La sede central del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) acogió la III edición de Women Lead: Shaking Science, un encuentro organizado por ASEDEC+I+A que reunió en Madrid a más de 300 mujeres procedentes del ámbito científico, investigador, empresarial e institucional para reflexionar sobre el presente y futuro del liderazgo femenino en la ciencia y la tecnología.

La jornada puso el foco en uno de los grandes desafíos del ecosistema científico: la persistente desigualdad en el acceso de las mujeres a puestos de decisión, pese al crecimiento de la presencia femenina en las primeras etapas de la carrera investigadora.

Durante la inauguración, la ministra de Igualdad, Ana Redondo, destacó la importancia de seguir avanzando en igualdad real dentro de los espacios científicos y tecnológicos, subrayando que todavía persisten retos relacionados con la brecha salarial, la visibilidad y la generación de referentes femeninos.

En la misma línea, la presidenta del CSIC, Eloísa del Pino, puso en valor el trabajo desarrollado por el organismo en materia de igualdad y conciliación, destacando que actualmente el 40 % de las direcciones de los institutos del CSIC están lideradas por mujeres.

Por su parte, Magdalena Cordero, presidenta de ASEDEC+I+A, recordó que el liderazgo femenino continúa enfrentándose a barreras estructurales que requieren un cambio cultural profundo: “La ciencia necesita talento, pero también estructuras que permitan que ese talento alcance posiciones de mayor impacto”.

De la presencia al liderazgo

Uno de los temas centrales del encuentro fue la conocida “gráfica de la tijera”, que refleja cómo la presencia femenina disminuye progresivamente conforme aumentan los niveles de responsabilidad.

Entre las voces destacadas de la jornada estuvo Mar Capéans, directora de Operaciones del CERN, quien defendió la importancia de que las mujeres accedan a espacios de decisión para transformar el sistema desde dentro. También participaron expertas como Susana Rodríguez-Navarro, directora del Instituto de Biomedicina de Valencia (IBV-CSIC), quien incidió en el papel transformador del liderazgo dentro de las organizaciones científicas.

Además, diferentes mesas analizaron los sesgos estructurales que siguen condicionando la carrera investigadora femenina, desde las dificultades de conciliación hasta el impacto de los rankings científicos o la falta de representación en determinados espacios de poder.

Coaching, formación y liderazgo: claves para impulsar el talento femenino

Especial relevancia tuvo la mesa “ESPACIO FUTURA: Coaching y formación en liderazgo: dos aliados de la mujer en la ciencia”, liderada por Luisa Bravo, fundadora de ASEDEC+I+A y directora del Proyecto Futura, donde se abordó la importancia del acompañamiento, el coaching y la formación como herramientas clave para impulsar el liderazgo femenino en entornos científicos y tecnológicos.

Las participantes compartieron experiencias personales y profesionales sobre cómo estos programas contribuyen a reforzar la confianza, mejorar la toma de decisiones y facilitar el acceso de más mujeres a posiciones de responsabilidad e influencia dentro del ecosistema científico.

La conversación estuvo alineada con el objetivo del Proyecto Futura, una iniciativa impulsada por ASEDEC+I+A para fomentar el liderazgo femenino en la ciencia a través de programas de mentoring, coaching y desarrollo profesional.

El encuentro también contó con la participación de referentes internacionales como Eva Nogales, catedrática de Bioquímica, Biofísica y Biología Estructural en la Universidad de California en Berkeley, quien destacó la importancia de combinar esfuerzo, valentía y adaptación para avanzar en el ámbito científico.

Por su parte, María Jesús Vicent, coordinadora del Programa de Cáncer y jefa del Laboratorio de Polímeros Terapéuticos del Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF), puso el foco en la necesidad de desarrollar competencias de liderazgo dentro de los entornos científicos: “Puedes ser una científica excelente, pero eso no significa necesariamente que seas una buena líder. El liderazgo también se aprende”.

La jornada concluyó con una llamada conjunta a reforzar la colaboración entre ciencia, empresa e instituciones para acelerar una igualdad real en los espacios de decisión y garantizar que el talento femenino tenga un papel protagonista en la transformación del sistema científico.

Desde CyberLideria MGZN continuamos apoyando como media partner iniciativas que impulsan conversaciones necesarias sobre liderazgo, diversidad y transformación dentro del ecosistema científico y tecnológico.