ESG
Alemania ha decidido dar un golpe sobre la mesa en materia climática. El país ha anunciado un ambicioso programa de 8.000 millones de euros (unos 9.280 millones de dólares) con el objetivo de reducir emisiones, reforzar su seguridad energética y avanzar hacia una economía menos dependiente de los combustibles fósiles. El plan llega en un momento clave: la mayor economía de Europa aún está lejos de cumplir sus objetivos climáticos para 2030, lo que ha obligado al gobierno a intensificar su estrategia. Un desfase que obliga a actuar A pesar de haber reducido sus emisiones en torno a un 48% respecto a 1990, Alemania todavía no alcanza el ritmo necesario para cumplir su meta del 65% en 2030. Este nuevo paquete, compuesto por 67 medidas, busca cerrar esa brecha mediante una combinación de políticas industriales, incentivos al consumidor y soluciones basadas en la naturaleza. Industria y energía: el corazón del plan Uno de los pilares clave es la transformación del tejido industrial, históricamente uno de los mayores emisores del país. El plan apuesta por: Electrificación de procesos industriales Mejora de la eficiencia energética Adopción de tecnologías limpias Impulso acelerado de energías renovables, especialmente la eólica Además, Alemania busca reducir de forma directa su consumo de combustibles fósiles. Entre los objetivos: Disminuir el uso de gas natural en casi 7.000 millones de m³ Reducir el consumo de gasolina en unos 4.000 millones de litros Todo ello en un contexto donde la seguridad energética se ha convertido en una prioridad estratégica. Transporte y hábitos de consumo: el gran reto pendiente El sector del transporte, uno de los más rezagados en la reducción de emisiones, será otro foco clave. El gobierno quiere acelerar la adopción del vehículo eléctrico mediante: Incentivos económicos Inversión en infraestructuras Ajustes regulatorios Para empresas del sector automovilístico y proveedores, esto implica una señal clara: la electrificación no es una tendencia, es una obligación. Naturaleza como aliada climática Más allá de la industria, el plan incorpora medidas para reforzar el papel de los ecosistemas naturales: Protección y mejora de los bosques Incremento de la capacidad de absorción de carbono en suelos Aunque su impacto es menor en volumen, estas acciones complementan la estrategia global y se alinean con las políticas europeas de biodiversidad. Impacto real… pero desafío aún mayor El gobierno estima que este paquete permitirá reducir más de 25 millones de toneladas de CO₂ antes de 2030. Sin embargo, esta cifra también evidencia la magnitud del reto pendiente. Tal y como señaló el ministro de Medio Ambiente, Carsten Schneider, el objetivo es doble:modernizar la economía y hacerla más resistente frente a crisis energéticas y geopolíticas. Qué implica para empresas e inversores El movimiento de Alemania confirma una tendencia clara en Europa: Regulaciones más exigentes para sectores intensivos en carbono Mayor apoyo público a inversiones sostenibles Más presión para demostrar planes reales de transición Para el mundo empresarial, esto se traduce en una nueva realidad: la sostenibilidad ya no es solo cumplimiento, es una variable crítica de negocio. Más allá de Alemania Como una de las principales economías industriales del mundo, lo que haga Alemania tendrá impacto global. Su capacidad para cerrar la brecha de emisiones será observada de cerca por mercados e inversores, marcando el ritmo —y la credibilidad— de la transición climática en las economías avanzadas.
3 Abril 2026
ESG
En un momento marcado por la incertidumbre global, la Unión Europea y Japón han decidido reforzar su cooperación climática con un objetivo claro: acelerar la transición hacia emisiones netas cero sin comprometer la seguridad energética ni la competitividad económica. El acuerdo, impulsado en un encuentro de alto nivel en Bruselas, va mucho más allá del clima. Se trata de una alianza estratégica que conecta sostenibilidad, industria y estabilidad geopolítica. Clima, pero también seguridad y competitividad La transición energética ya no se entiende solo como una cuestión ambiental. Tanto la UE como Japón han puesto sobre la mesa una idea clave:👉 avanzar hacia energías limpias es también una forma de ganar independencia, estabilidad y ventaja competitiva. En un contexto de tensiones internacionales —especialmente en regiones clave como el Golfo—, reducir la dependencia de combustibles fósiles se ha convertido en una prioridad estratégica. Del discurso a la ejecución: foco en industria y políticas reales El nuevo marco de colaboración busca alinear: Políticas climáticas Estrategias industriales Mecanismos financieros Tecnologías de descarbonización Ambos bloques han reafirmado su compromiso con el Acuerdo de París y la necesidad urgente de reducir emisiones durante esta década para mantener vivo el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 °C. Pero el foco ya no está solo en los compromisos… sino en cómo ejecutarlos. Coordinación global de cara a la COP31 Uno de los puntos clave del acuerdo es la coordinación de cara a la próxima COP31, donde ambas economías quieren jugar un papel protagonista. Entre las prioridades: Acelerar la implementación de las Contribuciones Nacionales (NDC) Mejorar la transparencia en los avances climáticos Impulsar una mayor ambición global Este enfoque responde a una creciente presión internacional: demostrar que los objetivos climáticos no se quedan en promesas, sino que se traducen en resultados medibles. Finanzas sostenibles y mercados de carbono: el nuevo campo de juego La alianza también pone el foco en herramientas clave para la transición: Mercados y precios del carbono Finanzas sostenibles Captura y almacenamiento de carbono (CCUS) Descarbonización de sectores industriales pesados Para empresas e inversores, esto implica un escenario cada vez más claro: el capital se moverá hacia quienes tengan planes de transición creíbles y medibles. Qué deben tener en cuenta las empresas Este movimiento marca una tendencia clara: Mayor alineación regulatoria entre grandes bloques económicos Menos fragmentación en mercados de carbono Más presión para demostrar avances reales en sostenibilidad Aceleración de la innovación en sectores industriales clave En otras palabras: la sostenibilidad ya no es solo reputación, es acceso a mercado, financiación y competitividad. Una alianza con impacto global La colaboración entre la UE y Japón refuerza un modelo de gobernanza climática basado en reglas y cooperación internacional, en un momento donde las tensiones geopolíticas podrían frenar el progreso. El mensaje es claro:la transición energética ha entrado en una nueva fase, donde clima, economía y geopolítica avanzan juntos. Y de cómo se coordinen las grandes economías en los próximos años dependerá que los objetivos climáticos globales sigan siendo alcanzables… o no.
1 Abril 2026
ESG
La sostenibilidad ya no es una opción estratégica, sino una necesidad competitiva. En este contexto, SHEIN da un paso más en la descarbonización de su cadena logística al cerrar un acuerdo con DHL para incorporar combustible de aviación sostenible (SAF) en sus operaciones de carga aérea a nivel global. Un movimiento clave en la logística del futuro A través del servicio GoGreen Plus de DHL, SHEIN podrá integrar SAF en el transporte aéreo, reduciendo las emisiones asociadas a su cadena de suministro (especialmente las de tipo Scope 3, las más complejas de abordar). Este modelo no solo reduce emisiones: introduce un nuevo enfoque donde las compañías participan activamente en la transición energética, cofinanciando soluciones junto a sus partners logísticos. Según Mustan Lalani, responsable de sostenibilidad de SHEIN, esta iniciativa permite entender mejor cómo integrar combustibles sostenibles en operaciones reales, en un momento donde la aviación busca alternativas viables para reducir su huella de carbono. De pilotos a estrategia global El acuerdo con DHL no surge de cero. SHEIN lleva tiempo experimentando con SAF en distintos mercados: En 2025 utilizó más de 187 toneladas de SAF en vuelos operados por Atlas Air Esto permitió evitar cerca de 580 toneladas de CO₂ equivalente También ha lanzado iniciativas en China junto a actores del sector aeronáutico para testar certificación, trazabilidad y reporting Más allá del impacto inmediato, estos proyectos funcionan como laboratorios reales para entender cómo escalar el uso de combustibles sostenibles en la aviación. La clave: colaboración entre industria y empresas SHEIN también se ha unido a iniciativas como el programa “Green Fuel Forward” del World Economic Forum, centrado en impulsar el uso de SAF en Asia-Pacífico. Además, acuerdos con actores como Lufthansa Cargo refuerzan una idea clara: La transición energética en logística no se puede abordar de forma aislada. Las grandes compañías están empezando a actuar como motor de demanda, impulsando mercados que todavía están en fases iniciales. El gran reto: coste y disponibilidad A pesar del avance, el SAF sigue siendo una solución limitada: Producción aún escasa Costes significativamente más altos que el combustible tradicional Impacto todavía reducido frente al volumen total de emisiones La propia SHEIN reconoce que estos proyectos tienen hoy un alcance limitado, pero son esenciales para preparar el terreno de cara a una adopción más amplia en el futuro. Lo que deben tener claro los líderes Este movimiento refleja un cambio profundo en la estrategia empresarial: La sostenibilidad ya no es solo eficiencia interna Implica invertir, probar y asumir riesgos en soluciones emergentes Requiere colaboración directa con proveedores y nuevos ecosistemas En un entorno donde la presión regulatoria y la transparencia en emisiones (Scope 3) aumentan, adelantarse ya no es opcional. Conclusión La apuesta de SHEIN por el SAF no es solo una iniciativa ambiental, sino una declaración estratégica:quien quiera competir en la economía del futuro tendrá que empezar hoy, aunque las soluciones aún no sean perfectas. Porque en sostenibilidad, como en innovación, llegar pronto importa más que llegar perfecto.
31 Marzo 2026
ESG
La pérdida de ecosistemas comienza a influir en financiación sostenible y posicionamiento dentro de cadenas de valor internacionales. La pérdida de biodiversidad se está convirtiendo en un nuevo elemento crítico dentro de la gestión del riesgo empresarial en Europa y comienza a integrarse de forma progresiva en las estrategias ESG de compañías industriales, energéticas y logísticas. La degradación de los ecosistemas afecta directamente a la disponibilidad de recursos naturales, la estabilidad de proveedores y el cumplimiento de las nuevas exigencias regulatorias europeas en materia de sostenibilidad corporativa, lo que está impulsando a muchas organizaciones a incorporar este factor en sus mapas de riesgos y en sus políticas de gestión ambiental como parte de su planificación estratégica. En este contexto, anticipar los riesgos asociados a la biodiversidad se está consolidando como una ventaja competitiva para las empresas que buscan reforzar su resiliencia operativa, mejorar su acceso a financiación sostenible y mantener su posicionamiento dentro de cadenas de valor internacionales cada vez más alineadas con criterios ESG. Esta tendencia confirma que la biodiversidad deja de ser un indicador ambiental secundario para convertirse en un nuevo eje estratégico dentro de la sostenibilidad empresarial europea.
30 Marzo 2026
ESG
La iniciativa impulsa la competitividad empresarial integrando sostenibilidad y transparencia en el núcleo del tejido industrial vasco. El programa BasquESG, impulsado por el Gobierno Vasco dentro del Plan Industria Euskadi 2030, se está consolidando como una iniciativa clave para integrar la sostenibilidad empresarial en el tejido industrial de pequeñas y medianas empresas. Su objetivo es facilitar la incorporación de criterios ESG en la gestión diaria de las organizaciones mediante herramientas prácticas, formación especializada y acompañamiento técnico adaptado a la realidad de las pymes industriales. Este enfoque permite avanzar hacia modelos productivos más eficientes, resilientes y alineados con la transición ecológica europea. La iniciativa responde a un contexto marcado por el aumento de exigencias regulatorias en materia de sostenibilidad corporativa y transparencia empresarial, especialmente en el entorno de la Unión Europea, donde los criterios ESG se están convirtiendo en un requisito clave para acceder a financiación, participar en licitaciones y mantenerse dentro de cadenas de suministro internacionales. En este escenario, BasquESG ayuda a las empresas a anticiparse a estos cambios, mejorar su posicionamiento competitivo y reforzar su capacidad de adaptación frente a los nuevos estándares del mercado. Además, el programa contribuye a consolidar un modelo industrial más sostenible y preparado para los retos del futuro, reforzando la cooperación entre administración, empresas tractoras y pymes proveedoras dentro del ecosistema productivo vasco. Esta estrategia sitúa al País Vasco como un referente en la integración práctica del ESG en la industria real y demuestra que la sostenibilidad ya es un factor decisivo para impulsar la innovación, la competitividad y el crecimiento empresarial en Europa.
27 Marzo 2026
ESG
La sostenibilidad empresarial entra en una nueva etapa marcada por mayor control regulatorio y exigencias de transparencia climática. La regulación ESG en Europa entra en una nueva fase en 2026 con medidas impulsadas por la Unión Europea y el Reino Unido que refuerzan el control sobre el reporting de sostenibilidad empresarial, la transparencia climática y la fiabilidad de las métricas utilizadas por inversores y mercados. Este nuevo marco regulatorio, que incluye el despliegue efectivo de la directiva CSRD, la aplicación económica del mecanismo CBAM y el mayor control sobre ratings ESG y comunicaciones corporativas sostenibles, convierte la sostenibilidad en un elemento central del cumplimiento legal y la gestión del riesgo empresarial. Para muchas compañías, especialmente aquellas con cadenas de suministro internacionales, estas normas suponen adaptar procesos internos, digitalizar datos ESG y reforzar la supervisión sobre proveedores para evitar impactos financieros o reputacionales. Además, las autoridades europeas y británicas están intensificando la vigilancia sobre posibles prácticas de greenwashing, lo que obliga a las organizaciones a justificar con evidencia técnica cualquier afirmación climática o ambiental. En este contexto, integrar criterios ESG en la estrategia corporativa ya no es solo una ventaja competitiva, sino una condición necesaria para operar con seguridad regulatoria en el mercado europeo y mantener la confianza de inversores, reguladores
26 Marzo 2026
ESG
Normativas más exigentes y nuevos riesgos impulsan un ESG basado en medición, transparencia y ejecución real La sostenibilidad empresarial está entrando en una nueva etapa marcada por la exigencia y la integración real en el negocio. Lo que antes se utilizaba principalmente como herramienta de comunicación o reputación, hoy se consolida como un elemento estratégico que influye directamente en la toma de decisiones y en la competitividad de las compañías. Este cambio está impulsado, en gran medida, por el avance de la regulación, especialmente en Europa, donde las empresas deben reportar información ESG con mayor rigor, transparencia y trazabilidad. Ya no es suficiente con comunicar compromisos: las organizaciones están obligadas a demostrar su impacto con datos verificables, lo que acerca la sostenibilidad al ámbito financiero y operativo. Como resultado, muchas empresas están reorganizando sus estructuras internas, trasladando la sostenibilidad desde departamentos de comunicación hacia áreas como finanzas, riesgos o estrategia. Este movimiento refleja una nueva realidad: los criterios ESG son ya un factor clave para gestionar riesgos, atraer inversión y garantizar el crecimiento a largo plazo. En paralelo, emerge el fenómeno del greenhushing, donde algunas compañías optan por comunicar menos sus avances sostenibles para evitar riesgos reputacionales, priorizando la ejecución frente al discurso. Lejos de reducir el compromiso, esta tendencia evidencia un enfoque más prudente y basado en hechos. A pesar de una menor visibilidad pública, la inversión en sostenibilidad sigue creciendo, impulsada por la necesidad de adaptarse a un mercado más exigente y a unos stakeholders que demandan coherencia y resultados. En este contexto, la sostenibilidad deja de ser un elemento accesorio para convertirse en una palanca estructural del negocio. La conclusión es clara: la ventaja competitiva ya no reside en parecer sostenible, sino en serlo y demostrarlo.
24 Marzo 2026
ESG
La digitalización del sector ganadero avanza con fuerza gracias a una nueva solución tecnológica que permite monitorizar animales incluso en zonas sin cobertura móvil. La colaboración entre DEKRA, la startup española Digitanimal y el operador satelital Skylo ha dado lugar a un innovador sistema de localización basado en conectividad híbrida terrestre y satelital. Conectividad sin límites para la ganadería extensiva El dispositivo desarrollado por Digitanimal, integrado en un collar para el ganado, permite conocer en tiempo real la ubicación de los animales. Su principal ventaja es su capacidad para mantener la conexión incluso en áreas remotas donde no llega la red móvil. Cuando la cobertura terrestre falla, el sistema cambia automáticamente a redes no terrestres (NTN) mediante satélite, asegurando así una monitorización continua sin interrupciones. Eficiencia, sostenibilidad y control en tiempo real Gracias a una aplicación móvil, los ganaderos pueden acceder fácilmente a la localización del rebaño y optimizar su gestión diaria. Esto se traduce en una reducción de desplazamientos innecesarios, ahorro de combustible y una mejor organización del tiempo. Además, el sistema permite detectar comportamientos anómalos en los animales. Por ejemplo, si uno de ellos permanece inmóvil durante un periodo prolongado, se activa una alerta que puede indicar situaciones como el inicio de un parto o posibles problemas de salud. El papel clave del IoT y la conectividad satelital Este proyecto representa uno de los primeros casos reales de aplicación de redes no terrestres en entornos productivos basados en IoT. La integración de tecnologías celulares con conectividad satelital abre nuevas posibilidades para sectores que tradicionalmente han estado limitados por la falta de cobertura. El laboratorio de DEKRA en Málaga ha sido clave en la validación de esta solución, asegurando que cumple con los estándares técnicos y regulatorios necesarios para su funcionamiento en redes globales. Un paso adelante en la digitalización rural La combinación de IoT y conectividad satelital está transformando la forma en la que se gestionan actividades esenciales como la ganadería. Este tipo de soluciones no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también impulsa modelos más sostenibles y conectados, llevando la innovación a entornos donde antes era inviable.
23 Marzo 2026
ESG
Un informe de Forética advierte que la escasez de agua ya es un desafío económico, empresarial y tecnológico que marcará la próxima década Cada 22 de marzo se celebra el Día Mundial del Agua, una fecha que este año adquiere una relevancia especial ante un escenario global cada vez más tensionado por la escasez hídrica. Según el informe “El agua en el centro de la estrategia”, publicado por Forética, más de una cuarta parte de la población mundial vive ya en regiones con estrés hídrico severo, y un tercio del PIB global podría verse afectado por alteraciones en el ciclo del agua. El documento alerta de que el agua ha dejado de ser únicamente un recurso natural para convertirse en un activo estratégico para la economía, la sostenibilidad empresarial y la estabilidad social. España, especialmente vulnerable al estrés hídrico El informe subraya que España se encuentra entre los países europeos más expuestos a la escasez de agua, debido a factores como el cambio climático, el aumento de la demanda hídrica y la presión sobre los recursos naturales. La combinación de sequías más frecuentes, aumento de temperaturas y cambios en los patrones de precipitación está generando un escenario en el que la gestión eficiente del agua se convierte en una prioridad para sectores clave como: Agricultura Energía Industria Turismo Infraestructuras Estos sectores, fundamentales para la economía española, dependen directamente de la disponibilidad y calidad del agua. El agua entra en la agenda estratégica de los CEOs Una de las principales conclusiones del informe es que la gestión del agua ya no es solo una cuestión ambiental, sino una decisión estratégica de negocio. Forética señala que los equipos directivos deben integrar la resiliencia hídrica dentro de su planificación empresarial, evaluando riesgos como: interrupciones en la cadena de suministro aumento de costes operativos restricciones regulatorias impacto reputacional En este contexto, el agua pasa a formar parte de la agenda de los CEOs y consejos de administración, que deberán incorporar estrategias específicas para anticipar los riesgos asociados al recurso hídrico. La economía del futuro será “hidrointeligente” El informe también destaca el papel de la innovación tecnológica en la gestión sostenible del agua. La Unión Europea está impulsando una estrategia centrada en tres grandes ejes: Restaurar el ciclo hidrológico Impulsar una economía hidrointeligente Mejorar la resiliencia frente a crisis hídricas Esto implica el desarrollo de soluciones tecnológicas como: sistemas avanzados de monitorización del agua inteligencia artificial aplicada a la gestión hídrica digitalización de infraestructuras reutilización y eficiencia en el consumo La transición hacia una economía más eficiente en el uso del agua será clave para garantizar la competitividad empresarial y la seguridad de los recursos. Un recurso clave para el futuro económico En el marco del Día Mundial del Agua, el informe lanza un mensaje claro: la gestión del agua será uno de los grandes desafíos estratégicos de las próximas décadas. A medida que aumentan las tensiones sobre los recursos naturales, las empresas que integren el agua en su estrategia corporativa no solo reducirán riesgos, sino que también generarán oportunidades de innovación, eficiencia y liderazgo sostenible. El agua, concluye el documento, ya no es solo un recurso natural: es un factor crítico para el futuro económico global.
20 Marzo 2026
ESG
En el marco del Día del Padre, la conversación sobre conciliación vuelve a ocupar un lugar central en la agenda empresarial. Sin embargo, en 2026 el enfoque ha evolucionado: ya no se trata solo de beneficios sociales, sino de un auténtico indicador dentro de las estrategias ESG de las compañías. La conciliación entra en la agenda ESG de las empresas Cada vez más organizaciones están incorporando políticas de paternidad activa como parte de su compromiso con el bienestar, la igualdad y la sostenibilidad social. Medidas como la ampliación de permisos de paternidad, modelos de trabajo flexible o programas de apoyo a la crianza están dejando de ser excepciones para convertirse en estándares dentro de las empresas más avanzadas. De beneficio social a indicador estratégico Este cambio responde a una realidad cada vez más evidente: la conciliación impacta directamente en la productividad, el compromiso del talento y la cultura corporativa. En sectores como el tecnológico, donde la atracción y retención de perfiles cualificados es clave, ofrecer un entorno que permita equilibrar vida personal y profesional se ha convertido en una ventaja competitiva. El impacto de la paternidad en la retención del talento Además, la integración de la conciliación dentro del marco ESG refuerza la dimensión social (la “S”) de estas estrategias, alineando a las compañías con las expectativas de inversores, empleados y sociedad. No se trata únicamente de facilitar la vida de los empleados, sino de construir organizaciones más resilientes, humanas y sostenibles. La evolución del rol del padre en el entorno profesional En este contexto, la figura del padre también evoluciona. Lejos del rol tradicional, emerge un perfil más implicado, presente y corresponsable, que demanda a las empresas entornos laborales coherentes con esta nueva realidad. La paternidad, por tanto, deja de ser una cuestión privada para convertirse en un elemento estratégico dentro del modelo empresarial. Y en un entorno marcado por la transformación digital y la inteligencia artificial, son precisamente las compañías que entienden este cambio las que están liderando el futuro del trabajo.
19 Marzo 2026
ESG
El crecimiento urbano y el aumento del tráfico han convertido a las ciudades en espacios cada vez más congestionados. Según el Informe INRIX 2025 Global Traffic Scorecard, el 62 % de las áreas urbanas del mundo registró un incremento de los atascos durante el último año, con ciudades como Estambul, Ciudad de México y Chicago entre las más afectadas. La congestión no solo genera pérdida de tiempo y costos económicos, sino que también incrementa las emisiones contaminantes y el impacto ambiental. La llegada del ‘smart traffic’ Para afrontar estos desafíos, surge el ‘smart traffic’, un enfoque de gestión del tráfico basado en tecnología que optimiza la movilidad urbana en tiempo real. Gracias a sensores, cámaras, dispositivos IoT, drones y análisis de datos masivos, los sistemas inteligentes permiten ajustar semáforos, gestionar incidencias y priorizar flujos de tráfico, mejorando la eficiencia y reduciendo emisiones. “El ‘smart traffic’ combina información de vehículos, infraestructuras y usuarios para tomar decisiones dinámicas que hacen la movilidad más segura, equitativa y sostenible”, explica Carlos Tavares Calafate, catedrático de la Universitat Politècnica de València y experto en ciudades inteligentes. Cómo funciona la tecnología Los pilares del tráfico inteligente incluyen: Sensores y cámaras: captan datos en tiempo real sobre tráfico y entorno urbano. Comunicación vehículo‑infraestructura: permite el intercambio de información sobre velocidad, incidencias y congestión. Procesamiento de datos en tiempo real: mediante cloud o edge computing, se analizan grandes volúmenes de información con baja latencia. Inteligencia artificial y machine learning: predicen patrones de tráfico, optimizan semáforos y respaldan decisiones automáticas. Beneficios para ciudadanos y medio ambiente Entre las ventajas del ‘smart traffic’ destacan: Menos atascos y tiempos de viaje más cortos Reducción de emisiones contaminantes Prioridad para transporte público y vehículos de emergencia Mejora de la seguridad vial y respuesta ante incidencias Estudios del CSIC‑IDAEA muestran que mejorar la fluidez del tráfico puede reducir enfermedades respiratorias y cardiovasculares asociadas a la contaminación urbana, así como disminuir la mortalidad prematura. Desafíos y oportunidades El despliegue del tráfico inteligente también plantea retos: infraestructuras de comunicación fiables, interoperabilidad entre sistemas y fabricantes, gestión ética de datos y la integración de vehículos autónomos con los tradicionales. Además, su efectividad depende de políticas que fomenten el transporte público y modalidades de movilidad sostenible. Ciudades que ya apuestan por la movilidad inteligente En Europa, ciudades como Berlín, París, Ámsterdam, Estocolmo, Barcelona y Madrid están implementando sistemas ITS con resultados visibles. En América Latina, Medellín y Santiago de Chile han logrado reducir tiempos de desplazamiento y accidentes gracias a estas tecnologías. El futuro de la movilidad urbana Según Tavares, el ‘smart traffic’ será un habilitador clave de la movilidad sostenible, anticipando problemas de tráfico, integrando nuevos modos de transporte (micromovilidad, vehículos autónomos, movilidad bajo demanda) y facilitando la convivencia entre distintos sistemas de transporte. “El objetivo final es ciudades más eficientes, seguras y centradas en las personas, donde la tecnología actúe como catalizador de la sostenibilidad y del bienestar ciudadano”, concluye el experto.
17 Marzo 2026
ESG
Shell mantuvo prácticamente sin cambios su volumen total de emisiones de gases de efecto invernadero durante 2025, con alrededor de 1.100 millones de toneladas métricas de CO₂ equivalente, según su último informe anual y estimaciones recogidas por Reuters. La mayor parte de esta huella climática procede de las emisiones de Alcance 3, asociadas al uso final de los combustibles que la compañía vende en el mercado energético global. Una huella climática de gran magnitud Las cifras publicadas reflejan el enorme impacto ambiental vinculado tanto a las operaciones de la empresa como a la combustión de sus productos energéticos. Para contextualizar, el total de emisiones relacionadas con Shell supera ampliamente las emisiones anuales de países como el Reino Unido, que registró cerca de 480 millones de toneladas de CO₂ equivalente en 2024, menos de la mitad. Estos datos ponen de relieve el reto que supone para la transición energética la actividad de las grandes compañías de petróleo y gas, cuyas emisiones incluyen tanto la producción de energía como el impacto derivado de su consumo posterior. Las emisiones de Alcance 3 concentran el mayor impacto En el caso de Shell, la mayor parte de su huella de carbono se encuentra en el Alcance 3, que engloba las emisiones generadas por los clientes al utilizar los combustibles comercializados por la empresa. Por su parte, las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 corresponden a las actividades propias de la compañía, como la extracción, el refinado o el consumo energético en sus instalaciones. En el sector energético, este tipo de emisiones indirectas suele representar más del 80% del impacto climático total, ya que las empresas actúan principalmente como proveedoras de energía para terceros. La magnitud de estas emisiones sigue alimentando el debate sobre la credibilidad y la velocidad de las estrategias de transición energética del sector, especialmente en un contexto en el que la demanda mundial de hidrocarburos continúa siendo elevada. La intensidad de carbono permanece estable Shell también informó de que su Intensidad Neta de Carbono (INC) se situó en 71 gramos de CO₂ equivalente por megajulio en 2025, el mismo nivel registrado el año anterior. Este indicador es la principal métrica que utiliza la compañía para evaluar el progreso de su estrategia de transición energética, cuyo objetivo final es alcanzar cero emisiones netas en 2050. A diferencia de las emisiones totales, la intensidad de carbono mide la cantidad de emisiones generadas por cada unidad de energía suministrada. Esto permite reflejar cómo las empresas van incorporando fuentes energéticas con menores emisiones —como electricidad renovable, biocombustibles o hidrógeno— en su cartera energética. Debate sobre los objetivos basados en intensidad Los objetivos climáticos basados en métricas de intensidad continúan siendo objeto de debate entre expertos, inversores y responsables políticos. Este tipo de indicadores permite que una empresa reduzca su intensidad de carbono incluso si su producción total de combustibles fósiles aumenta, siempre que incorpore energías de menor impacto o utilice compensaciones de carbono. Los críticos consideran que este enfoque puede ocultar un aumento de las emisiones absolutas, especialmente si la demanda global de energía sigue creciendo. Sin embargo, quienes lo defienden sostienen que estas métricas reflejan mejor el proceso de transición para compañías que operan en un sistema energético todavía dominado por los combustibles fósiles. Un equilibrio complejo para la industria energética Las cifras de Shell ponen de manifiesto el desafío estructural al que se enfrenta el sistema energético global. Las grandes petroleras continúan siendo actores clave en el suministro energético mundial, mientras al mismo tiempo se enfrentan a una creciente presión para acelerar sus planes de descarbonización. Para los inversores, el mantenimiento de un perfil de emisiones estable indica que la estrategia de transición de la compañía se basa en cambios graduales dentro de su cartera energética, más que en una reducción rápida de la producción de combustibles fósiles. Al mismo tiempo, los responsables políticos insisten en la necesidad de desarrollar marcos regulatorios que tengan en cuenta tanto la intensidad de carbono como las emisiones totales, si se pretende avanzar hacia los objetivos climáticos globales. A medida que los gobiernos amplían las obligaciones de transparencia climática y los mercados examinan con mayor detalle los planes de transición de las empresas energéticas, los informes de emisiones de compañías como Shell seguirán siendo una referencia clave para evaluar el avance real de la transición energética mundial.
16 Marzo 2026
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