ESG
Las diez startups ganadoras de la tercera edición del Amazon Sustainability Accelerator probarán su tecnología en Europa tras haber logrado la financiación para desarrollar sus proyectos, enfocados en resolver algunos de los principales retos actuales en materia de sostenibilidad. Además, estas empresas han sido premiadas con la oportunidad de probar sus innovaciones pioneras en las instalaciones de Amazon, con una inversión potencial de hasta dos millones de euros. Las startups trabajarán junto a Amazon en España, Reino Unido, Dinamarca, Francia y Alemania con el objetivo de mejorar la eficiencia energética empleando inteligencia artificial, explorar nuevas formas de reciclar residuos electrónicos, idear métodos innovadores de embalaje o desarrollar materiales de construcción de última generación. Los pilotos variarán en su duración y alcance en función del desafío climático para el que se hayan diseñado, con la oportunidad de mantener una colaboración más a largo plazo con Amazon una vez completados. Tres de estas empresas probarán su tecnología en España, concretamente en el centro logístico SVQ1 de Dos Hermanas, Sevilla. Las startups Pirta y SolCold pondrán en marcha dos programas piloto en los que probarán su innovadora tecnolgía de transferencia del calor y ahorro de agua, que permitirá optimizar el uso de la energía y reducir emisiones de carbono derivadas de la calefacción y refrigeración del centro. Por su parte, la empresa austríaca Raicoon implementará una nueva tecnología con la que mejorar hasta en un 15% la eficiencia de los paneles solares de SVQ1, que es el centro logístico con el mayor techo solar de Amazon en Europa. Impulsada por inteligencia artificial, su “Centro de Operaciones Autónomo” puede detectar de forma automática anomalías como la caída de escombros o fallos en el sistema gracias a una monitorización integral, ofreciendo soluciones y ayudando a optimizar el rendimiento de los paneles. La consejera delegada de Raicoon, Fiona Amann, se ha mostrado satisfecha de poder implementar su tecnología en el centro logístico de Amazon en Sevilla: “Estamos orgullosos de colaborar con Amazon para aprovechar la inteligencia artificial y automatizar por completo sus plantas solares. Este piloto va más allá de la eficiencia energética: se trata de demostrar cómo los sistemas autónomos pueden aumentar el rendimiento de la energía solar hasta en un 15 % y evitar incidencias costosas, como los eventos térmicos. Nuestra tecnología garantiza que las plantas solares de Amazon funcionen con la máxima eficiencia, reduciendo significativamente los costes y allanando el camino para un futuro energético escalable y sostenible. Juntos, estamos dando forma a un mundo que funciona con energías renovables”. A través de los pilotos, los expertos de Amazon en la materia trabajarán codo con codo con las startups, ofreciéndoles asesoramiento, ayuda en la resolución de problemas y oportunidades para perfeccionar su tecnología y lograr el mejor resultado posible en su puesta en marcha. Una vez concluidos, Amazon evaluará el impacto medioambiental, la viabilidad financiera y la eficacia general de los proyectos piloto para determinar si pueden ampliarse a otras instalaciones de la compañía, estableciendo una colaboración a largo plazo con las startups. “Este programa pionero es un testimonio del compromiso de Amazon por apoyar la innovación e impulsar un cambio positivo”, ha asegurado Justine Mahler, directora de Sostenibilidad de Amazon. “Al ofrecer un campo de pruebas en el mundo real para tecnologías únicas y de vanguardia, no solo reducimos nuestro impacto ambiental, sino que también creamos un modelo para prácticas más sostenibles en toda la industria”. Desde su lanzamiento en 2022, el Amazon Sustainability Accelerator ha apoyado a más de 40 empresas en Europa y Reino Unido, entre ellas dos españolas; ha proporcionado más de un millón de dólares en subvenciones y créditos, y ha ayudado a estas empresas a aumentar sus ventas en un 700 % de media y a recaudar más de 18,7 millones de euros hasta la fecha.
24 Septiembre 2024
ESG
La Comisión Europea (CE) y China abordarán la semana próxima en Bruselas los aranceles que el bloque comunitario quiere imponer a las importaciones de vehículos eléctricos chinos por considerar que están ilegalmente subsidiados, en un momento en que la competitividad de la industria automovilística de la UE afronta dificultades. El vicepresidente ejecutivo de la CE y responsable de Comercio, Valdis Dombrovskis, recibirá al ministro chino de Comercio, Wang Wentao, el jueves 19 para tratar este asunto, así como otras cuestiones comerciales y económicas. Este encuentro de alto nivel se suma a los contactos técnicos que están manteniendo las dos partes para intentar llegar a una solución después de que una investigación antisubsidios llevada a cabo por la CE indicara que los coches eléctricos chinos compiten de manera desleal en el mercado comunitario. Los países de la UE deberán votar antes del fin de octubre sobre la propuesta de la CE de imponer aranceles adicionales de hasta el 36,3 % a las importaciones de coches eléctricos chinos. La Cámara de Comercio de China ante la UE señaló el viernes que la investigación europea "ha distorsionado la igualdad de condiciones para las empresas chinas que operan en la UE", y alertó de que "socava significativamente tanto el entorno empresarial de la UE como los esfuerzos mundiales para combatir el cambio climático". Falta de planificación La cuestión de los aranceles a los coches chinos llega en un momento en que la industria europea del automóvil acusa sus problemas de competitividad con amenazas cada vez más patentes a la producción de vehículos eléctricos. El fabricante de vehículos Stellantis ha anunciado la suspensión por casi un mes de la producción de su coche eléctrico Fiat 500 por escasa demanda, mientras que el grupo automovilístico alemán Volkswagen valora, por primera vez, el cierre de al menos un centro de producción en Alemania. A principios de julio, Audi comunicó igualmente una reestructuración de su planta en Bruselas para poner el fin a la producción del modelo eléctrico Q8 e-tron, el único modelo que se fabrica en las instalaciones, una decisión que supondría el despido de unos 1.500 empleados en una primera fase. En opinión del expresidente del Banco Central Europeo (BCE) y antiguo primer ministro italiano, Mario Draghi, el sector de la automoción “es un ejemplo clave de la falta de planificación de la UE, que aplica una política climática sin una política industrial”. Pese a considerar a la UE como un «líder mundial en tecnologías limpias», Draghi dijo esta semana en su esperado informe sobre el futuro de la competitividad europea que "no está garantizado que Europa aproveche esta oportunidad". Por una parte, reconoció que "depender cada vez más de China puede ser la vía más barata y eficaz para cumplir los objetivos de descarbonización», pero por otra, alertó de que «la competencia estatal china también representa una amenaza para nuestras productivas industrias de tecnología limpia y automoción". Pese a decir que el ambicioso objetivo de cero emisiones para 2035 "conducirá de facto a la eliminación progresiva de las matriculaciones con motor de combustión interna y la rápida penetración en el mercado de los vehículos eléctricos", Draghi consideró que “la UE no ha seguido estas ambiciones con un impulso sincronizado para convertir la cadena de suministro". Llamó la atención en concreto sobre que la CE no impulsó una alianza para crear una cadena de valor de baterías en Europa hasta 2017, y que la UE en su conjunto está "muy retrasada en la instalación de infraestructura de carga", mientras que China se ha centrado desde 2012 en la cadena completa de suministro del vehículo eléctrico y ahora está una generación por delante en esta tecnología. La cuota de mercado de los fabricantes chinos de vehículos eléctricos en Europa pasó del 5 % en 2015 a casi el 15 % en 2023, mientras que la cuota de los fabricantes europeos cayó del 80 % al 60 %. Tormenta perfecta La Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (ACEA) explicó a EFE que el sector afronta una «tormenta perfecta» de feroz competencia mundial, aumento de los costes de la actividad empresarial, una espiral inflacionista, un proteccionismo creciente y un panorama geopolítico cambiante. "Estamos invirtiendo miles de millones en soluciones para hacer frente a retos sociales compartidos como la descarbonización, pero debemos volver a situar la competitividad en el centro de las políticas de la UE", señaló la directora general de ACEA, Sigrid de Vries. A su juicio, la UE y sus Estados miembros deben "pisar el acelerador y dar una respuesta sólida y coherente” al informe del italiano, apoyando proyectos europeos comunes en las áreas más innovadoras, con mención específica a los vehículos eléctricos europeos pequeños y asequibles.
18 Septiembre 2024
ESG
Proofpoint, empresa líder en ciberseguridad y cumplimiento normativo, ha anunciado la disponibilidad general de su oferta Digital Communications Governance (DCG), que refuerza sus ofertas existentes al ritmo de la evolución del mercado actual de gobierno de datos y archivado empresarial. Esta nueva oferta ayuda a las organizaciones a simplificar el gobierno de los datos de comunicación y proporciona información de seguridad en todos los principales canales digitales sobre el riesgo de conducta. Aprovecha la inteligencia artificial (IA) para sacar a la luz conocimientos clave sobre los datos, reduciendo los falsos positivos y facilitando al mismo tiempo el descubrimiento de información de alta eficacia y la revisión supervisora. Hoy en día, el mercado de la gestión de datos y el cumplimiento normativo ha evolucionado de un enfoque centrado en archivos y repositorios a otro centrado en la gestión de un número cada vez mayor de canales de comunicación digital y herramientas de colaboración. Esto ha creado un complejo desafío para que las organizaciones obtengan visibilidad y contexto a través de fuentes de datos y amenazas más dispares que nunca, todo ello mientras supervisan los comportamientos de los empleados, aplican las políticas corporativas y cumplen un número creciente de mandatos normativos (por ejemplo: FINRA, FCA, HIPAA, GDPR). La oferta Digital Communications Governance de Proofpoint proporciona una gestión unificada de riesgos de seguridad y cumplimiento que ayuda a las organizaciones a centralizar todo el contenido de las comunicaciones, aplicar controles de datos proactivos y adaptables, y agilizar el descubrimiento electrónico y la supervisión. La oferta DCG de Proofpoint aprovecha la potencia en IA de la compañía para crear perspectivas contextualizadas que cubren cada canal y faceta de los datos de comunicaciones, maximizando la eficacia de la revisión en un 84% o más en comparación con otras alternativas. “Con la rápida proliferación de canales de comunicación digital y fuentes de datos cada vez más dispares, las organizaciones deben considerar cómo resolver eficazmente los desafíos de seguridad y cumplimiento de una manera rápida y de alta eficacia”, dice Harry Labana, vicepresidente sénior y gerente general de archivo y gobierno de comunicaciones digitales en Proofpoint. “Con consecuencias significativas por incumplimiento, la oferta Digital Communications Governance de Proofpoint brinda a las organizaciones una visibilidad instantánea y unos conocimientos impulsados por IA necesarios para simplificar la entrega de un entorno moderno, seguro y que cumpla con las normas donde los empleados trabajan y colaboran”. Entre las principales funciones y ventajas para los clientes se incluyen: Control integral de datos en los principales canales de comunicación: reuniones, móvil, colaboración, correo electrónico, redes sociales, voz, vídeos y archivos: Captura de datos de total fidelidad y consciente del contexto a través de más de 80 canales, incluidos canales móviles como SMS, WhatsApp y WeChat, así como canales sociales y de colaboración como Microsoft Teams, Zoom, WebEx, Slack, RingCentral y YouTube. Experiencia intuitiva y nativa de revisión de datos y comunicaciones similar a la de una aplicación. Aplicación de políticas en tiempo real en las redes sociales para evitar daños a la reputación e infracciones de la normativa antes de que se produzcan. Búsqueda avanzada que contextualiza tipos de búsqueda como caracteres especiales y emojis. Respuesta rápida a los riesgos de cumplimiento en tiempo real con revisión previa y posterior asistida por IA de los datos y los contenidos de las comunicaciones: Aumento de la relevancia de las alertas y detección de más de 200 riesgos diferentes “out-of-the-box”, utilizando escenarios curados por la industria para cualquier canal de comunicación. Revisiones asistidas por IA con modelos de fácil configuración. Creación y despliegue rápido de modelos personalizados basados en políticas que abordan riesgos específicos del sector y de la empresa. La solución se presentará en la próxima serie de eventos ‘Protect’ de Proofpoint, que comienza el 10 de septiembre de 2024 en la ciudad de Nueva York. Se basa en el reconocimiento de la industria de Proofpoint en cuanto a cumplimiento y archivado, con Gartner nombrando a Proofpoint como Proveedor Representativo en 2023 Gartner Market Guide for Digital Communications Governance.
17 Septiembre 2024
ESG
Su Majestad el Rey Felipe VI ha presidido el Comité de Honor de esta 12ª edición del Corporate Sustainability Forum, integrado por los presidentes y CEOs que componen el Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible, junto a altos representantes institucionales. Forética ha celebrado una nueva edición de su evento anual 'ESG Spain 2024: Corporate Sustainability Forum'. Un foro que, tras doce ediciones, se ha consolidado como el encuentro empresarial de referencia en materia de sostenibilidad en España. En este foro, los más de 20 ponentes han abordado las principales tendencias en el ámbito social, ambiental y de buen gobierno, que sentarán las bases para alcanzar un futuro sostenible. Estas tendencias han sido abordadas por líderes de opinión nacionales e internacionales, destacados por su contribución a la sostenibilidad empresarial.A nivel internacional, por parte del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) se ha contado con la intervención de su presidente y CEO, Peter Bakker, que ha analizado las tendencias globales más destacadas en materia de sostenibilidad, y James Gomme, director de Education & Knowledge Management, subrayando la importancia de poner a las personas en el centro de las estrategias corporativas. Como expertos de referencia a nivel global, se ha podido escuchar la visión de María Mendiluce , CEO de We Mean Business, y una de las 100 personas más influyentes en materia de cambio climático en 2023 según la revista TIME; Johan Rockström, director del Postdam Institute for Climate Impact Research , autor de la teoría de los nueve límites planetarios y una de las 100 personas más influyentes en 2023 según TIME; y Jan Noterdaeme, Co-fundador y Asesor Senior de CSR Europe, quien ha avanzado las previsiones en materia de regulación e impulso de la sostenibilidad con la nueva Comisión Europea. En clave nacional, desde el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Valvanera Ulargui, directora de la Oficina Española de Cambio Climático, ha trasladado las expectativas de cara a la COP29 de Cambio Climático en Azerbaijan, respecto a los avances que afectarán a las empresas españolas. Por su parte, la directora general de Economía Social y Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, Aicha Belassir, ha destacado el valor del trabajo conjunto entre empresas y administraciones públicas para abordar los retos del futuro del trabajo y las nuevas habilidades que requerirán las compañías. Tendencias y claves para la transformación empresarial sostenibleEl evento también ha contado con la intervención de altos representantes de compañías, que han abordado el impulso de estas tendencias desde el punto de vista empresarial, situando a las compañías como uno de los actores clave del proceso para una transformación sostenible. En un primer bloque, se han dado cita los presidentes y CEOS de empresas socias de Forética, en el que se han podido desgranar las claves del impulso de la sostenibilidad desde la alta dirección, actor imprescindible para avanzar en la transformación. Maria Paola Chiesi, vicepresidenta del Grupo Chiesi; Loreto Ordóñez, CEO de ENGIE; Jorge Lanza, CEO de Exolum; Victor López-Barrantés, CEO de NTT Data; Ángel Pérez Agenjo, fundador y socio director de Transcendent, y Javier Bardají, consejero delegado de Atresmedia, han puesto de manifiesto su implicación en la transformación sostenible de las empresas.Juan Carlos Calderón, managing director- head of EMA ESG & Climate Consultants and Climate Specialists de MSCI, junto con Severiano Solana, director de estrategia y seguimiento de sostenibilidad de CaixaBank, han debatido sobre como cada vez un mayor número de empresas han adoptado compromisos ambiciosos en materia de Gobernanza, así como la consolidación de la apuesta de los mercados por los activos sostenibles.Un año más este encuentro han contado además con espacios específicos para abordar los temas ambientales y sociales. En cuanto a este último se ha profundizado sobre cómo la temática social dentro de la empresa está cobrando un papel más estratégico, impulsada por la regulación europea y las demandas crecientes de consumidores, empleados e inversores. En este bloque han intervenido Aline-Gómez Acebo, directora de Sostenibilidad del Grupo Asisa; y Mariví Sánchez Jiménez, directora de Sostenibilidad y Comunicación de Nauterra.La mañana ha culminado con el bloque de temática ambiental, en el que se ha abordado cómo el compromiso empresarial con el 'net zero' para 2050 y la ambición por ser 'net positive' en biodiversidad para 2030 están marcando un camino clave hacia una transición ambiental ordenada. De esto y otras cuestiones han debatido Carmen Gómez Acebo, directora de Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners; Cristina Sánchez, directora ejecutiva de Impacto Positivo y Sostenibilidad de Leroy Merlin, y Mario Cabezos, gerente de Sostenibilidad Medioambiental de Mutua Madrileña.Esta edición ha contado con un espacio dedicado al futuro de la sostenibilidad y cómo deben tanto empresas y organizaciones como el sector público y las administraciones afrontar los nuevos retos y la nueva legislación sobre estas materias que llega de Europa. En este bloque se ha abordado la importancia de la colaboración público-privada para alcanzar objetivos comunes o el papel de la nueva Ley Europea de Inteligencia Artificial en las organizaciones, a través de las intervenciones de Mercedes Oblanca, presidenta de Accenture España y Portugal, Christoph Steck, director of Public Policy Spain & Portugal de Amazon y María Vázquez, directora de soluciones empresariales de Microsoft España, así como Paloma Martín, vicesecretaria de Desarrollo Sostenible del Partido Popular y vicepresidenta primera de la Comisión de Transición Ecológica del Senado, y Ramón Jáuregui, presidente de la Fundación Euroamérica. Esta edición ha servido también para hacer un recorrido por las últimas décadas de trayectoria de la sostenibilidad empresarial en España, coincidiendo con el aniversario de Forética que este año celebra sus 25 años.
16 Septiembre 2024
ESG
Con la tecnología avanzando a un ritmo vertiginoso, la seguridad digital y la sostenibilidad se han convertido en los pilares fundamentales sobre los cuales debemos construir nuestro futuro. La pregunta es clara: ¿están nuestras empresas realmente preparadas para enfrentar los desafíos del futuro? Protegernuestro ecosistema tecnológico no es solo una obligación, sino una necesidad que garantiza la continuidad de nuestras operaciones y mantiene la confianza de nuestros clientes. La clave podría estar en integrar la seguridad digital en cada nivel de la organización, asegurando que todos tengan acceso igualitario a las herramientas tecnológicas necesarias para adaptarse y prosperar. Paramantener nuestra competitividad, debemos adquirir nuevas habilidades y vivir en una constante evolución en un entorno que no para de cambiar. El éxito a largo plazo de nuestras empresas no se mide solo por la capacidad de innovar, sino por cómo se integra la seguridad en cada aspecto de nuestras operaciones diarias. Las estrategias de ciberseguridad no solo deben proteger la infraestructura digital, sino también optimizar procesos, permitiéndonos anticipar y mitigar riesgos antes de que se conviertan en amenazas reales. Esta capacidad de adaptación y prevención debe estar arraigada en principios de integridad y sostenibilidad, asegurando que nuestras decisiones tecnológicas no solo sean eficientes, sino también éticas y responsables. A medida que la tecnología avanza, debemos ajustar continuamente nuestras prácticas y visiones empresariales para fomentar la innovación de manera constante. Integrar la sostenibilidad en cada decisión no es solo una tendencia, sino un enfoque necesario para sobresalir en un mercado global competitivo. Esto significa promover una cultura de mejora continua que permita a la empresa no solo adaptarse, sino también liderar en un entorno dinámico y exigente. Trabajemos para que todas las personas tengan la oportunidad de contribuir y crecer en un ambiente que valore la diversidad y fomente la inclusión. En este momento la Inteligencia Artificial se ha vuelto un tema de debate polarizado: algunos la ven como una herramienta para aumentar nuestra productividad, mientras que otros la ven una enemiga. Pero, no debemos temer integrarla en nuestras empresas. Con las medidas adecuadas, como la protección de la privacidad y el cumplimiento normativo, la IA puede convertirse en nuestra aliada. Por ejemplo, es posible identificar y neutralizar amenazas en tiempo real, lo que protege nuestros activos y nos permite destinar recursos a actividades estratégicas que realmente impulsan nuestros negocios. Además, su capacidad predictiva nos permite anticipar tendencias y tomar decisiones más acertadas, ajustadas a las necesidades del mercado. Si integramos esta tecnología en el corazón de nuestras operaciones, no solo mejoraremos la seguridad, sino que también aseguraremos que nuestras prácticas sean sostenibles y orientadas a largo plazo. Para asegurar nuestra protección y sostenibilidad, debemos abrazar las tecnologías emergentes con una mentalidad abierta y proactiva. La interoperabilidad de sistemas, la gestión efectiva de riesgos y la implementación de protocolos avanzados no son meramente detalles técnicos; son estrategias esenciales que determinan si una empresa no solo sobrevive, sino que prospera en el mercado actual. Adoptar estas tecnologías de manera consciente y reflexiva debe reflejar nuestros valores fundamentales, como la sostenibilidad, la igualdad y la integridad. Mirando hacia el futuro, es evidente que las decisiones que tomamos hoy construirán la base de nuestra resiliencia mañana. Inspirar a nuestros equipos a dar lo mejor de sí mismos y a trabajar unidos no solo nos preparará para enfrentar cualquier desafío, sino que también establecerá los cimientos para un futuro exitoso. En este camino, la seguridad tecnológica y la sostenibilidad no son solo metas, sino los pilares sobre los cuales debemos construir. Es el momento de actuar, liderar y asegurar un futuro más seguro, inclusivo y sostenible para todos. Juan Ma Perals, Profesional Independiente en Somos Edison, Cyfluencer y Classgap
9 Septiembre 2024
ESG
¿Es la tecnología el punto focal de la sostenibilidad en la industria de la moda? En este completo reportaje investigamos sobre cómo la innovación tech y la seguridad digital han llegado a la industria de la moda para colaborar en la tríada ESG. Las claves, explicadas por los protagonistas de un tema cada vez más central en las conversaciones. Manuel Fernández, Diseñador y Artista, Fundador y Presidente de Fashion Art Institute Manuel Fernández es, sobre todo, creador. En su espacio, lleno de color y símbolos de atrevimiento, nos recibe y comparte con nosotros su visión personal, que ha estado trufada de conceptos que hasta hace poco apenas se usaban. Comenzó en la moda en los años ochenta, desfilando en Gaudí junto a otros genios como Josep Font, y llegó a los conceptos de sostenibilidad “casi sin darme cuenta, en el año 1994”. Como él mismo relata a CyberLideria MGZN, “la palabra aún no se usaba como tal, aunque el concepto estaba muy presente en nuestra tradición: nuestras madres ya eran ‘sostenibles’, porque reciclaban la ropa de los hijos mayores para los siguientes, cortaban las mangas a un jersey para hacer un chaleco, o cogían parte de una tela para hacer otra bolsa. El reciclaje es algo de toda la vida, pero más por la pura necesidad que por conciencia medioambiental, porque en la segunda mitad del siglo pasado en nuestro país se tenían muchos hijos y pocos recursos”. Alejándose de los ciclos rápidos de la moda, que apresan las colecciones en los conceptos de “primavera-verano y otoño-invierno” Fernández López se trasladó a Madrid a finales del siglo pasado, “creé una empresa de alquiler de prendas especiales y vestuario de ropa contemporánea para series de televisión, películas, estrenos o teatro”, explica. Su gabinete, situado en la Gran Vía, contó con el apoyo de muchos estilistas, que rápidamente entendieron un concepto no evidente aún, “que algunos vestidos podían ser utilizados de forma circular por diferentes estrellas, algo que en ese momento histórico aún no era común. Tuvimos una gran acogida”. Del mismo modo, “el proyecto Fashion Art nació en el año 1998, con la idea de invitar a artistas reconocidos ya en ese momento, como Genovés, Leele o Valdés para que el proyecto tuviera fuerza desde el principio, consiguiendo telas muy baratas o que fueran a ser desechadas, para intervenirlas artísticamente, algo que también había hecho en la moda cuando empecé, de una forma muy austera, de nuevo un poco por necesidad y un poco porque me parecía más interesante reutilizar algo que iba a terminar sin uso o muerto y darle vida”. Pasaría un poco de tiempo hasta que este proyecto tomó alas y Manuel Fernández fue elegido para desfilar en la Gran Manzana. “Fui a Nueva York y estuve desfilando allí durante cinco años ajustándome a las normas de la pasarela, pero la idea de la sostenibilidad y la innovación siempre estaba ahí. Por ejemplo, a la hora de hacer mi tienda, todos los muebles y diseño lo hice con ‘trencadís’ —técnica de azulejos rotos inventada por Gaudí”. Fue a partir de ese momento cuando comenzaron, en Buenos Aires y otras ciudades, nuestras exposiciones de Fashion Art en las que se trataban los temas de la sostenibilidad, el reciclaje, la artesanía… En Latinoamérica se empezaba a tratar el tema de la sostenibilidad y los tejidos reciclados, antes que en Europa, por la artesanía, la lana y las fibras locales”. El proyecto Fashion Art contiene ahora más de 300 piezas. Verlo online es un auténtico disfrute, así como conocer las diferentes colaboraciones que el diseñador y artista ha impulsado con “diferentes colectivos en riesgo de exclusión social en distintas partes del mundo”, conectando sostenibilidad e inclusión, así como catalogación online. En relación a la tecnología, el diseñador y artista comparte sus recientes proyectos de gran creatividad, como “una serie de 5000 NFTs, que llevamos varios años desarrollando, que aúnan moda, música y danza”, las imágenes que ha generado para sus piezas relacionadas con una gran exposición de Gaudí, “que era un visionario, al que le hubiera encantado la IA y Midjourney”, afirma irónicamente. Por último, comparte otro proyecto solidario, ecosostenible y de moda más: un avatar de la bailarina Cecilia Gómez que se mueve al unísono de ella en el metaverso, vestidas ambas versiones por él, con el que está apoyando su lucha contra las enfermedades no frecuentes. “Se trata de tres avatares que corresponden en vestimenta a tres modelos en tela, de tal modo que podemos compartir esa experiencia de simultaneidad cuando ella baila con sus batas. Las posibilidades del mundo digital son infinitas, y tenemos el privilegio de vivir esta época”, sentencia. Nacho Rivera, Cofundador de Blue Banana Fue en un viaje a la ciudad Ámsterdam —cuyo logo consiste en tres equis verticales— cuando Nacho Rivera tuvo la idea, junto a Juan Fernández-Estrada y otros amigos, de crear Blue Banana, que se ha convertido en una de las empresas del sector de la moda más interesantes e importantes de este momento: y probablemente imparables precisamente porque están en la brecha de lo sostenible-tech. Él mismo explica a CyberLideria MGZN cómo “mi socio Juan Fernández-Estrada es mi amigo desde que éramos pequeños. Coincidimos en el colegio y después en la universidad. En nuestro segundo año de carrera hicimos un viaje de Interrail y cuando paseábamos por Ámsterdam, decidimos tatuarnos una X, que era uno de los símbolos de la bandera de ese país. Fue algo muy inocente, nos hizo gracia, y a la vuelta a España comenzamos a idear la posibilidad de crear nuestra propia marca y esa X se convirtió en el logo del proyecto”. “Veíamos como algunas marcas de ropa se hacían un hueco a través de las redes sociales y pensamos que nosotros también podríamos ser capaces”, relata con energía. “Así comenzó Blue Banana, en Instagram, donde compartíamos nuestros viajes, aventuras y por supuesto nuestras camisetas y sudaderas. Al principio como era lógico no nos conocía mucha gente, nos compraban las prendas nuestros amigos y familiares”. El proyecto comenzó a crecer, con la ayuda de las nuevas plataformas sociales. “En pocos meses empezamos a hacernos más grandes en Instagram y poco a poco veíamos como la X de las camisetas y sudaderas se veían cada vez más por la calle. Desde el principio hemos llevado el negocio Juan y yo solamente, lo cual nos ha ayudado a poder tomar nuestras propias decisiones sin depender de terceros. Esto tiene su parte positiva pero también la negativa, si te equivocas, es solo tu responsabilidad. En los inicios por supuesto que también hubo errores. Falta de stock, problemas con proveedores… pero nos ha ido sirviendo para saber cómo mejorar y evitar que nos vuelva a ocurrir”. En relación a la innovación digital y su compromiso con la sostenibilidad, señala, “de alguna manera lo digital deja menos huella que lo físico. También lo digital es un pase directo a las nuevas generaciones, a aquellos que pueden modificar sus preferencias de compra o fomentar un consumo más responsable desde cero. Sin duda nuestro mayor hito fue en 2021 cuando nos convertimos en la primera marca de moda española en ser negativos en carbono. Esto quiere decir que compensamos el doble de las emisiones que nuestra marca produce con la fabricación de las prendas. Lo hacemos con proyectos sociales de las Naciones Unidas. Este paso para nosotros supuso un antes y un después en la marca ya que Blue Banana no nació como una marca sostenible pero sí con la premisa de llegar a serlo en algún momento”. Siguiendo en esa línea, “este mismo año hemos conseguido lanzar nuestra primera tanda de prendas recicladas denominada Cosmos Circularity. Son prendas hechas a partir de otras prendas de Blue Banana que ya están fuera del catálogo. De esta manera, apoyamos la economía circular y hacemos que los excedentes no se queden en el olvido. Por otro lado, hemos ido expandiéndonos a nivel físico hasta contar con alrededor de 40 puntos físicos entre tiendas propias y corners con El Corte Inglés. Todas nuestras tiendas respiran el ambiente de Blue Banana donde la aventura, los deportes y la naturaleza son claves”. Con un entusiasmo contagioso, Rivera explica cómo “recientemente dimos luz a uno de los proyectos más especiales para la marca y fue nuestra segunda tienda en Barcelona. Se trata de un espacio diferente al resto de tiendas ya que cuenta con dos plantas y un concepto que va más allá de lo comercial ya que hemos montado un rocódromo y pista de skate para que todo el que quiera pueda pasarse a vivir la experiencia Blue Banana. Siguiendo con la expansión, también hemos abierto nuestra primera tienda física fuera de España, concretamente en Ciudad de México, la cual ha supuesto un gran paso para nosotros y nos entusiasma seguir avanzando”. Les acaban de incluir en la Lista Forbes 30 Under 30, lo que no esperaban en absoluto, pero no por eso les deja de hacer una especial ilusión, “siempre es un orgullo que te pongan al lado de Carlos Alcaraz, Ilia Topuria, Georgina, Quevedo y otros grandes emprendedores. Es tan solo una consecuencia de haber sido capaces de cumplir otros muchos que sí nos propusimos en su día con Blue Banana Brand, y que seguimos persiguiendo desde entonces”. Charo Izquierdo, Asesora de empresas y Directora de EnclaveODS Charo Izquierdo dirigió la pasarela Mercedes Fashion Week y diferentes medios líderes de moda y sostenibilidad en nuestro país. Como relata ella misma a CyberLideria MGZN, “cuando hablamos del futuro de la moda, hablamos de dos vectores que se abren y que se implican, la tecnología y la sostenibilidad, que son las dos grandes apuestas de la moda para evolucionar. Hoy no hay sostenibilidad posible si no hay una aplicación de la tecnología”. En sus palabras, “la sostenibilidad requiere del uso de nuevas y buenas aplicaciones tecnológicas que permitan, por un lado, desarrollar los materiales, pero por otro trabajar contra uno de los grandes problemas de la industria de la moda, que son los desechos, todas aquellas piezas y tejidos que no se utilizan, preconsumo y postconsumo que se generan en la producción de las prendas, que dependen de la industria y los que se generan cuando las prendas están producidas que son responsabilidad de la industria, que debe calcular mejor las prendas que puede vender, para no generar tantísimos invertidos y por otro lado de los consumidores que tienen que comprar con más conciencia para no tirar las toneladas de ropa que se tiran anualmente”. Izquierdo, que comparte con nosotros algunos de los detalles de su última visita a la pasarela de Copenhague, va más allá en su relación entre ambos términos. “La tecnología no es un factor más: es el gran aliado de la sostenibilidad, del desarrollo de la moda sostenible y del desarrollo de la moda en general. Por ejemplo, gracias a la Inteligencia Artificial podemos entender mejor, calcular mejor el número de prendas que se van a producir porque se van a vender. Gracias a la tecnología se está trabajando el patronato basado en AI que hace que no sean necesarios tantos prototipos que hacen viajes de miles de kilómetros para ser realizados. Gracias a programas que se están creando ahora, basados en la tecnología de los videojuegos, se está avanzando en esta no-necesidad de prototipos. El problema del patronaje convencional es que es plano, como el cuerpo se mueve evidentemente, lo que se está haciendo es trasladar los diseños de juego de ordenador a los diseños de moda, porque estás trabajando con personas que se mueven. Eso ayuda a conseguir patrones online que se ajustan al movimiento del cuerpo y evitan la necesidad de prototipos”. En relación a fenómenos como la segunda mano, concluye la experta, “la segunda mano también se ha podido desarrollar más gracias a también la tecnología y las innovaciones que han permitido la creación de muchas webs de venta de segunda mano. Gracias a la tecnología, tenemos datos de todo tipo que, aplicados al terreno de la sostenibilidad, son fundamentales para aminorar todos los problemas de la moda, para sostener el cambio. Sobre todo, con la reducción de gas efecto invernadero. Hay algo importante que recordar: a pesar de lo que pueda pensarse, la tecnología también produce emisiones de CO2, uno de los grandes objetivos es reducir esas emisiones, encontrando fórmulas para ello. En resumen, estoy convencida de que la tecnología y la sostenibilidad van de la mano y serán las dos grandes a través de las cuales se está desarrollando y va a desarrollarse la industria de la moda”. Rubén Fernández-Costa O'Dogherty Periodista, Asesor y Miembro del Comité Editorial de CyberLideria MGZN
9 Septiembre 2024
ESG
Drones especiales que detectan con precisión el microclima de una ciudad facilitan soluciones innovadoras para reducir la percepción térmica en las llamadas ‘islas de calor urbano’, explican a los responsables de un proyecto piloto y multidisciplinario desarrollado en la pequeña ciudad austríaca de Weiz. Ante el calentamiento del planeta, “ya no tenemos otra opción. Tenemos que actuar y tenemos que ir por caminos más audaces e innovadores. ¡Las ciudades deben reaccionar, hacer algo y trabajar juntas!”, declara Bernadette Karner, gerente de proyectos del centro de innovación W.E.I.Z. Es por eso que, junto con expertos de diversas disciplinas, Karner lleva dos años desarrollando un sistema para rebajar el sufrimiento del calor en Weiz, localidad de 12.000 habitantes situada en el sureste de Austria. La clave de este proyecto, que podría trasladarse a otras ciudades en un futuro cercano, es el papel que desempeñan drones especiales que, equipados con cámaras termográficas y multiespectrales, captan miles de imágenes y datos sobrevolando la localidad a 30 metros de altura. Las cámaras detectan con precisión las ‘islas de calor urbano’, es decir, las áreas que experimentan temperaturas más altas que su zona circundante, así como aquellos lugares donde la percepción humana del calor es mayor debido a la radiación térmica que reflejan superficies de edificios y suelos asfaltados. Daniel Rüdisser, físico especializado en el clima urbano de la ciudad de Graz, ha estudiado los focos de calor del centro de Weiz para transformar en un mapa tridimensional y térmico los datos captados por los drones. Esta innovadora tecnología, desarrollada en cooperación con el Instituto de Tecnologías Sostenibles (AEE INTEC) de Gleisdorf, proporciona una visión detallada del calor urbano desde todos los ángulos. También incluye información sobre la temperatura y humedad del aire, así como la velocidad y dirección de los vientos. Los mapas revelan dónde tomar medidas Los mapas generados de esta manera revelan dónde se deben tomar medidas para aliviar la percepción térmica y elevar la calidad de vida. Rüdisser explica que ha desarrollado cada vez más el método con el fin de ofrecerlo a otras ciudades. “Lo estoy ofreciendo como un servicio que llamo mapeo de calor urbano. No solo lo he hecho en Weiz, sino también ocho veces en Graz, así como en Wolfsberg (Carintia)”, puntualiza. La aplicación de los citados drones no solo es considerablemente más eficaz, sino también más económica, que el uso de imágenes de satélite y de aviones de investigación de alto vuelo equipados con cámaras infrarrojas. Éstas no permiten reproducir con suficiente precisión las unidades microclimáticas, recuerda el experto. Oasis verdes en lugar de islas de calor En Weiz se ha pasado ya a adoptar medidas específicas en ciertas zonas, como frente al Ayuntamiento, donde se está creando un “oasis verde”, con el fin de volver a realizar nuevamente el mapeo dentro un año y sacar conclusiones sobre el esperado alivio. Para desactivar la isla de calor detectada en el lugar se reducen las plazas de aparcamiento y se sustituye el pavimento por adoquines de hierba. Además, se investiga el uso de musgos, arbustos y helechos para mejorar el microclima. También se pone énfasis en el uso eficiente del agua y la energía: se aprovechará el agua de lluvia del tejado del Ayuntamiento, mientras que las necesidades energéticas de un sistema de riego basado en datos de medición se cubrirán con una instalación fotovoltaica. En el proyecto participan especialistas en diversos ámbitos, desde la energía renovable hasta la movilidad, pasando por la arquitectura, el urbanismo, espacios verdes, riego, etc.
6 Septiembre 2024
ESG
'ESG Spain 2024: Corporate Sustainability Forum' organizado por Forética, abordará las principales tendencias en el ámbito social, ambiental y de buen gobierno, que sentarán las bases para alcanzar un futuro sostenible. Este foro, que se ha consolidado como el encuentro empresarial de referencia en materia de sostenibilidad en España, se celebrará el próximo 12 de septiembre (09.30h – 18.00h CEST Time), con la participación de más de 20 ponentes referentes en sostenibilidad que abordarán las tendencias clave desde el ángulo ESG (ambiental, social y de buen gobierno). En su duodécima edición, ESG Spain reunirá a líderes de opinión nacionales e internacionales para analizar las tendencias actuales y futuras de la sostenibilidad, centrándose en los desafíos sociales ambientales y de buen gobierno, poniendo foco entre otras cuestiones en los nuevos estándares regulatorios o la Inteligencia Artificial. Haciendo además guiño a los 25 años de trayectoria de Forética. Estas temáticas serán tratadas por figuras destacadas a nivel internacional, reconocidas por su contribución a la sostenibilidad empresarial, como como Valvanera Ulargui, Directora de la Oficina Española de Cambio Climático del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico; Peter Bakker, CEO del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD); María Mendiluce, CEO de We Mean Business; James Gomme, director Education & Knowledge Management del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD); Johan Rockström, director del Postdam Institute for Climate Impact Research y Jan Noterdaeme, Co-fundador y Asesor Senior de CSR Europe. El evento contará con la intervención de altos representantes de compañías que analizarán las tendencias más importantes en los ámbitos social, ambiental y de buen gobierno, con el propósito de establecer las bases para alcanzar un futuro sostenible, Javier Bardají, el consejero delegado de Atresmedia; María Paola Chiesi, la vicepresidenta de Chiesi España; Loreto Ordoñez, la CEO de ENGIE; Jorge Lanza, el CEO de Exolum; Victor López-Barrantés, el CEO de NTT Data; Ángel Pérez Agenjo, el fundador y socio director de Transcendent; Juan Carlos Calderón, El managing director - head of EMA ESG & Climate Consultants and Climate Specialists de MSCI; Severiano Solana, el director de estrategia y seguimiento de sostenibilidad de CaixaBank; Aline-Gómez Acebo, la directora de sostenibilidad del Grupo Asisa; María Vázquez Terés, la directora de soluciones empresariales de Microsoft España; Mariví Sánchez Jiménez, la directora de Sostenibilidad y comunicación de Nauterra; Carmen Gómez Acebo, la directora de Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners; Cristina Sánchez, la directora ejecutiva de Impacto Positivo y Sostenibilidad de Leroy Merlin; Mario Cabezos, el gerente de Sostenibilidad Medioambiental de Mutua Madrileña; Mercedes Oblanca, la presidenta de Accenture España y Portugal y Christoph Steck, el director of Public Policy Spain & Portugal de Amazon. En esta edición, el foro será producido por Atresmedia desde el Auditorio Nacional de Música de Madrid y difundido a través de plataforma digital vía streaming.Su Majestad el Rey Felipe VI preside el Comité de Honor de esta 12ª edición, integrado por los presidentes y CEOs que componen el Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible, junto a altos representantes institucionales.
5 Septiembre 2024
ESG
Los aeropuertos de Alicante-Elche Miguel Hernández, Ibiza, y Menorca ascienden al Nivel 3 “Optimización” del programa Airport Carbon Accreditation.Los aeropuertos Adolfo Suárez Madrid-Barajas, Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Palma de Mallorca y Málaga-Costa del Sol renuevan también el Nivel 3 César Manrique-Lanzarote y Santiago Rosalía de Castro renuevan el Nivel 2 “Reducción” y Nivel 1 “Inventario” respectivamente.Esta certificación es otorgada por el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI)El programa se encuentra alineado con el objetivo Net Zero de Aena. Los aeropuertos de la red de Aena que forman parte del programa Airport Carbon Accreditation (ACA) han ascendido o renovado su nivel de acreditación, dando un paso más en el compromiso de la compañía de alcanzar la neutralidad en carbono en 2026. El Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI) reconoce con esta certificación los esfuerzos de los aeropuertos para la gestión y reducción de sus emisiones de CO2. Este año, los aeropuertos de Alicante-Elche Miguel Hernández, Ibiza, y Menorca han ascendido al Nivel 3 “Optimización”, equiparándose a los aeropuertos Adolfo Suárez Madrid-Barajas, Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Palma de Mallorca y Málaga-Costa del Sol, que han renovado su certificación para ese mismo nivel. Esto ha implicado el cálculo de la huella de carbono de las emisiones directas e indirectas del aeropuerto, contar con un programa de gestión y reducción de carbono y disponer de un plan para involucrar a terceras partes. Por otro lado, el aeropuerto de César Manrique-Lanzarote también ha renovado su Nivel 2 “Reducción” de acreditación, una vez cumplidos con éxito todos los requisitos exigibles. Por último, el Aeropuerto de Santiago-Rosalía de Castro ha renovado el Nivel 1 “Inventario”. Más del 90% de las emisiones de la red acreditadasEn total, nueve aeropuertos de Aena están acreditados en este programa, lo que supone el 70% de los pasajeros y más del 90% de las emisiones de la red de aeropuertos. En el marco de la estrategia de Aena para abordar el reto de la lucha contra el cambio climático, la mayoría de los aeropuertos acreditados han llevado a cabo un Plan de Gestión del Carbono que consiste en la implementación de un amplio conjunto de medidas para reducir sus emisiones de efecto invernadero, optimizando el consumo de energía en edificios e infraestructuras y minimizando el consumo de combustibles fósiles. También han desarrollado un Plan de Participación con los Grupos de Interés en el que se incluyen actuaciones para reducir las emisiones de las aeronaves, de los equipos handling, así como de otras terceras partes que operan en los aeropuertos de Aena. Programa mundial de certificación de gestión del carbonoAirport Carbon Accreditation es el único programa mundial de certificación de gestión del carbono para aeropuertos que cuenta con apoyo institucional. Evalúa y reconoce de forma independiente a los aeropuertos que se encuentran en diferentes etapas de su camino hacia una gestión integral de sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), a través de seis niveles de certificación: "Inventario", "Reducción", "Optimización", "Neutralidad", "Transformación" y "Transición”, los dos últimos en línea con el Acuerdo de París. El cumplimiento de los requisitos de uno u otro nivel de acreditación es auditado por una entidad independiente y sigue un estricto proceso de verificación externa. La neutralidad en carbono forma parte del principal objetivo estratégico incluido en el Plan de Acción Climática 2021-2030 de Aena, que incluye actuaciones para la mitigación de los efectos del cambio climático. Estas acciones permitirán a Aena alcanzar en 2026 la neutralidad en carbono, en el camino hacia la consecución del Net Zero en 2030.
30 Agosto 2024
ESG
El Parque Nacional de Doñana y el Puente de Vizcaya figuran en una lista divulgada este jueves de 50 lugares Patrimonio mundial de la Unesco que más riesgo corren de sufrir daños ocasionados por el efecto climático para el año 2050. La empresa de análisis de datos de riesgo climático Climate X llevó a cabo mediante la plataforma Spectra un modelo para evaluar cómo el efecto del cambio climático impactará en los 500 lugares que son patrimonio histórico de la Unesco por todo el globo, valorando las inclemencias físicas que cada uno de ellos afronta, como inundaciones, erosión costera, desprendimientos de tierra, tormentas o ciclones. La clasificación está liderada por el llamado Paisaje cultural de Bali: El Sistema Subak, que está amenazado, según esto, por riesgo de inundaciones y calor extremo así como riesgo de sequías, seguido del Parque Nacional de Kakadu (Australia), que también corre el riesgo de ser inundado o sufrir incendios. Le sigue el proyecto de Quaanzhou, el Imperio Mundial de los Song-Yuan, en China, al que amenaza el riesgo de seguías, y las Forjas de Engelsberg, en Suecia, en riesgo de sufrir inundaciones. En esa clasificación está incluido en la posición 33 el Parque Nacional de Doñana (España), situado en las provincias andaluzas de Huelva, Sevilla y Cádiz, que podría sufrir daños ocasionados por inundaciones fluviales o costeras o riesgos de sequías. También se incluye el Puente de Vizcaya, un puente transbordador de peaje diseñado y construido por iniciativa privada entre 1887 y 1893, que une las dos márgenes de la ría de Bilbao en Vizcaya, y figura en el puesto 43 por el riesgo que corre, según esto, de sufrir inundaciones. En esa lista figuran también cuatro de los 35 lugares considerados Patrimonio de la Unesco dentro del Reino Unido: The Forth Bridge (Edimburgo), St Kilda (Escocia), New Lanark (Escocia) y Studley Royal Park en el condado inglés de Yorkshire (norte del país). Otros lugares mundialmente conocidos que podrían ser objeto de los efectos devastadores del clima son la Opera House en Sydney (Australia), al Parque Olímpico Nacional (Estados Unidos), la reserva natural de Jungfrau-Aletsch en los Alpes Suizos y los monasterios budistas Sansa en las montañas de Corea del Sur. Lukky Ahmed, consejero delegado y cofundador de Climate X indicó: "El impacto potencial del cambio climático en estos lugares es profundo, pero no es solo nuestro legado pasado lo que está en riesgo. Es nuestro presente también". "Aunque la pérdida de tesoros culturales sería, por supuesto, devastadora, también es vital recordar que el impacto económico y social real del cambio climático esta ocurriendo aquí y ahora", apuntó. Según dijo, estos hallazgos sirven como "advertencia a Gobiernos, conservacionistas, y la comunidad global para que den prioridad a la salvaguarda del planeta, para preservar los monumentos antiguos y los activos actuales e infraestructuras y protejan la vida hoy y de cara al futuro". Los 50 sitios Patrimonio Mundial de la Unesco con mayor riesgo a nivel mundial: El paisaje cultural de la provincia de Bali: el sistema Subak, Indonesia: inundaciones superficiales, días de calor extremo y riesgos de sequía Parque Nacional Kakadu, Australia: riesgos de inundaciones superficiales e incendios forestales Quanzhou: Emporio del mundo en Song-Yuan, China: riesgo de sequía Hierro de Engelsberg (Suecia): riesgo de inundaciones superficiales y fluviales Reserva forestal de Sinharaja, Sri Lanka: riesgos de inundaciones superficiales y calor extremo Cueva decorada de Pont d'Arc, conocida como Grotte Chauvet-Pont d'Arc, Ardèche, Francia: riesgos de inundaciones superficiales y deslizamientos de tierra Paisaje cultural del lago Oeste de Hangzhou (China): riesgos de inundaciones y sequías superficiales Fujian Tulou, China: riesgos de inundaciones superficiales y días de calor extremo Patrimonio de la minería de carbón de Ombilin en Sawahlunto, Indonesia: inundaciones superficiales, días de calor extremo y riesgos de sequía Himeji-jo, Japón: riesgo de inundación superficial Alpes suizos Jungfrau-Aletsch, Suiza: riesgo de inundaciones fluviales Complejo industrial de la mina de carbón de Zollverein en Essen (Alemania): riesgo de inundaciones fluviales Sitio del patrimonio industrial de Rjukan-Notodden, Noruega: riesgo de inundación superficial Parque Nacional Khangchendzonga, India: riesgo de inundaciones superficiales Templo del Sol, Konârak, India: riesgos de inundaciones y sequías superficiales Ruinas arqueológicas de Mohenjo-Daro, Pakistán: riesgo de inundaciones fluviales y sequías Abadía cisterciense de Fontenay, Francia: riesgo de inundación superficial Sitios de la Revolución Industrial Meiji en Japón: hierro y acero, construcción naval y minería de carbón, Japón: riesgos de ciclones tropicales y marejadas ciclónicas Parque Nacional Keoladeo, India: riesgos de inundaciones superficiales y sequías Reserva natural de Srebarna (Bulgaria): riesgo de inundaciones fluviales Área de interés histórico y paisajístico de Huanglong (China): riesgos de inundaciones y sequías superficiales Centros históricos de Stralsund y Wismar, Alemania: inundaciones fluviales, inundaciones superficiales y riesgos de tormentas Ópera de Sídney (Australia): riesgos de inundaciones costeras y marejadas ciclónicas Parque real de Studley, incluidas las ruinas de la abadía de Fountains (Inglaterra): riesgos de tormenta Parque Nacional Olímpico, EE. UU.: riesgos de inundaciones fluviales, inundaciones superficiales y deslizamientos de tierra Monte Qingcheng y sistema de irrigación de Dujiangyan, China: riesgos de inundaciones y sequías Delta del Danubio, Rumanía: riesgo de inundaciones fluviales Parque Nacional de Komodo (Indonesia): inundaciones superficiales, días de calor extremo y riesgos de sequía Karst del sur de China, China: inundaciones fluviales, inundaciones superficiales y riesgos de sequía Tr'ondëk-Klondike, Canadá: riesgos de inundaciones fluviales y superficiales Bryggen, Noruega: riesgos de inundaciones y sequías costeras Provins, ciudad de ferias medievales, Francia: riesgo de inundaciones fluviales Parque Nacional de Doñana, España: riesgos de inundaciones fluviales, inundaciones superficiales, inundaciones costeras y sequías Estación ballenera vasca de Red Bay (Canadá): riesgo de inundaciones costeras Pueblos antiguos en el sur de Anhui, China: Xidi y Hongcun: riesgo de inundación superficial Tumbas reales de la dinastía Joseon, Corea del Sur: riesgo de inundación superficial Parque Nacional Sundarbans, India: riesgos de inundaciones superficiales y sequías Bahía de Ha Long, archipiélago de Cat Ba (Vietnam): inundaciones costeras, ciclones tropicales, días de calor extremo, sequías, marejadas ciclónicas y riesgos de deslizamientos de tierra Parque Nacional Everglades, EE. UU.: inundaciones costeras, ciclones tropicales, días de calor extremo, sequías y riesgos de marejadas ciclónicas Fiordos noruegos occidentales, Noruega: fiordo Geiranger y fiordo Nærøy: riesgo de inundaciones costeras Ruinas arqueológicas de la ciudad de Liangzhu, China: riesgo de inundaciones fluviales y sequías Yin Xu, China: inundaciones fluviales, inundaciones superficiales y riesgos de sequía Puente de Vizcaya, España: riesgo de inundación costera New Lanark, Escocia: riesgo de deslizamientos de tierra St Kilda, Escocia: riesgo de inundaciones costeras Santuario de Jongmyo, Corea del Sur: riesgo de inundaciones y sequías en la superficie Iglesias y conventos de Goa, India: riesgos de inundaciones y sequías superficiales El puente Forth, Escocia: riesgo de inundaciones costeras Paisaje cultural de arte rupestre de Huashan, Zuojiang, China: inundaciones fluviales, inundaciones superficiales y riesgos de sequía Sansa, monasterios budistas de montaña, Corea del Sur: riesgos de inundaciones fluviales y superficiales EFE
29 Agosto 2024
ESG
Prosegur ha finalizado el proceso de análisis de su gestión de debida diligencia en materia de derechos humanos con el objetivo de evaluar la eficacia de los controles que aplica a nivel global en la gestión de esta materia. Se trata de una revisión que la compañía realiza de forma voluntaria cada tres años desde 2018 y que se recoge en un informe, que en este tercer ejercicio ha elaborado con el soporte de la consultora PwC. El informe de debida diligencia en derechos humanos de este año se ha centrado en cinco países, Argentina, Brasil, Colombia, España y Perú, y en cinco líneas de negocio. Para su elaboración se han llevado a cabo 64 entrevistas con 91 profesionales y se han examinado más de 100 documentos de soporte. Prosegur explicó en un comunicado que en el reporte se han analizado 35 derechos humanos aplicables a sus operaciones globales. Entre ellos, se incluyen los derechos de las minorías, cuya relevancia se pone de manifiesto con la celebración el 9 de agosto del Día Internacional de los Pueblos Indígenas. Según subraya la ONU, representan cerca del 6% de la población mundial y se encuentran entre las poblaciones más desfavorecidas y vulnerables. Igualmente, en la evaluación se ha tenido en cuenta el derecho a la vida, a la libertad y seguridad, a la igualdad ante la ley, a la salud, a la educación, a trabajar y a la libertad de opinión e información, entre otros derechos. Prosegur destacó que los resultados del informe confirman un "avance de su madurez" con respecto a la protección de los derechos humanos y destacan que su realización les ha permitido identificar oportunidades para seguir progresando en esta materia. Por último, la compañía resaltó su compromiso con las directrices corporativas en el ámbito de los Derechos Humanos, así como la eficacia de sus medidas de control en todos los niveles de su actividad empresarial.
29 Agosto 2024
ESG
La Unión Española Fotovoltaica (UNEF) ha lanzado el IV Concurso de Fotografía PHOTOvoltaica con el objetivo de dar a conocer a través de la fotografía los altos estándares de integración ambiental que cumplen los proyectos fotovoltaicos en suelo en España. El concurso está convocado con motivo del XI Foro Solar, que se celebrará los días 9 y 10 de octubre 2024, y está destinado a personas físicas con un premio de 600 euros. En esta cuarta edición podrá participar cualquier persona física con una fotografía que ilustre la convivencia de la biodiversidad con los proyectos en suelo de energía solar. Para ello, deberán etiquetar a UNEF en Twitter e Instagram en fotografías que hayan tomado de instalaciones fotovoltaicas. Además, deberán enviar dicha fotografía a 'comunicacion@unef.es', indicando su nombre y apellidos, localización y, de conocerlo, el nombre de la instalación antes del 20 de septiembre de 2024. Las plantas solares fotovoltaicas en suelo son uno de los pilares fundamentales para la descarbonización y la independencia energética gracias a su capacidad de generar energía limpia y renovable a muy bajo coste y a la flexibilidad y rapidez con la que puede realizarse su implantación. Aun teniendo en cuenta todas estas ventajas, para que el despliegue de plantas solares redunde en el máximo beneficio para la sociedad y también para las comunidades solares en las que se instalan, UNEF aseguró que "refuerza los estándares de transparencia, participación y sostenibilidad social y ambiental mediante el Sello de Excelencia en Sostenibilidad". La Unión Española Fotovoltaica (UNEF) es la asociación sectorial de la energía solar fotovoltaica en España. Formada por casi 800 empresas, entidades y agrupaciones de toda la cadena de valor de la tecnología, representa a más del 90% de la actividad del sector en España y aglutina a su práctica totalidad: productores, instaladores, ingenierías, fabricantes de materias primas, módulos y componentes, distribuidores y consultores.
22 Agosto 2024
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