Natalia Minguez, International Commercial Manager de Carbotainer entrevista a Beatriz Aguayo, CMO de Carbotainer

Natalia Minguez: Beatriz, ¿qué ha significado para Carbotainer recibir el Premio Forbes a la Innovación y por qué este reconocimiento tiene un valor tan especial para vuestro proyecto?

Beatriz Aguayo: Para Carbotainer este premio supone una enorme satisfacción y, sobre todo, una validación externa de una forma de hacer las cosas basada en la innovación con propósito. No es solo un reconocimiento a un producto, sino a una visión estratégica y a una apuesta clara por transformar sectores industriales tradicionales.

Tiene un valor muy especial porque pone el foco en un proyecto que nace desde la ambición de cambiar las reglas del juego en el almacenamiento de gases. Que Forbes y Kyndryl reconozcan ese camino refuerza nuestro convencimiento de que vamos en la dirección correcta.

N.M.: Carbotainer está transformando las botellas de gas industrial. ¿Cómo nace esta idea y qué problema clave vinisteis a resolver dentro del sector?

B.A.: La idea nace de observar muy de cerca el sector y detectar una realidad poco cuestionada durante décadas: botellas pesadas, poco ergonómicas y con escasa incorporación de tecnología. Vimos una oportunidad clara de mejora tanto en eficiencia operativa como en seguridad y sostenibilidad.

Con el desarrollo del Smart Carbon Cylinder, queríamos ir más allá. Apostamos por una solución de fibra de carbono, mucho más ligera que el acero, con tecnología RFID integrada y apilable, que mejorara la trazabilidad, redujera riesgos laborales y respondiera a los retos actuales de la industria.

N.M.: ¿Cómo se gestiona una innovación tan disruptiva dentro de una compañía con tanto potencial de crecimiento? ¿Qué decisiones estratégicas han sido determinantes?

B.A.: Gestionar una innovación disruptiva implica combinar ambición con método. Ha sido clave apostar por un enfoque a largo plazo, asumir que no todo es inmediato y rodearnos de talento técnico y estratégico.

Decisiones como invertir en I+D desde el inicio o escuchar al mercado han sido determinantes. También lo ha sido la valentía de entrar en un sector muy conservador con una propuesta claramente diferencial.

N.M.: El camino de las PYMES hacia la innovación suele estar lleno de retos. ¿Cuál ha sido el momento más complejo del proceso y cómo lo superasteis?

B.A.: Probablemente, el mayor reto ha sido equilibrar innovación, industrialización y tiempos de mercado. Innovar en un entorno tradicional exige paciencia, perseverancia y una gran capacidad de adaptación.

Lo superamos manteniendo el foco en el propósito del proyecto, trabajando con rigor y apoyándonos mucho en el equipo. Creemos firmemente que la constancia y la confianza en la visión son claves.

N.M.: Como CMO, ¿cómo se construye un relato de marca sólido alrededor de una innovación industrial para llevarla al mercado y captar confianza?

B.A.: La clave está en traducir la complejidad técnica en un mensaje claro, honesto y relevante para el cliente. No se trata solo de hablar de tecnología, sino de explicar qué problema resolvemos y qué impacto real tiene en el día a día de las personas y de las empresas.

En Carbotainer apostamos por un relato basado en la credibilidad, la coherencia y la cercanía, donde la innovación se entiende como una herramienta al servicio de la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad.

N.M.: ¿Qué oportunidades abre este premio para acelerar la adopción, el crecimiento y la presencia internacional del proyecto?

B.A.: Este premio nos da visibilidad, credibilidad y un impulso adicional para seguir creciendo. Facilita conversaciones estratégicas, la internacionalización a nuevos mercados como EEUU y Canadá, y refuerza la confianza de clientes y partners internacionales.

Es también una oportunidad para seguir posicionando a Carbotainer como un referente en innovación industrial y para exportar tecnología desarrollada desde Aragón al resto del mundo.

N.M.: Más allá del rol directivo, ¿qué aficiones o actividades te ayudan a mantener la creatividad, el enfoque y la energía en un entorno tan exigente?

B.A.: La lectura, el cine y el arte. Estas aficiones son una fuente de creatividad brutal: te obligan a mirar diferente y a hacerte preguntas.

N.M.: Y, por último, unas preguntas cortas: ¿Tu libro o película favorita?

B.A.: Un libro que hizo reflexionar mucho sobre el papel del Marketing en el mundo actual fue No Logo: El poder de las marcas, de Naomi Klein. Y películas que sobre la motivación y la perseverancia como El club de los poetas muertos o El indomable Will Junting.

N.M.: ¿Tu día ideal?

B.A.: Una buena jornada de trabajo, ver a mis abuelos y terminar cocinando algo rico.

N.M.: ¿La persona viva o muerta con la que te gustaría tomar un café?

B.A.: Marta Ortega, presidenta de Inditex.