA y cómo convertirla en una ventaja competitiva real. 📍 Lugar: Carrousel du Louvre – París, Francia📅 Fecha: 8 y 9 de julio de 2026🕘 Horario:• 8 de julio | 08:00 – 20:00 CET• 9 de julio | 08:00 – 19:00 CET Para más información visita la página web oficial: https://www.raisesummit.com/ Consigue tus entradas con un 20% de descuento utilizando el código CYLDA20 aquí: https://www.raisesummit.com/tickets
9 Enero 2026
ESG
La escasez de alimento durante la fase larvaria puede alterar de forma decisiva el desarrollo de las abejas. Una investigación reciente ha demostrado que, cuando las larvas no reciben suficiente comida, aceleran su metamorfosis y alcanzan el estado adulto antes de lo normal, aunque a costa de una peor condición física. El estudio, publicado en la revista científica Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), analiza cómo la falta de nutrientes actúa como un detonante biológico que adelanta el inicio de la metamorfosis. Este proceso tiene consecuencias directas en el tamaño corporal de las abejas adultas, su capacidad de vuelo, su estado de salud y su potencial reproductivo. Durante años, la metamorfosis en insectos ha sido un campo clave de investigación para comprender la supervivencia de las especies. Sin embargo, identificar la señal fisiológica exacta que activa este cambio había resultado complejo. El nuevo trabajo apunta a un factor decisivo: alcanzar —o no— un umbral crítico de peso. Experimentos con abejas cortadoras de hojas Para llegar a estas conclusiones, investigadores de la Universidad Estatal de Washington realizaron pruebas en laboratorio con larvas de Megachile rotundata, una abeja cortadora de hojas originaria de Europa y ampliamente utilizada en la polinización de cultivos como la alfalfa. Parte de las larvas fue alimentada con normalidad, mientras que a otras se les retiró el suministro de comida. Los científicos analizaron el momento de inicio de la metamorfosis, los niveles de hormona juvenil y la activación de genes vinculados al desarrollo. Los resultados fueron claros: la falta de alimento redujo los niveles de hormona juvenil —clave para mantener el estado larvario— y activó antes los mecanismos genéticos que impulsan la transformación en pupa y, posteriormente, en abeja adulta. Una señal de alerta en la naturaleza En entornos naturales, esta respuesta tiene sentido desde el punto de vista evolutivo. Las larvas dependen por completo de la comida que les proporciona la madre y no pueden buscar alimento por sí mismas. Ante la escasez, acelerar el desarrollo puede ser una estrategia de supervivencia, aunque implique llegar a la edad adulta en peores condiciones. Los autores del estudio subrayan que estos hallazgos ayudan a comprender mejor cómo factores ambientales, como la disponibilidad de alimento, influyen en el ciclo vital de las abejas, un aspecto clave en un contexto de crisis de polinizadores y pérdida de biodiversidad.
9 Enero 2026
Rincón del CISO
La adopción acelerada de herramientas de inteligencia artificial sin supervisión del área de TI está comenzando a tener consecuencias tangibles en la seguridad de las organizaciones. El fenómeno conocido como shadow AI —uso de soluciones de IA al margen de los controles corporativos— se ha convertido en uno de los principales desafíos emergentes para los responsables de tecnología y ciberseguridad. Según advierte ESET, el empleo desordenado de estas tecnologías puede derivar en exposición de información confidencial, errores críticos en procesos y desarrollo de software, así como en riesgos legales y regulatorios, al tratar datos empresariales en plataformas externas que escapan al control interno. De la shadow IT a la shadow AI Durante años, la shadow IT ha supuesto un reto para los equipos de seguridad. Sin embargo, la popularización de la IA generativa ha amplificado el problema. El punto de inflexión se produjo en 2023, cuando herramientas como ChatGPT alcanzaron una adopción masiva en tiempo récord, impulsando su uso en entornos laborales incluso antes de que muchas empresas definieran políticas claras para su implantación. Desde ESET señalan que esta brecha entre adopción y gobernanza ha favorecido que empleados utilicen soluciones de IA por iniciativa propia para mejorar su productividad, sin que existan mecanismos formales que evalúen los riesgos asociados ni el impacto en la seguridad o el cumplimiento normativo. Un uso extendido fuera del control corporativo Datos de Microsoft reflejan la magnitud del fenómeno: cerca del 78% de los usuarios de IA emplea herramientas propias en el entorno laboral, mientras que una parte significativa de los responsables de TI reconoce que no existe un plan definido desde la alta dirección para su despliegue oficial. El acceso sencillo a plataformas de IA desde dispositivos personales y modelos de trabajo remoto ha acelerado aún más esta adopción no regulada. Además, la shadow AI no se limita al uso de chatbots. Puede introducirse a través de extensiones de navegador, funcionalidades activadas sin control en software corporativo o mediante sistemas de IA agéntica, capaces de ejecutar tareas de forma autónoma. Sin una supervisión adecuada, estos agentes pueden acceder a información sensible o realizar acciones no autorizadas antes de ser detectados. Riesgos de datos, cumplimiento y toma de decisiones El uso de modelos públicos de IA para procesar información interna expone a las organizaciones a la filtración de datos sensibles, como propiedad intelectual, código fuente, documentación interna o datos personales. Al almacenarse en infraestructuras de terceros, a menudo fuera del marco jurisdiccional de la empresa, se incrementan los riesgos de incumplimiento de normativas como el RGPD o la CCPA. A ello se suman posibles vulnerabilidades en las propias herramientas, versiones manipuladas con fines maliciosos o errores introducidos en desarrollos de software generados con IA sin una revisión adecuada. Asimismo, los sesgos en los modelos pueden traducirse en decisiones empresariales basadas en información incorrecta o incompleta. En el caso de la IA agéntica, los riesgos se amplían con la generación de contenido erróneo, código defectuoso o la ejecución de acciones fuera de los límites establecidos, mientras que las cuentas asociadas a estos sistemas se convierten en objetivos atractivos para los atacantes. Impacto económico y reputacional Estos riesgos ya se reflejan en indicadores concretos. Estimaciones de IBM apuntan a que una de cada cinco organizaciones ha sufrido incidentes relacionados con el uso no controlado de IA, y que su presencia puede incrementar el coste medio de una brecha de seguridad en más de 500.000 euros, además de provocar daños reputacionales y posibles sanciones regulatorias. Recomendaciones para gestionar la shadow AI Ante este escenario, ESET recomienda a las empresas adoptar un enfoque equilibrado que combine control y habilitación. Entre las principales medidas propuestas se incluyen: Obtener visibilidad real sobre cómo y dónde se utiliza la IA dentro de la organización. Establecer políticas de uso claras y realistas, alineadas con el nivel de riesgo y acompañadas de evaluaciones de seguridad de los proveedores. Ofrecer alternativas corporativas cuando se limiten determinadas herramientas y facilitar procesos ágiles para solicitar nuevas soluciones. Impulsar la formación y concienciación de los empleados sobre los riesgos asociados al uso no supervisado de IA. Reforzar las capacidades de monitorización y seguridad para detectar fugas de información y accesos no autorizados. La conclusión es clara: la inteligencia artificial se ha convertido en una palanca clave de productividad, pero su adopción sin gobernanza adecuada puede transformarse en un factor crítico de riesgo para las organizaciones en los próximos años.
9 Enero 2026
Jarana
El Consejo de Administración de Banco Sabadell ha aprobado el nombramiento de Albert Figueras como nuevo director de Red en España, responsabilidad que asumirá de forma efectiva el 1 de febrero de 2026, una vez se haga efectiva la jubilación de Jaime Matas, prevista para el 31 de enero. Figueras ocupa actualmente el cargo de director general de Banco Sabadell México, puesto que desempeña desde 2023. Tras su salida, será José Iragorri, actual director de Corporate & Investment Banking México, quien asuma la dirección de la filial en ese país. El consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, ha destacado la trayectoria de Jaime Matas, a quien ha definido como un profesional clave en el crecimiento del negocio gracias a su compromiso y capacidad de trabajo en equipo a lo largo de su carrera. Asimismo, ha subrayado el profundo conocimiento de Figueras sobre el modelo de banca de la entidad, mostrando su confianza en que contribuirá al objetivo de consolidar a Sabadell como una de las principales referencias del sector financiero en España.
9 Enero 2026
Jarana
Es cuestión de tiempo que la red caiga. ¿Estamos preparados? Error 404 no es una distopía. Es un impactante ensayo que trata de anticiparse a ella antes de que sea demasiado tarde. Es cuestión de tiempo que la red caiga. Internet se vendrá abajo y viviremos oleadas de pánico. ¿Suena apocalíptico? No lo es. En Error 404, Esther Paniagua aborda las múltiples formas en las que internet se está cayendo y cómo podría producirse un gran apagón de la red de redes; el caos que ello podría desatar y lo dependientes que somos de ella. Desvela quiénes son los guardianes de internet y nos abre la puerta al lado más oscuro del ciberespacio para hablar de crimen y adicción; de quién convirtió el beicon con huevos en el desayuno estadounidense por excelencia y qué tiene eso que ver con la manipulación; de desinformación, polarización y odio incendiario online; de cómo se ha automatizado la discriminación así como de censura y represión. En definitiva, nos muestra el funcionamiento oculto de una tiranía digital que George Orwell o Aldous Huxley tan siquiera imaginaron. ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? ¿Qué se oculta en las tinieblas de internet?¿Hay esperanza de un nuevo amanecer? ¿Seremos capaces de cambiar el rumbo? Error 404 no es una distopía. Es un impactante ensayo que trata de anticiparse a ella antes de que sea demasiado tarde. Estas páginas analizan los temas de ahora, tan urgentes como cruciales, con una perspectiva crítica y propositiva, pues, tal y como defiende su autora, a pesar de todo aún hay motivos para la esperanza. Autor: Esther Panigua
9 Enero 2026
Eventos
Combate medieval real, espectáculos de fuego, música en directo y una narrativa participativa se unen el próximo 27 de junio en La Cubierta de Leganés La frontera entre espectador y protagonista está a punto de desaparecer. El próximo 27 de junio, La Cubierta de Leganés acogerá Koliseum, una propuesta de entretenimiento inmersivo que combina combate medieval real, narrativa interactiva, música en directo y espectáculos visuales para ofrecer una experiencia única en España. Lejos de ser una simple recreación histórica, Koliseum plantea una nueva forma de vivir el espectáculo en directo. Más de 6.500 asistentes podrán elegir bando nada más cruzar las puertas del recinto y formar parte de una historia donde sus decisiones, su energía y hasta sus gritos influirán en el desarrollo de la noche. Una experiencia diseñada para ser vivida, no solo observada El concepto de Koliseum gira en torno a la participación activa del público. Los asistentes se integran desde el primer momento en uno de los dos grandes bandos enfrentados: el Fuego o la Oscuridad. A partir de ahí, cada combate, cada intervención de los maestros de ceremonias y cada momento del espectáculo está diseñado para reforzar la sensación de pertenencia y convertir la grada en un elemento más de la narrativa. La experiencia se desarrolla como una historia en vivo en la que el público no permanece pasivo. La interacción constante con los narradores, la ambientación medieval y la rivalidad entre facciones generan una atmósfera que transforma el recinto en un auténtico escenario inmersivo. El buhurt, el deporte que lleva el combate medieval a otro nivel En el centro de la propuesta se encuentra el buhurt, una disciplina deportiva de combate medieval de contacto pleno que ha experimentado un notable crecimiento internacional durante los últimos años. Los participantes combaten con armaduras completas y armas de acero auténticas bajo estrictas medidas de seguridad, ofreciendo enfrentamientos reales donde la estrategia, la resistencia física y la técnica son los auténticos protagonistas. Durante la velada se sucederán diferentes modalidades de combate, desde duelos individuales hasta la gran batalla final de diez contra diez, considerada el momento culminante del espectáculo. Tecnología, innovación y espectáculo Aunque la inspiración procede del mundo medieval, Koliseum incorpora una visión moderna del entretenimiento. La organización trabaja en el desarrollo de nuevas soluciones de protección para los combatientes utilizando materiales inspirados en la industria aeronáutica, buscando mejorar simultáneamente la seguridad y la espectacularidad visual. A ello se suma una producción que combina iluminación, efectos de fuego diseñados específicamente para cada escena y una banda sonora original creada para acompañar la evolución narrativa de la experiencia. Una comunidad que se construye en tiempo real Uno de los elementos diferenciales de Koliseum es su capacidad para generar comunidad. La experiencia culmina con un gran concierto de la banda madrileña Kinnia, referente del folk celta de inspiración medieval, donde desaparecen las rivalidades entre bandos y los asistentes comparten una celebración colectiva. El resultado es una propuesta que trasciende el concepto tradicional de espectáculo para convertirse en una experiencia social, participativa y emocional. Un fenómeno con vocación nacional La edición celebrada anteriormente logró agotar 4.500 entradas, alcanzar el primer puesto de Twitch España con más de 30.000 espectadores simultáneos y superar los 10 millones de impactos en medios y redes sociales. Ahora, con su llegada a Madrid, Koliseum inicia una gira nacional que aspira a consolidar un nuevo formato de entretenimiento experiencial capaz de conectar tanto con el público presencial como con las audiencias digitales. Fecha: 27 de junio de 2026Lugar: La Cubierta de Leganés (Madrid) Si quieres adquirir las entradas, puedes tener un 30% de descuento con el cupón cyberlideria30: https://www.koliseum.es/comprar?descuento=cyberlideria30
9 Enero 2026
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