El sector global de energía, recursos naturales y química entra en un punto de inflexión. Según el KPMG 2025 Global CEO Outlook, los máximos ejecutivos de la industria afrontan un escenario dominado por tres fuerzas que avanzan a gran velocidad: transición energética, disrupción geopolítica y aceleración de la inteligencia artificial.

Pese a la incertidumbre regulatoria, las tensiones internacionales y la creciente presión climática, el informe revela un clima de optimismo creciente:
el 84% de los CEOs confía en el crecimiento del sector a medio plazo, un salto notable frente al año anterior.

La IA deja de ser piloto: pasa a ser infraestructura crítica

La gran conclusión del estudio es rotunda: la inteligencia artificial ya no es un experimento.
Es columna vertebral de la nueva estrategia energética.

• 65% de los CEOs sitúa la GenAI como principal área de inversión.
• 72% planea dedicar hasta un 20% del presupuesto anual a proyectos de IA.
• 66% espera retorno en 1–3 años, una aceleración inédita en un sector históricamente lento.

La IA está transformando desde la exploración de minerales y optimización de activos hasta la predicción de fallos en redes, la ciberseguridad y la creación de smart grids capaces de equilibrar un sistema energético cada vez más complejo.

Más de la mitad de los CEOs prevé que la Agentic AI —capaz de actuar de forma autónoma en procesos críticos— tendrá un impacto “significativo o transformacional”.

Un sector atrapado entre dos velocidades

El informe evidencia una transición energética “desordenada”:
mientras Europa ralentiza despliegues, China y gran parte del mundo no-OECD aceleran a doble velocidad.
El resultado es un sistema híbrido donde conviven:

• mayor demanda de fósiles,
• expansión de renovables,
• y un crecimiento explosivo en consumo eléctrico por data centers, IA generativa y electrificación masiva.

De hecho, solo en EE. UU. los centros de datos podrían consumir el 8,6 % de la electricidad nacional en 2035.

Presión geopolítica y cadenas de suministro al límite

La combinación de guerras, tensiones comerciales y eventos climáticos extremos ha convertido la resiliencia en prioridad estratégica:

• 34% de los CEOs señala la cadena de suministro como su mayor preocupación inmediata.
• 30% sitúa la integración de IA como el segundo reto.
• 27% apunta al impacto de eventos climáticos como tercer factor crítico.

La falta de minerales clave y la dependencia de mercados inestables están impulsando un aumento de operaciones corporativas selectivas y orientadas a ganar autonomía energética y tecnológica.

El gran cuello de botella: talento

Aunque la IA avanza rápido, el talento no.
El 43% de los CEOs identifica la brecha de competencias como su principal obstáculo.
El sector se enfrenta a jubilaciones masivas, falta de ingenieros y una creciente competencia con gigantes tecnológicos.

Las empresas buscan:

• retener y reentrenar talento (72%),
• rediseñar roles para la era digital,
• y atraer perfiles en IA, ciberseguridad y analítica avanzada.

ESG: prioridad… pero aún con deberes pendientes

Aunque 80% de los CEOs afirma estar preparado para las nuevas exigencias de reporting, más de la mitad admite que sus estrategias ESG van por detrás de lo que esperan inversores, reguladores y sociedad.

Aun así, la tecnología vuelve a ser palanca de avance:
82% cree que la IA ayudará a reducir emisiones y mejorar eficiencia energética, mientras 74% la ve como herramienta clave para mejorar análisis de riesgo climático.

Un sector en transformación estructural

El informe de KPMG deja un mensaje claro:
la próxima década será decisiva para quienes consigan equilibrar tres dimensiones simultáneamente:

1. Crecimiento en un mercado volátil
2. Digitalización acelerada mediante IA
3. Compromiso real con la descarbonización

Las compañías que lideren la transición no serán solo energéticas: serán tecnológicas, geopolíticas y profundamente dependientes de datos.