La sostenibilidad corporativa bajo presión: PwC revela cómo los reportes ESG se convierten en estrategia empresarial

Un nuevo estudio global de PwC confirma que 2025 marca un punto de inflexión en la forma en que las compañías reportan su impacto ambiental, social y de gobernanza (ESG). La encuesta muestra que, aunque las regulaciones se retrasan y se ajustan, la presión de inversores, clientes y autoridades mantiene viva la urgencia de transparencia.

Regulación incierta, presión creciente

Pese a los retrasos de la Unión Europea en la Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y a la falta de avances en EE.UU. con las normas climáticas de la SEC, el 40% de las compañías planea seguir informando según el calendario original. Otras están recurriendo a los estándares del International Sustainability Standards Board (ISSB) o a la Global Reporting Initiative (GRI) para cumplir con las expectativas del mercado.

Más que cumplimiento: estrategia empresarial

El 70% de los inversores exige que la sostenibilidad se integre en la estrategia corporativa y más de dos tercios de las empresas que ya reportan bajo CSRD o ISSB afirman haber obtenido beneficios tangibles más allá del cumplimiento normativo. Los datos derivados de estos informes están redefiniendo cadenas de suministro, gestión de riesgos, planificación de talento e incluso acciones de marketing.

El papel del liderazgo y la colaboración interna

La encuesta subraya que los informes ESG han pasado a ser prioridad de los equipos directivos. Más del 60% de las compañías aumentaron en 2025 la inversión de recursos y el tiempo de sus líderes en este proceso. La colaboración transversal —desde recursos humanos hasta auditores externos— se ha vuelto clave para garantizar rigor y credibilidad.

La irrupción de la inteligencia artificial

El uso de IA en los reportes de sostenibilidad casi se ha triplicado en 2025. El 28% de las empresas ya prueba herramientas de validación de datos, redacción de informes y detección de riesgos. PwC anticipa que los modelos basados en agentes y plataformas centralizadas de datos podrían reemplazar sistemas heredados, acelerando la transformación del reporting.

Hacia un estándar global

Las multinacionales afrontan el desafío de cumplir marcos normativos distintos en Europa, América y Asia, lo que refuerza la necesidad de datos interoperables. PwC advierte que el valor real no está en el simple cumplimiento, sino en integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones estratégicas.

El informe concluye que los reportes ESG están dejando de ser un ejercicio de compliance para convertirse en una herramienta de negocio imprescindible. Igual que sucedió con la información financiera, la sostenibilidad camina hacia ser parte estructural de la gobernanza corporativa. La gran pregunta para los directivos ya no es si reportar, sino cómo convertir esos datos en decisiones que generen impacto y resiliencia a largo plazo.