Livo apuesta por la IA y la adaptación del modelo como claves para crecer en el sector sanitario

La transformación digital del sistema sanitario y la escasez de profesionales están impulsando un cambio en la forma en que hospitales y centros de salud gestionan sus plantillas. En este contexto, la tecnológica Livo considera que el crecimiento de las empresas healthtech pasa por mantener el foco, adaptarse a las necesidades reales del mercado e incorporar la inteligencia artificial como un elemento central de su estrategia.

Esta fue una de las principales conclusiones compartidas por Carlos Manubens, cofundador y CEO de Livo, durante su participación en la sesión «From Startup to Scale Up», organizada por el capítulo de Healthcare de Alumni IESE Business School. El encuentro reunió a emprendedores, inversores y directivos del ámbito sanitario para debatir sobre los desafíos que afrontan las compañías tecnológicas del sector en su proceso de escalado.

Durante la mesa redonda, Manubens repasó la evolución de la compañía desde sus primeros meses de actividad, cuando decidió redefinir su propuesta de valor tras detectar que uno de los principales retos del sector no era únicamente cubrir turnos de enfermería, sino optimizar de forma integral la gestión del talento sanitario.

A partir de ese cambio de rumbo, Livo evolucionó hasta convertirse en una plataforma especializada en workforce management para hospitales y centros de salud, ofreciendo herramientas para planificar, automatizar y optimizar la gestión de los recursos humanos sanitarios.

Actualmente, la empresa colabora con más de 200 hospitales en España, dispone de una comunidad de 60.000 profesionales sanitarios y ha iniciado su expansión internacional con presencia en países como Italia y Polonia.

Uno de los temas centrales del debate fue el impacto de la inteligencia artificial en el ámbito sanitario. Según explicó Manubens, la compañía está desarrollando una solución AI-native orientada a mejorar la planificación de guardias hospitalarias, convencida de que la IA cambiará tanto la gestión de los hospitales como los criterios con los que los inversores valoran las startups del sector.

El directivo defendió que el objetivo ya no consiste únicamente en hacer crecer un modelo de negocio existente, sino en construir soluciones preparadas para responder a las nuevas necesidades del sistema sanitario, aprovechando las capacidades que ofrece la inteligencia artificial.

Durante la sesión también se abordaron otros factores determinantes para el crecimiento de las empresas healthcare, como la importancia de comprender el marco regulatorio desde las primeras etapas, identificar correctamente las oportunidades de mercado, seleccionar los países con mayor potencial de expansión y entender que la financiación, por sí sola, no garantiza el éxito si no existe un producto sólido y una correcta ejecución.

En relación con la internacionalización, Manubens señaló que las compañías del sector deben analizar tanto la complejidad regulatoria como el tamaño de cada mercado antes de iniciar su expansión, destacando que Estados Unidos continúa siendo uno de los destinos más atractivos por su capacidad de crecimiento, aunque también uno de los más exigentes.

Con su participación en este encuentro, Livo refuerza su presencia dentro del ecosistema healthtech en un momento en el que la digitalización de la gestión sanitaria y la falta de profesionales están convirtiendo la planificación del talento en una prioridad estratégica para los centros asistenciales.