Laura Parra, CISO Global de Cellnex Telecom, entrevista a Luis Alberto Marín, Consejero de Economía, Hacienda, Fondos Europeos y Transformación Digital.

Laura Parra: Los días 1 y 2 de octubre se celebró en la Región de Murcia el Congreso de IA & Ciberseguridad (AICS). ¿Qué valoración haces del evento y qué impacto crees que tendrá en el ecosistema regional e internacional?

Luis Marín: La verdad es que el balance no puede ser más positivo. Durante dos días conseguimos que la Región de Murcia se convirtiera en un polo de referencia para hablar de inteligencia artificial y ciberseguridad, con expertos nacionales e internacionales compartiendo experiencias. Lo importante no es solo lo que se dijo en las ponencias, sino las conexiones que se generaron. Una empresa local que desarrolla soluciones de gestión documental pudo intercambiar ideas con un especialista en ciberseguridad para reforzar sus sistemas. Ese tipo de encuentros son los que marcan la diferencia y proyectan a la Región como un lugar que no solo consume tecnología, sino que la crea y la exporta.

L.P.: ¿Cuáles fueron, en tu opinión, los aprendizajes o mensajes más relevantes que se compartieron en este congreso?

L.M.: Yo me quedo con dos grandes ideas. La primera es que la inteligencia artificial ya no es una promesa de futuro, sino una realidad que está transformando la forma en que trabajamos y nos relacionamos. Y la segunda, que sin ciberseguridad no hay confianza, y sin confianza no hay transformación digital posible. Un ejemplo sencillo: todos usamos aplicaciones bancarias en el móvil; si no tuviéramos la certeza de que nuestros datos están protegidos, no las usaríamos. Eso mismo, llevado a la escala de una administración pública o una empresa, es lo que marca la diferencia entre avanzar o quedarse atrás.

L.P.: Estáis trabajando en el proyecto de la Agencia de Transformación Digital de la Región de Murcia. ¿Qué objetivos principales persigue y qué papel jugará en la modernización de la administración y las empresas?

L.M.: La Agencia es uno de los grandes proyectos de esta legislatura. Queremos que sea el motor de la digitalización, tanto en la administración como en el tejido productivo. En la práctica, eso implica acompañar a las empresas en su salto tecnológico —desde el diagnóstico hasta la implantación de soluciones como inteligencia artificial, sensores o ciberseguridad— y transformar la administración para que sea más ágil, eficiente y cercana al ciudadano. Pero la ambición va más allá. Con la Agencia queremos activar un ecosistema digital que conecte universidades, empresas y administraciones, que atraiga talento y compañías punteras, que impulse empleo cualificado y sitúe a nuestra Comunidad en la vanguardia tecnológica. Un nodo que proyecte a la Región como referente en digitalización en el sur de Europa.

L.P.: ¿Cómo se están aprovechando los fondos europeos en la Región de Murcia para impulsar innovación, digitalización y competitividad?

L.M.: Los fondos europeos han supuesto una oportunidad histórica y somos muy conscientes de ello. Una parte importante se está destinando a digitalizar las pymes, porque son el corazón de nuestra economía. Hemos visto cómo pequeños comercios han podido implantar soluciones de venta online o cómo empresas tradicionales han incorporado analítica de datos para mejorar su productividad y formación para potenciar las habilidades de sus equipos. También hemos desarrollado infraestructuras digitales compartidas (centro de datos regional, plataformas comunes, redes de alta velocidad) que pueden ser usadas por administraciones locales, porque la digitalización debe poder llegar a todos. La clave es que no se trata solo de gestionar los fondos, sino de orientarlos hacia proyectos estratégicos que trasciendan el periodo de ejecución: queremos que esas inversiones dejen legado, transformen capacidades locales y eleven la competitividad regional.

L.P.: ¿Cómo ves el equilibrio entre la adopción acelerada de la inteligencia artificial y la necesidad de reforzar la ciberseguridad en las instituciones y empresas?

L.M.: Es un equilibrio delicado. Todos queremos aprovechar las ventajas de la inteligencia artificial, pero si no protegemos los sistemas podemos estar abriendo puertas a riesgos enormes. Por ejemplo, si instalas un sistema de IA para gestionar energía en un edificio público, ese sistema debe tener controles de acceso encriptados, trazabilidad de decisiones y respuesta automática ante alertas. No puedes delegar toda la responsabilidad en el software; la gobernanza humana sigue siendo esencial. En la Región estamos trabajando en paralelo: impulsamos la digitalización, pero siempre acompañada de medidas de seguridad que garanticen que el avance sea sostenible.

L.P.: ¿Qué retos y oportunidades identificas en el camino hacia una Murcia más digital y sostenible?

L.M.: El gran reto es que nadie se quede atrás. Digitalizarse no puede ser un lujo de unos pocos, tiene que estar al alcance de todas las empresas, de todos los municipios y ciudadanos. Y la gran oportunidad es que, si lo hacemos bien, la Región de Murcia puede posicionarse como una Comunidad ágil y competitiva, capaz de atraer talento y proyectos de inversión. Tenemos un ecosistema emprendedor muy vivo y espacios universitarios muy dinámicos, ambos con una gran capacidad de apoyar la transformación digital; lo que tenemos que hacer es conectar esas piezas.

L.P.: Mirando hacia atrás, ¿qué momentos clave han marcado tu carrera hasta llegar a ocupar el cargo de Consejero?

L.M.: Mi trayectoria siempre ha estado muy ligada a la gestión económica. Antes de dar el salto a la política trabajé como profesor en la Universidad de Murcia y como consultor fiscal, lo que me dio una visión muy práctica de los problemas a los que se enfrentan familias y empresas. Después, tuve la oportunidad de asumir la dirección del ICREF y, más tarde, la secretaría general de Hacienda. Cada paso ha sido un aprendizaje y, al final, me ha permitido llegar a este puesto con una perspectiva muy clara: la economía pública tiene que estar al servicio de la sociedad real, la que cada día se esfuerza por salir adelante.

L.P.: Más allá de la política y la gestión pública, ¿qué aficiones o actividades personales te apasionan y te ayudan a mantener el equilibrio?

L.M.: Al final, en la política todo va muy rápido. Me gusta mucho leer, es mi manera de desconectar, y suelo combinar ensayos económicos o de actualidad con novelas históricas. También disfruto del deporte, especialmente del running, porque me permite liberar tensiones y ordenar ideas. Pero sobre todo, pasar tiempo con mi familia y amigos, me ayudan a recordar que la vida está llena de momentos pequeños y humanos que te llenan de luz.