El talento ESG impulsa la automoción: 7 de cada 10 empresas lo consideran clave

El sector de la automoción apuesta decididamente por el talento ESG como motor de transformación sostenible. Así lo confirma el informe Talento ESG en Automoción elaborado por SERNAUTO junto con la consultora HAYS, tras entrevistar a más de 60 empresas entre febrero y marzo de 2025. Un 73 % de las compañías consultadas reconoce que los perfiles especializados en sostenibilidad son importantes o muy importantes para su estrategia actual.

La muestra incluye principalmente grandes organizaciones (51 %) y directivos de departamentos clave (52 %), con un fuerte componente nacional: el 78 % tiene su sede principal en España. El estudio refleja una clara tendencia: integrar la sostenibilidad —ambiental, social y de gobernanza— ya no es una opción, sino una prioridad estratégica.

Desafíos para implementar ESG: costes, regulación y cambio cultural

Los principales obstáculos señalados por las empresas a la hora de implantar políticas ESG son las exigencias regulatorias (48 %) y los costes económicos asociados (48 %). A estos les siguen la resistencia al cambio interno (29 %), la falta de recursos (27 %) y el desconocimiento (25 %). Otros retos adicionales incluyen la dificultad para rastrear datos, la fragmentación de la información, la escasa concienciación interna y procesos aún muy manuales.

Desde SERNAUTO destacan que el liderazgo desde la alta dirección es clave para superar estas barreras culturales y organizativas, y que el desarrollo de competencias de liderazgo en sostenibilidad puede ser decisivo para acelerar la transformación.

Compromiso real más allá de la ley

Un 74 % de las compañías del sector ya está alineando sus objetivos con criterios ESG que superan los mínimos legales. Los fabricantes Tier 2 (88 %), Tier 1 y Tier 3 (ambos con 86 %) lideran este compromiso. Además, los fabricantes de componentes están sometidos a una creciente presión de los OEMs, lo que les obliga a adoptar una postura aún más proactiva.

Medioambiente, la prioridad número uno

A la hora de priorizar dentro de los tres ejes ESG, el componente ambiental destaca con un 58 % de menciones, seguido por el ámbito social (28 %) y la gobernanza (14 %). Las compañías están centradas en reducir su huella de carbono, mejorar la eficiencia energética y adoptar tecnologías más limpias.

En lo social, las empresas del sector automoción están dando más relevancia a aspectos como los derechos humanos, los minerales de conflicto o la diversidad, además de atraer talento cualificado. En el plano de la gobernanza, destaca la apuesta por una gestión más ética y transparente, que inspire confianza y refuerce los valores sostenibles de la compañía.

El talento ESG: una inversión a medio plazo

El 33 % de las empresas reconoce la necesidad urgente de incorporar perfiles ESG, una cifra que probablemente se mantendrá o incluso aumentará en los próximos cinco años debido al endurecimiento regulatorio. La demanda se concentra especialmente en profesionales con formación en medio ambiente (70 %), ingeniería (47 %) y derecho (38 %).

SERNAUTO resalta que las disciplinas ambientales se entienden mejor y ofrecen resultados más tangibles, como el retorno económico ligado a la eficiencia energética. En cambio, los aspectos sociales y de gobernanza aún se perciben más como riesgos que como oportunidades, aunque se espera un repunte en su valoración en el futuro próximo.

La sostenibilidad como factor de atracción de talento

Más allá del cumplimiento normativo, la sostenibilidad se ha convertido en un pilar del employer branding. Según el informe, el 80 % de las empresas valora el compromiso sostenible de sus empleados, y el 83 % de los profesionales considera crucial que su empresa tenga un compromiso real con el medioambiente.

Este cambio de mentalidad se alinea con fenómenos como la ecoansiedad laboral, especialmente presente entre los jóvenes, que buscan entornos laborales que les permitan contribuir activamente a un futuro más sostenible. La sostenibilidad, por tanto, no solo mejora la competitividad empresarial, sino que se ha convertido en un criterio clave para atraer y retener talento en un mercado laboral en transformación.