Hong Kong se consolida como centro global de family offices con fuerte adopción de ESG

El 90 % de las oficinas familiares a nivel mundial ya integran criterios ESG en sus estrategias de inversión, y cerca de un quinto destina al menos la mitad de sus carteras a activos sostenibles. Este panorama sitúa a Hong Kong como un hub clave para la inversión de impacto, impulsado por políticas gubernamentales y la obligación de divulgación ESG para empresas cotizadas.

Según la última encuesta de la Iniciativa de Finanzas Sostenibles (SFI), de las 144 family offices encuestadas en 15 países durante su Cumbre de Impacto, el 20 % de ellas ha asignado más de la mitad de sus activos a inversiones con impacto ambiental, social y de gobernanza, mientras que alrededor del 60 % compromete al menos un 10 % de su patrimonio a iniciativas sostenibles. Katy Yung, directora ejecutiva de SFI, subraya que estos datos evidencian un compromiso genuino y creciente con la inversión sostenible, reflejando estrategias más refinadas y orientadas tanto al impacto social como a la rentabilidad.

El gobierno de Hong Kong ha reforzado esta tendencia mediante incentivos fiscales, simplificación de procesos regulatorios y promoción activa de las finanzas sostenibles. Tom Chan Pak-lam, presidente honorario del Instituto de Corredores de Valores, señala que la obligación de las empresas cotizadas de divulgar sus políticas ESG ha creado un entorno más transparente para la inversión de impacto, facilitando que las oficinas familiares identifiquen y evalúen oportunidades ESG. Este contexto coincide con un sólido rendimiento del mercado bursátil: el índice Hang Seng ha registrado una subida cercana al 30 % en 2025, consolidando a la ciudad como el mayor mercado de salidas a bolsa durante los primeros ocho meses del año.

En cuanto a las prioridades de inversión, las soluciones basadas en la naturaleza—como la reforestación, restauración de humedales o agricultura regenerativa—lideran las preferencias de las oficinas familiares, desplazando a la alimentación y la agricultura, que encabezaban la lista en 2024, seguidas de la salud. El informe de SFI indica que los inversores buscan combinar beneficios sociales a largo plazo con soluciones climáticas rentables y accesibles. Dos tercios de los encuestados proyectan cumplir sus metas de inversión sostenible, aunque un 37 % anticipa posibles desviaciones.

Desde la perspectiva geográfica, Asia-Pacífico encabeza las asignaciones sostenibles, con un 42 % de los fondos dirigidos a la región, seguida de África (16 %), Europa y Norteamérica (15 % cada una) y Latinoamérica y Oriente Medio con cifras menores. En cuanto a instrumentos financieros, las family offices prefieren estrategias alternativas como capital privado (25 %), inversiones directas (22 %) y el resto en préstamos o subvenciones, lo que refleja su enfoque flexible y su capacidad de influencia sobre los resultados de impacto.

La creciente participación de las oficinas familiares en inversiones ESG demuestra cómo el capital privado puede impulsar la transición hacia mercados bajos en carbono, especialmente en Asia y mercados emergentes. Para ejecutivos e inversores, los hallazgos destacan dos dinámicas clave: Hong Kong se consolida como imán para la riqueza vinculada a ESG, y las family offices evolucionan hacia estrategias sostenibles más estructuradas y de alta convicción.

“Los datos de este año confirman el dinamismo y la determinación de las oficinas familiares en Asia-Pacífico”, concluye Katy Yung, mientras Hong Kong combina la profundidad de su mercado de capitales con un régimen de divulgación ESG que refuerza su posición como centro global para la inversión de impacto.