ESG
El fondo de Pérdida y Daños climáticos deberá estar funcionando en 2025 y ya tiene director ejecutivo, el senegalés Ibrahima Cheikh Diong. Los países del Sur Global llevaban décadas exigiendo un mecanismo que compensase los daños y las pérdidas ocasionadas por la crisis climática en sus territorios. Según UNICEF, sólo en África Occidental y central, ya van 4 millones de personas afectadas por inundaciones entre enero y septiembre de 2024. Coincide que estos países en desarrollo en ocasiones son los más vulnerables a estos fenómenos agravados por la crisis climática (inundaciones e incendios descontrolados, olas de calor letales y otros acontecimientos meteorológicos extremos) y, a la vez, los que menos han contribuido a recalentar el planeta, pues los mayores responsables históricos del calentamiento global son las economías industrializadas, con Estados Unidos a la cabeza en términos de emisiones per capita y China en términos absolutos. El fondo de Pérdidas y Daños debería funcionar en 2025 Finalmente, en diciembre de 2022, la COP27 acordó en la ciudad egipcia de Sharm el Sheij crear dicho Fondo de Pérdidas y Daños. Un año después, en la cumbre de Dubái, la COP28 convino ponerlo en marcha. Tras varias decisiones que los países han tenido que adoptar en torno a los detalles de este mecanismo –por ejemplo, dónde se alojará (en el Banco Mundial, provisionalmente) o quién lo dirigirá–, el fondo debería ya estar funcionando en 2025, enviando recursos a países afectados por impactos climáticos. “Ahora, la Presidencia de la COP29 aprovechará la cumbre de Bakú para trabajar con los países que ya se han comprometido a aportar casi 800 millones de dólares al fondo, con el fin de convertir esas promesas en financiación tangible lista para su desembolso a las comunidades que más lo necesitan”, aseguró la presidencia de la COP29, la cumbre del clima de la ONU que este año acoge la capital azerí, en un comunicado. Director del Fondo de Pérdidas y Daños “La Presidencia también solicitará nuevas contribuciones”, alegaron poco antes de desvelar el nombre del nuevo director ejecutivo del Fondo de Pérdidas y Daños: el senegalés Ibrahima Cheikh Diong. Diong, que es senegalés y estadounidense, cuenta con “más de tres décadas de experiencia mundial en cambio climático, finanzas y desarrollo”, aseguran desde ONU Cambio Climático. “Se encargará de la dirección estratégica y la supervisión de la Secretaría del Fondo y ayudará al Consejo de Administración a cumplir el mandato del Fondo de proporcionar ayuda financiera a los países vulnerables más afectados por el cambio climático”. “Es un honor para mí asumir este cargo en un momento tan crucial en el que la crisis climática está demostrando ser una amenaza existencial para las vidas y los medios de subsistencia, en particular de las comunidades más vulnerables de los países en desarrollo. El Fondo de Pérdidas y Daños marcará una diferencia significativa para los afectados de forma desproporcionada, y asumo esta responsabilidad con humildad y pleno compromiso de servicio. Estoy deseando trabajar con la Junta Directiva, nuestros socios y las partes interesadas para proporcionar un apoyo crucial a los países en desarrollo de renta baja más afectados por el cambio climático”, declaró Diong. Este ex ministro, que también sirvió como asesor del presidente de Senegal, y dirigió el Departamento de África de la Corporación Financiera Internacional (la rama del Grupo Banco Mundial dirigida a favorecer al sector privado), ha ocupado cargos de responsabilidad tanto en el sector público como en el privado. Hasta ahora, ejercía como Representante Especial del Presidente del Banco Árabe para el Desarrollo Económico en África sobre ESG. También ha sido Secretario General Adjunto de las Naciones Unidas y Director General de la agencia especializada de la Unión Africana, el Grupo de Capacidad de Riesgo Africano (ARC).
3 Octubre 2024
ESG
Septiembre se ha presentado más verde que nunca y ha sido por un motivo doble. Primero, verde por el compromiso con la sostenibilidad y la mejora en el impacto del medioambiente y, segundo, porque precisamente quien ha 'gritado a viva voz' esa promesa con el cuidado de los recursos naturales ha sido Leroy Merlin que, como sabrán, su distintivo es de este mismo color. Así, en la madrileña calle Antonio Maura número 10, la compañía presenta su última novedad: el Home Index. Una nueva apuesta que, como señala Miguel Madrigal, director de Marketing de Leroy Merlin España, "responde a la demanda de la población de manera concreta". Porque sí, las pequeñas acciones del día a día pueden crean grandes logros. Septiembre se ha presentado más verde que nunca y ha sido por un motivo doble. Primero, verde por el compromiso con la sostenibilidad y la mejora en el impacto del medioambiente y, segundo, porque precisamente quien ha 'gritado a viva voz' esa promesa con el cuidado de los recursos naturales ha sido Leroy Merlin que, como sabrán, su distintivo es de este mismo color. Así, en la madrileña calle Antonio Maura número 10, la compañía presenta su última novedad: el Home Index. Una nueva apuesta que, como señala Miguel Madrigal, director de Marketing de Leroy Merlin España, "responde a la demanda de la población de manera concreta". Porque sí, las pequeñas acciones del día a día pueden crean grandes logros. Esta nueva apuesta que se establece a partir de más de 30 criterios y un 'scoring' desde la A (mayor impacto positivo acreditado) hasta la E (mayor margen de mejora), permite calificar cuán de sostenibles son los productos siguiendo ocho categorías de evaluación: materias primas, fabricación, consumo de agua y energía, transporte, vida útil y reparabilidad, reciclabilidad, ética y salud. Unas palabras que Alejandro Dorado, comisionado para la Economía Circular del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), acompañaba de la siguiente manera: "La transición ecológica no es solo energética, va mucho más allá y lo habéis sabido plasmar. Este índice hace un esfuerzo por no olvidarse de otros retos medioambientales que transcurren de forma paralela a la crisis climática". Lo ejemplifica a partir de la propia realidad: "Este año, el día de sobrecapacidad de la tierra se dio el 1 de agosto. En 2050, necesitaríamos tres planetas para saciar el modelo de consumo". Y es que, indica, "el 80% de los impactos ambientales de nuestros productos se explican por cómo están diseñados" y, de ahí, la importancia del Home Index como "un elemento tractor" hacia la transformación.
30 Septiembre 2024
ESG
La Comisión Europea (CE) y China abordarán la semana próxima en Bruselas los aranceles que el bloque comunitario quiere imponer a las importaciones de vehículos eléctricos chinos por considerar que están ilegalmente subsidiados, en un momento en que la competitividad de la industria automovilística de la UE afronta dificultades. El vicepresidente ejecutivo de la CE y responsable de Comercio, Valdis Dombrovskis, recibirá al ministro chino de Comercio, Wang Wentao, el jueves 19 para tratar este asunto, así como otras cuestiones comerciales y económicas. Este encuentro de alto nivel se suma a los contactos técnicos que están manteniendo las dos partes para intentar llegar a una solución después de que una investigación antisubsidios llevada a cabo por la CE indicara que los coches eléctricos chinos compiten de manera desleal en el mercado comunitario. Los países de la UE deberán votar antes del fin de octubre sobre la propuesta de la CE de imponer aranceles adicionales de hasta el 36,3 % a las importaciones de coches eléctricos chinos. La Cámara de Comercio de China ante la UE señaló el viernes que la investigación europea "ha distorsionado la igualdad de condiciones para las empresas chinas que operan en la UE", y alertó de que "socava significativamente tanto el entorno empresarial de la UE como los esfuerzos mundiales para combatir el cambio climático". Falta de planificación La cuestión de los aranceles a los coches chinos llega en un momento en que la industria europea del automóvil acusa sus problemas de competitividad con amenazas cada vez más patentes a la producción de vehículos eléctricos. El fabricante de vehículos Stellantis ha anunciado la suspensión por casi un mes de la producción de su coche eléctrico Fiat 500 por escasa demanda, mientras que el grupo automovilístico alemán Volkswagen valora, por primera vez, el cierre de al menos un centro de producción en Alemania. A principios de julio, Audi comunicó igualmente una reestructuración de su planta en Bruselas para poner el fin a la producción del modelo eléctrico Q8 e-tron, el único modelo que se fabrica en las instalaciones, una decisión que supondría el despido de unos 1.500 empleados en una primera fase. En opinión del expresidente del Banco Central Europeo (BCE) y antiguo primer ministro italiano, Mario Draghi, el sector de la automoción “es un ejemplo clave de la falta de planificación de la UE, que aplica una política climática sin una política industrial”. Pese a considerar a la UE como un «líder mundial en tecnologías limpias», Draghi dijo esta semana en su esperado informe sobre el futuro de la competitividad europea que "no está garantizado que Europa aproveche esta oportunidad". Por una parte, reconoció que "depender cada vez más de China puede ser la vía más barata y eficaz para cumplir los objetivos de descarbonización», pero por otra, alertó de que «la competencia estatal china también representa una amenaza para nuestras productivas industrias de tecnología limpia y automoción". Pese a decir que el ambicioso objetivo de cero emisiones para 2035 "conducirá de facto a la eliminación progresiva de las matriculaciones con motor de combustión interna y la rápida penetración en el mercado de los vehículos eléctricos", Draghi consideró que “la UE no ha seguido estas ambiciones con un impulso sincronizado para convertir la cadena de suministro". Llamó la atención en concreto sobre que la CE no impulsó una alianza para crear una cadena de valor de baterías en Europa hasta 2017, y que la UE en su conjunto está "muy retrasada en la instalación de infraestructura de carga", mientras que China se ha centrado desde 2012 en la cadena completa de suministro del vehículo eléctrico y ahora está una generación por delante en esta tecnología. La cuota de mercado de los fabricantes chinos de vehículos eléctricos en Europa pasó del 5 % en 2015 a casi el 15 % en 2023, mientras que la cuota de los fabricantes europeos cayó del 80 % al 60 %. Tormenta perfecta La Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA) explicó a EFE que el sector afronta una «tormenta perfecta» de feroz competencia mundial, aumento de los costes de la actividad empresarial, una espiral inflacionista, un proteccionismo creciente y un panorama geopolítico cambiante. "Estamos invirtiendo miles de millones en soluciones para hacer frente a retos sociales compartidos como la descarbonización, pero debemos volver a situar la competitividad en el centro de las políticas de la UE", señaló la directora general de ACEA, Sigrid de Vries. A su juicio, la UE y sus Estados miembros deben "pisar el acelerador y dar una respuesta sólida y coherente” al informe del italiano, apoyando proyectos europeos comunes en las áreas más innovadoras, con mención específica a los vehículos eléctricos europeos pequeños y asequibles.
18 Septiembre 2024
Jarana
En "Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take", Paul Polman, ex-CEO de Unilever, y Andrew Winston, experto en sostenibilidad empresarial, presentan una visión transformadora de cómo las empresas pueden no solo minimizar su impacto negativo, sino generar un impacto positivo neto en el mundo. El libro propone que, en lugar de simplemente cumplir con estándares mínimos de sostenibilidad o responsabilidad social, las organizaciones deberían enfocarse en devolver más a la sociedad y al medio ambiente de lo que consumen. Con un enfoque basado en casos reales y ejemplos inspiradores, los autores detallan cómo las compañías más innovadoras y comprometidas están logrando un éxito a largo plazo al integrar la sostenibilidad en el núcleo de sus operaciones. Estas empresas están liderando el cambio al priorizar el bienestar social y ambiental, enfrentando desafíos globales como el cambio climático, la desigualdad y la degradación de los recursos naturales. A través de estrategias prácticas y accesibles, Net Positive demuestra que es posible alcanzar la prosperidad financiera mientras se construyen relaciones de confianza con los empleados, clientes y comunidades. Los autores argumentan que el futuro de los negocios dependerá de la capacidad de las empresas para colaborar con sus partes interesadas y generar un valor que beneficie tanto a la humanidad como al planeta, posicionándose así como líderes responsables en la transición hacia un futuro más justo y sostenible. Este libro es una lectura esencial para directivos, empresarios y todos aquellos interesados en repensar el propósito de los negocios en el siglo XXI, mostrando cómo una mentalidad de "más que sostenible" puede ser la clave para la resiliencia y el crecimiento a largo plazo.
11 Septiembre 2024
Jarana
Hoy os traemos como lectura recomendada "Regénesis: Alimentar al mundo sin devorar el planeta", una maravillosa obra en la que George Monbiot nos habla de las claves de la sostenibilidad y las diferentes maneras que tenemos de devolverle a la tierra todo lo que nos da mientras nos seguimos abasteciendo de ella, una lectura muy recomendada dentro de la temática de este mes de Septiembre en nuestra revista digital. Por primera vez desde el Neolítico tenemos la oportunidad de transformar no sólo nuestro sistema alimentario sino toda nuestra relación con el mundo vivo. La agricultura es la mayor causa de destrucción del medio ambiente en el mundo y es la que menos se habla. Criticamos la expansión urbana, pero la agricultura se extiende por treinta veces más terreno. Hemos arado, vallado y pastoreado grandes extensiones del planeta, talando bosques, matando a la fauna y envenenando ríos y océanos para alimentarnos. Sin embargo, millones de personas siguen pasando hambre. Ahora el propio sistema alimentario está empezando a tambalearse. Pero, como nos muestra George Monbiot en este brillante y original libro, podemos resolver el mayor de nuestros dilemas y alimentar al mundo sin devorar el planeta. Regénesis es una visión impresionante de un nuevo futuro para la alimentación y la humanidad. Basándose en los asombrosos avances de la ecología del suelo, Monbiot revela cómo nuestro cambiante conocimiento del mundo bajo nuestros pies podría permitirnos cultivar más alimentos con menos agricultura. Conoce a las personas que están descubriendo estos métodos, desde el productor de frutas y verduras que está revolucionando nuestra comprensión de la fertilidad; pasando por los cultivadores de cereales perennes, que liberan a la tierra de los arados y los venenos; hasta los científicos que son pioneros en nuevas formas de cultivar proteínas y grasas. Juntos, muestran cómo las formas de vida más pequeñas pueden ayudarnos a hacer las paces con el planeta, a restaurar sus sistemas vivos y a sustituir la era de la extinción por una era de la regénesis.
10 Septiembre 2024
ESG
Con la tecnología avanzando a un ritmo vertiginoso, la seguridad digital y la sostenibilidad se han convertido en los pilares fundamentales sobre los cuales debemos construir nuestro futuro. La pregunta es clara: ¿están nuestras empresas realmente preparadas para enfrentar los desafíos del futuro? Protegernuestro ecosistema tecnológico no es solo una obligación, sino una necesidad que garantiza la continuidad de nuestras operaciones y mantiene la confianza de nuestros clientes. La clave podría estar en integrar la seguridad digital en cada nivel de la organización, asegurando que todos tengan acceso igualitario a las herramientas tecnológicas necesarias para adaptarse y prosperar. Paramantener nuestra competitividad, debemos adquirir nuevas habilidades y vivir en una constante evolución en un entorno que no para de cambiar. El éxito a largo plazo de nuestras empresas no se mide solo por la capacidad de innovar, sino por cómo se integra la seguridad en cada aspecto de nuestras operaciones diarias. Las estrategias de ciberseguridad no solo deben proteger la infraestructura digital, sino también optimizar procesos, permitiéndonos anticipar y mitigar riesgos antes de que se conviertan en amenazas reales. Esta capacidad de adaptación y prevención debe estar arraigada en principios de integridad y sostenibilidad, asegurando que nuestras decisiones tecnológicas no solo sean eficientes, sino también éticas y responsables. A medida que la tecnología avanza, debemos ajustar continuamente nuestras prácticas y visiones empresariales para fomentar la innovación de manera constante. Integrar la sostenibilidad en cada decisión no es solo una tendencia, sino un enfoque necesario para sobresalir en un mercado global competitivo. Esto significa promover una cultura de mejora continua que permita a la empresa no solo adaptarse, sino también liderar en un entorno dinámico y exigente. Trabajemos para que todas las personas tengan la oportunidad de contribuir y crecer en un ambiente que valore la diversidad y fomente la inclusión. En este momento la Inteligencia Artificial se ha vuelto un tema de debate polarizado: algunos la ven como una herramienta para aumentar nuestra productividad, mientras que otros la ven una enemiga. Pero, no debemos temer integrarla en nuestras empresas. Con las medidas adecuadas, como la protección de la privacidad y el cumplimiento normativo, la IA puede convertirse en nuestra aliada. Por ejemplo, es posible identificar y neutralizar amenazas en tiempo real, lo que protege nuestros activos y nos permite destinar recursos a actividades estratégicas que realmente impulsan nuestros negocios. Además, su capacidad predictiva nos permite anticipar tendencias y tomar decisiones más acertadas, ajustadas a las necesidades del mercado. Si integramos esta tecnología en el corazón de nuestras operaciones, no solo mejoraremos la seguridad, sino que también aseguraremos que nuestras prácticas sean sostenibles y orientadas a largo plazo. Para asegurar nuestra protección y sostenibilidad, debemos abrazar las tecnologías emergentes con una mentalidad abierta y proactiva. La interoperabilidad de sistemas, la gestión efectiva de riesgos y la implementación de protocolos avanzados no son meramente detalles técnicos; son estrategias esenciales que determinan si una empresa no solo sobrevive, sino que prospera en el mercado actual. Adoptar estas tecnologías de manera consciente y reflexiva debe reflejar nuestros valores fundamentales, como la sostenibilidad, la igualdad y la integridad. Mirando hacia el futuro, es evidente que las decisiones que tomamos hoy construirán la base de nuestra resiliencia mañana. Inspirar a nuestros equipos a dar lo mejor de sí mismos y a trabajar unidos no solo nos preparará para enfrentar cualquier desafío, sino que también establecerá los cimientos para un futuro exitoso. En este camino, la seguridad tecnológica y la sostenibilidad no son solo metas, sino los pilares sobre los cuales debemos construir. Es el momento de actuar, liderar y asegurar un futuro más seguro, inclusivo y sostenible para todos. Juan Ma Perals, Profesional Independiente en Somos Edison, Cyfluencer y Classgap
9 Septiembre 2024
ESG
¿Es la tecnología el punto focal de la sostenibilidad en la industria de la moda? En este completo reportaje investigamos sobre cómo la innovación tech y la seguridad digital han llegado a la industria de la moda para colaborar en la tríada ESG. Las claves, explicadas por los protagonistas de un tema cada vez más central en las conversaciones. Manuel Fernández, Diseñador y Artista, Fundador y Presidente de Fashion Art Institute Manuel Fernández es, sobre todo, creador. En su espacio, lleno de color y símbolos de atrevimiento, nos recibe y comparte con nosotros su visión personal, que ha estado trufada de conceptos que hasta hace poco apenas se usaban. Comenzó en la moda en los años ochenta, desfilando en Gaudí junto a otros genios como Josep Font, y llegó a los conceptos de sostenibilidad “casi sin darme cuenta, en el año 1994”. Como él mismo relata a CyberLideria MGZN, “la palabra aún no se usaba como tal, aunque el concepto estaba muy presente en nuestra tradición: nuestras madres ya eran ‘sostenibles’, porque reciclaban la ropa de los hijos mayores para los siguientes, cortaban las mangas a un jersey para hacer un chaleco, o cogían parte de una tela para hacer otra bolsa. El reciclaje es algo de toda la vida, pero más por la pura necesidad que por conciencia medioambiental, porque en la segunda mitad del siglo pasado en nuestro país se tenían muchos hijos y pocos recursos”. Alejándose de los ciclos rápidos de la moda, que apresan las colecciones en los conceptos de “primavera-verano y otoño-invierno” Fernández López se trasladó a Madrid a finales del siglo pasado, “creé una empresa de alquiler de prendas especiales y vestuario de ropa contemporánea para series de televisión, películas, estrenos o teatro”, explica. Su gabinete, situado en la Gran Vía, contó con el apoyo de muchos estilistas, que rápidamente entendieron un concepto no evidente aún, “que algunos vestidos podían ser utilizados de forma circular por diferentes estrellas, algo que en ese momento histórico aún no era común. Tuvimos una gran acogida”. Del mismo modo, “el proyecto Fashion Art nació en el año 1998, con la idea de invitar a artistas reconocidos ya en ese momento, como Genovés, Leele o Valdés para que el proyecto tuviera fuerza desde el principio, consiguiendo telas muy baratas o que fueran a ser desechadas, para intervenirlas artísticamente, algo que también había hecho en la moda cuando empecé, de una forma muy austera, de nuevo un poco por necesidad y un poco porque me parecía más interesante reutilizar algo que iba a terminar sin uso o muerto y darle vida”. Pasaría un poco de tiempo hasta que este proyecto tomó alas y Manuel Fernández fue elegido para desfilar en la Gran Manzana. “Fui a Nueva York y estuve desfilando allí durante cinco años ajustándome a las normas de la pasarela, pero la idea de la sostenibilidad y la innovación siempre estaba ahí. Por ejemplo, a la hora de hacer mi tienda, todos los muebles y diseño lo hice con ‘trencadís’ —técnica de azulejos rotos inventada por Gaudí”. Fue a partir de ese momento cuando comenzaron, en Buenos Aires y otras ciudades, nuestras exposiciones de Fashion Art en las que se trataban los temas de la sostenibilidad, el reciclaje, la artesanía… En Latinoamérica se empezaba a tratar el tema de la sostenibilidad y los tejidos reciclados, antes que en Europa, por la artesanía, la lana y las fibras locales”. El proyecto Fashion Art contiene ahora más de 300 piezas. Verlo online es un auténtico disfrute, así como conocer las diferentes colaboraciones que el diseñador y artista ha impulsado con “diferentes colectivos en riesgo de exclusión social en distintas partes del mundo”, conectando sostenibilidad e inclusión, así como catalogación online. En relación a la tecnología, el diseñador y artista comparte sus recientes proyectos de gran creatividad, como “una serie de 5000 NFTs, que llevamos varios años desarrollando, que aúnan moda, música y danza”, las imágenes que ha generado para sus piezas relacionadas con una gran exposición de Gaudí, “que era un visionario, al que le hubiera encantado la IA y Midjourney”, afirma irónicamente. Por último, comparte otro proyecto solidario, ecosostenible y de moda más: un avatar de la bailarina Cecilia Gómez que se mueve al unísono de ella en el metaverso, vestidas ambas versiones por él, con el que está apoyando su lucha contra las enfermedades no frecuentes. “Se trata de tres avatares que corresponden en vestimenta a tres modelos en tela, de tal modo que podemos compartir esa experiencia de simultaneidad cuando ella baila con sus batas. Las posibilidades del mundo digital son infinitas, y tenemos el privilegio de vivir esta época”, sentencia. Nacho Rivera, Cofundador de Blue Banana Fue en un viaje a la ciudad Ámsterdam —cuyo logo consiste en tres equis verticales— cuando Nacho Rivera tuvo la idea, junto a Juan Fernández-Estrada y otros amigos, de crear Blue Banana, que se ha convertido en una de las empresas del sector de la moda más interesantes e importantes de este momento: y probablemente imparables precisamente porque están en la brecha de lo sostenible-tech. Él mismo explica a CyberLideria MGZN cómo “mi socio Juan Fernández-Estrada es mi amigo desde que éramos pequeños. Coincidimos en el colegio y después en la universidad. En nuestro segundo año de carrera hicimos un viaje de Interrail y cuando paseábamos por Ámsterdam, decidimos tatuarnos una X, que era uno de los símbolos de la bandera de ese país. Fue algo muy inocente, nos hizo gracia, y a la vuelta a España comenzamos a idear la posibilidad de crear nuestra propia marca y esa X se convirtió en el logo del proyecto”. “Veíamos como algunas marcas de ropa se hacían un hueco a través de las redes sociales y pensamos que nosotros también podríamos ser capaces”, relata con energía. “Así comenzó Blue Banana, en Instagram, donde compartíamos nuestros viajes, aventuras y por supuesto nuestras camisetas y sudaderas. Al principio como era lógico no nos conocía mucha gente, nos compraban las prendas nuestros amigos y familiares”. El proyecto comenzó a crecer, con la ayuda de las nuevas plataformas sociales. “En pocos meses empezamos a hacernos más grandes en Instagram y poco a poco veíamos como la X de las camisetas y sudaderas se veían cada vez más por la calle. Desde el principio hemos llevado el negocio Juan y yo solamente, lo cual nos ha ayudado a poder tomar nuestras propias decisiones sin depender de terceros. Esto tiene su parte positiva pero también la negativa, si te equivocas, es solo tu responsabilidad. En los inicios por supuesto que también hubo errores. Falta de stock, problemas con proveedores… pero nos ha ido sirviendo para saber cómo mejorar y evitar que nos vuelva a ocurrir”. En relación a la innovación digital y su compromiso con la sostenibilidad, señala, “de alguna manera lo digital deja menos huella que lo físico. También lo digital es un pase directo a las nuevas generaciones, a aquellos que pueden modificar sus preferencias de compra o fomentar un consumo más responsable desde cero. Sin duda nuestro mayor hito fue en 2021 cuando nos convertimos en la primera marca de moda española en ser negativos en carbono. Esto quiere decir que compensamos el doble de las emisiones que nuestra marca produce con la fabricación de las prendas. Lo hacemos con proyectos sociales de las Naciones Unidas. Este paso para nosotros supuso un antes y un después en la marca ya que Blue Banana no nació como una marca sostenible pero sí con la premisa de llegar a serlo en algún momento”. Siguiendo en esa línea, “este mismo año hemos conseguido lanzar nuestra primera tanda de prendas recicladas denominada Cosmos Circularity. Son prendas hechas a partir de otras prendas de Blue Banana que ya están fuera del catálogo. De esta manera, apoyamos la economía circular y hacemos que los excedentes no se queden en el olvido. Por otro lado, hemos ido expandiéndonos a nivel físico hasta contar con alrededor de 40 puntos físicos entre tiendas propias y corners con El Corte Inglés. Todas nuestras tiendas respiran el ambiente de Blue Banana donde la aventura, los deportes y la naturaleza son claves”. Con un entusiasmo contagioso, Rivera explica cómo “recientemente dimos luz a uno de los proyectos más especiales para la marca y fue nuestra segunda tienda en Barcelona. Se trata de un espacio diferente al resto de tiendas ya que cuenta con dos plantas y un concepto que va más allá de lo comercial ya que hemos montado un rocódromo y pista de skate para que todo el que quiera pueda pasarse a vivir la experiencia Blue Banana. Siguiendo con la expansión, también hemos abierto nuestra primera tienda física fuera de España, concretamente en Ciudad de México, la cual ha supuesto un gran paso para nosotros y nos entusiasma seguir avanzando”. Les acaban de incluir en la Lista Forbes 30 Under 30, lo que no esperaban en absoluto, pero no por eso les deja de hacer una especial ilusión, “siempre es un orgullo que te pongan al lado de Carlos Alcaraz, Ilia Topuria, Georgina, Quevedo y otros grandes emprendedores. Es tan solo una consecuencia de haber sido capaces de cumplir otros muchos que sí nos propusimos en su día con Blue Banana Brand, y que seguimos persiguiendo desde entonces”. Charo Izquierdo, Asesora de empresas y Directora de EnclaveODS Charo Izquierdo dirigió la pasarela Mercedes Fashion Week y diferentes medios líderes de moda y sostenibilidad en nuestro país. Como relata ella misma a CyberLideria MGZN, “cuando hablamos del futuro de la moda, hablamos de dos vectores que se abren y que se implican, la tecnología y la sostenibilidad, que son las dos grandes apuestas de la moda para evolucionar. Hoy no hay sostenibilidad posible si no hay una aplicación de la tecnología”. En sus palabras, “la sostenibilidad requiere del uso de nuevas y buenas aplicaciones tecnológicas que permitan, por un lado, desarrollar los materiales, pero por otro trabajar contra uno de los grandes problemas de la industria de la moda, que son los desechos, todas aquellas piezas y tejidos que no se utilizan, preconsumo y postconsumo que se generan en la producción de las prendas, que dependen de la industria y los que se generan cuando las prendas están producidas que son responsabilidad de la industria, que debe calcular mejor las prendas que puede vender, para no generar tantísimos invertidos y por otro lado de los consumidores que tienen que comprar con más conciencia para no tirar las toneladas de ropa que se tiran anualmente”. Izquierdo, que comparte con nosotros algunos de los detalles de su última visita a la pasarela de Copenhague, va más allá en su relación entre ambos términos. “La tecnología no es un factor más: es el gran aliado de la sostenibilidad, del desarrollo de la moda sostenible y del desarrollo de la moda en general. Por ejemplo, gracias a la Inteligencia Artificial podemos entender mejor, calcular mejor el número de prendas que se van a producir porque se van a vender. Gracias a la tecnología se está trabajando el patronato basado en AI que hace que no sean necesarios tantos prototipos que hacen viajes de miles de kilómetros para ser realizados. Gracias a programas que se están creando ahora, basados en la tecnología de los videojuegos, se está avanzando en esta no-necesidad de prototipos. El problema del patronaje convencional es que es plano, como el cuerpo se mueve evidentemente, lo que se está haciendo es trasladar los diseños de juego de ordenador a los diseños de moda, porque estás trabajando con personas que se mueven. Eso ayuda a conseguir patrones online que se ajustan al movimiento del cuerpo y evitan la necesidad de prototipos”. En relación a fenómenos como la segunda mano, concluye la experta, “la segunda mano también se ha podido desarrollar más gracias a también la tecnología y las innovaciones que han permitido la creación de muchas webs de venta de segunda mano. Gracias a la tecnología, tenemos datos de todo tipo que, aplicados al terreno de la sostenibilidad, son fundamentales para aminorar todos los problemas de la moda, para sostener el cambio. Sobre todo, con la reducción de gas efecto invernadero. Hay algo importante que recordar: a pesar de lo que pueda pensarse, la tecnología también produce emisiones de CO2, uno de los grandes objetivos es reducir esas emisiones, encontrando fórmulas para ello. En resumen, estoy convencida de que la tecnología y la sostenibilidad van de la mano y serán las dos grandes a través de las cuales se está desarrollando y va a desarrollarse la industria de la moda”. Rubén Fernández-Costa O'Dogherty Periodista, Asesor y Miembro del Comité Editorial de CyberLideria MGZN
9 Septiembre 2024
ESG
Drones especiales que detectan con precisión el microclima de una ciudad facilitan soluciones innovadoras para reducir la percepción térmica en las llamadas ‘islas de calor urbano’, explican a los responsables de un proyecto piloto y multidisciplinario desarrollado en la pequeña ciudad austríaca de Weiz. Ante el calentamiento del planeta, “ya no tenemos otra opción. Tenemos que actuar y tenemos que ir por caminos más audaces e innovadores. ¡Las ciudades deben reaccionar, hacer algo y trabajar juntas!”, declara Bernadette Karner, gerente de proyectos del centro de innovación W.E.I.Z. Es por eso que, junto con expertos de diversas disciplinas, Karner lleva dos años desarrollando un sistema para rebajar el sufrimiento del calor en Weiz, localidad de 12.000 habitantes situada en el sureste de Austria. La clave de este proyecto, que podría trasladarse a otras ciudades en un futuro cercano, es el papel que desempeñan drones especiales que, equipados con cámaras termográficas y multiespectrales, captan miles de imágenes y datos sobrevolando la localidad a 30 metros de altura. Las cámaras detectan con precisión las ‘islas de calor urbano’, es decir, las áreas que experimentan temperaturas más altas que su zona circundante, así como aquellos lugares donde la percepción humana del calor es mayor debido a la radiación térmica que reflejan superficies de edificios y suelos asfaltados. Daniel Rüdisser, físico especializado en el clima urbano de la ciudad de Graz, ha estudiado los focos de calor del centro de Weiz para transformar en un mapa tridimensional y térmico los datos captados por los drones. Esta innovadora tecnología, desarrollada en cooperación con el Instituto de Tecnologías Sostenibles (AEE INTEC) de Gleisdorf, proporciona una visión detallada del calor urbano desde todos los ángulos. También incluye información sobre la temperatura y humedad del aire, así como la velocidad y dirección de los vientos. Los mapas revelan dónde tomar medidas Los mapas generados de esta manera revelan dónde se deben tomar medidas para aliviar la percepción térmica y elevar la calidad de vida. Rüdisser explica que ha desarrollado cada vez más el método con el fin de ofrecerlo a otras ciudades. “Lo estoy ofreciendo como un servicio que llamo mapeo de calor urbano. No solo lo he hecho en Weiz, sino también ocho veces en Graz, así como en Wolfsberg (Carintia)”, puntualiza. La aplicación de los citados drones no solo es considerablemente más eficaz, sino también más económica, que el uso de imágenes de satélite y de aviones de investigación de alto vuelo equipados con cámaras infrarrojas. Éstas no permiten reproducir con suficiente precisión las unidades microclimáticas, recuerda el experto. Oasis verdes en lugar de islas de calor En Weiz se ha pasado ya a adoptar medidas específicas en ciertas zonas, como frente al Ayuntamiento, donde se está creando un “oasis verde”, con el fin de volver a realizar nuevamente el mapeo dentro un año y sacar conclusiones sobre el esperado alivio. Para desactivar la isla de calor detectada en el lugar se reducen las plazas de aparcamiento y se sustituye el pavimento por adoquines de hierba. Además, se investiga el uso de musgos, arbustos y helechos para mejorar el microclima. También se pone énfasis en el uso eficiente del agua y la energía: se aprovechará el agua de lluvia del tejado del Ayuntamiento, mientras que las necesidades energéticas de un sistema de riego basado en datos de medición se cubrirán con una instalación fotovoltaica. En el proyecto participan especialistas en diversos ámbitos, desde la energía renovable hasta la movilidad, pasando por la arquitectura, el urbanismo, espacios verdes, riego, etc.
6 Septiembre 2024
ESG
'ESG Spain 2024: Corporate Sustainability Forum' organizado por Forética, abordará las principales tendencias en el ámbito social, ambiental y de buen gobierno, que sentarán las bases para alcanzar un futuro sostenible. Este foro, que se ha consolidado como el encuentro empresarial de referencia en materia de sostenibilidad en España, se celebrará el próximo 12 de septiembre (09.30h – 18.00h CEST Time), con la participación de más de 20 ponentes referentes en sostenibilidad que abordarán las tendencias clave desde el ángulo ESG (ambiental, social y de buen gobierno). En su duodécima edición, ESG Spain reunirá a líderes de opinión nacionales e internacionales para analizar las tendencias actuales y futuras de la sostenibilidad, centrándose en los desafíos sociales ambientales y de buen gobierno, poniendo foco entre otras cuestiones en los nuevos estándares regulatorios o la Inteligencia Artificial. Haciendo además guiño a los 25 años de trayectoria de Forética. Estas temáticas serán tratadas por figuras destacadas a nivel internacional, reconocidas por su contribución a la sostenibilidad empresarial, como como Valvanera Ulargui, Directora de la Oficina Española de Cambio Climático del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico; Peter Bakker, CEO del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD); María Mendiluce, CEO de We Mean Business; James Gomme, director Education & Knowledge Management del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD); Johan Rockström, director del Postdam Institute for Climate Impact Research y Jan Noterdaeme, Co-fundador y Asesor Senior de CSR Europe. El evento contará con la intervención de altos representantes de compañías que analizarán las tendencias más importantes en los ámbitos social, ambiental y de buen gobierno, con el propósito de establecer las bases para alcanzar un futuro sostenible, Javier Bardají, el consejero delegado de Atresmedia; María Paola Chiesi, la vicepresidenta de Chiesi España; Loreto Ordoñez, la CEO de ENGIE; Jorge Lanza, el CEO de Exolum; Victor López-Barrantés, el CEO de NTT Data; Ángel Pérez Agenjo, el fundador y socio director de Transcendent; Juan Carlos Calderón, El managing director - head of EMA ESG & Climate Consultants and Climate Specialists de MSCI; Severiano Solana, el director de estrategia y seguimiento de sostenibilidad de CaixaBank; Aline-Gómez Acebo, la directora de sostenibilidad del Grupo Asisa; María Vázquez Terés, la directora de soluciones empresariales de Microsoft España; Mariví Sánchez Jiménez, la directora de Sostenibilidad y comunicación de Nauterra; Carmen Gómez Acebo, la directora de Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners; Cristina Sánchez, la directora ejecutiva de Impacto Positivo y Sostenibilidad de Leroy Merlin; Mario Cabezos, el gerente de Sostenibilidad Medioambiental de Mutua Madrileña; Mercedes Oblanca, la presidenta de Accenture España y Portugal y Christoph Steck, el director of Public Policy Spain & Portugal de Amazon. En esta edición, el foro será producido por Atresmedia desde el Auditorio Nacional de Música de Madrid y difundido a través de plataforma digital vía streaming.Su Majestad el Rey Felipe VI preside el Comité de Honor de esta 12ª edición, integrado por los presidentes y CEOs que componen el Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible, junto a altos representantes institucionales.
5 Septiembre 2024
ESG
Air Europa ha participado por tercer año consecutivo en el reto de la alianza aérea SkyTeam mediante la optimización de un vuelo de largo radio desde el aeropuerto de Madrid-Barajas hasta Santo Domingo (República Dominicana), según un comunicado.El objetivo de la iniciativa, llamada 'The Aviation Challenge' para la edición de 2024, es demostrar la viabilidad de aplicar mejoras destinadas a hacer más eficiente la operativa y contribuir a impulsar un sector más sostenible en todos los sentidos.En esta ocasión, la compañía ha conectado ambos lados del Atlántico con un Boeing 787 Dreamliner para reducir al máximo las emisiones, operando con un 2% de combustible de aviación sostenible (SAF) en sus depósitos, algo que ya está realizando en algunas de sus rutas.Además, se eligió la ruta más eficiente, se utilizó inteligencia artificial para el reparto de la carga de catering y se emplearon contenedores en las bodegas más ligeros para reducir el consumo al disminuir el peso del avión. El vuelo contó con una ocupación cercana al 100%, aprovechando toda su capacidad de almacenamiento, lo que supone reducir las emisiones por pasajero.Tanto dentro como fuera del avión se aplicaron medidas destinadas a hacer más equilibrada la operativa. Se habilitó un catering con nuevos recipientes para los menús y se eliminaron los plásticos para envolver mantas y almohadas.La aerolínea informó a los pasajeros de este vuelo para que tomaran las medidas que estaban en su mano para minimizar el impacto ambiental empezando por realizar el 'check-in' online para reducir el gasto de papel. Para las operaciones en tierra, se desplegaron diversos vehículos eléctricos de Groundforce, la compañía de handling de Globalia.Además de los aspectos técnicos, Air Europa puso el foco en los sociales, aplicando criterios de paridad en la selección de los empleados asignados al vuelo. También se aprovechó el viaje para trasladar a Boca Chica, en Santo Domingo, un cargamento de ropa y material escolar para los más de 90 niños de entre 3 y 6 años en riesgo de exclusión atendidos por Fundación La Matica, con la que la compañía colabora desde hace años.En 2023, Air Europa obtuvo en este reto los galardones 'Menores emisiones de CO2 en un vuelo de corto radio' y 'Menores emisiones de CO2 para operaciones en tierra'. Asimismo, fue finalista en la categoría 'Mayor reducción de emisiones de CO2 en vuelos de corto radio'.
21 Agosto 2024
ESG
Desde el cuidado de las mascotas hasta del bolsillo, ADT ofrece cinco consejos para sobrellevar lo que queda del verano En España, el calor no da tregua: según las últimas estimaciones, el verano 2024 podría ser uno de los más calurosos de los últimos años, con anomalías térmicas que podrían llegar a superar los 2ºC sobre los valores habituales. Es así como en un contexto en el que el calor se vuelve cada vez más intenso y frecuente, la necesidad de crear hogares más reconfortantes se vuelve una necesidad. Es por ello que ADT, empresa líder en alarmas y seguridad electrónica, ofrece cinco beneficios del hogar digital inteligente, para crear un oasis de frescura y seguridad: El dilema del aire acondicionado: el uso indiscriminado del aire acondicionado tiene un impacto significativo en el consumo energético y también en el bolsillo. Para ello, es importante establecer una programación inteligente para un consumo más equilibrado. Mediante la creación de reglas automáticas, se puede programar el equipo para que funcione durante las horas más frescas el día y mantener así el clima agradable durante el resto de la jornada. Además, con el hogar digital inteligente, se puede programar el encendido (o apagado) antes de llegar a casa, a través del dispositivo móvil. Programación inteligente para evitar el sol, automatizando las persianas para que cierren automáticamente durante las horas de mayor radiación solar. Esto no solo evita el calor, sino que también genera una sensación de presencia en el hogar, que ayuda a disuadir ante posibles robos o intrusiones. Adiós a las puertas y ventanas indiscretas que puedan quedar abiertas por un descuido. De esta manera, se evita la entrada de calor no deseado al hogar, además de proporcionar un extra de seguridad ante posibles intrusiones. Para que esto ocurra, es importante programar alertas con analíticas inteligentes que den aviso en caso de que una puerta o ventana quede mal cerrada. Asistentes de emergencia, disponibles las 24 hs: con la Central Receptora de Alarmas (CRA) se podrá disfrutar de una respuesta rápida que marcará la diferencia ante una situación extrema. De esta manera, la asistencia trasciende su función de seguridad tradicional y se convierten en auténticos guardianes del bienestar, porque podrán dar aviso a las autoridades necesarias en caso de accidente, golpe de calor o incendio, entre otros. Mascotas a salvo: los compañeros animales son los más inquietos de la familia. Muchas veces pueden quedar accidentalmente encerrados fuera o sufrir un golpe de calor. Para ello, es importante contar con una vigilancia constante en tiempo real con las cámaras de seguridad instaladas dentro del hogar. Estas son también muy útiles con niños pequeños o personas mayores. La visibilidad en tiempo real del hogar desde el dispositivo móvil y la capacidad de detectar y diferenciar a través de las cámaras si la actividad proviene de personas, mascotas o vehículos, proporciona la tranquilidad de saber que todos están a salvo. “Todos esperamos al verano para disfrutar de unos días de descanso y tranquilidad. Pero ya sea en la montaña o en la playa, el calor siempre se hace presente. Tomar las precauciones necesarias para que nuestro hogar esté confortable y seguro es fundamental para evitar sustos innecesarios y cuidar de los que más queremos”, comentó José González Osma, director general de ADT.
20 Agosto 2024
ESG
Las aguas cristalinas que rodean centenares de islas griegas atraen cada año a millones de turistas, pero muchos de ellos ignoran el creciente “basurero” que se esconde bajo la superficie idílica, con toneladas de redes y residuos plásticos que ponen en peligro los ecosistemas marinos locales. Más de una tonelada de residuos plásticos fueron sacados del fondo marino del pequeño puerto de Perigiali, en la isla de Lefkada, por los activistas de la ONG griega “Aegean Rebreath” en apenas dos días. “Puedes ver todo lo que hemos sacado de un pequeño puerto de unos 200 metros cuadrados”, cuenta a EFE el presidente de la ONG, Yorgos Sarelakos, señalando decenas de neumáticos, sillas, botellas, tubos y otros residuos plásticos recuperados. “Es muchísima basura, estoy consternado al ver que todo esto haya sido tirado al mar”, reconoce Frank Gerstenberg, un turista alemán que acudió con sus dos hijas al puerto para ayudar en la limpieza. Desde su fundación en 2017, Aegean Rebreath ha organizado actividades de limpieza del fondo marino frente a una veintena de islas, puertos y playas de Grecia continental, recuperando hasta ahora unas 31 toneladas de redes de pesca abandonadas, 117.000 unidades de residuos plásticos, y unos 3.500 neumáticos. En su más reciente operación, la número 100, realizada en Lefkada, una isla del mar Jónico de 24.000 habitantes visitada en 2023 por unos 300.000 turistas, participó medio centenar de activistas, junto a voluntarios y buzos. Redes fantasma Con la ayuda de Tasos Musuras, un veterano pescador local, localizaron una zona frente a Lefkada cuyo fondo marino estaba cubierto por redes de pescadores abandonadas. “Aquí existía una granja de peces que fue destruida. Lo abandonaron todo y se fueron, por lo que todas las redes se quedaron en el fondo”, cuenta Musuras, resaltando que pesca frente a las costas de Lefkada desde sus diez años. El equipo de buzos de la ONG usa un un robot sumergible de operación remota para determinar el lugar exacto dónde se encuentran las ‘redes fantasma’. Una vez localizadas, usan cuchillos y otras herramientas para desprenderlas del fondo y subirlas hasta la superficie con la ayuda de globos especiales. Finalmente, las descargan con un halador al pesquero de Musuras. Las redes abandonadas son “una trampa mortal” para los mamíferos marinos y, dado que son de plástico, permanecen en el fondo destruyendo su topografía e impidiendo el desarrollo de vida en los arrecifes, señala Sarelakos, el presidente de la ONG. La amenaza de los microplásticos Las redes se pueden descomponer en microplásticos, partículas de hasta cinco milímetros que son ingeridas por peces y otras especies marinas. Muchas de ellas terminan en el organismo humano. Arrastradas por las corrientes, pueden llegar a contaminar playas vírgenes o zonas protegidas donde no hay actividad humana, cuenta la arqueóloga submarina Marina Papanikolopulu. Mientras su trabajo es bucear para sacar a la luz yacimientos bajo el agua, en sus días libres la joven se suma a los activistas que descontaminan los mares griegos. Es así como ha recogido muestras del fondo marino para analizar el nivel de contaminación en cada lugar donde se realizan las limpiezas. “Tenemos la mayor base de datos en Grecia sobre la contaminación marina, una base que está por incluirse en la Red Europea de Observación y Datos Marinos (EMODnet) de la Comisión Europea para que puedan tener acceso todos los investigadores”, explica Papanikolopulu. Turismo y contaminación Existe una “correlación directa” entre el turismo y el nivel de la contaminación, afirma Sarelakos, cuya ONG ha sacado plásticos de los mares de Santorini, Miconos, Paros, Milos, Skyros, Kos, Andros, Cefalonia y Creta. “Vamos a las islas más turísticas y sus fondos del mar son literalmente unos basureros, mientras que en aquellas que no son tan turísticas, la contaminación está -digámoslo así- a un nivel aceptable”, recalca. Tras cuatro años de esfuerzos, Aegean Rebreath ha logrado el establecimiento de una red de ‘municipios azules’, que son aquellos con un enfoque y estrategia integral contra la contaminación marina. Diecinueve municipios -la mayoría islas del mar Egeo- se unieron para adoptar el año pasado compromisos y directrices específicas para proteger los ecosistemas marinos. Crearon así una entidad legal única, que sirve de puente entre el gobierno regional, la sociedad civil, instituciones académicas y de investigación y el gobierno central.
16 Agosto 2024
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