Ester Cerdán, CEO y Co-fundadora de la marca de moda Laura Bernal, entrevista a Aleida Alcaide García, Directora General de Inteligencia Artificial de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Gobierno de España

Ester Cerdán: Como Directora General de Inteligencia Artificial, ¿cuál ha sido el mayor desafío en estos meses y cómo lo has afrontado?

Aleida Alcaide:  Nuestro mayor desafío es acompasar nuestras políticas con el ritmo de la inteligencia artificial, garantizando el respeto de los derechos humanos y evitando que nadie quede atrás. Desde la irrupción de ChatGPT en 2022, la IA está en todos los debates, lo que hace este trabajo apasionante pero exige un ritmo alto.

En pocos meses, hemos sacado un anteproyecto de Ley, ayudas para proyectos de IA, el modelo de lenguaje fundacional ALIA con el BSC-CNS y la candidatura para una Fábrica de IA en Europa. España ha actualizado su Estrategia de IA en 2024 para posicionarse internacionalmente y canalizar inversiones en supercomputación, corpus en español y lenguas cooficiales, y modelos de lenguaje propios.

Es un momento clave para atraer inversión y desplegar la IA en distintos sectores, aumentando la productividad al enfocarnos en tareas de mayor valor añadido.

E.C.: ¿Cómo sueles afrontar los momentos de crisis o dificultades profesionales, y cuál es tu mentalidad o enfoque ante estos desafíos?

A.A.: Yo siempre digo que el trabajo no lo puede ser todo, es fundamental que, en los momentos de mayor éxito laboral no levantemos los pies de la tierra y mantengamos siempre latentes otras inquietudes. De esta forma es más fácil canalizar los momentos de crisis profesionales tratando de dirigir nuestra mente a otras cosas que nos guste hacer y que nos hagan más fácil evitar pensar en lo negativo.

En mi caso, en este momento lo tengo bastante fácil, porque tengo 3 niños pequeños que me consumen cada minuto del día que no dedico al trabajo (que son muchísimos…). Pero también me encanta hacer deporte, y es una vía de escape muy buena, para cualquier dificultad, no sólo profesional, también personal.

En todo caso, hay veces que es necesario caer profundo para resurgir con fuerza, hay muchas cosas que aprender en la vida, y mantener una mentalidad positiva, aunque a veces nos cueste, es la clave para salir de malos momentos y poder reinventarnos.

E.C.: ¿Cómo imaginas el impacto de la IA en la sociedad española dentro de 5 o 10 años? ¿Qué metas se han marcado desde la Secretaría de Estado para llegar ahí?

A.A.: Esta revolución será muy rápida. Así como hoy no imaginamos la vida sin el móvil, en 10 años no sabremos vivir sin inteligencia artificial. Estará completamente integrada en nuestra vida personal y profesional. La robótica crecerá considerablemente, aunque los robots humanoides aún tardarán más en llegar.

Desde la Secretaría de Estado y la Dirección General trabajamos a un ritmo frenético para acercar los beneficios de la IA a la sociedad. Es clave invertir en supercomputación y despliegue de IA para garantizar la competitividad y la soberanía tecnológica en Europa, en un contexto donde EE.UU. y China invierten masivamente. También debemos asegurar que nadie quede atrás mediante formación y reciclaje.

La IA será esencial para la productividad de nuestras empresas, pero su desarrollo sin control conlleva riesgos. Ya vemos peligros en redes sociales, manipulación de menores y vigilancia masiva. Desde Europa promovemos regulaciones estrictas y lideramos el consenso internacional para evitar estos abusos.

E.C: Has trabajado en proyectos como eIDAS para el reconocimiento de identidades digitales europeas. ¿Cómo te aseguraste de que la identidad digital de los ciudadanos sea segura ante ciberataques y suplantaciones?

A.A: El Reglamento europeo eIDAS y el proyecto que dirigí fueron clave para la integración digital en Europa. Su objetivo es permitir que los ciudadanos de un país de la UE realicen trámites en otro sin desplazarse, usando sistemas de identificación electrónica de su país de origen. Por ejemplo, un español que trabajó en Alemania podría solicitar su pensión online con su DNI electrónico, o un estudiante sueco matricularse en una universidad española sin viajar.

Este proyecto enfrentó el desafío de equilibrar seguridad y usabilidad, ya que altos niveles de seguridad requieren controles estrictos que pueden afectar la facilidad de uso. En España, el DNI electrónico fue homologado por su seguridad, garantizando la interoperabilidad entre países a través de un modelo de identidad descentralizada (SSI). Se establecieron normas técnicas y de procedimiento para facilitar el intercambio de datos y fomentar un ecosistema digital coherente en la UE.

Ahora, eIDAS2 amplía esta interoperabilidad a documentos como carnés de conducir y títulos universitarios, permitiendo una Cartera Digital con documentos oficiales accesibles en toda la UE. La gran novedad es que estos documentos podrán presentarse no solo ante Administraciones, sino también ante entidades privadas. Así, al solicitar una hipoteca, se podrá compartir la declaración de la renta en formato digital sin necesidad de imprimirla. Esto supone un gran avance en la Administración Digital en la era de la Inteligencia Artificial.

E.C.: Has gestionado programas clave con fondos europeos. ¿Qué oportunidades ves para que España se posicione como referente en inteligencia artificial y digitalización?

A.A.: España parte de una posición fuerte en economía digital. Según ADIGITAL, la economía digitalizada representó el 24,2% del PIB en 2023, lo que refleja la importancia de la digitalización en el país. Con la Estrategia de IA de 2020 y 2024, se están movilizando más de 2.000M€ en esta tecnología, pero además de inversión, es clave introducir la IA en la educación y fomentar el capital riesgo para impulsar la innovación. España, con su flexibilidad para adaptarse a cambios, está bien posicionada para aprovechar esta revolución.

La Hoja de Ruta Nacional para la Década Digital recoge avances en cinco prioridades clave:

• Conectividad: 93% de redes fijas de muy alta capacidad y 91% de despliegue de fibra hasta el hogar, ambos por encima de la media de la UE.
• Competencias digitales: 66% de la población cuenta con conocimientos básicos.
• Digitalización empresarial: Crece la adopción de IA y Big Data para mejorar competitividad y sostenibilidad.
• Startups: Ecosistema emprendedor en crecimiento, con un aumento del 8,8% en el volumen de negocio de empresas tecnológicas.
• Servicios públicos digitales: España es referente en administración electrónica, enfocándose en mejorar usabilidad y accesibilidad.

En IA, se ha publicado el modelo de lenguaje fundacional ALIA con objetivos clave:

• Comprender el diseño y entrenamiento de LLMs, esenciales para evitar sesgos en IA aplicada.
• Crear corpus de entrenamiento en español y evaluar su rendimiento.
• Fomentar la innovación en IA abierta, donde España y Europa tienen experiencia.
• Impulsar el uso de modelos pequeños (SLMs) y agentes en empresas y sector público, asegurando que la IA forme parte del día a día.

E.C.: Llevas años como docente en el INAP. ¿Qué es lo que más te motiva a compartir tu conocimiento con las nuevas generaciones de profesionales?

A.A.: Me encanta impartir clases, y hacer pedagogía de todo mi trabajo, que es fundamentalmente técnico y formar a los demás en todo lo que yo voy aprendiendo. Quizás tiene que ver con que mis padres han sido profesores de Educación Secundaria.

Me considero una eterna estudiante, e impartir formación para mí no es sólo enseñar lo que ya sabes, es saber transmitirlo de forma que los alumnos adquieran ese conocimiento. A día de hoy, en el mundo digital hay muchas herramientas para que la experiencia en formación sea muy completa: desde hacer presentaciones muy vistosas que consigan atraer al alumnado, como plantearles encuestas, vídeos, podcasts que les permitan completar su formación. Y ahora, además, saber introducir la Inteligencia Artificial para acompañarles en este proceso. Desde luego todo un desafío para los profesores.

Mantener esta parte docente me llena completamente desde el punto de vista profesional, porque me obliga a mantenerme actualizada y tener interacción con los alumnos que es algo muy gratificante.

En mi caso, me he centrado en impartir formación para ayudar a nuestros empleados públicos a conocer, liderar e impulsar los procesos de transformación digital en las organizaciones públicas. Como ingeniera de telecomunicaciones es un gran reto, pues una de mis mantras habituales es que la transformación digital se consigue, no sólo implantando tecnología, sino desde un enfoque integral, en el que se tengan en cuenta los aspectos tecnológicos, los cambios necesarios en la organización y los procesos y la gestión de las personas. Sin duda alguna, y por mi experiencia de 10 años en la Administración en el ámbito de la implantación de la Administración digital, estos dos últimos aspectos son los más retadores.

E.C.: ¿Qué consejos sueles dar a tus alumnos para afrontar con éxito su futuro laboral en un entorno tan dinámico y competitivo como el actual?

A.A.: Sin duda, mantenerse siempre actualizados. Y, a los más técnicos, que miren más allá de la tecnología, porque los cambios siempre van de personas, y es necesario ver el contexto completo para tomar decisiones.

E.C.: Sabemos que el trabajo es importante, pero debe ser algo secundario en la vida. ¿Qué te hace feliz en tu día a día? ¿Cómo te tomas el tiempo para desconectar y disfrutar fuera del ámbito profesional?

A.A.: Como comentaba antes tengo 3 niños pequeños, dos mellizos de 6 años y uno de 3. Así que no tengo mucho tiempo de aburrirme. Es cierto que con un trabajo tan apasionante como este, al final se convierte en tu hobby, y no hay una barrera clara para desconectar. Todos los fines de semana aprovecho para leer o escuchar podcast de temas que tienen implicación en mi trabajo.

Practicar deporte para mi también es algo bastante esencial, el running ha sido una de mis aficiones, y ahora, aunque no tengo mucho tiempo, intento que no pase un fin de semana sin practicarlo, porque sino no abordo las semanas con la misma energía. ¡Aunque creo que esto me viene mejor para poder lidiar con mis tres hijos pequeños que con el trabajo!

E.C.: Si pudieses definirte, en una palabra, ¿cuál sería? Y ¿cómo esa cualidad te ha ayudado a destacar y afrontar los desafíos profesionales?

A.A.: Superación. Sin duda, esta es la palabra que me define, cuando te caes te levantas, cuando algo va mal, luego irá bien. No hay que tener miedo a caerse profundo, siempre y cuando tengas una buena red que te haga levantarte, ya sea la motivación por la vida, la familia o los amigos.

El trabajo es importante porque pasamos muchas horas de nuestra vida. Yo he tenido trabajos en los que veía que ya no podía aportar mucho más y eso me frustraba, así que mi forma de canalizarlo fue seguir aprendiendo, en mi caso, cursé 2 años del grado de derecho por la UNED y encontré en la impartición de formación mi vía de escape. Hasta ahora, que me siento muy afortunada por poder dirigir esta Dirección de Inteligencia Artificial, sin duda, uno de los trabajos que voy a recordar siempre.

Reportaje fotográfico realizado en el Hotel InterContinental de Madrid | InterContinental® Madrid Hotel de lujo – Hotel Intercontinental Madrid