Jarana
Carlos Serena Ramos ha asumido el cargo de IT Infrastructure Director en Grupo IskayPet, grupo empresarial que integra marcas como Tiendanimal, Kiwoko, Kivet y Clinicanimal. Con una trayectoria especializada en infraestructura IT, SRE, operaciones cloud y conectividad, Serena Ramos afronta este nuevo reto con la responsabilidad de liderar la evolución tecnológica del grupo, reforzando la resiliencia, escalabilidad y eficiencia de sus entornos digitales.
20 Febrero 2026
ESG
La administración del presidente Donald Trump ha dado un giro radical a la política climática estadounidense al revocar oficialmente la determinación científica que consideraba que los gases de efecto invernadero representan un peligro para la salud pública. Junto a esta decisión, también se han eliminado las normas federales que limitaban las emisiones contaminantes de coches y camiones. El movimiento supone uno de los mayores retrocesos regulatorios en materia ambiental en décadas y reconfigura por completo el marco legal que sostenía la acción climática federal en Estados Unidos. Un cambio que derriba la base jurídica de la regulación del carbono La medida anula el llamado “hallazgo de peligro” aprobado en 2009 por la Agencia de Protección Ambiental (EPA), que permitió durante años regular las emisiones de CO₂ bajo la Ley de Aire Limpio. Sin este respaldo legal, el Gobierno federal pierde una de sus principales herramientas para imponer límites nacionales a la contaminación por carbono, especialmente en el sector del transporte. Trump defendió la decisión como una corrección necesaria, asegurando que la normativa anterior perjudicaba a la industria automovilística y elevaba los precios para los consumidores. Por su parte, la EPA argumentó que la interpretación previa excedía las competencias legales de la agencia, al tratar el calentamiento global como si fuera un contaminante local. Estados Unidos se aleja aún más de los compromisos climáticos internacionales Este retroceso se suma a otras decisiones recientes del expresidente, como la salida del país del Acuerdo de París y la eliminación de incentivos fiscales impulsados en la era Biden para acelerar la adopción de vehículos eléctricos y energías renovables. El expresidente Barack Obama criticó públicamente la medida, advirtiendo de que podría tener consecuencias directas sobre la salud pública y la capacidad del país para responder al cambio climático. Incertidumbre para fabricantes, inversores y mercados energéticos La eliminación de estándares federales introduce un nuevo escenario de incertidumbre para fabricantes de automóviles, compañías energéticas y fondos de inversión centrados en sostenibilidad. Aunque algunas empresas podrían beneficiarse a corto plazo de menores costes regulatorios, la fragmentación normativa entre estados —con California liderando políticas más estrictas— y los requisitos internacionales en Europa y China podrían complicar la planificación industrial. La industria automotriz mantiene su apuesta por la descarbonización A pesar del cambio político, grandes fabricantes como Volkswagen han reafirmado que sus estrategias de electrificación y reducción de emisiones continúan intactas, impulsadas por la presión del mercado, los consumidores y los inversores globales. Esto refuerza una tendencia clave: la transición energética ya no depende únicamente de las políticas nacionales, sino de una dinámica internacional y financiera que sigue avanzando. Clave para ejecutivos: la regulación cambia, pero el riesgo climático permanece Expertos señalan que, aunque Estados Unidos flexibilice su marco federal, las empresas no quedan exentas del riesgo de transición. Los compromisos de cero emisiones netas, las exigencias de las cadenas de suministro y los mercados de capital siguen condicionando la competitividad a largo plazo.
19 Febrero 2026
Jarana
Susana Domínguez ha iniciado una nueva etapa profesional como Head of Global Data Hub en BBVA, afrontando un nuevo reto dentro del ámbito global del dato y la innovación tecnológica. Domínguez ha expresado su entusiasmo, agradecimiento y motivación ante esta oportunidad, destacando su compromiso con el impulso de proyectos de alto impacto en un área tan decisiva como el data hub global de la entidad.
19 Febrero 2026
Ofertas de Empleo
Red Hat, líder mundial en soluciones empresariales de código abierto, busca incorporar un/a Principal Software Engineer especializado/a en Inteligencia Artificial para unirse al equipo de ingeniería del Office of the CTO en Irlanda. Esta posición ofrece la oportunidad de trabajar en proyectos innovadores centrados en mejorar el rendimiento, la seguridad y la fiabilidad de aplicaciones basadas en IA, tanto en entornos nuevos como en sistemas ya existentes. La persona seleccionada colaborará con equipos multidisciplinares para desarrollar nuevas funcionalidades y fortalecer las capacidades de sistemas inteligentes dentro del ecosistema tecnológico de Red Hat. Responsabilidades principales La persona que ocupe el puesto se encargará de: Liderar técnicamente el desarrollo y la mejora de aplicaciones inteligentes basadas en IA, optimizando su rendimiento, seguridad y fiabilidad. Colaborar con equipos transversales para impulsar proyectos estratégicos y escalar iniciativas de IA en toda la organización. Participar activamente en comunidades upstream y entornos open source relevantes. Diseñar y ejecutar experimentos para comprender el comportamiento de modelos de IA y su integración en sistemas reales. Tomar decisiones basadas en datos sobre herramientas, arquitecturas y despliegues más adecuados para cada proyecto. Aplicar enfoques data-driven en cambios de sistemas, incluyendo benchmarking a gran escala. Trabajar en entornos cloud-native con Kubernetes y despliegues containerizados. Comunicar avances y resultados a perfiles técnicos y no técnicos, posicionando a Red Hat como referente en el ecosistema. Difundir innovaciones mediante blogs, conferencias, presentaciones y otros espacios técnicos. Requisitos del perfil Red Hat busca una persona con: Formación o proyectos demostrables en IA/ML (académicos o independientes). Dominio avanzado de programación en Python u otros lenguajes de alto nivel. Experiencia en tecnologías cloud-native como Kubernetes y contenedores. Conocimiento sólido de diseño y arquitectura de sistemas aplicados a soluciones de IA. Alta motivación, organización y experiencia trabajando bajo metodologías Agile. Capacidad para gestionar varios proyectos simultáneamente, de forma autónoma y en equipo. Habilidad para mentorizar y apoyar a perfiles junior dentro de la organización. Excelente nivel de inglés, tanto escrito como oral. Actitud colaborativa, abierta al intercambio de ideas. Comodidad trabajando en entornos tecnológicos en evolución y con cierto grado de ambigüedad. Se valorará especialmente Será un plus contar con: Experiencia previa con tecnologías Red Hat como RHEL, OpenShift o Ansible. Familiaridad con orquestación y despliegues avanzados en Kubernetes. Pasión por el desarrollo de software open source. Experiencia con modelos y frameworks de IA/ML en código abierto.
19 Febrero 2026
Rincón del CISO
El mercado de fusiones y adquisiciones (M&A) en el sector del software vuelve a situarse en el centro del dinamismo inversor en 2025. Tras la corrección de 2023, la actividad se reactiva con fuerza tanto en Iberia como en el conjunto de Europa, impulsada por el auge del SaaS, la consolidación del software empresarial y el impacto creciente de la inteligencia artificial. Así lo confirma el Informe Software 2025 elaborado por Bondo Advisors, que posiciona al software como uno de los asset class más resilientes del mercado. España marca máximos de cinco años El dato más contundente se produce en el mercado español: en 2025 se cerraron 77 operaciones mayoritarias de software, frente a 66 en 2024 y 59 en 2023. Se trata del mayor volumen de transacciones registrado en los últimos cinco años. Desde 2022 se han contabilizado 313 operaciones de software en Iberia, según refleja el gráfico de la página 5 del informe, con una clara predominancia del Enterprise SaaS como motor de actividad. El sector del software, además, mantiene un comportamiento claramente superior al del M&A agregado, consolidándose como uno de los segmentos más sólidos del ecosistema tecnológico. Private Equity: el gran protagonista del ciclo El informe identifica al Private Equity como el principal impulsor del actual ciclo de consolidación. Los fondos concentran la mayor parte del valor transaccionado y lideran el regreso de grandes operaciones mayoritarias y procesos de take private. En la página 6 se observa cómo el perfil del comprador se inclina hacia actores recurrentes, reforzando estrategias de buy-and-build. Entre los consolidadores más activos en Iberia destacan plataformas como: Business Software Group (BSG) Total Specific Solutions (TSS) HG Visma El mapa de los 139 principales consolidadores muestra un ecosistema altamente fragmentado, donde la recurrencia de ingresos facilita procesos de integración y creación de valor. Europa: consolidación más disciplinada y mayor tamaño medio En el conjunto europeo, el mercado entra en una fase de consolidación más equilibrada. Aunque el número de transacciones todavía se sitúa por debajo de los picos de 2021–2022, 2025 confirma la recuperación progresiva tras la corrección de 2023. El gráfico de la página 19 refleja un repunte sostenido del volumen de operaciones en 2024 y 2025. Sin embargo, el mercado es ahora más selectivo: Mayor peso de operaciones superiores a 100 millones de euros. Menor presencia de compañías VC-backed entre los targets. Foco en activos de mayor escala y menor riesgo. La disciplina en valoraciones es evidente. Según el análisis de múltiplos Las operaciones pequeñas (<10M€ EV) registran una mediana de 3,7x ingresos. En el rango 10–100M€ EV, la mediana asciende a 4,6x ingresos. En operaciones superiores a 100M€, la mediana alcanza 10,8x ingresos. La prima por tamaño, calidad del ingreso recurrente y escalabilidad es clara. Convergencia Europa–EE.UU.: el capital rota hacia el continente Uno de los fenómenos más relevantes que recoge el informe es la reducción del diferencial histórico de valoración entre compañías europeas y estadounidenses. Tras la corrección del software cotizado en EE.UU. —provocada por la subida de tipos y la normalización post-COVID— los múltiplos EV/Revenue muestran en 2025 una clara convergencia. Este ajuste posiciona a Europa como un mercado especialmente atractivo para estrategias de consolidación y operaciones transfronterizas. Iberia: 70% de compradores extranjeros El mercado ibérico del SaaS destaca por su alto nivel de internacionalización: 70% de los compradores son extranjeros. 45% proceden de Europa. 25% de fuera del continente. Este dato confirma que el software ibérico se ha consolidado como activo estratégico dentro de las hojas de ruta de crecimiento de grupos internacionales y fondos globales. Inteligencia artificial: oportunidad y presión competitiva La inteligencia artificial emerge como vector estructural del sector. El informe señala que la IA está: Automatizando procesos clave. Reduciendo barreras de entrada. Comoditizando funcionalidades avanzadas. Introduciendo presión adicional sobre márgenes. En paralelo, la capacidad de adaptación a IA, la calidad del dato y el modelo de ingresos recurrentes se convierten en factores críticos de inversión. Un mercado más selectivo, pero estructuralmente sólido Los múltiplos ya no alcanzan los máximos de 2021–2022, pero la actividad confirma que el software mantiene su atractivo estructural. Los compradores priorizan: Escala Recurrencia de ingresos Rentabilidad Retención de clientes Control y explotación del dato El mensaje es claro: el ciclo especulativo ha quedado atrás, pero la consolidación continúa con fundamentos más sólidos.
18 Febrero 2026
ESG
La Unión Europea está dando un paso decisivo para transformar el sector textil. Bruselas avanza en una normativa que pondrá fin a una de las prácticas más polémicas de la industria: la eliminación de prendas y calzado que nunca llegaron a venderse. La medida forma parte del nuevo marco del Reglamento de Ecodiseño para Productos Sostenibles, con el que Europa busca acelerar su transición hacia una economía circular real, reduciendo residuos, mejorando la transparencia corporativa y obligando a las empresas a replantear su modelo de producción. Un problema ambiental de millones de toneladas Cada año, se estima que entre el 4% y el 9% de los textiles no vendidos en Europa terminan siendo destruidos antes de llegar al consumidor. Esto no solo refleja una sobreproducción estructural, sino que también genera un impacto climático enorme: alrededor de 5,6 millones de toneladas de CO₂, una cifra comparable a las emisiones anuales de países enteros como Suecia. Para los reguladores europeos, estos datos evidencian que el desperdicio en la moda ya no es un problema marginal, sino un fallo sistémico en toda la cadena de valor: desde la planificación de inventario hasta la falta de canales eficientes de reutilización o reventa. Prohibición progresiva desde 2026 Las nuevas normas introducen una prohibición vinculante para destruir ropa, accesorios y calzado no vendido. Las grandes compañías deberán cumplirla a partir del 19 de julio de 2026 Las empresas medianas se incorporarán en 2030, con un periodo de adaptación más amplio El objetivo es claro: acabar con la cultura del “usar y tirar” también en el ámbito corporativo, obligando a las marcas a adoptar soluciones circulares como la donación, la reutilización o la reventa. Transparencia obligatoria: el desperdicio entra en los informes ESG Uno de los cambios más relevantes llegará en 2027, cuando la UE activará un sistema obligatorio de divulgación pública. A partir de febrero de ese año, las empresas deberán reportar cuántos productos no vendidos desechan como residuos mediante un formato estandarizado común para toda Europa. Esto supone un giro estratégico: la sostenibilidad deja de ser solo un discurso de marketing y pasa a integrarse directamente en la gobernanza operativa, afectando a áreas como: Gestión de inventario Logística inversa y devoluciones Modelos predictivos de demanda Estrategias de circularidad y reventa Para inversores y analistas ESG, estos datos se convertirán en un nuevo indicador clave de eficiencia y madurez empresarial. Excepciones limitadas y mayor control regulatorio La Comisión Europea contempla algunas excepciones muy concretas, como casos de seguridad o daños irreparables del producto. Sin embargo, las autoridades nacionales serán las encargadas de supervisar el cumplimiento, reforzando el control regulatorio dentro del sector. La intención es evitar vacíos legales y garantizar que la destrucción de stock sea realmente la última opción. Moda, competitividad y circularidad: un cambio estructural Jessika Roswall, comisaria europea de Medio Ambiente y Economía Circular, ha defendido la iniciativa como una estrategia doble: ambiental y económica. Europa quiere que la moda sea uno de los sectores líderes en sostenibilidad, pero también busca reducir dependencias y mejorar su competitividad global. Impacto para empresas e inversores: la circularidad ya no es opcional La normativa llega en un momento de presión creciente sobre las marcas: consumidores más exigentes, regulaciones más estrictas y mercados financieros que demandan resultados medibles. Para las empresas, el exceso de producción ya no será solo un riesgo reputacional: será un riesgo de cumplimiento. Y para el capital inversor, se abre una nueva etapa en la que cobrarán fuerza sectores como: Plataformas de reventa Modelos de alquiler de moda Tecnologías de reciclaje textil Innovación en materiales sostenibles Bruselas marca el rumbo global Con este movimiento, la UE refuerza su papel como motor regulador de la economía circular. Y el mensaje para la industria es contundente: la gestión de residuos textiles deja de ser voluntaria y se convierte en un requisito estructural que definirá la competitividad de la moda en la próxima década.
18 Febrero 2026
Jarana
A lo largo de la vida todos nos enfrentamos a numerosos desafíos, tanto grandes como pequeños. Sin embargo, lo que en verdad importa es lo que hacemos a continuación para superarlos. La resiliencia nos permite recobrarnos, reconstruirnos y seguir adelante. ¿Cómo reaccionamos ante un golpe demoledor? ¿Cómo manejamos el implacable estrés cotidiano? ¿De qué manera podemos aprender no solo a sobrevivir, sino también a prosperar? En un lenguaje sencillo, Cheryl Rickman nos explica que nuestra capacidad de resiliencia es clave para sobreponernos a la adversidad. En El pequeño libro de la resiliencia la autora ofrece consejos y herramientas prácticas para desarrollar esta aptitud, y nos explica cómo responder a todo tipo de contratiempos, tanto los que de alguna manera nos esperamos como aquellos que nos pillan completamente por sorpresa. Autor: Cheryl Rickman
18 Febrero 2026
Jarana
Isabel Fernández Polo inicia una nueva etapa profesional al incorporarse a DATA4 como Head of Sales Spain & Global NEOCLOUD. Desde esta posición estratégica, liderará el desarrollo comercial en España y la expansión global de NEOCLOUD, impulsando el crecimiento del negocio y consolidando la propuesta de valor de DATA4 en el ecosistema de infraestructuras digitales y centros de datos.
18 Febrero 2026
ESG
Filantropía estratégica, tecnología verde y soluciones escalables: así se está redefiniendo la financiación climática en esta década decisiva La carrera global por frenar el cambio climático necesita algo más que compromisos: requiere innovación real, rápida y con capacidad de escalar. En este contexto, el Bezos Earth Fund ha anunciado una alianza internacional con The Earthshot Prize para acelerar el desarrollo de nuevas soluciones climáticas y de restauración de la naturaleza mediante un programa de financiación de 4,8 millones de dólares. La iniciativa, que se desplegará durante los próximos tres años, apoyará a 48 organizaciones centradas en tecnologías ambientales emergentes, ampliando el ecosistema de innovación más allá de los finalistas anuales del prestigioso premio. Una apuesta por proyectos con potencial… aunque no sean ganadores mediáticos Cada año, The Earthshot Prize selecciona 15 finalistas globales. Sin embargo, detrás de ese escaparate existe un enorme “funnel” de propuestas validadas que no siempre reciben financiación suficiente para crecer. Precisamente ahí es donde entra este nuevo modelo: el Bezos Earth Fund respaldará 16 soluciones anuales, comenzando con una primera cohorte que recibirá 100.000 dólares por proyecto para fortalecer operaciones, mejorar modelos de implementación y atraer inversión posterior. Las áreas apoyadas abarcan un amplio espectro de innovación climática: tecnologías de captura y eliminación de carbono conservación de biodiversidad proteínas alternativas y alimentación sostenible materiales de baja huella ambiental economía circular y restauración de ecosistemas Entre los proyectos seleccionados figuran iniciativas como Air Protein, Climatenza Solar, Hyperion Robotics, Mati Carbon o UP Catalyst, además de organizaciones centradas en conservación activa en regiones como América Latina, África y Asia. La filantropía como nuevo motor de financiación climática temprana Más allá de los números, este movimiento refleja una transformación estructural dentro del ecosistema ESG: el capital filantrópico está actuando cada vez más como financiación puente entre la prueba de concepto y el mercado. Muchas soluciones climáticas innovadoras se quedan estancadas en fases iniciales porque el riesgo percibido frena la inversión comercial. Esta colaboración busca precisamente reducir ese cuello de botella. La doctora Kelly Levin, responsable científica del Bezos Earth Fund, subrayó que la innovación climática está presente en laboratorios y comunidades locales, pero que demasiadas ideas no logran escalar cuando el mundo necesita impacto inmediato. Gobernanza, inversión y clima: una nueva arquitectura financiera verde El anuncio llega en un momento en que gobiernos e inversores reconocen abiertamente el déficit de financiación para tecnologías en etapas tempranas, a pesar de su alineación con marcos internacionales como: el Acuerdo de París los objetivos globales de biodiversidad las futuras exigencias regulatorias de reporting ESG Aprovechando la red global de nominaciones del Earthshot Prize, el Bezos Earth Fund pretende desbloquear un flujo constante de innovación climática lista para convertirse en inversión institucional. Qué deberían observar líderes empresariales e inversores ESG Para ejecutivos C-suite y fondos sostenibles, esta alianza lanza una señal clara: el futuro del ESG no se construirá únicamente con tecnologías maduras, sino apoyando soluciones emergentes antes de que lleguen al mercado. La diversidad de los proyectos seleccionados —desde proteínas alternativas hasta rewilding o eliminación de carbono— demuestra que el concepto de inversión climática se está ampliando rápidamente. En un escenario donde aumentan las presiones sobre: emisiones Scope 3 estrategias de descarbonización corporativa informes de naturaleza y biodiversidad nuevos marcos de divulgación climática plataformas como Earthshot pueden convertirse en canales clave de alianzas futuras. Una década decisiva para escalar soluciones planetarias La colaboración entre el Bezos Earth Fund y The Earthshot Prize marca un cambio de paradigma: el capital está moviéndose “aguas arriba”, apoyando una cantera más profunda de innovación climática antes de que sea demasiado tarde. En plena década crítica para el planeta, esta estrategia busca que las ideas prometedoras no se queden en prototipos… sino que se conviertan en soluciones globales capaces de transformar industrias enteras.
17 Febrero 2026
Rincón del CISO
Durante décadas, China ha sostenido gran parte de su crecimiento económico gracias a una enorme población activa y unos costes laborales muy competitivos. Este modelo, junto con la apertura comercial y la llegada de inversión extranjera, permitió al país convertirse en la gran fábrica del mundo y reducir de forma significativa la pobreza extrema. Hoy, China representa cerca del 28% de la producción manufacturera global, según cifras del Banco Mundial. Sin embargo, el país está entrando en una nueva etapa: la transición desde la producción basada en mano de obra abundante hacia una industria altamente robotizada. El avance de los robots industriales en la economía china La modernización del tejido industrial chino se refleja claramente en el crecimiento acelerado de los robots industriales en sus fábricas. Estas máquinas, definidas por la Federación Internacional de Robótica (IFR) como sistemas automatizados, reprogramables y capaces de realizar múltiples tareas —como soldadura, ensamblaje o embalaje—, están transformando la producción a gran escala. China lidera la instalación mundial de robots Los datos muestran que China fue en 2023 el país que más robots industriales incorporó a sus líneas de fabricación. Ese año, instaló aproximadamente 276.000 unidades, mientras que la cifra total global alcanzó las 541.000. Esto significa que más de la mitad de todos los robots industriales implementados en el mundo durante ese año se colocaron en fábricas chinas, consolidando su liderazgo en automatización. En comparación, países como Japón, Estados Unidos, Corea del Sur o Alemania registraron cifras considerablemente menores, situándose muy por detrás en volumen anual de instalaciones. Más de 1,7 millones de robots en funcionamiento El crecimiento no es solo anual, sino acumulativo. En 2023, China contaba ya con más de 1,75 millones de robots industriales operando en su economía, según registros de la IFR. Los sectores que más han impulsado esta expansión han sido especialmente: La industria eléctrica y electrónica, principal receptora de nuevas unidades. El ámbito metalúrgico y de maquinaria, también con un fuerte incremento en automatización. China, entre los países con mayor densidad robótica Gracias a este despliegue continuo, China se ha convertido en el tercer país del mundo con más robots industriales en funcionamiento por cada 1.000 trabajadores del sector manufacturero. En 2023, alcanzó una ratio de 47 robots por cada 1.000 empleados, solo superada por: Corea del Sur (101 robots por cada 1.000 trabajadores) Singapur (77 robots por cada 1.000) ¿Por qué China apuesta tan fuerte por la robotización? La automatización aporta ventajas estratégicas claras para la industria china: Incremento de la productividad, al operar sin interrupciones 24/7 Mayor precisión y reducción de errores frente a procesos manuales Uso más eficiente de recursos y mejora de la calidad final Capacidad de producir más unidades con menor coste Además, los salarios en China han ido aumentando en los últimos años, lo que hace que la automatización sea una vía clave para mantener competitividad y márgenes empresariales. Un nuevo modelo industrial en marcha El gigante asiático está dejando atrás su imagen de potencia basada únicamente en mano de obra barata. La apuesta por robots y tecnología avanzada confirma que China busca liderar ahora la industria global desde la innovación, la eficiencia y la automatización, incluso por delante del ritmo de modernización de muchas economías europeas.
17 Febrero 2026
Jarana
Booking Holdings ha anunciado el nombramiento de Peer Bueller como nuevo CEO de KAYAK, una de las principales marcas del grupo, que también integra plataformas como Booking.com, Priceline y Agoda. Bueller se incorporó a KAYAK en 2016 como director financiero (CFO) y, desde 2021, asumió también el cargo de director de operaciones (COO). Durante esta etapa, ha liderado la expansión internacional de la compañía, el crecimiento estratégico de KAYAK for Business y el desarrollo de diversas iniciativas de innovación orientadas a fortalecer la competitividad de la marca en el ecosistema digital de viajes. Con este movimiento, Booking Holdings refuerza su apuesta por el liderazgo interno y por una hoja de ruta centrada en la innovación tecnológica, especialmente en el ámbito de la inteligencia artificial, como palanca estratégica para el futuro del grupo.
17 Febrero 2026
Ofertas de Empleo
Scalpers, compañía española de referencia en el sector retail de moda, inicia un proceso de selección para incorporar un/a Chief Digital Officer (CDO) que lidere la estrategia digital global y acelere su crecimiento en el ecosistema online. Tras 16 años de trayectoria, la marca —nacida en el segmento masculino y expandida posteriormente a niño, mujer y niña— opera actualmente en 6 países, con más de 225 puntos de venta internacionales y una plantilla superior a 1.300 profesionales. En esta nueva etapa de consolidación y expansión, la compañía apuesta por reforzar su liderazgo digital. Misión del puesto La persona que asuma la posición será responsable de definir, liderar y ejecutar la estrategia digital integral de la compañía, impulsando la transformación tecnológica, la cultura data-driven y el crecimiento rentable del canal digital. Formará parte del Comité de Dirección y liderará un equipo multidisciplinar de más de 35 personas. Responsabilidades principales Definir e implementar la estrategia digital global alineada con los objetivos de negocio. Impulsar la transformación digital y la adopción tecnológica en toda la organización. Supervisar los canales digitales propios (Ecommerce) y terceros (marketplaces, apps y colaboraciones). Liderar los equipos de Ecommerce, marketing digital, CRM, fidelización, UX/UI, diseño gráfico, social media, catálogo, atención al cliente, desarrollo web y marketplaces. Gestionar el presupuesto completo del área digital (marketing, tecnología y recursos humanos). Promover la integración de soluciones SaaS, automatización de procesos e innovación tecnológica (IA, cloud, ciberseguridad). Implementar metodologías ágiles y optimizar procesos digitales. Analizar y optimizar KPIs clave como revenue, CAC, LTV, ROAS, conversión y NPS, tomando decisiones basadas en datos. Representar el área digital en el Comité de Dirección y colaborar transversalmente con el resto de departamentos. Perfil requerido Experiencia mínima de 4 años en posiciones de liderazgo digital, preferentemente en entornos Ecommerce (valorable experiencia en sector moda). Formación universitaria en ADE, Marketing, Digital Business, Ingeniería o disciplinas afines. Se valorará formación adicional en transformación digital, metodologías ágiles, inteligencia artificial o analítica de datos. Nivel de inglés alto (C1/C2). Conocimientos avanzados en: Ecommerce y customer journey Analítica web (GA4, dashboards, heatmaps) Marketing digital (performance, SEO, SEM, afiliación, contenidos) CRM y fidelización Plataformas tecnológicas (Shopify, herramientas SaaS, programas de loyalty) Liderazgo de equipos multidisciplinares y gestión del cambio Se busca un perfil estratégico, innovador, orientado a resultados y con experiencia demostrada en liderar proyectos de alto impacto y transformaciones organizativas. Qué ofrece la compañía Beneficios exclusivos, incluyendo descuentos en colección y programas de reconocimiento. Oportunidades reales de crecimiento en una empresa con proyección internacional. Entorno dinámico, creativo y colaborativo, donde se valoran la iniciativa y las nuevas ideas. Propósito claro, centrado en calidad, creatividad y sostenibilidad, con foco en ofrecer experiencias diferenciales al cliente.
17 Febrero 2026
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