Jarana
Desde esta nueva posición, será responsable de impulsar la estrategia de crecimiento, marketing y comunicación en mercados clave, reforzando el posicionamiento de Utimaco como proveedor de confianza en entornos de ciberseguridad, cumplimiento normativo y confianza digital. Con una sólida trayectoria en marketing estratégico y comunicación en el sector tecnológico, Sánchez Tébar asume este reto con el objetivo de fortalecer la visibilidad de la compañía y acelerar su impacto en un contexto donde la confianza digital y la seguridad de la información son elementos críticos para organizaciones y gobiernos. Este nombramiento refuerza la apuesta de Utimaco por el talento especializado y por un liderazgo alineado con los desafíos actuales de la sociedad digital y los entornos de compliance.
11 Febrero 2026
Jarana
"Mi dinero SOStenible" no solo aborda temas como presupuestos, ahorro o inversiones. También explora cómo nuestras decisiones financieras impactan en nuestro bienestar emocional, en la comunidad y en el medioambiente. Es un libro que une de manera integral las fuerzas personales y la sostenibilidad, un libro que nos demuestra que sí es posible y también necesario construir salud financiera, independencia y libertad económica, mientras contribuimos al mismo tiempo a un futuro más justo y equilibrado. Está pensado para jóvenes, personas adultas y público general, independiente de su nivel de ingresos o conocimientos previos. Resulta útil para quienes están comenzando su vida laboral, tomando sus primeras decisiones financieras o replanteando su relación con el dinero desde una mirada más consciente y sostenible. Autora: Carolina Lopez
11 Febrero 2026
ESG
Canadá ha decidido modificar de forma significativa su hoja de ruta hacia la movilidad sostenible. El gobierno de Ottawa ha retirado el mandato nacional que obligaba a cumplir cuotas fijas de ventas de vehículos eléctricos, en un movimiento que refleja un cambio de enfoque en su política industrial y climática. La medida llega en un momento marcado por la presión comercial de Estados Unidos, la incertidumbre en las cadenas de suministro y el debate creciente sobre la competitividad del sector automotriz norteamericano. Del mandato obligatorio a los estándares de emisiones La política eliminada había sido impulsada en 2023 bajo el gobierno de Justin Trudeau y establecía que el 20% de los coches vendidos en 2026 debían ser de cero emisiones. Sin embargo, los fabricantes habían advertido que alcanzar ese objetivo suponía costes difíciles de asumir en un contexto de volatilidad global y reducción del apoyo estadounidense al vehículo eléctrico. Desde el Ejecutivo de Mark Carney, actual primer ministro, insisten en que se trata de un reajuste estratégico y no de una renuncia a la descarbonización. El objetivo, aseguran, es avanzar en la reducción de emisiones sin imponer cargas excesivas a la industria canadiense. Nuevas metas para 2035 y 2040 En lugar de imponer cuotas de ventas, Canadá adoptará normas más estrictas de emisiones para los modelos fabricados entre 2027 y 2032. Con este marco, el país mantiene su ambición de que los vehículos eléctricos representen: el 75% de las ventas en 2035 el 90% en 2040 El cambio pone de relieve una tendencia emergente: los gobiernos están pasando de mandatos rígidos a regulaciones basadas en resultados, con mayor flexibilidad para adaptarse a las tensiones geopolíticas y económicas. Comercio, industria y resiliencia manufacturera Carney ha señalado que los aranceles estadounidenses y la evolución de la política industrial en Washington han sido factores clave en la decisión. El mercado automovilístico de América del Norte está altamente integrado, y cualquier cambio en las reglas del juego afecta directamente a la competitividad de los productores canadienses. Además, esta recalibración se enmarca en una estrategia más amplia orientada a reforzar la manufactura nacional, diversificar alianzas comerciales y proteger sectores industriales estratégicos. Incentivos millonarios para impulsar la adopción Aunque Ottawa abandona el mandato obligatorio, no renuncia al impulso financiero. El gobierno ha anunciado nuevas inversiones para acelerar la transición mediante incentivos y despliegue de infraestructura: 2.300 millones de dólares canadienses en ayudas para compradores, con incentivos de hasta 5.000 dólares por vehículo eléctrico producido en países con acuerdos de libre comercio. 1.500 millones destinados a ampliar la red nacional de carga, reduciendo la ansiedad por autonomía y facilitando la adopción masiva. El enfoque es claro: en lugar de imponer la transición, Canadá busca estimularla mediante financiación, infraestructura y regulación climática. Una señal para la gobernanza climática global La decisión canadiense llega en un contexto internacional donde cada vez más países debaten cómo acelerar la transición verde sin comprometer estabilidad económica e industrial. Para líderes empresariales e inversores ESG, el mensaje es evidente: los compromisos climáticos siguen vigentes, pero los mecanismos para alcanzarlos están evolucionando hacia modelos más pragmáticos y ligados a la política industrial. Canadá podría marcar así un precedente para futuras decisiones dentro del G7, consolidando una tendencia hacia una acción climática impulsada por incentivos financieros más que por mandatos estrictos.
10 Febrero 2026
Rincón del CISO
La inestabilidad geopolítica y la presión regulatoria están acelerando un cambio estratégico en las empresas: la automatización financiera y la gobernanza de datos se consolidan como las grandes prioridades corporativas para 2026. Así lo refleja la encuesta Executive Benchmark 2026, publicada por Workiva, donde un 79% de los líderes empresariales sitúa la modernización y control de los flujos de datos como una medida urgente para cerrar brechas internas y mejorar la toma de decisiones. Uno de los hallazgos más relevantes es el creciente consenso dentro de la alta dirección: el 96% de los encuestados considera imprescindible que el comité ejecutivo —especialmente CFO, CIO y responsables de sostenibilidad— trabaje con una estrategia común para evitar la fragmentación de la información. IA y finanzas: más rapidez, pero con supervisión El estudio también confirma el avance de la inteligencia artificial en los procesos financieros. Un 91% de las organizaciones afirma que la IA ya está aportando mayor rapidez y valor estratégico a las decisiones económicas. Sin embargo, el despliegue no está exento de control: el 76% indica que los equipos de auditoría interna están evaluando sus modelos para garantizar transparencia y cumplimiento. Además, el uso de IA en reporting corporativo crece rápidamente: un 65% ya la aplica en partes específicas de sus informes y casi la mitad la utiliza de forma extensa en todo el proceso. Datos fiables como base de la transformación Los directivos coinciden en que la transformación digital no puede sostenerse sin datos de calidad. Las principales consecuencias de trabajar con información deficiente incluyen retrasos operativos, riesgos legales y pérdida de credibilidad ante inversores. Por ello, muchas compañías están creando comités de transformación y nuevas figuras ejecutivas para asegurar resultados medibles. De hecho, el 73% cuenta con apoyo directo de equipos de TI y el 71% dispone de presupuestos específicos para estas iniciativas. Una inversión estratégica para competir Expertos citados en el informe advierten que modernizar la gestión de datos no es solo una cuestión tecnológica, sino una inversión clave para reducir riesgos, acelerar el acceso a información crítica y escalar la IA de forma responsable. En un contexto donde la incertidumbre seguirá marcando el ritmo, la gobernanza de datos se perfila como uno de los pilares competitivos más determinantes del próximo año.
10 Febrero 2026
Jarana
Alberto López Rodríguez ha anunciado su incorporación a Sigma como nuevo Chief Information Security Officer (CISO) para Europa, asumiendo la responsabilidad de liderar la estrategia de ciberseguridad del grupo a nivel europeo. Con una trayectoria consolidada como referente en ciberseguridad, transformación digital y liderazgo ejecutivo, López Rodríguez afronta este nuevo reto en un entorno de escala internacional y dentro de un sector considerado crítico por su impacto estratégico. El directivo se une a una compañía con marcas ampliamente reconocidas, destacando la oportunidad de trabajar junto a un equipo humano altamente especializado y de impulsar la seguridad tanto en entornos IT como OT. Reconocido como CIO of the Year 2022, Alberto López Rodríguez ha ocupado anteriormente posiciones de CIO y CTO, además de formar parte del Advisory Board de CIONET, consolidándose como una de las voces más influyentes del ecosistema tecnológico y de seguridad en Europa.
10 Febrero 2026
Rincón del CISO
El récord mundial de velocidad en los 100 metros, que durante años ha pertenecido al legendario Usain Bolt, podría enfrentarse pronto a un rival inesperado: un robot. La empresa china MirrorMe Technology ha presentado recientemente un nuevo humanoide llamado Bolt, considerado por la compañía como el robot con forma humana más rápido desarrollado hasta la fecha. Su capacidad ha sorprendido al mundo tecnológico, ya que ha logrado alcanzar una velocidad máxima de 36 km/h, lo que equivale a 10 metros por segundo, acercándose peligrosamente al rendimiento del atleta jamaicano. El nombre del robot no es casual: Bolt rinde homenaje al sprinter que marcó historia en Berlín 2009, cuando estableció el récord de 9,58 segundos en los 100 metros lisos. MirrorMe mostró el avance a través de un vídeo de demostración en el que el humanoide corre a una velocidad inédita para un robot de tamaño completo. Según el comunicado oficial, se trataría del primer robot humanoide a escala real capaz de alcanzar este nivel de rendimiento. La compañía, con sede en Shanghái y fundada en 2024 por investigadores vinculados a la Universidad de Zhejiang, ya había sorprendido anteriormente con otro desarrollo aún más veloz: el Black Panther II, un robot cuadrúpedo que llegó a registrar 48 km/h el pasado diciembre. Aun así, MirrorMe asegura que su meta no es únicamente construir el robot más rápido, sino avanzar hacia máquinas capaces de superar las capacidades físicas humanas en disciplinas atléticas. En cuanto a su diseño, Bolt mide 1,75 metros y pesa 75 kilos, unas proporciones que la empresa considera ideales para optimizar el rendimiento y la movilidad en robots humanoides. Este tipo de avances refuerza una tendencia clara: la robótica humanoide está entrando en una nueva etapa, donde el límite entre el deporte humano y la tecnología comienza a difuminarse.
9 Febrero 2026
ESG
España sigue avanzando hacia una agricultura más respetuosa con la salud y el medio ambiente. Así lo confirman los últimos datos publicados por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, que muestran una evolución positiva en el uso sostenible de productos fitosanitarios. Uno de los indicadores más relevantes es el incremento del 2,3 % en el uso de sustancias consideradas de bajo riesgo, lo que refuerza la tendencia a sustituir productos más agresivos por alternativas con menor impacto ambiental y sanitario. Menos volumen, pero más sostenibilidad Durante 2023, la comercialización total de fitosanitarios cayó un 6 %, un descenso marcado especialmente en productos como los fungicidas, que registraron una bajada del 27 %, así como en herbicidas, siguiendo una línea descendente ya observada en años anteriores. A pesar de este retroceso en cantidades, el ministerio subraya que no se ha visto comprometida la protección vegetal, gracias a la incorporación progresiva de prácticas agrícolas más sostenibles y soluciones menos contaminantes. Compromiso del sector y retos pendientes Desde Agricultura se valora muy positivamente esta evolución, que refleja el esfuerzo del sector productor por equilibrar sostenibilidad ambiental, salud pública y viabilidad económica de las explotaciones. El ministerio insiste además en la necesidad de seguir ajustando la normativa europea para garantizar que los agricultores dispongan de herramientas eficaces frente a los desafíos de la sanidad vegetal. También se destaca la importancia de reforzar medidas formativas dentro del Plan de Acción Nacional de Uso Sostenible, cuya actualización no pudo aprobarse en 2024, aunque continúa el trabajo conjunto con las comunidades autónomas para impulsarlo próximamente. Transparencia y digitalización: el papel clave del RETO En paralelo, el ministerio ha dado un paso importante en transparencia al publicar los datos del Registro Electrónico de Transacciones y Operaciones de Productos Fitosanitarios (RETO). Por primera vez, estos datos permiten comparar la evolución entre 2023 y 2024 por provincias y materias activas. En 2024 se detecta una recuperación del mercado, con 5,87 millones de transacciones, un 9 % más que el año anterior, reflejando la adaptación del sector a las condiciones climáticas y económicas. Agricultura basada en datos Herramientas como RETO, junto al ROPO y el Registro Oficial de Productos Fitosanitarios, forman parte de la estrategia de digitalización del ministerio, facilitando el acceso a información fiable tanto para el sector como para la ciudadanía. Un avance que refuerza la toma de decisiones basada en datos y orienta las políticas públicas hacia un modelo agrícola más moderno y sostenible.
9 Febrero 2026
Jarana
Unilever ha anunciado el nombramiento de Marina Nogales Fulwood como Directora Global de Identificar y Proteger, un rol estratégico desde el que liderará el enfoque global de la compañía en materia de ciberseguridad proactiva basada en amenazas. Tras desempeñar esta posición de forma interina desde diciembre de 2024, Marina asume ahora el cargo de manera oficial, consolidando una etapa marcada por el impulso de estrategias, el fortalecimiento de capacidades y la adaptación a un entorno de amenazas especialmente dinámico.
9 Febrero 2026
Jarana
El bestseller japonés con más de 350.000 ejemplares vendidos que muestra la fórmula de pensamiento más antigua y efectiva del mundo para alcanzar la plena confianza en uno mismo. En nuestra vida cotidiana nos enfrentamos a numerosas dificultades y es fácil quedar atrapados en la idea de que «la vida es difícil». Sin embargo, para el monje budista Ryushun Kusanagi, estas dificultades pueden ser superadas si cultivamos una forma de pensar más racional y calmada. En opinión del autor, las preocupaciones nacen de nuestras reacciones internas más que de los eventos externos; por lo tanto, si somos capaces de controlar nuestras reacciones a través del arte de no reaccionar, podremos evitar las trampas del pensamiento negativo y el sufrimiento. Inspirado en la tradición zen, Kusanagi nos ofrece claves para abordar problemas comunes como el estrés, la ansiedad o las tensiones personales. A través de la reflexión consciente, aprenderemos a no reaccionar ante el dolor ni dejarnos guiar por emociones negativas. Además, vivir sin miedo al fracaso y enfocarnos en nuestros objetivos nos ayudará a fortalecer la confianza en nosotros mismos y nuestras decisiones. Autor: Ryushun Kusanagi
9 Febrero 2026
Rincón del CISO
Apple Pay se ha convertido en uno de los métodos de pago digital más utilizados en España y en todo el mundo. Su rapidez, comodidad y las medidas de seguridad del ecosistema Apple han hecho que millones de usuarios lo adopten como alternativa habitual a la tarjeta física. Pero esa misma confianza se ha transformado en un nuevo filón para los ciberdelincuentes. Según un análisis reciente de ESET, compañía especializada en ciberseguridad, las estafas relacionadas con Apple Pay están creciendo, no porque la tecnología sea vulnerable, sino porque los ataques se centran en el eslabón más débil: el usuario. “La plataforma es segura, pero los delincuentes explotan la reputación de Apple Pay para dar credibilidad a mensajes fraudulentos y conseguir que la víctima actúe con prisa”, explica Josep Albors, director de Investigación y Concienciación de ESET España. La clave no es hackear Apple Pay: es manipularte Apple Pay incorpora mecanismos avanzados como autenticación biométrica y tokenización, lo que dificulta el robo directo de datos bancarios. Sin embargo, los atacantes rara vez intentan vulnerar el sistema. Su estrategia es mucho más sencilla y efectiva: ingeniería social, urgencia y engaño psicológico. El objetivo es que sea el propio usuario quien entregue sus credenciales, autorice pagos o caiga en trampas aparentemente legítimas. Las cinco estafas más habituales que suplantan a Apple Pay ESET ha identificado cinco tipos de fraude que se repiten de forma recurrente y que afectan tanto a compradores como a vendedores. 1. Phishing y smishing con alertas falsas Mensajes SMS, correos o llamadas que advierten de supuestos problemas con la cuenta, pagos pendientes o reembolsos. Incluyen enlaces a páginas falsas donde se solicita información personal y financiera. 2. Fraudes en plataformas de compraventa online Compradores falsos utilizan tarjetas robadas asociadas a Apple Pay para pagar productos. Posteriormente, el cargo se revierte y el vendedor pierde tanto el artículo como el dinero. 3. Pagos inesperados o en exceso La víctima recibe un pago “por error” o superior al acordado. Después, el estafador solicita que se devuelva el dinero por otro método, provocando una pérdida económica directa. 4. Recibos o justificantes manipulados Capturas de pantalla falsas que simulan un pago realizado para presionar al vendedor a enviar un producto que en realidad nunca ha sido abonado. 5. Redes Wi-Fi públicas fraudulentas Conexiones falsas que imitan redes legítimas y redirigen a portales de inicio de sesión diseñados para robar el Apple ID y la contraseña del usuario. Señales de alerta: lo que nunca debes ignorar ESET recuerda que estos intentos de fraude suelen compartir patrones claros: Mensajes que generan urgencia extrema o miedo Solicitudes de contraseñas o códigos de verificación Peticiones para devolver dinero por vías alternativas Presión para enviar un producto antes de confirmar el pago real Comunicaciones inesperadas que dicen proceder de Apple o del banco Cómo proteger tu cuenta y tus tarjetas Para reducir el riesgo de caer en una estafa relacionada con Apple Pay, los expertos recomiendan: Activar notificaciones de todas las tarjetas vinculadas No compartir jamás códigos, contraseñas ni datos bancarios Desconfiar de pagos inesperados o solicitudes de devolución Evitar redes Wi-Fi públicas sin protección Revisar periódicamente la actividad de la cuenta “Una estafa puede materializarse en cuestión de segundos. Pararse a comprobar antes de actuar sigue siendo una de las mejores defensas”, concluye Albors. Qué hacer si crees que has sido víctima Si sospechas que has caído en una estafa, ESET aconseja actuar rápido: Contactar con el banco para bloquear el pago Cambiar las credenciales comprometidas Denunciar el incidente ante las autoridades
6 Febrero 2026
ESG
El avance del cambio climático está cuestionando directamente la viabilidad de los Juegos Olímpicos tal y como se conocen hoy. La escasez de nieve, el aumento de las temperaturas y la degradación de los ecosistemas de montaña están reduciendo de forma drástica las posibles sedes para los Juegos de Invierno. El propio Comité Olímpico Internacional (COI) reconoce que, de mantenerse la tendencia actual, a mediados de siglo el número de localizaciones aptas podría caer a la mitad. Los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán-Cortina 2026, que se inauguran esta semana, nacen ya bajo esta presión ambiental. La organización ha optado por reutilizar infraestructuras existentes y ha introducido gestos simbólicos, como antorchas fabricadas con materiales reciclados y recargables. Sin embargo, diversos estudios advierten de que estas medidas no compensan el impacto climático global del evento. Un coste ambiental difícil de ignorar Según estimaciones del New Weather Institute, la cita olímpica italiana podría generar cerca de 930.000 toneladas de emisiones de CO₂, a las que se sumarían alrededor de 1,3 millones de toneladas adicionales asociadas a patrocinadores. Estas emisiones tendrían un impacto directo en el entorno alpino, con una pérdida estimada de hasta 5,5 kilómetros cuadrados de nieve, una superficie equivalente a miles de pistas deportivas. La Fundación Centro Euro-Mediterráneo sobre el Cambio Climático (CMCC) ha alertado además de que muchas sedes olímpicas llegarán a la ceremonia inaugural con temperaturas por encima de la media histórica y con niveles de nieve inferiores a los habituales. Los Alpes, uno de los grandes símbolos del deporte de invierno, llevan años mostrando una reducción progresiva de su cobertura nival y de sus glaciares. El informe del New Weather Institute subraya también el retroceso del sector de los deportes de invierno en Europa: solo en Italia han cerrado más de 260 estaciones de esquí en los últimos cinco años, mientras que Suiza ha clausurado decenas de telesillas y teleféricos por falta de nieve y viabilidad económica. El impacto económico del clima en el deporte La crisis climática no afecta únicamente a las competiciones invernales. El COI ha reconocido que el calor extremo pone en riesgo la celebración de los Juegos de Verano en los meses tradicionales de agosto. Un informe de la consultora Oliver Wyman estima que fenómenos como las olas de calor, los eventos meteorológicos extremos y la contaminación podrían reducir hasta un 14 % los ingresos anuales del deporte mundial en 2030. Las pérdidas económicas asociadas a estos riesgos podrían alcanzar los 517.000 millones de dólares en apenas cinco años y superar el billón y medio en 2050. El motivo es claro: gran parte del negocio deportivo depende de condiciones ambientales estables. Más del 90 % de los derechos de retransmisión y tres cuartas partes de los ingresos por patrocinio están vinculados a competiciones al aire libre. Eventos recientes ya lo evidencian. El Abierto de Australia de tenis ha tenido que modificar horarios por temperaturas superiores a los 40 grados, afectando al rendimiento de jugadores y personal. Algunos deportistas han llegado a calificar estas condiciones como incompatibles con la competición de alto nivel. El compromiso climático del COI, bajo examen Ante este escenario, el COI ha situado la sostenibilidad como uno de los ejes centrales de su Agenda Olímpica 2020 y 2020+5. A partir de 2030, exigirá que todas las ediciones olímpicas tengan un impacto climático positivo y promueve el uso de infraestructuras existentes, transporte público y materiales sostenibles. En colaboración con la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, el organismo ha desarrollado guías para reducir el impacto de los grandes eventos deportivos sobre la biodiversidad. Algunas ediciones recientes han avanzado en esta línea: París 2024 logró reducir más de un 50 % sus emisiones respecto a Juegos anteriores, apostando por energía renovable, materiales reciclados y la eliminación de plásticos de un solo uso. No obstante, organizaciones ambientales recuerdan que la sostenibilidad olímpica sigue enfrentándose a contradicciones estructurales, especialmente en materia de patrocinio y consumo de recursos naturales. Deporte, liderazgo y acción climática Cada vez más atletas y comités nacionales reclaman un papel activo del deporte en la lucha contra el cambio climático. Más de 400 deportistas olímpicos han pedido al COI que sitúe la emergencia climática como una prioridad estratégica. En España, el Comité Olímpico ha sido reconocido por iniciativas como su sello de “Evento Deportivo Sostenible”, que busca reducir emisiones y promover buenas prácticas ambientales. El deporte, como fenómeno global, se enfrenta ahora a un reto que va más allá de la competición: demostrar que puede ser parte de la solución y no solo una víctima del cambio climático. El futuro de los Juegos Olímpicos dependerá, en gran medida, de la rapidez y ambición con la que se aborde esta transformación.
6 Febrero 2026
Jarana
Silvia López Sánchez-Polaina ha anunciado a través de LinkedIn el inicio de una nueva etapa profesional como Chief Business Strategy Officer (CBSO) en IntelectiaTelecom. Desde este nuevo cargo, asumirá un papel estratégico orientado a impulsar el desarrollo de negocio, la dirección de iniciativas de crecimiento y la evolución de la compañía en ámbitos como telecomunicaciones, ciberseguridad, inteligencia artificial y 5G.
6 Febrero 2026
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