ESG
La inversión sostenible está rodeada de incertidumbre regulatoria El CEO de Moeve, Maarten Wetselaar, reconocía en una entrevista que no cotizar es una ventaja en su situación actual, en la que debe apostar a largo plazo por el cambio a las energías renovables. Los inversores de Bolsa, en cambio, miran más al beneficio inmediato, y eso está haciendo recular a algunas petroleras que sí están en el mercado público. También los fondos de inversión sostenible están pasándolo regular en los últimos años, después de una etapa de excelentes rentabilidades. La incertidumbre regulatoria aún sigue siendo relativamente alta, aunque la tendencia general parece inexorable. En particular, se están endureciendo los criterios para dar la etiqueta de verde a los productos de inversión. Curiosamente, muchos de ellos invierten en grandes tecnológicas, que son aparentemente inocuos a nivel ambiental, pero que hacen buena parte de su negocio con los centros de datos, intensivos en gasto energético, no siempre satisfecho con fuentes ecológicas. Las petroleras se llevan la fama, pero la lana se carda de muchas maneras. La recogida de residuos mueve mucho dinero. Bien lo sabía Tony Soprano, el protagonista de la serie más conocida sobre la mafia italoamericana. También en impuestos municipales: la nueva tasa de basuras apunta a recaudar más de 3.800 millones, lo que la pondría solo por debajo del IBI, y un escalón por encima de la polémica plusvalía. Los inspectores advierten, sin embargo, de que la norma no está bien diseñada, que generará mucha litigiosidad, y que supondrá un incremento notable de los tributos para los ciudadanos. Es de esperar que, ya que van a pagar más, estos reciban un servicio público mejor. Los oficios modernos, y los trabajos con nuevos nombres De acuerdo con la red social Linkedin –concebida, supuestamente, para buscar trabajo, pero copada por gurús motivacionales que aprovechan la más mínima oportunidad para airear sus reflexiones–, uno de cada diez trabajadores ocupa un tipo de oficio que no existía en el año 2000. Con la irrupción de las nuevas tecnologías, han surgido no pocos nuevos puestos, como científico de datos o responsable de sostenibilidad.
19 Noviembre 2024
ESG
El pasado día 29 de octubre de 2024 se celebraron en Hotel Ritz de Madrid los ABARCA PRIZE. Unos Premios que reconocen los importantes avances científicos a nivel mundial. Se han posicionado como un referente en el ámbito nacional e internacional, impulsado por la destacada acogida de sus tres ediciones anteriores. Respaldado por un Comité Asesor compuesto por grandes expertos en el ámbito médico científico y por un prestigioso jurado internacional, ABARCA PRIZE es, ante todo, un reconocimiento a grandes logros como el “enigma de la infección”, las bases para vacunas contra la shigelosis y los avances hacia la cura de la diabetes tipo 1. Jose María Álvarez Pallete, Presidente de Telefónica ; Enrique Cerezo, Presidente del Atlético de Madrid. El ABARCA PRIZE tiene el claro propósito de reconocer y destacar ante la sociedad el impacto de los avances e innovaciones médico-científicas. Con este fin, el galardón se otorga a un científico o científica de prestigio internacional que, a lo largo de su carrera científica o médica, haya contribuido de manera significativa a la protección, mejora o recuperación de la salud de las personas y comunidades, gracias a un hallazgo biomédico de relevancia mundial. Por ello, se premia una labor que haya generado conocimiento de relevancia mundial y, en caso de aplicarse, que haya influido en la transformación de los sistemas de salud de distintos países, en la reducción de factores de riesgo de enfermedades prevenibles, en los determinantes sociales o en el impacto ambiental como origen de enfermedades, además de su papel inspirador para otros investigadores presentes y futuros, todo ello respaldado por pruebas documentales. En línea con los valores y principios del Doctor Juan Abarca que sustentan este galardón, la persona premiada debe contar con una trayectoria ética impecable. Javier Padilla, Secretario de Estado de Sanidad; Doctor Abarca, Presidente de HM Hospitales. En su cuarta edición, el Jurado está conformado por miembros designados por la Fundación de Investigación HM Hospitales, seleccionados por su experiencia de reconocido prestigio académico y profesional, así como por su contribución relevante a la ciencia a nivel internacional. Estos miembros encarnan y representan los valores del ABARCA PRIZE. El Jurado, con una composición diversa en cuanto a perfiles profesionales (científicos, clínicos y de otras disciplinas) y nacionalidades, se encargará de asegurar que la persona premiada haya contribuido de manera destacada y a nivel global a la mejora de la salud de las personas. Joseph Oughourlian, Presidente del Grupo PRISA ; Alvert Triola Senior Vice President Support Renewal Sales de Oracle. Los miembros del jurado para esta IV edición han sido: Profesora Silvia G. Priori, Presidenta del Jurado: Directora científica de la red ICS Maugeri, miembro del jurado de ABARCA PRIZE en sus dos ediciones anteriores. Profesor Philippe J. Sansonetti: Profesor en el Instituto Pasteur. Profesora Pura Muñoz-Cánoves: Catedrática en el Departamento de Ciencias Experimentales y de la Salud de la Universidad Pompeu Fabra. Doctora Sandra Myrna Díaz: Directora fundadora del Núcleo Diversus sobre diversidad y sustentabilidad y co-fundadora de la Base Global Comunitaria de Datos sobre Caracteres de Plantas TRY. Profesor Juan Luis Arsuaga. Director del Centro Mixto UCM-Instituto de Salud Carlos III de Evolución y Comportamiento Humanos. Co-director de los yacimientos de la Sierra de Atapuerca. Profesor Federico de Montalvo: Presidente del Comité de Bioética de España, miembro del International Bioethics Committee (IBC) de la UNESCO, Académico correspondiente de la Real Academia de Medicina de Murcia y Académico correspondiente de la Real Academia de Farmacia de la Región de Murcia. Profesor Douglas A. Melton: Codirector del Instituto de Células Madre de Harvard, investigador del Instituto de Medicina Howard Hughes e investigador distinguido en Vertex Pharmaceuticals. Olga Viza presentadora de Antena 3 Televisión ; Ana María Pastor Julián Presidenta de A.M.A. Grupo. El Jurado en esta cuarta edición ha otorgado el galardón al Dr. Carl H. June, por su investigación y desarrollo pionero de una estrategia revolucionaria para tratar los cánceres de la sangre, basada en la ingeniería celular. Se conoce como terapia celular CAR-T (Chimeric Antigen Receptor) y es un ejemplo de lo que se conoce popularmente como tratamiento de inmunoterapia porque utiliza el propio sistema inmunológico del cuerpo para combatir el cáncer. El galardonado es Profesor de la Cátedra Richard W. Vague de Inmunoterapia en la Escuela de Medicina Perelman de la Universidad de Pensilvania, y Director del Instituto Parker de Inmunoterapia del Cáncer de esta importante institución. June, que comenzó su investigación del estudio de la molécula CD28 en los años 80 como el principal interruptor de control de las células T, es considerado el pionero y padre de la terapia CAR-T. Él lideró el desarrollo de la primera terapia de células CAR-T, aprobada por la FDA (Food and Drug Administration) en 2017, y conocida por el nombre genérico de tisagenlecleucel (nombre comercial Kymriah, de Novartis). Tras recibir su premio el Dr. Carl H. June se dirigió al público para compartir unas palabras: “Al reflexionar sobre mi trayectoria, me viene a la mente el famoso jugador de béisbol Yogi Berra, que dijo: “Cuando llegues a una bifurcación en el camino, tómala". Mi carrera ha sido, en efecto, una serie de giros y bifurcaciones inesperados, desde mis días en la Marina, pasando por mi etapa en el Centro Oncológico Fred Hutchinson, hasta ser pionero en la terapia con células T CAR en la Universidad de Pensilvania. Recibir este premio no es sólo un hito personal. Refleja el espíritu colectivo y la incansable dedicación de innumerables personas (investigadores, médicos, pacientes y familias) que se atreven a soñar con un mundo donde el cáncer ya no sea un enemigo formidable sino un adversario conquistable. Este premio no es solo para mí, sino para todos los héroes anónimos de nuestros laboratorios, los médicos que están al lado de los pacientes y los pacientes que participan en nuestros ensayos. Es un testimonio de lo que podemos lograr cuando nos atrevemos a soñar en grande y cuando perseguimos esos sueños con perseverancia.” Dr. Carl H. June, Inmunólogo estadounidense.La ceremonia de entrega de ‘ABARCA PRIZE’ en su cuarta edición ha contado con la presencia de másde 180 invitados entre los que destacan numerosas personalidades públicas como José María ÁlvarezPallete, Presidente de Telefónica; Elena Henríquez de Luna, Presidenta de GSK España; Carlos Murillo,Presidente de Pfizer España, Patrick Wallach, Director General de Roche Farma España; Rick Suarez,Presidente de AstraZeneca España; Iñaki Peralta, Consejero Delegado de Sanitas; Ana Pastor, Presidentade AMA; Alessandro Salem, Consejero Delegado de Mediaset España; José Manuel Inchausti,Vicepresidente de Mapfre; y Pedro J. Ramírez, Presidente de El Español.
19 Noviembre 2024
ESG
La emergencia climática plantea un panorama en el que, si bien resulta crucial seguir reforzando el compromiso con las cero emisiones netas, es necesario aumentar la atención en medidas de adaptación y en la creación de planes que fortalezcan la resiliencia empresarial para combatir el agravamiento de los fenómenos climáticos y las consecuencias del calentamiento global. Integrar dicha adaptación en las estrategias corporativas es esencial no solo para asegurar la continuidad del negocio frente a los riesgos climáticos y de transición, sino también para identificar nuevas oportunidades económicas. Una de las principales herramientas para lograr este objetivo es movilizar la financiación necesaria y motivar al sector privado para que adopte un rol más activo en este ámbito. En 2021, las condiciones meteorológicas extremas generaron pérdidas económicas de casi 60.000 millones de euros en la Unión Europea. A pesar del dato, solo una de cada cinco empresas tiene un plan de adaptación, aunque la mayoría de las compañías reconocen las repercusiones financieras de los riesgos climáticos, tal y como recoge S&P Global Ratings en un estudio reciente. En el encuentro, Eric White, responsable de Adaptación Climática del Foro Económico Mundial, y Elina Bardram, directora de Adaptación y Resiliencia, Comunicación y Relaciones con la Sociedad Civil en la Dirección General de Acción por el Clima (DG CLIMA) de la Comisión Europea, han profundizado en la necesidad de intensificar esfuerzos en materia de adaptación en Europa, así como el papel crucial del sector privado y las instituciones en materia climática. Por su parte, representantes de las empresas líderes del Clúster -Bankinter, Chiesi, ENGIE, Grupo Cooperativo Cajamar, GSK, HOLCIM, Naturgy y Nestlé- han compartido durante el ‘Net-Zero Spanish Business Forum’ soluciones de vanguardia para hacer frente a los desafíos que presenta el cambio climático. Entre ellas, destaca la educación y concienciación a empleados, proveedores o stakeholders relevantes para la organización, la financiación para la transición ecológica, la puesta en marcha de prácticas agrícolas sostenibles o la construcción de un sistema sanitario resistente al cambio climático.
15 Noviembre 2024
ESG
Las empresas familiares, conocidas por su enfoque de inversión a largo plazo, están integrando cada vez más la sostenibilidad y los factores ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en sus estrategias para mejorar la resiliencia e impulsar la creación de valor. A medida que la sostenibilidad se convierte en una prioridad, ¿en qué consideraciones y oportunidades deberían centrarse las empresas familiares para garantizar una integración ESG exitosa? Esta conversación presenta ideas de Jean Chia, directora global de inversiones del Banco de Singapury Praveen Tekchandani, líder de servicios de sostenibilidad y cambio climático de Singapur en Ernst & Young LLP. La perspectiva a largo plazo: Jean Chia Destaca que la inversión ESG es vital para el crecimiento a largo plazo y la creación de un legado. Sin embargo, las empresas familiares deben evaluar cuidadosamente qué inversiones ESG se alinean con sus carteras. Con la sostenibilidad como un tema estructural en aumento debido a la brecha de financiación global para la transición climática (estimada en US$4 billones anuales por la ONU), los inversores están mirando más allá de las métricas convencionales de riesgo-recompensa para priorizar los resultados mensurables de descarbonización. Algunos ejemplos del mundo real ilustran la importancia de este cambio: Patagonia, una empresa famosa por su compromiso con la gestión ambiental, no solo mantiene su modelo de negocios con un fuerte enfoque ESG, sino que también ha experimentado un crecimiento sustancial. La tendencia es clara: las empresas que integran ESG suelen ser recompensadas con una mayor lealtad del consumidor y una rentabilidad a largo plazo. La infraestructura como oportunidad ESG: Las empresas familiares deberían considerar las inversiones en infraestructura como un medio para diversificar sus carteras y, al mismo tiempo, respaldar la agenda ESG. ChiaLa necesidad del Sudeste Asiático de contar con infraestructura actualizada, especialmente redes inteligentes, ofrece un potencial de inversión significativo. Las redes inteligentes, que optimizan la oferta y la demanda de electricidad mediante el uso de tecnología, son esenciales para respaldar la energía renovable. Los informes de los medios de comunicación sugieren que se necesitan al menos 21.4 billones de dólares estadounidenses para 2050 para impulsar la senda global de cero emisiones netas. Las inversiones en infraestructura traen consigo beneficios notables. Por ejemplo, Datos recientes de McKinsey & Company El estudio muestra que los activos de infraestructura han superado a las clases de activos tradicionales durante la última década, generando retornos estables ajustados a la inflación. Los incentivos gubernamentales, como los créditos fiscales y las subvenciones, aumentan aún más el atractivo de estas inversiones. Chia Señala que los flujos de ingresos contractuales integrados en estos proyectos ayudan a proteger contra la variabilidad de los ingresos, lo que los hace ideales para inversores a largo plazo. El papel de los criterios ESG en la gestión de riesgos: Praveen Tekchandani destaca que la definición de sostenibilidad va más allá de los factores ambientales e incluye la gobernanza, el bienestar de los empleados y la seguridad. La integración de los factores ESG ayuda a las empresas familiares a adoptar una postura proactiva en la gestión de riesgos al abordar los riesgos de transición, como la evolución de las regulaciones y la fijación de precios del carbono. Por ejemplo, Maersk, líder mundial en logística, ha integrado los criterios ESG al comprometerse a realizar operaciones netas cero para 2040, mitigando eficazmente los posibles riesgos regulatorios y de mercado. Invertir con una perspectiva ESG ayuda a identificar riesgos y oportunidades ocultos. Por ejemplo, Un informe de la Escuela de Negocios de Harvard descubrieron que las empresas con un sólido desempeño ESG enfrentaban menos interrupciones operativas y estaban mejor posicionadas para enfrentar la volatilidad económica, lo que subraya los beneficios de la gestión de riesgos de la integración ESG. Impulsando la innovación a través de ESG: La integración de criterios ESG puede impulsar la innovación dentro de las empresas familiares, fomentando prácticas sostenibles que las diferencien de sus competidores. Índice de consumo futuro de EY 2023 descubrió que el 66% de los consumidores prefieren productos que ayuden a mitigar el impacto climático, lo que ilustra la creciente demanda de bienes sostenibles. Clientes B2B También se están alineando con los objetivos de sostenibilidad, lo que impulsa a los proveedores a adaptar sus ofertas. Las empresas familiares pueden aprovechar la tecnología digital, como la inteligencia artificial, la IoT y el análisis de datos, para mejorar sus capacidades ESG. Walmart Ha utilizado con éxito sensores IoT para la gestión energética en tiempo real, reduciendo significativamente los costos operativos y mejorando su huella de sostenibilidad. Tecnología Chandani Observa que las empresas familiares pueden adoptar estrategias similares para impulsar la eficiencia y la innovación, creando valor en todo su negocio. La próxima generación líder en ESG: Los miembros más jóvenes de la familia están asumiendo el liderazgo en materia ESG, fomentando una cultura de sostenibilidad. Tecnología Chandani Destaca que las organizaciones suelen evolucionar a través de etapas de concienciación de ESG, desde el cumplimiento hasta la integración estratégica. La siguiente generación suele liderar esta evolución, asegurando que ESG se convierta en un aspecto fundamental de la estrategia empresarial. El entusiasmo de los líderes más jóvenes está impulsado tanto por valores personales como por oportunidades de mercado emergentes. Por ejemplo, Ford Motor Company Se han producido cambios en el liderazgo en los que los ejecutivos más jóvenes priorizan el desarrollo de vehículos eléctricos y las prácticas sostenibles, lo que ayuda a posicionar a la empresa para el crecimiento a largo plazo. Las empresas familiares pueden aprender de este enfoque, fomentando la formación de líderes de la próxima generación para que aprovechen las estrategias ESG que mejoran la resiliencia y la rentabilidad. A medida que las empresas familiares continúan adaptándose a un panorama de inversión que cambia rápidamente, la integración de consideraciones ESG ofrece un camino hacia el crecimiento sostenible, la innovación y la mitigación de riesgos. Al centrarse en inversiones estratégicas, aprovechar la tecnología y empoderar a la próxima generación, las empresas familiares pueden lograr el éxito a largo plazo y contribuir a un futuro sostenible.
14 Noviembre 2024
ESG
Madrid, 13 de noviembre de 2024 – Crosscall, el fabricante francés de smartphones y tabletas ultrarresistentes y duraderas, presenta los STELLAR-M6 y STELLAR-M6E, las últimas incorporaciones a su gama de smartphones, diseñados para combinar durabilidad, rendimiento y diseño. Estos modelos 5G, finos y resistentes, se dirigen a los usuarios que buscan un teléfono fiable y de altas prestaciones tanto para uso profesional como personal. Una gama STELLAR diseñada para la sostenibilidad Como complemento a la gama CORE (para profesionales sobre el terreno y la seguridad), los STELLAR-M6 y M6E han sido diseñados para un público más amplio, preocupado por la sostenibilidad y la responsabilidad ecológica; así como para los aficionados al ocio al aire libre, un objetivo tradicional de la marca francesa, además de profesionales de cualquier índole. Respaldados por una garantía de 5 años, única en el mercado, estos smartphones demuestran el compromiso de Crosscall con una tecnología sostenible y más responsable, incorporando materiales reciclados y un diseño ecológico pensado para ser reparado en lugar de sustituido, con un índice de reparabilidad de 9,3/10. Rendimiento, conectividad y duración de la batería: un uso sin compromiso Los nuevos STELLAR incorporan una batería de 4.500 mAh para una autonomía prolongada de 2 días, incluso tras varios años de uso, satisfaciendo las necesidades de una jornada intensa sin necesidad de recargas frecuentes. Para ofrecer una experiencia acústica nítida en entornos ruidosos (estación de tren, calle, espacios abiertos), Crosscall ha incluido la tecnología de reducción de ruido por IA (-60 dB), que aísla la voz del ruido ambiente, garantizando una comunicación fluida y sin interferencias. El STELLAR-M6 también destaca por su óptima conectividad, incorporando Wi-Fi 6 y Bluetooth 5.2, garantizando transmisiones fluidas y estables, incluso en entornos difíciles como grandes almacenes o zonas con poca cobertura. Esta optimización es invisible para el usuario, pero crucial para el uso profesional, garantizando intercambios fiables de voz y datos en movimiento. Ergonomía y resistencia: smartphones elegantes y prácticos Las líneas finas y limpias de los STELLAR-M6 y STELLAR-M6E garantizan un agarre ergonómico, lo que facilita su uso con una sola mano, incluso cuando estás en movimiento. Estos smartphones no necesitan una carcasa adicional, ya que están diseñados para resistir golpes, caídas y arañazos (pantalla Gorilla Glass Victus 2), con certificación para uso militar MIL-STD-810H e IK05. También son totalmente impermeables al polvo y a los líquidos, incluida agua salada y clorada, para una inmersión de 30 minutos a profundidades de hasta 2 metros (certificación IP68). Una experiencia fotográfica y de vídeo de calidad, en cualquier condición Los STELLAR-M6 y STELLAR-M6E incorporan un sensor Sony de 50 MP con píxeles de gran tamaño (1 x 1 micra), que captura más luz para obtener fotos nítidas y reales, incluso con poca luz. La cámara, que puede enfocar en 0,2 segundos, también está equipada con un objetivo gran angular de 120° y algoritmos HDR y de estabilización, lo que le permite capturar actividades intensas, bajo el agua o en movimiento, para obtener un aspecto profesional en cualquier circunstancia. Versatilidad y adaptabilidad con la tecnología X-LINKTM Los STELLAR incluyen la tecnología X-LINKTM (conector magnético ubicado en la parte trasera del dispositivo) que facilita su fijación a diferentes accesorios, la transferencia de datos o la recarga sin cables. Los nuevos STELLAR, como el resto de dispositivos Crosscall, pueden conectarse fácilmente de una base de carga de sobremesa, a un soporte para vehículo o bicicleta, por ejemplo. Con la solución X-SPACE incluida, la gama STELLAR puede sustituir incluso a un ordenador: una conexión a una pantalla y un teclado transforma los STELLAR en una estación de trabajo completa, con una experiencia de navegación fluida y productiva adaptada a los profesionales en movimiento. Seguridad y duración del hardware y el software Los STELLAR-M6 y STELLAR-M6E se benefician de 5 años de actualizaciones trimestrales de parches de seguridad y 3 actualizaciones de la versión de Android (con certificación AER), lo que garantiza un rendimiento óptimo del software a largo plazo. La seguridad de los datos se ve reforzada por un área dedicada a la protección de la información sensible, compatible con el sistema Strongbox de Google para la gestión segura de contraseñas y datos biométricos. Precios, disponibilidad, imágenes y especificaciones técnicas El STELLAR-M6 y el STELLAR-M6E están disponibles desde el 7 de noviembre en crosscall.com, en los operadores asociados y en todos los distribuidores autorizados por Crosscall. PVPR de STELLAR-M6: 499,90 € PVPR de STELLAR-M6E: 399,90 € Todos los materiales gráficos están disponibles haciendo clic en este enlace. Para más información, acceder a este vídeo.
13 Noviembre 2024
ESG
Microsoft es pionera en la construcción con madera en sus centros de datos del norte de Virginia, sustituyendo el acero y el hormigón por madera laminada cruzada (CLT). La medida reduce las emisiones de carbono incorporadas hasta en un 65% en comparación con los métodos de construcción tradicionales. Este modelo de construcción se alinea con el compromiso de Microsoft de ser carbono negativo para 2030. La empresa tiene como objetivo liderar las prácticas de construcción sustentable, demostrando cómo se pueden utilizar materiales con bajas emisiones de carbono en instalaciones de datos de alta demanda. "Es una tarea que requiere la participación de todos.", dice Jim Hanna, líder de sostenibilidad del equipo de ingeniería de centros de datos de Microsoft. La madera laminada encolada (CLT), resistente al fuego, ofrece una alternativa estable y con bajas emisiones de carbono al hormigón. Se carboniza en lugar de quemarse, lo que proporciona un aislamiento natural y reduce la dependencia de materiales con altas emisiones. La CLT se obtiene de forma sostenible, lo que respalda los objetivos de producción ecológicos. Para lograr una mayor resistencia, Microsoft aplica una fina capa de hormigón para garantizar la impermeabilidad y la estabilidad. "Intentamos constantemente validar la idoneidad de estos nuevos materiales para su uso en un entorno de centros de datos."Explica David Swanson, ingeniero estructural del equipo del centro de datos de Microsoft. El Fondo de Innovación Climática de Microsoft, lanzado con una promesa de mil millones de dólares, apoya los avances en materiales de construcción con bajas emisiones de carbono y energía limpia. Hasta la fecha, se han comprometido 1 millones de dólares para tecnologías transformadoras como el acero alimentado con hidrógeno, que reduce las emisiones de acero hasta en un 761%. "Lo que no es tan común es ver a un inversor como Microsoft… aportar capital y también firmar un contrato para comprar la producción.", dice Brandon Middaugh, gerente del Fondo de Innovación Climática. Las acciones de Microsoft están generando un impulso en el mercado, impulsando a los proveedores a adoptar prácticas sostenibles. La escala de la empresa le permite probar materiales innovadores, como CLT, a nivel comercial. Si bien la construcción ecológica sigue siendo costosa, la adopción temprana por parte de Microsoft podría impulsar una aceptación más amplia en la industria, lo que ayudaría a lograr emisiones netas cero. "Tenemos que ser pensadores sistémicos a lo largo de toda la cadena de valor de estos materiales., " señala Hanna, enfatizando el alcance de la estrategia de Microsoft centrada en el clima.
13 Noviembre 2024
ESG
Destacada empresaria y filántropa canadiense, Zita Cobb (Terranova, Canadá, 58 años), dejó atrás su exitosa carrera en Silicon Valley, donde se convirtió en la tercera mujer mejor pagada en la historia de Estados Unidos y tras acumular una considerable fortuna trabajando en JDS Uniphase, una empresa americana de fibra óptica, decidió regresar a la Isla Fogo, en su Terranova natal. Allí, fundó Shorefast Foundation, una organización sin ánimo de lucro que tiene como objetivo crear un modelo de desarrollo económico más resiliente y sostenible en armonía con el entorno. Gracias a esta fundación, Cobb ha revitalizado la economía local mediante un programa innovador de arte contemporáneo y una plataforma de hospitalidad que combina un diseño arquitectónico revolucionario en la zona. Al combinar el talento de diseñadores internacionales con la habilidad de artesanos locales, la empresaria canadiense ha logrado situar a la Isla Fogo en el mapa mundial, consiguiendo proteger la identidad cultural del lugar. Cobb ha sido reconocida con varios premios (incluida la Orden de Canadá) por sus extraordinarias contribuciones a la sociedad canadiense. En esta entrevista exclusiva para Forbes Women, analizamos su peculiar historia y su innovador enfoque de la economía. ¿Qué fue lo que te impulsó a regresar a casa y comenzar este proyecto, Zita?Al igual que muchos de los que crecimos en la Isla Fogo, me fui porque la evolución de la economía pesquera hacía muy difícil que los jóvenes construyéramos un futuro aquí. Estudié negocios en la universidad y tuve una carrera internacional. Fue durante mis viajes cuando me comencé a cuestionar el verdadero propósito de la economía y qué estábamos haciendo mal para acabar con comunidades enteras. Al acercarse el final de mi carrera, me di cuenta de que poseía una experiencia única, ya que había trabajado como directora financiera de una empresa que cotiza en bolsa. Tenía una perspectiva privilegiada de cómo se gestionan los negocios y también tenía ideas sobre cómo podía ayudar a la comunidad local. Así que regresé a casa ya que siempre he estado muy conectada con Terranova. ¿Fue difícil renunciar a su exitosa carrera?Era algo que tenía planeado, ya que provengo de una familia con una historia de fallecimientos tempranos. Quería terminar mi carrera a los cuarenta. Terminé a los 42 años; después, compré un velero y me dediqué a navegar. Durante ese tiempo, reflexioné sobre lo que quería hacer. Dejar mi carrera profesional no fue el desafío; lo más difícil fue decidir cómo aprovechar mejor el tiempo que tenía. ¿Cómo fue recibido tu proyecto por los habitantes de la Isla Fogo?Comprendí que cualquier cosa que hiciéramos debía ser apreciada por los isleños, al mismo tiempo que debía ser relevante para los visitantes. El resultado fue unprograma de arte contemporáneo y una plataforma de hospitalidad. Comenzamos construyendo estudios para artistas. Inicialmente, muchos habitantes de la isla se preguntaban cómo esto se relacionaba con el desarrollo económico. ¡Por supuesto, está estrechamente relacionado!- pero a veces lleva tiempo entenderlo. Tuve la suerte de recibir el consejo de líderes locales, como el alcalde de mi pueblo, quien me ayudó a encontrar el ritmo adecuado para implementar el proyecto, ya que en el mundo de los negocios se premia la rapidez; sin embargo, en el desarrollo comunitario, la velocidad no siempre es necesaria ni beneficiosa. ¿Cómo ha contribuido el arte al desarrollo de la isla?El arte es fundamental para el pensamiento y la creatividad. Los artistas son emprendedores, y su trabajo resuena bien con una comunidad. Nuestro programa de residencias apoya a jóvenes artistas en sus carreras, enfocándose no solo en el producto final, sino también en el proceso creativo. Fogo Island, Newfoundland, Canada ¿Cuál es tu perspectiva sobre la economía global actual?Los seres humanos necesitamos pertenecer a un lugar; sin embargo, hemos permitido que la economía evolucione sin considerar la importancia de nuestro entorno. Nuestra misión es colocar el «lugar» en el centro de la economía. ¿Es posible gestionar el lugar en un mundo tan poblado?Sí, cada persona tiene un lugar que le importa, y nuestro trabajo es reconciliar la gestión de esos espacios con las grandes instituciones que hemos creado. ¿Por qué trabajó con arquitectos modernistas en la isla?Vivimos en una era visual; la economía de la atención también destaca la arquitectura y el diseño como elementos realmente importantes de la identidad humana y el entendimiento de quiénes somos. El arquitecto de los estudios y la residencia de artistas es alguien que creció en Terranova, por lo que entiende profundamente la cultura. Yo realmente quería que la arquitectura fuera contemporánea. Teníamos claro que no queríamos malas copias de las casas y edificios que fueron construidos en los siglos XVII o XVIII. Eso sería como decir que no tenemos nuevas ideas. Por eso, contratamos a un arquitecto con una instrucción muy simple: tienes que averiguar cómo expresar a través de la arquitectura contemporánea lo que hemos aprendido en los últimos cuatrocientos años aferrándonos a esta roca. ¿Qué tipo de turismo reciben en las Islas Fogo?Existen dos elementos necesarios para que el turismo sea una industria adecuada para un lugar. Número uno: no puede ser tu única industria porque tu cultura morirá. Número dos: la escala debe ser apropiada para el tamaño del lugar. Lo que significa que, antes de entrar en una economía de turismo, necesitas haber construido algunas barreras. Necesitas haber creado alguna manera de control para evitar que la escala se salga de control. ¿Qué oportunidades existen para mejorar la economía de la isla?La industria más importante en la Isla Fogo es la pesca y siempre lo será porque nuestros orígenes están en nuestra relación con el océano. Históricamente, solo pescábamos bacalao. Tenemos una nueva pequeña cooperativa de pesca de cangrejo real, camarón y fletán. En los últimos tiempos, el bacalao está regresando lentamente a nuestras aguas, y estamos construyendo una nueva industria para el bacalao. Nuestra pequeña empresa pesquera maneja el bacalao, uno por uno. Es el pescado de la más alta calidad que encontrarás en el planeta, y lo llevamos directamente al mercado, sin intermediarios. Todo ese dinero regresa a la isla. Lo que intentamos hacer con este pequeño negocio es cambiar la forma en que la gente entiende el valor de un pescado salvaje y tratarlo con más respeto y atribuirle más valor. También estamos haciendo pequeños experimentos con algas. No hay ganancia privada en lo que hacemos; todo vuelve a nuestra comunidad. ¿Por qué deberíamos visitar las Islas Fogo?Fogo está ubicada estratégicamente en una de las corrientes naturales más importantes del planeta. Es un lugar históricamente rico en pesca, ideal para explorar por su biodiversidad y belleza natural, tanto para los amantes de la naturaleza como para aquellas personas que busquen una forma diferente de hacer turismo. Fuente: Forbes.
11 Noviembre 2024
ESG
Los temores de lavado de imagen en los informes de sostenibilidad: los directores financieros y los inversores hacen sonar la alarma Las preocupaciones sobre la credibilidad de las afirmaciones de sostenibilidad están aumentando, con 55% de los directores financieros encuestado en Encuesta global sobre informes corporativos 2024 de EY advirtiendo que los informes de sostenibilidad de su industria corren el riesgo de ser percibidos como lavado de imagen. Este temor surge de la preocupación de que una diligencia debida insuficiente y una divulgación no verificada podrían socavar la confianza. La encuesta, en la que participaron más de 2,000 líderes financieros y 815 inversores institucionales de todo el mundo, pone de relieve las dudas generalizadas sobre la capacidad de las empresas para cumplir los objetivos de sostenibilidad. En concreto, 47% de los líderes financieros 53% de inversores se cuestiona si estos objetivos son realistas, y citan divulgaciones de mala calidad que no demuestran una acción climática sustancial. Un asombroso 96% de los líderes financieros expresan preocupación por que los datos no financieros de sus organizaciones no son adecuados para respaldar la toma de decisiones, y citan problemas con los formatos de datos (39%) e inconsistencias (35%). La mitad de los líderes financieros encuestados temen que las organizaciones no alcancen objetivos vitales de sostenibilidad en los próximos años. Solo el 47% de los líderes financieros y el 53% de los inversores creen que la mayoría de las empresas están en camino de alcanzar los objetivos establecidos. El enfoque en los impulsores no financieros del valor se está intensificando, y el 69% de los líderes financieros observan más consultas de los inversores sobre estas cuestiones en comparación con hace dos años. Necesidad de informes creíbles y verificables El riesgo de lavado de imagen también plantea la amenaza de posibles litigios por parte de las partes interesadas si se descubre que las empresas exageran sus logros en materia de sostenibilidad. Según el informe, “Si bien es cierto que las revelaciones se hacen de buena fe, los líderes financieros claramente dudan de que se haya llevado a cabo la debida diligencia necesaria”. Para los directores financieros, abordar estos desafíos requerirá un restablecimiento fundamental de las prácticas de informes no financieros, garantizando que los esfuerzos de sostenibilidad sean transparentes, verificables y alineados con la toma de decisiones financieras.
5 Noviembre 2024
ESG
Francisco Lázaro Anguís, CISO y DPD RENFE, Presidente del Grupo de Seguridad de Autelsi Cómo en nuestra vida cotidiana, que en demasiadas ocasiones valoramos las cosas cuando nos faltan, en la seguridad de la información se presenta la paradoja que, denominándose así, el foco se pone en los sistemas y no en la información, lo que nos puede llevar a esa misma lamentación. No debiera ser necesario recordar que, en la era digital e interconectada actual, la información se ha convertido en uno de los activos más valiosos para las organizaciones y los individuos. Desde datos personales hasta propiedad intelectual, la protección de la información es esencial para mantener la confianza, cumplir con regulaciones y salvaguardar ventajas competitivas. Sin embargo, a la natural falta de concienciación en materia de ciberseguridad, se une el crecimiento exponencial de los datos, especialmente en la información no estructurada, con lo que se ha vuelto más desafiante gestionar y proteger adecuadamente estos recursos. La información estructurada, aquella que está nuestras bases de datos suele estar bien protegida porque somos conscientes, en mayor o menor medida, de su valor, pero... ¿qué pasa con la información no estructurada?; con la cantidad ingente de documentos Word, hojas Excel, PDFs, correos electrónicos o imágenes, por citar algunas de estas informaciones que las empresas generan constantemente. Este tipo de información representa un desafío a la seguridad por su volumen y variedad, la hiper distribución física por los diferentes repositorios, sistemas y dispositivos, por la dificultad para ser analizada y por contener información sensible que pasa muy habitualmente desapercibida. Esta información no es simplemente un conjunto de datos o de palabras; es el conocimiento derivado de estos que puede influir en decisiones estratégicas, innovaciones y operaciones diarias. Valorar la información implica reconocer su importancia y tomar medidas proactivas para protegerla. La valoración, se hace pensando en, como empezábamos este escrito, situándonos en su perdida, en concreto en la perdida de la confidencialidad, integridad y/o disponibilidad: No valorar adecuadamente la información puede llevar a consecuencias graves, como brechas de seguridad, pérdida de confianza del cliente, perdidas de oportunidades, sanciones legales y daños a la reputación. La forma de visibilizar ese valor es mediante la clasificación y categorización de la información. Estos son procesos fundamentales que permiten a las organizaciones identificar qué datos son más críticos y requieren niveles más altos de protección. La clasificación implica asignar una categoría o nivel de sensibilidad a diferentes tipos de información. Por ejemplo: Pública: Información que puede ser compartida libremente. Interna: Datos para uso dentro de la organización. Confidencial: Información sensible que debe ser protegida. Secreta: Datos altamente sensibles que requieren máxima protección. Los Beneficios de la clasificación, principalmente permiten: Priorización de Recursos: Permite asignar recursos de seguridad donde más se necesitan. Cumplimiento Normativo: Ayuda a cumplir con regulaciones que exigen protección de ciertos tipos de datos. Concienciación del Personal: Facilita que los empleados entiendan la importancia de manejar adecuadamente la información. Para gestionar la seguridad de la esa información clasificada, debemos como hemos dicho apoyarnos en la clasificación y para facilitar esa labor, debemos implementar herramientas de búsqueda y análisis (para identificar y categorizar datos), en las marcas, en la formación del personal para que cuando generen nuevos documentos los marquen y que cuando la reciban y trasmitan lo hagan adecuadamente a esa clasificación, en los sistemas de detección de las violaciones de seguridad relacionadas con esa clasificación y con herramientas como Data Loss Prevention (DLP) e Information Rights Management (IRM). Las soluciones DLP están diseñadas para prevenir la pérdida, fuga o uso indebido de datos sensibles. Funciona monitorizando y controlando el flujo de información dentro y fuera de la organización. IRM es una tecnología que protege la información controlando quién puede acceder y qué acciones puede realizar con los datos, incluso después de haber sido compartidos. En última instancia, la protección efectiva de la información no es solo una cuestión tecnológica, sino también cultural. Requiere el compromiso de toda la organización para valorar la información y adherirse a prácticas que aseguren su integridad, confidencialidad y disponibilidad, respetando Finalizo este articulo señalando que el grupo de seguridad de la asociación AUTELSI ha presentado recientemente un estudio sobre la clasificación, DLP e IRM y se encuentra en su página web a disposición pública de asociados y no asociados. Francisco Lázaro Anguís CISO y DPD de Renfe Presidente del Grupo de Seguridad de Autelsi
4 Noviembre 2024
ESG
Cepsa ha anunciado esta mañana que la compañía pasa a denominarse Moeve, un cambio de marca que simboliza su apuesta por convertirse en uno de los referentes de la transición energética europea, dejando atrás su pasado más vinculado al petróleo. La nueva nomenclatura entra dentro de la estrategia de la compañía denominada como Positive Motion 2030, según ha informado la empresa en un anuncio de su consejero delegado, Maarten Wetselaar. Además, este cambio responde al objetivo de la antes denominada Cepsa de acelerar su descarbonización y la de sus clientes, mediante una inversión de hasta 8.000 millones de euros, de la que más del 60% se destinará a negocios sostenibles, como la producción de hidrógeno verde, biocombustibles de segunda generación (2G) y productos químicos sostenibles, así como la recarga eléctrica ultrarrápida. El consejero delegado de la recién alumbrada Moeve señaló lo histórico de la jornada acompañado de una «familia de más de 11.000 profesionales que integran la compañía». «También para nuestros clientes, socios, proveedores y resto de grupos de interés, a los que queremos aportar un impacto positivo. Me ilusiona comunicar el cambio de una gran marca, Cepsa, que ha estado con nosotros más de 90 años, para decirle al mundo que nos estamos transformando en otro tipo de organización, Moeve, en la que la mayor parte de su beneficio provendrá de actividades sostenibles a final de esta década», añadió al Wetselaar al respecto. Subrayando que esta nueva marca refleja el «firme compromiso» del grupo por «ser referente de la transición energética en Europa, en especial en el campo de las moléculas verdes, como el hidrógeno verde y los biocombustibles 2G, y en el de la movilidad eléctrica ultrarrápida». «Hoy, sin embargo, el mundo necesita otro tipo de soluciones energéticas más sostenibles. Moeve nos permite afrontar el futuro con más certeza y confianza, manteniendo un claro compromiso con nuestros clientes: ampliar la oferta de soluciones energéticas sostenibles y asequibles, facilitando su descarbonización, y así avanzar juntos en la nueva transición energética para lograr un mundo mejor», afirmó el ejecutivo de la energética. Surgida en 1929 con la fundación de la primera empresa petrolera privada del país, la Compañía Española de Petróleos, S.A (Cepsa), la energética con este cambio da un paso así decisivo para dar la espalda a esa unión tradicional con el petróleo. Ya en los últimos tiempos el grupo había ido dando pasos en este camino, como con la venta este año de sus activos de exploración y producción en Colombia y Perú, después de la desinversión realizada en Abu Dabi en 2023, lo que supone la venta de cerca del 70% de sus activos de producción de petróleo respecto a 2022. También anunció el pasado mes de agosto la venta de su filial de butano, propano y autogás (Gasib). Desde el lanzamiento de su nueva estrategia en marzo de 2022, la compañía ha avanzado en un gran número de proyectos y ha desarrollado un ecosistema de alianzas con más de 60 compañías de varios sectores para impulsar las distintas cadenas de valor y la implementación de estos proyectos. Asimismo, la compañía está desarrollando el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde, el mayor proyecto presentado hasta la fecha en Europa, que en 2030 espera contar con una capacidad de 2.000 megavatios (MW). Además, ha impulsado la creación del primer corredor marítimo entre los puertos de Algeciras y Huelva con el puerto de Róterdam para unir el sur y el norte de Europa y está trabajando en el desarrollo de nuevas plantas de metanol y amoniaco verdes junto con sus socios. Igualmente, la compañía está desarrollando el que será el mayor complejo de biocombustibles 2G del sur de Europa, ubicado en Palos de la Frontera (Huelva), con una capacidad anual de producción de un millón de toneladas de combustible sostenible para la aviación -SAF- y diésel renovable -HVO-. Actualmente, Moeve ya comercializa estos combustibles sostenibles en siete de los principales aeropuertos españoles y en más de 60 puertos del país en los que opera. La energética también avanza con sus socios en el desarrollo de cerca de 30 plantas de biometano en España y proyectos para valorizar residuos para la producción de este biogás, sustituto del gas natural. Asimismo, la red de estaciones de servicio de Moeve ya cuenta con más de 160 puntos de carga ultrarrápida operativos y espera terminar el año con 400 construidos, para el desarrollo de una de las mayores redes de recarga eléctrica ultrarrápida en el conjunto de España y Portugal. Todos estos avances acometidos han permitido también a la compañía posicionarse en los puestos de referencia de su sector en los principales rankings de sostenibilidad (ESG) a nivel internacional. Por su parte, la fundación corporativa de la compañía, Fundación Moeve, continuará promoviendo iniciativas dirigidas a afrontar los desafíos de la transición ecológica y a mejorar la calidad de vida de los colectivos más vulnerables, centrándose en impulsar una transición justa e inclusiva, dentro de los ámbitos medioambiental, científico-educativo y social.
31 Octubre 2024
ESG
Las ciberestafas dirigidas a las elecciones presidenciales de EE.UU. inundan la darknet El 5 de noviembre se celebran los comicios de Estados Unidos, uno de los más disputados de los últimos años, no solo en las urnas sino también en el ciberespacio. De acuerdo con el informe de “Threat Actors Targeting the 2024 U.S. Presidential Election”, elaborado por su equipo de inteligencia de amenazas, FortiGuard Labs de Fortinet, se ha observado una elevada actividad en la darknet relacionada con las elecciones, como estafas de phishing dirigidas a votantes, registros de dominios maliciosos que suplantan la identidad de candidatos y otras amenazas diseñadas para aprovecharse de ciudadanos desprevenidos. La darkweb se ha convertido en un centro de intercambio de información sensible sobre amenazas específicas sobre Estados Unidos y de desarrollo de estrategias para explotar vulnerabilidades. Los ciberdelincuentes, incluidos los actores-Estado y los grupos de hacktivistas, son cada vez más activos en el período previo a las elecciones con el objetivo de perturbar los procesos o influir en la opinión pública mediante cibercampañas coordinadas. Se aprovechan de la IA para lanzar campañas coordinadas de desinformación, moldeando así la opinión. La infraestructura electoral, los organismos gubernamentales que participan en los procesos electorales, las campañas políticas, los medios de comunicación y los proveedores de tecnología podrían estar en peligro durante el periodo electoral. Entre otros aspectos, el informe destaca las siguientes conclusiones: Aumenta un 28% el ransomware contra el Gobierno de EE.UU. de un año para otro, en base a los sitios de filtración observados, lo que puede afectar al proceso electoral y a la confianza pública en las instituciones gubernamentales. Crecen las estafas de phishing dirigidas a los votantes, a través de la ventade kits de phishing asequibles (con un precio aproximado de 1.260 dólares), en la darknet, que se hacen pasar por los candidatos presidenciales y sus campañas para recopilar datos personales como nombres, direcciones, tarjetas de crédito, etc. Los ciberdelincuentes utilizan estas credenciales robadas para obtener acceso no autorizado a cuentas. Miles de millones de registros de Estados Unidos están a la venta en foros de la darknet, como números de la Seguridad Social (SSN), información de identificación personal (PII) y credenciales que podrían utilizarse en campañas de desinformación y dar lugar a actividades fraudulentas, estafas de phishing y adquisición de cuentas; aproximadamente el 3% de las publicaciones en foros de la darknet se refieren a bases de datos relacionadas con empresas y entidades gubernamentales. Por ejemplo, se descubrieron 300.000 líneas de datos de tarjetas de crédito, que incluyen el CVV, el nombre, el número de tarjeta, la fecha de caducidad y la fecha de nacimiento, lo que pone de manifiesto los posibles riesgos de fraude financiero dirigidos a votantes y funcionarios electorales. Un 10% de las publicaciones en foros de la darknet están asociadas a bases de datos de SSN. El cibercrimen aprovecha el interés de los votantes para perpetrar sus ataques. Se registran más de 1.000 nuevos dominios potencialmente maliciosos desde principios de 2024, que siguen patrones particulares e incorporan contenidos y candidatos relacionados con las elecciones. Un ejemplo de ello es la creación de sitios web fraudulentos para la recaudación de fondos, como secure[.]actsblues[.]com, que pretendía imitar el sitio legítimo de ActBlue (secure[.]actblue[.]com), una plataforma de recaudación de fondos y comité de acción política estadounidense sin ánimo de lucro. Recomendaciones para prevenir y mitigar los ciberataques en periodo electoral Las medidas de ciberseguridad son fundamentales para salvaguardar la integridad de las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2024. Las vulnerabilidades comúnmente explotadas, como el software obsoleto y los protocolos de seguridad inadecuados, hacen que los sistemas sean más susceptibles a los ataques. A continuación, se indican algunas de las principales recomendaciones y buenas prácticas para ciudadanos, empresas y funcionarios electorales: Manténgase siempre alerta ante cualquier comportamiento o actividad sospechosa que preceda a acontecimientos importantes y priorice una buena ciberhigiene. Conceda máxima importancia a la formación y concienciación de los empleados. Aplique la autenticación multifactor y una política de contraseñas seguras. Instale soluciones de protección en los endpoints/dispositivos finales. Parchee los sistemas operativos y servidores web y actualice el software con regularidad.
31 Octubre 2024
ESG
La española Teresa Ribera, candidata a asumir la vicepresidencia de Transición Ecológica y de Competencia en la nueva Comisión Europea, ha trasladado al Parlamento Europeo que no pondrá pegas al despliegue de energía nuclear con los más elevados estándares de seguridad, sostenibilidad y gestión de residuos si es confirmada para el puesto. Así consta en un cuestionario escrito en el que ha respondido a 16 preguntas de las diferentes comisiones parlamentarias relacionadas con sus carteras como paso previo a la comparecencia en la que tendrá que defender en persona su candidatura, prevista para la tarde del 12 de noviembre. En el texto, la española remarca que «con respecto a la energía nuclear de bajas emisiones, es bien conocido que la Comisión lanzó en febrero de 2024 una alianza industrial para facilitar la cooperación de los actores de mercado a nivel de la UE» con el objetivo de «acelerar el despliegue de pequeños reactores modulares y garantizar una sólida cadena de suministro, incluida una fuerza laboral cualificada». «Esto aumentará la capacidad de producción e innovación de la UE para acelerar el despliegue de los primeros proyectos de SMR en la UE para principios de 2030 bajo los más elevados estándares de seguridad nuclear, gestión de residuos, sostenibilidad medioambiental y competitividad industrial», añade Ribera. De esta forma responde la política española a la cuestión lanzada, en concreto, por la comisión de Industria, Investigación y Energía de la Eurocámara, en la que los eurodiputados preguntan directamente cuál es su opinión sobre la energía nuclear y los pequeños reactores nucleares. En la misma línea, Ribera defiende que el bloque necesita «máxima eficiencia» en el «despliegue de diferentes tecnologías, tanto aquellas que están maduras como de nuevas tecnologías que pueden apoyar a la UE para lograr su descarbonización después de 2030″, al mismo tiempo que se respeta la competencia de cada Estado miembro para elegir su ‘mix energético’. En sus respuestas, la candidata a vicepresidenta de Transición Ecológica del Ejecutivo comunitario defiende el proceso de descarbonización de la UE como principal factor de competitividad del bloque y explica la colaboración que tendrá que desplegar con otros miembros de la Comisión, en especial el vicepresidente responsable de Estrategia Industrial, Stéphane Séjourné, y el comisario de Clima, Wopke Hoekstra. De hecho, una de las principales tareas de Ribera será diseñar con el primero el llamado Pacto para una Industria Limpia, dentro del cual la española propondrá iniciativas para «simplificar los procesos administrativos de descarbonización de la industria, establecer un marco para desarrollar mercados líderes y movilizar financiación privada para la transición», entre otras cosas. En una línea similar, la española y el francés desarrollarán un «plan de acción sobre precios de la energía asequibles para empresas y hogares» que tenga en cuenta «todos los componentes», desde la fiscalidad a los mercados financieros para materias primas energéticas, a fin de «abordar una de las desventajas competitivas clave» de la UE. Con el titular de Clima, por su parte, trabajará de cara a la elaboración de una propuesta legislativa con el objetivo de recorte de emisiones para 2040 que presentará «pronto en el nuevo mandato» y que «será la base» para la próxima contribución de la UE a los objetivos del Acuerdo del Clima de París. «Al preparar el marco climático para después de 2030 aseguraré que se presta una atención especial sobre la eficiencia de costes, reforzando la competitividad global de la UE y estableciendo una transición justa», afirma Ribera. En cuanto al plano personal, subraya que ha estado comprometida con la promoción de los bienes comunes europeos durante toda su carrera profesional, al tiempo que se muestra convencida de «la importancia de alinear las políticas económicas y medioambientales» para impulsar la prosperidad, la competitividad y el medio ambiente. Adaptar la política de fusiones empresariales Por otro lado, Ribera apuesta por «evolucionar» la política comunitaria de control de fusiones empresariales para que esté mejor adaptada a los retos que plantea la competencia global. En el mismo cuestionario escrito, Ribera defiende que el control europeo de concentraciones debe adaptarse para «capturar necesidades y dinámicas como la globalización, digitalización, innovación y resiliencia», aunque sin olvidar el objetivo «básico» de «impedir una acumulación excesiva de poder de mercado». «Se deben tener en cuenta los cambios en la escala eficiente para actividades intensivas en inversiones o en el ámbito geográfico de las operaciones de firmas rivales», explica. Ribera es candidata a asumir la poderosa cartera de Competencia, que durante los últimos 10 años ha liderado la danesa Margrethe Vestager, y tiene el encargo de crear un marco que permita hacer crecer a compañías europeas de sectores clave para que puedan competir con sus rivales estadounidenses y chinas, principalmente. En este contexto, la española garantiza a los eurodiputados también que buscará la «mejor forma» posible para atajar las llamadas «adquisiciones asesinas», en las cuales sociedades extranjeras adquieren firmas europeas innovadoras en operaciones que escapan el control de las autoridades comunitarias porque no superan los umbrales que activan este examen. «Esto es clave para proteger la innovación y la futura competitividad en la UE», subraya Ribera sobre uno de los principales retos que tiene en esta cartera y que consta también en el mandato que le ha remitido la jefa del Ejecutivo comunitario, Ursula von der Leyen. Como futura nueva líder de los servicios europeos de Competencia, Ribera promete que las reglas en este ámbito «serán aplicadas con solidez» durante su mandato, incluidas las nuevas sobre los mercados de servicios digitales (DMA), así como que las actuaciones «se centrarán en las ayudas o prácticas empresariales más distorsionadoras». «Tenemos que simplificar aun más las condiciones para apoyar ayudas públicas. De la misma forma, no podemos permitirnos investigaciones antimonopolio indebidamente largas durante las que las empresas se siguen beneficiando de sus prácticas anticompetitivas», subraya Ribera. A juicio de Ribera, las normas actuales de ayudas de Estado «ya dan numerosas posibilidades» para apoyar la descarbonización de la economía y son «ampliamente utilizadas» por los Estados miembros, pero la UE debe «ir más rápido y más lejos» en su cumplimiento para «lograr objetivos comunes». Sin embargo, la española advierte de que la UE «no se puede permitir una carrera de subsidios» que enfrente a los países «más grandes y ricos», con mayor capacidad para desplegar ayudas públicas, con los socios «más pequeños y menos enriquecidos», que quedarían «debilitados» en este escenario. «Tenemos que promover ecosistemas industriales sostenibles para beneficio de toda la UE», defiende con respecto a otra de sus tareas, la de desarrollar un nuevo marco de ayudas de Estado para acelerar el despliegue de energías renovables, avanzar en la descarbonización industrial y asegurar una capacidad suficiente de fabricación de tecnologías limpias». Fuente: Bruselas (EuroEFE)
28 Octubre 2024
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