ESG
Air Europa ha participado por tercer año consecutivo en el reto de la alianza aérea SkyTeam mediante la optimización de un vuelo de largo radio desde el aeropuerto de Madrid-Barajas hasta Santo Domingo (República Dominicana), según un comunicado.El objetivo de la iniciativa, llamada 'The Aviation Challenge' para la edición de 2024, es demostrar la viabilidad de aplicar mejoras destinadas a hacer más eficiente la operativa y contribuir a impulsar un sector más sostenible en todos los sentidos.En esta ocasión, la compañía ha conectado ambos lados del Atlántico con un Boeing 787 Dreamliner para reducir al máximo las emisiones, operando con un 2% de combustible de aviación sostenible (SAF) en sus depósitos, algo que ya está realizando en algunas de sus rutas.Además, se eligió la ruta más eficiente, se utilizó inteligencia artificial para el reparto de la carga de catering y se emplearon contenedores en las bodegas más ligeros para reducir el consumo al disminuir el peso del avión. El vuelo contó con una ocupación cercana al 100%, aprovechando toda su capacidad de almacenamiento, lo que supone reducir las emisiones por pasajero.Tanto dentro como fuera del avión se aplicaron medidas destinadas a hacer más equilibrada la operativa. Se habilitó un catering con nuevos recipientes para los menús y se eliminaron los plásticos para envolver mantas y almohadas.La aerolínea informó a los pasajeros de este vuelo para que tomaran las medidas que estaban en su mano para minimizar el impacto ambiental empezando por realizar el 'check-in' online para reducir el gasto de papel. Para las operaciones en tierra, se desplegaron diversos vehículos eléctricos de Groundforce, la compañía de handling de Globalia.Además de los aspectos técnicos, Air Europa puso el foco en los sociales, aplicando criterios de paridad en la selección de los empleados asignados al vuelo. También se aprovechó el viaje para trasladar a Boca Chica, en Santo Domingo, un cargamento de ropa y material escolar para los más de 90 niños de entre 3 y 6 años en riesgo de exclusión atendidos por Fundación La Matica, con la que la compañía colabora desde hace años.En 2023, Air Europa obtuvo en este reto los galardones 'Menores emisiones de CO2 en un vuelo de corto radio' y 'Menores emisiones de CO2 para operaciones en tierra'. Asimismo, fue finalista en la categoría 'Mayor reducción de emisiones de CO2 en vuelos de corto radio'.
21 Agosto 2024
ESG
Desde el cuidado de las mascotas hasta del bolsillo, ADT ofrece cinco consejos para sobrellevar lo que queda del verano En España, el calor no da tregua: según las últimas estimaciones, el verano 2024 podría ser uno de los más calurosos de los últimos años, con anomalías térmicas que podrían llegar a superar los 2ºC sobre los valores habituales. Es así como en un contexto en el que el calor se vuelve cada vez más intenso y frecuente, la necesidad de crear hogares más reconfortantes se vuelve una necesidad. Es por ello que ADT, empresa líder en alarmas y seguridad electrónica, ofrece cinco beneficios del hogar digital inteligente, para crear un oasis de frescura y seguridad: El dilema del aire acondicionado: el uso indiscriminado del aire acondicionado tiene un impacto significativo en el consumo energético y también en el bolsillo. Para ello, es importante establecer una programación inteligente para un consumo más equilibrado. Mediante la creación de reglas automáticas, se puede programar el equipo para que funcione durante las horas más frescas el día y mantener así el clima agradable durante el resto de la jornada. Además, con el hogar digital inteligente, se puede programar el encendido (o apagado) antes de llegar a casa, a través del dispositivo móvil. Programación inteligente para evitar el sol, automatizando las persianas para que cierren automáticamente durante las horas de mayor radiación solar. Esto no solo evita el calor, sino que también genera una sensación de presencia en el hogar, que ayuda a disuadir ante posibles robos o intrusiones. Adiós a las puertas y ventanas indiscretas que puedan quedar abiertas por un descuido. De esta manera, se evita la entrada de calor no deseado al hogar, además de proporcionar un extra de seguridad ante posibles intrusiones. Para que esto ocurra, es importante programar alertas con analíticas inteligentes que den aviso en caso de que una puerta o ventana quede mal cerrada. Asistentes de emergencia, disponibles las 24 hs: con la Central Receptora de Alarmas (CRA) se podrá disfrutar de una respuesta rápida que marcará la diferencia ante una situación extrema. De esta manera, la asistencia trasciende su función de seguridad tradicional y se convierten en auténticos guardianes del bienestar, porque podrán dar aviso a las autoridades necesarias en caso de accidente, golpe de calor o incendio, entre otros. Mascotas a salvo: los compañeros animales son los más inquietos de la familia. Muchas veces pueden quedar accidentalmente encerrados fuera o sufrir un golpe de calor. Para ello, es importante contar con una vigilancia constante en tiempo real con las cámaras de seguridad instaladas dentro del hogar. Estas son también muy útiles con niños pequeños o personas mayores. La visibilidad en tiempo real del hogar desde el dispositivo móvil y la capacidad de detectar y diferenciar a través de las cámaras si la actividad proviene de personas, mascotas o vehículos, proporciona la tranquilidad de saber que todos están a salvo. “Todos esperamos al verano para disfrutar de unos días de descanso y tranquilidad. Pero ya sea en la montaña o en la playa, el calor siempre se hace presente. Tomar las precauciones necesarias para que nuestro hogar esté confortable y seguro es fundamental para evitar sustos innecesarios y cuidar de los que más queremos”, comentó José González Osma, director general de ADT.
20 Agosto 2024
ESG
Las aguas cristalinas que rodean centenares de islas griegas atraen cada año a millones de turistas, pero muchos de ellos ignoran el creciente “basurero” que se esconde bajo la superficie idílica, con toneladas de redes y residuos plásticos que ponen en peligro los ecosistemas marinos locales. Más de una tonelada de residuos plásticos fueron sacados del fondo marino del pequeño puerto de Perigiali, en la isla de Lefkada, por los activistas de la ONG griega “Aegean Rebreath” en apenas dos días. “Puedes ver todo lo que hemos sacado de un pequeño puerto de unos 200 metros cuadrados”, cuenta a EFE el presidente de la ONG, Yorgos Sarelakos, señalando decenas de neumáticos, sillas, botellas, tubos y otros residuos plásticos recuperados. “Es muchísima basura, estoy consternado al ver que todo esto haya sido tirado al mar”, reconoce Frank Gerstenberg, un turista alemán que acudió con sus dos hijas al puerto para ayudar en la limpieza. Desde su fundación en 2017, Aegean Rebreath ha organizado actividades de limpieza del fondo marino frente a una veintena de islas, puertos y playas de Grecia continental, recuperando hasta ahora unas 31 toneladas de redes de pesca abandonadas, 117.000 unidades de residuos plásticos, y unos 3.500 neumáticos. En su más reciente operación, la número 100, realizada en Lefkada, una isla del mar Jónico de 24.000 habitantes visitada en 2023 por unos 300.000 turistas, participó medio centenar de activistas, junto a voluntarios y buzos. Redes fantasma Con la ayuda de Tasos Musuras, un veterano pescador local, localizaron una zona frente a Lefkada cuyo fondo marino estaba cubierto por redes de pescadores abandonadas. “Aquí existía una granja de peces que fue destruida. Lo abandonaron todo y se fueron, por lo que todas las redes se quedaron en el fondo”, cuenta Musuras, resaltando que pesca frente a las costas de Lefkada desde sus diez años. El equipo de buzos de la ONG usa un un robot sumergible de operación remota para determinar el lugar exacto dónde se encuentran las ‘redes fantasma’. Una vez localizadas, usan cuchillos y otras herramientas para desprenderlas del fondo y subirlas hasta la superficie con la ayuda de globos especiales. Finalmente, las descargan con un halador al pesquero de Musuras. Las redes abandonadas son “una trampa mortal” para los mamíferos marinos y, dado que son de plástico, permanecen en el fondo destruyendo su topografía e impidiendo el desarrollo de vida en los arrecifes, señala Sarelakos, el presidente de la ONG. La amenaza de los microplásticos Las redes se pueden descomponer en microplásticos, partículas de hasta cinco milímetros que son ingeridas por peces y otras especies marinas. Muchas de ellas terminan en el organismo humano. Arrastradas por las corrientes, pueden llegar a contaminar playas vírgenes o zonas protegidas donde no hay actividad humana, cuenta la arqueóloga submarina Marina Papanikolopulu. Mientras su trabajo es bucear para sacar a la luz yacimientos bajo el agua, en sus días libres la joven se suma a los activistas que descontaminan los mares griegos. Es así como ha recogido muestras del fondo marino para analizar el nivel de contaminación en cada lugar donde se realizan las limpiezas. “Tenemos la mayor base de datos en Grecia sobre la contaminación marina, una base que está por incluirse en la Red Europea de Observación y Datos Marinos (EMODnet) de la Comisión Europea para que puedan tener acceso todos los investigadores”, explica Papanikolopulu. Turismo y contaminación Existe una “correlación directa” entre el turismo y el nivel de la contaminación, afirma Sarelakos, cuya ONG ha sacado plásticos de los mares de Santorini, Miconos, Paros, Milos, Skyros, Kos, Andros, Cefalonia y Creta. “Vamos a las islas más turísticas y sus fondos del mar son literalmente unos basureros, mientras que en aquellas que no son tan turísticas, la contaminación está -digámoslo así- a un nivel aceptable”, recalca. Tras cuatro años de esfuerzos, Aegean Rebreath ha logrado el establecimiento de una red de ‘municipios azules’, que son aquellos con un enfoque y estrategia integral contra la contaminación marina. Diecinueve municipios -la mayoría islas del mar Egeo- se unieron para adoptar el año pasado compromisos y directrices específicas para proteger los ecosistemas marinos. Crearon así una entidad legal única, que sirve de puente entre el gobierno regional, la sociedad civil, instituciones académicas y de investigación y el gobierno central.
16 Agosto 2024
ESG
El impacto ambiental que provoca la industria cárnica está llevando a la comunidad científica a buscar nuevas fuentes de proteínas que procedan de sistemas de producción más sostenibles, como las microalgas, unos ingredientes que destacan por su alto contenido proteico, de fibra y por su perfil aminoacídico. Algunos de los platos que se preparan en restaurantes y hogares con estos productos marinos son la pasta y cremas vegetales enriquecidas con microalgas, chocolate con espirulina, galletas, salchichas de frankfurt veganas y barritas y batidos energéticos para deportistas. Las microalgas, con un contenido proteico cercano al 40 %, cuentan con un metabolismo muy flexible, lo que permite que se cultiven en sistemas abiertos “raceway”‘, que controlan los principales parámetros del cultivo de las microalgas -pH, temperatura y oxígeno disuelto, entro otros-, y en sistemas cerrados, como reactores tubulares. El ingeniero agrónomo e investigador del Instituto de Investigación y Tecnología Alimentarias (IRTA) Massimo Castellari explica en declaraciones a Efe que “los sistemas abiertos son más económicos, pero también menos eficientes que los cerrados”. Uno de los principales problemas para la consolidación del uso de las microalgas en Europa, según Castellari, es que “se importan mayoritariamente de los países asiáticos, especialmente de China, el mayor productor mundial, mientras que la cifras de producción en el continente son muy bajas”. El experto asevera que “la importación de las microalgas encarece mucho el precio de venta, que varía entre los 10 y los 70 euros el kilo”, y asegura que “este es uno de los factores que lo hace más inaccesible para gran parte de la ciudadanía”. El elevado precio de estos productos, que se comercializan como complemento alimenticio -las pastillas que se compran en las parafarmacias- y como ingredientes culinarios, requiere “una producción más independiente a nivel europeo”, subraya el investigador del IRTA. Este aumento en la producción de microalgas -indica el ingeniero agrónomo- podría darse especialmente en la región mediterránea, donde existen “mejores condiciones meteorológicas para el cultivo de este producto”. Pese a ello, existen casos en los que la meteorología no es un impedimento para el cultivo de microalgas, como por ejemplo la planta geotérmica Hellisheidi en Islandia, que cultiva microalgas con alto contenido de Omega 3 mediante el aprovechamiento de la energía del subsuelo. En Europa, estas microalgas se cultivan, sobre todo, en los Países Bajos, Portugal y en España, con una quincena de empresas que se dedican al sector. La planta de producción de microalgas de Algavillage, que se encuentra en Almería, es una de las más potentes en España, con una superficie de 1.500 metros cuadrados de extensión y que lleva 16 años trabajando para la captura y fijación de dióxido de carbono y sus extractos de interés en el sector alimentario. Otro aspecto positivo de las microalgas, según Castellari, es que “tienen una gran aceptación por parte de los consumidores, a diferencia de los insectos, que también poseen un alto contenido proteico pero no son tan apetecibles a simple vista”. “Dejando de lado los problemas de sostenibilidad y otros aspectos como el colesterol, la proteína de origen animal tiene un valor nutricional óptimo, de alta digestibilidad, un perfil aminoacídico ideal para nuestra alimentación y, por tanto, difícil de sustituir”, admite el investigador de IRTA. En cambio, las fuentes vegetales pueden tener una falta de aminoácidos esenciales y 100 gramos de carne se absorben íntegramente, mientras que 100 gramos de un alimento de fuente vegetal un poco menos, “aunque con ciertos procesos tecnológicos se puede mejorar mucho este factor de digestibilidad”, añade. Estimaciones de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) apuntan que en 2050 la población mundial rozará los 10.000 millones, lo que supondrá un 70 % de incremento en la demanda de alimentos. “Aunque las microalgas sigan siendo una fuente minoritaria de proteínas, son un buen punto de partida para explorar nuevas soluciones a la crisis alimentaria que puede llegar en los próximos años”, concluye Castellari.
15 Agosto 2024
ESG
Cada vez son más las organizaciones que incorporan la naturaleza como elemento principal en sus agendas de sostenibilidad. Esto se debe, en gran parte, al aumento del conocimiento sobre los impactos y dependencias que tiene el sector privado en el medio natural, así como los riesgos y oportunidades que derivan de los mismos. Estudios recientes muestran que la pérdida de naturaleza podría provocar un descenso de 2,7 billones de dólares en el PIB mundial para 2030, lo que da una idea del enorme coste económico que supondría para una compañía la inacción ante esta crisis. Por ello, numerosas empresas han comenzado a integrar la naturaleza en sus estrategias corporativas. Con el fin de ayudar a estas empresas, Forética, publica el informe ‘¿Cómo gestionan las empresas su relación con la naturaleza?’, elaborado a partir de una consulta a las organizaciones que forman parte de la iniciativa Nature Business Ambition. El objetivo de esta encuesta no solo es dar respuesta a las preguntas más habituales sobre el tema, sino también reflejar el compromiso de las empresas para mejorar su relación con la naturaleza. Documento que complementa la hoja de ruta para ser ‘Nature Positive’ presentada en 2023 por esta misma iniciativa. Conscientes de las dependencias e impactos generados, casi la totalidad de las empresas del grupo mide dichos impactos sobre la naturaleza. Asimismo, todas ellas llegan a la conclusión de que los principales facilitadores que permiten superar las barreras existentes son la tecnología y el desarrollo de alianzas. Incorporar la gestión de la naturaleza en la agenda empresarial puede brindar grandes oportunidades como la implementación de estrategias resilientes o la mejora de la adaptación frente a disrupciones en la cadena de suministro. Más de un cuarto de las compañías que participaron en esta muestra consideran que la reducción de costes por ser más eficientes es una clara oportunidad resultante de entender mejor su relación con la naturaleza. Forética ha publicado este informe en el marco de la iniciativa Nature Business Ambition -liderada por Forética y compuesta por 14 grandes compañías-. Esta iniciativa tiene como propósito impulsar la ambición, promover la acción y construir las alianzas necesarias para contribuir a la recuperación de la naturaleza, con el objetivo global de conseguir un planeta “Nature Positive” en el 2030. Esta iniciativa está liderada en su segunda edición (2023 – 2024) por 14 grandes empresas: Accenture, Damm, EDP, Enagás, Endesa, ENGIE, Gestamp, Holcim, Leroy Merlin, Naturgy, NTT DATA, OHLA, Repsol y Sacyr. Consulta aquí el informe.
13 Agosto 2024
ESG
Respeto medioambiental, investigación e innovación articulan una moda inteligente con capacidad para neutralizar el olor corporal, aportar frescor los días de calor, limpiar el aire de virus, repeler a los mosquitos o realizar notificaciones de socorro. Durante mucho tiempo, la narrativa de la moda ha sido el exceso: la compra compulsiva, las prendas de usar y tirar y la búsqueda del chollo, pero el discurso ha cambiado. Ahora se camina hacia un nuevo paradigma en el que prima la calidad y el respeto por el medioambiente. Una apuesta por la tecnología Hay empresas que trabajan en esa filosofía, es el caso de la firma Sepiia, que nació en 2016 de la mano del ingeniero Federico Sainz, quien apostó por la tecnología para conseguir tejidos que maximizarán la durabilidad de las prendas, además de reducir las manchas, los olores y evitar el planchado. “Su uso evita ensuciar el agua y gastar energía con el lavado y el planchado”, explica este ingeniero, que también ha creado prendas con efecto refrescante, “que cuentan con un tejido innovador formado por minerales que ofrece frescura constante y elimina el sudor”. Esta firma ha desarrollado una tecnología de secado muy rápido con el fin de que las prendas se puedan utilizar inmediatamente después de lavarlas. “Las propiedades de nuestros productos están pensadas para ahorrar tiempo y recursos”. También ha creado prendas de bienestar, con partículas de biocerámica que rebajan el estrés y reducen el cansancio y un tejido con partículas de plata muy pequeñas que evitan la proliferación de las bacterias causantes del mal olor. “De este modo, conseguimos que las prendas no tengan malos olores durante más tiempo”, detalla. Uniqlo apuesta, asimismo, por prendas que incluyen factor de protección solar, diseños para toda la familia ideados para el bienestar que permite disfrutar de las actividades al aire libre sin riesgos. Efecto desodorante Greener es otra de las firmas de ropa inteligente con la vista puesta en la sostenibilidad, y que asegura que sus prendas limpian el aire de gases de efecto invernadero, virus y bacterias. Sus diseños, confeccionados con algodón ecológico, lino, algodón y poliéster reciclados, son tratados con un producto natural que convierte el dióxido de carbono, los óxidos de nitrógeno y los compuestos orgánicos volátiles en compuestos inofensivos tanto para los seres vivos como para el medio ambiente, explica la empresa. “El proceso es similar a la fotosíntesis de las plantas pero purificando las 24 horas del día”, señala en su web, donde especifica que todas las prendas son antimicrobianas y bactericidas, por lo que eliminan los malos olores. La firma española Stingbye, experta en sector textil, apuesta por su parte por prendas para repeler mosquitos, piojos, pulgas, chinches, garrapatas y ácaros. Su experiencia en el sector le ha permitido crear un tejido al que han aplicado un repelente con una durabilidad de hasta cien lavados. Sensores LED La suma entre moda y tecnología ha alumbrado tejidos inteligentes a los que se les puede incorporar LED, sensores e incluso microchips, convirtiendo las prendas en astutos rastreadores. Es el caso de la empresa emergente española Pykrs, que ha presentado la parka X-Treme, una chaqueta inteligente diseñada para viajeros urbanos, ciclistas y motociclistas. Una pieza equipada con funciones innovadoras a las que se puede acceder con una aplicación móvil o control remoto. Cuenta con tecnología electroluminiscente para mejorar la visibilidad, elementos calefactores de fibra de carbono y un sistema de detección de caídas con GPS. Existen prendas interactivas que cambian de color según el estado de ánimo, reproducen música con un simple toque o las que controlan la frecuencia cardíaca, las calorías consumidas o el seguimiento de los pasos, una moda que hace (casi) funciones de entrenador. El mercado ofrece prendas con capacidad para adaptarse a los cambios climáticos, por ejemplo abrigos que se calientan cuando bajan las temperaturas o chaquetas que se ventilan cuando suben.
12 Agosto 2024
ESG
El Papa ha optado por levantar una central agrovoltaica en la zona extraterritorial de Santa Maria di Galeria, situada a 18 kilómetros al norte de Roma, donde actualmente se encuentra la emisora Radio Vaticana. Esta planta cubrirá por completo la demanda de electricidad de la Ciudad del Vaticano. Francisco ha encargado al gobierno del Estado de la Ciudad del Vaticano y a la Administración del Patrimonio de la Sede Apostólica (APSA) la responsabilidad de construir la planta agrovoltaica. "Es necesario hacer la transición hacia un modelo de desarrollo sostenible, que reduzca las emisiones de gases de efecto invernadero a la atmósfera, con el objetivo de la neutralidad climática", señala Francisco en la carta apostólica en forma de motu proprio 'Fratello sole-Hermano Sol', publicada por la oficina de prensa del Vaticano este miércoles. En el texto, que se inspira en una expresión de san Francisco de Asís, el Papa subraya que la humanidad "tiene medios tecnológicos" para afrontar la transformación ambiental, con énfasis en la energía solar, frente a las "perniciosas consecuencias éticas, sociales, económicas y políticas" de la emisión de gases de invernadero. "Con la carta encíclica 'Laudato si' -señala el Papa en el motu proprio- sobre el cuidado de nuestra Casa Común, del 24 de mayo de 2015, invité a toda la humanidad a tomar conciencia de la necesidad de cambiar sus estilos de vida, de producción y de consumo, para combatir el calentamiento global, cuya principal causa, es el uso generalizado de combustibles fósiles". Francisco manifiesta de esta forma su convicción de la necesidad de embarcarse en la transformación medioambiental y de que la energía solar juega un papel clave en esto. Para implementar este proyecto, el Papa nombrará comisiones extraordinarias, con plena capacidad para realizar las actividades administrativas necesarias que informarán a las autoridades italianas sobre lo que sucede en esa zona extraterritorial de Santa Maria di Galeria. En julio de 2022, la Santa Sede adhirió a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. "Con este instrumento, pretendía contribuir a los esfuerzos de todos los Estados para ofrecer, según sus respectivas responsabilidades y capacidades, una respuesta adecuada a los desafíos que el cambio climático plantea a la humanidad y a nuestra Casa Común", explica el Papa. La nueva planta debe garantizar, no sólo el suministro eléctrico de la emisora de radio local, sino también el apoyo energético completo del Estado de la Ciudad del Vaticano, según señala. La energía agrovoltaica busca aprovechar la misma superficie de terreno, tanto para la obtención de energía solar como para el desarrollo de productos agrícolas. En noviembre de 2023, el Vaticano anunció la implementación de un programa de desarrollo de la movilidad sostenible, proyectando una flota compuesta exclusivamente por coches eléctricos, para 2030. Y, en 2020, Francisco se comprometió a "reducir a cero" las emisiones totales en la Ciudad del Vaticano antes de 2050, "intensificando el esfuerzo en cuestiones medioambientales, que ya están en marcha desde hace algunos años y que permiten el uso racional de los recursos naturales como el agua y la energía, la eficiencia energética, la movilidad sostenible, la reforestación y la economía circular".
8 Agosto 2024
ESG
El Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, junto con la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA) y Forética, ha presentado la plataforma Madrid 2050, una agrupación de interés de carácter permanente para el desarrollo urbano sostenible de Madrid, participada por las tres administraciones y los principales desarrollos urbanísticos de la región. Este grupo de influencia, que se articulará en torno a cuatro grandes ejes: vivienda, movilidad e infraestructuras, espacio público y dotacional, y regeneración y rehabilitación, nace con la vocación de convertirse en un punto de encuentro útil para abordar y resolver los desafíos comunes de los nuevos desarrollos urbanos, y responder con calidad, en plazo y forma al interés general y expectativas y derechos de los ciudadanos. El decano del COAM, Sigfrido Herráez, valora esta iniciativa como “una herramienta para hacer presión sobre los que influyen en el diseño del urbanismo madrileño y los nuevos desarrollos, para que respondan a las necesidades de confort, medioambientales y de sostenibilidad que demanda la situación actual y futura de la región; además de mejorar los tiempos de ejecución de los planteamientos; que sea de utilidad para que ese nicho de trabajo que representan los nuevos desarrollos para los arquitectos sea una realidad lo antes posible”. Según Herráez, esta agrupación es de vital interés para el COAM, como institución que representa y defiende los intereses profesionales de los arquitectos, los técnicos de referencia para salvaguardar la calidad de nuestro entorno. Para el decano, los arquitectos deben participar activamente en la toma de decisiones, velando, desde un punto de vista técnico, por una transformación urbana y un modelo de ciudad sostenible y de calidad del entorno que emane de la realización de concursos y de la aplicación de la Ley de Calidad de la Arquitectura que defiende la disciplina como Bien común de Interés General; colaborando con las administraciones y el resto de agentes del proceso constructivo, para amparar la profesión, agilizar la normativa y velar por los derechos de ciudadanos y la función pública de la arquitectura. Esta agrupación de interés tiene entre sus objetivos la organización de un foro internacional anual en el mes de junio de 2025 sobre el desarrollo urbano sostenible de Madrid, y consolidar a la Comunidad de Madrid y a la capital como territorio de vanguardia, monitorizando su transformación de cara a su promoción internacional, mejorar la gestión urbanística a través de la agilización y optimización de los procesos y tramitaciones; así como la promoción de la calidad arquitectónica y urbana, midiendo y valorando el impacto funcional, social, económico y ambiental del urbanismo y la edificación de los nuevos desarrollos.
6 Agosto 2024
ESG
La Guardia Civil ha realizado el primer vuelo con combustible sostenible gracias al primer lote de combustible renovable producido por REPSOL y utilizado por el Servicio Aéreo del Cuerpo, informó el Ministerio de Interior. De esta manera, la Guardia Civil ha logrado completar con éxito el primer vuelo con el uso de combustibles sostenibles para la aviación (SAF, por sus siglas en inglés). Desde las instalaciones del Servicio Aéreo de la Guardia Civil en Torrejón de Ardoz (Madrid), ha despegado el primer vuelo de una aeronave con SAF al 30% del combustible total. El lote de biocombustible ha sido fabricado por la energética a partir de biomasa y cumple con los requisitos de calidad establecidos por las especificaciones internacionales. Además, ha superado las pruebas realizadas en los últimos meses por REPSOL y el Servicio Aéreo de la Guardia Civil. La Guardia Civil señaló que, a pesar de no ser obligatorio el uso del combustible ecológico para las aeronaves del Estado, "este avance supone un paso más hacia la sostenibilidad y la descarbonización del sector aéreo que busca la Guardia Civil con el empleo de combustible sostenible en las aeronaves de su Servicio Aéreo".
2 Agosto 2024
ESG
La “permacrisis” que inauguraba el año 2023 como palabra del año en el diccionario Collins dio paso en 2024 a la abreviatura IA (inteligencia artificial), abriéndose camino en la cumbre de Davos, en nuestras estrategias de negocio y en todos los informes de tendencias, porque la IA ya está aquí, no se trata de ciencia ficción y sus aplicaciones son infinitas. IA es sinónimo de progreso, y será tan ética como los prompts(*) que utilicemos, tan segura como los algoritmos detrás de su desarrollo, y tan sostenible como las personas que gestionen su uso en las compañías. Así que ha llegado el momento de incorporar en un lugar prioritario de las agendas la responsabilidad digital. El futuro que estamos creando hoy con el uso de la IA y de nuestros datos determinará el mañana. Si las máquinas aprenden en su interacción con los humanos, ¿no será mejor que las enseñemos a ayudarnos? Ahí está la enorme oportunidad, en el uso de la IA, y de la tecnología en general, para ayudarnos en los enormes retos que tenemos por delante. Retos como la emergencia climática, la creciente desigualdad, la escasez de recursos y la pérdida de biodiversidad. Por ejemplo, podemos utilizar la IA para mejorar la eficiencia en los procesos, reduciendo la generación de residuos, y la robótica para desarrollar tecnología para la diversidad, como el brazo robótico HAPTA, de Lancôme, de aplicación del maquillaje para personas con movilidad reducida. El cielo es el límite. Y precisamente de límites va el tema, porque el consumo de herramientas digitales es un asunto capital. En un planeta con recursos finitos, no podemos hacer que compitan los necesarios para la la electrificación en la transición energética con la necesidad exponencial para la tecnología digital. Debemos por tanto comprender mejor las necesidades reales como economía y como civilización y medir nuestra huella digital para poder aplicar prácticas de ahorro y de eficiencia. Por ejemplo, en L’Oréal estamos midiendo con Impact+ la huella de carbono de todas nuestras campañas de media digital y somos capaces de reducir hasta un 30% con sencillas medidas como adecuar el tamaño de vídeos o utilizar la wifi en lugar de los datos para las descargas. Pero también podemos reducir nuestra huella en el día a día al utilizar la mensajería instantánea en vez de un email con grandes adjuntos, utilizar fondos estáticos en nuestras conversaciones, apagar la cámara en las videollamadas con alto número de usuarios o abogar por el cara a cara cuando sea posible. Pero nuestra responsabilidad digital va más allá del uso de los datos, ya que se extiende al contenido y a la capacidad de generar opinión, porque mientras que el diccionario Collins apostaba por IA, la palabra del año 2023 de la RAE no fue otra que polarización. La transformación de la economía en la era digital ha hecho que los likes generen carreras, negocios, cultura y hasta política, porque los líderes de opinión hoy se cimentan sobre número de followers, en lugar de doctorados honoris causa. Este hecho, unido al uso de los sesgos cognitivos, pone de relieve la increíble importancia de la ética digital en la creación de contenidos y en la política de advocacy. Así, desde L’Oréal apostamos por formar a los influencers en diferentes temáticas, y entre ellas por supuesto en Sostenibilidad, para que podamos llegar al consumidor final con contenido de calidad y establecer la narrativa que nos permita, de nuevo, superar los retos ambientales y sociales a los que nos enfrentamos. Una tecnología muy similar puede ser utilizada para probar maquillaje y así reducir la cantidad de residuos de muestras, asistir al consumidor en la búsqueda del mejor producto para su piel y así generar menor impacto en la fase de uso o para crear deep fake. Por ello, la reflexión estratégica sobre nuestra responsabilidad digital se cimenta en la ética de las compañías y es la piedra angular de un futuro prometedor para los seres humanos y las máquinas. En este sentido, L’Oréal se ha posicionado claramente por un uso ético de la tecnología, y está desarrollando Beauty Tech al servicio de la sostenibilidad y la diversidad para, de la mano de la ciencia y la innovación, seguir creando La Belleza Que Mueve el Mundo #LorealForTheFuture #BellezaQueMueve (*) Órdenes al algoritmo para realizar una tarea. Delia García Directora de Sostenibilidad e Impacto Positivo (CSO) en L’Oréal España y Portugal, Responsabilidad Digital.
1 Agosto 2024
ESG
El lenguaje tiene una importancia fundamental para dotar de significado los conceptos a través de las palabras. Hemos llamado “inteligencia” al aprendizaje de las máquinas y, eso le confiere un estatus o importancia superior que genera confusión y nos lleva a comparar esta tecnología con el razonamiento humano. Pero la “inteligencia” contiene una serie de elementos absolutamente humanos, como son la conciencia y la consciencia, la libertad y la capacidad de decisión. Hay dimensiones de lo “humano” que quedan fuera del artificio tecnológico, como la dimensión social o la dimensión moral y espiritual del ser humano. La experiencia de libertad, de conciencia, de interioridad, la capacidad de sentir, de contemplar. Ser humano es mucho más que la capacidad de aprender y responder a una serie de preguntas, es, principalmente, y, sobre todo, la capacidad de “preguntarse”. Ortega, en el capítulo primero de su obra, El hombre y la gente, pone de manifiesto el problema de la relación del ser humano con los objetos, con la creación específicamente humana que es la técnica, la tecnología. Algo que nos hace vivir pendientes de “lo otro (alter)”, nos hace vivir en las cosas o en los objetos de la técnica y no nos permite hacer una pausa en la vida para “ensimismarnos”, para encontrarnos con nosotros mismos. Para Ortega esta capacidad es esencial y distintiva del ser humano. Heidegger, por su parte, señala la relación de servidumbre de las personas respecto a los objetos: “Sin darnos cuenta, sin embargo, nos encontramos tan atados a los objetos técnicos, que caemos en relación de servidumbre con ellos” (Heidegger, 1994,7). Tal vez, es necesaria esta reflexión de la que hablan Heidegger y Ortega frente al progreso tecnológico ya que, muchas veces, este progreso se convierte en un fin y no en un medio. Siguiendo con otro de nuestros pensadores, una de las aportaciones más originales de Zubiri es el concepto de “inteligencia sentiente”. Un modo de inteligencia propiamente humana que no solo aprende, cómo entendemos que puede aprender una máquina, sino que “aprehende”. La aprehensión es parte necesaria del inteligir. La aprehensión es el acto presente y consciente. Inteligir algo es aprehender intelectivamente este algo. A través del sentir intelectivo, algo queda como propio y como único en cada ser humano. Este “sentir intelectivo” es parte de esa inteligencia humana ontológica que sin duda no puede ser “artificial” ya que implica supone razón, alma, conocimiento y comunicación. Probablemente, caminamos hacia un nuevo concepto de humanismo, enfocado en la habilidad de interactuar con la tecnología, pero este concepto de humanismo, en ningún caso, puede dejar de estar basado en la libertad y en la dignidad humana y aquellos aspectos que ya hemos descrito como propiamente humanos, como el sentir intelectivo o la capacidad de ensimismarnos. Hoy ya contamos con regulación sobre la Inteligencia Artificial, con una regulación normativa, más que ética. Aunque son muchas las preguntas éticas que surgen en torno a este reto tecnológico mundial. En el año 2017, la Declaración de los 23 principios de Asilomar (Asilomar Conference, 2017), ya ponían de manifiesto las bondades y los riesgos de la inteligencia artificial. Entre ellos, destacan los principios que tienen que ver con la seguridad, la privacidad y la pérdida del empleo. El principio undécimo sobre los valores humanos determina que los sistemas de Inteligencia Artificial deberían ser diseñados y operados para que sean compatibles con los ideales de dignidad humana, derechos, libertades y diversidad cultural. Sin duda, la Inteligencia Artificial, desarrollará aplicaciones tecnológicas que mejorarán la vida de las personas en muchos aspectos que tienen que ver con la medicina, la salud, la productividad, los datos y análisis predictivos, y mejorarán o sustituirán procesos repetitivos y sin una mayor aportación de valor humano. Bienvenida sea toda la tecnología al servicio de una vida propiamente humana orientada a la mejora de la calidad de vida de todas las personas, de una manera equitativa e inclusiva. Todo aquello que conduzca una vuelta al humanismo entendido como desarrollo humano pleno. Ana López de San Román, Directora de Ética, Sostenibilidad y Alianzas en ILUNION. Bibliografía Ortega y Gasset, José (1957), Revista de Occidente, Madrid. Ortega y Gasset, J. (2004). La Rebelión de las masas. Barcelona, RBA. Heidegger, M. (1994). Serenidad. Barcelona, Ediciones del Serbal. Zubiri, X. (1980). Inteligencia sentiente (Vol. 1). Madrid, Anaya. Asilomar Conference. (2017). Asilomar AI Principles. Future of Life Institute.
1 Agosto 2024
ESG
Sonia Pulgarín, Directora de CyberLideria MGZN entrevista a Inmaculada Sánchez Ramos, Presidenta de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación-Madrid (AEITM), miembro del Consejo Asesor Madrid Digitaliza, Miembro del Consejo Asesor de la Fundación Participa entre otras funciones más en diversas organizaciones. Sonia Pulgarín: Inmaculada, ¿en qué consiste tu rol como Presidenta de AEITM y cuáles son tus principales responsabilidades? Inmaculada Sánchez Ramos: La Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación-Madrid es una organización que representa a un nutrido grupo de Ingenieros de Telecomunicación en la Comunidad de Madrid, es decir aquellos profesionales que se corresponden con el nivel de master en Ingeniería en esta especialidad. Somos en torno a 3000 asociados. Pues bien, mi papel es el de representarlos y, junto con un espléndido equipo de gobierno, dinamizar nuestra presencia en la sociedad madrileña como Profesionales imprescindibles, estratégicos y protagonistas de la transformación de la Sociedad tradicional hacia una Sociedad Digital. S.P.: ¿Qué objetivos estratégicos se ha planteado la AEITM para los próximos años? I.S.: Nuestros objetivos como asociación profesional, tienen una doble faceta. De una parte, de cara al exterior poner en valor nuestra profesión en el ámbito madrileño y de cara al interior llevara a cabo actividades de formación, información y networking para nuestros asociados. Con relación al primer objetivo pretendemos divulgar a la sociedad madrileña los campos de actuación de nuestra profesión. Somos una profesión “multifacética”. Estamos preparados y, por cierto, muy preparados, en ámbitos tan variados como el Cloud Computing, la Ciberseguridad, la IoT, la conectividad, las comunicaciones cuánticas y en un largo etcétera de las tecnologías digitales. De hecho, en esos campos es muy frecuente encontrar a nuestros profesionales, debido a que un elevado número de los ingenieros de telecomunicación trabajamos en ellos. Con relación, al segundo objetivo hacemos un interesante número de actividades familiares, deportivas y culturales y, por su puesto, sesiones técnicas de actualización de conocimiento. Nuestro acto estrella es la Noche de las telecomunicaciones de Madrid donde entregamos los premios de distintas categorías que, lógicamente se corresponde con los ámbitos antes expuestos. S.P.: ¿Cómo colabora la AEITM con otras entidades y asociaciones en el ámbito TIC? I.S.: Lo primero que hay que indicar es que nosotros, como colectivo tenemos una actividad transversal, es decir que nuestra disciplina es una disciplina que se aplica en todos los sectores de actividad económica. En el sector social, en el urbanismo y la vivienda, en el de la energía, en el de la consultoría, en el de la salud y en el mundo de la discapacidad entre otros. Por ello tenemos relación con asociaciones de estos ámbitos de actividad tales como el Consorcio Madrid Capital Mundial MWCC, la asociación española de la Consultoría, la asociación de directivos de Recursos Humanos DCH, etc. Naturalmente, también nos relacionamos con las asociaciones enfocadas a lo digital como son: Digitales, Alastria, El club de amigos de la Sociedad de la Información, Autelsi, CIONET, ASLAN, la fundación Empresa Seguridad y Sociedad Digital, entre otras. Por último, indicar que tenemos un convenio con Caritas pues nuestra profesión tiene un importante impacto social. En el seno de este convenio se pretende, entre otros objetivos, impulsar el gusto por las profesiones STEM para los niños más desfavorecidos. Asimismo, estamos trabajando para ultimar la participación de la AEITM con los distintos Clúster de Transformación Digital de la Comunidad de Madrid y, por supuesto, tenemos colaboraciones muy interesantes con Ayuntamientos de nuestra región. S.P.: Y …. ¿Por qué en la Fundación participa? ¿Cuál es tu papel en la Fundación Participa? I.S.: Yo soy experta en materia de ciudades inteligentes, de hecho, hice una tesis doctoral al respecto. En ella traté, entre otros, los asuntos relativos a Sostenibilidad y a la Participación Ciudadana. Por esa razón la Fundación Participa me solicitó colaborar con ellos. Soy miembro de su Consejo Asesor y soy la vocal del Consejo responsable de Sostenibilidad e Innovación Social. La fundación Participa es una fundación internacional que tiene por objeto incentivar la participación ciudadana (está enfocada a administraciones locales) y el desarrollo de gobiernos confiables. Por ello, estamos trabajando en varios frentes. Actualmente, y en mi ámbito de responsabilidad dentro del Consejo que es el de Sostenibilidad, estamos trabajando en profundidad en ESG y en particular estudiando el impacto de la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la UE. En esta directiva, no todo son conceptos e ideas, más al contrario en la misma se indica la necesidad de reportar un importante conjunto de KPIs. Pues bien, en el reporte de todo ese inmenso conjunto de KPIs, los responsables en materia TIC de las organizaciones tienen un papel fundamental. Por ello nuestra fundación está sensibilizando en este sentido a dichos responsables de las administraciones locales. Por otro lado, nuestra fundación, como te decía, está enfocada al desarrollo de gobiernos confiables y la ciberseguridad en ese contexto es absolutamente crucial. S.P.: Desde tu perspectiva, ¿cómo se está abordando la transformación digital en la Comunidad de Madrid? I.S.: En mi calidad de miembro del Consejo Asesor Madrid Digitaliza me parece que la Administración de la Comunidad de Madrid ha apostado por la colaboración Público-Privada real, a través de dicho Consejo Asesor. En el Consejo asesor estamos representados un gran conjunto de entidades que somos las voces de diversos ámbitos de la Sociedad Civil. Los colegios profesionales, el sector académico, las asociaciones patronales y, por supuesto, las empresas y la industria. Por otro lado, los Clúster de Transformación Digital de la Comunidad de Madrid son, en mi opinión, un magnífico foro de encuentro para el desarrollo de la Economía Digital en Madrid. Entiendo que, con esta pregunta, no solo te estas refiriendo a la Administración de la Comunidad de Madrid sino también a la ciudadanía y las empresas madrileñas; en este sentido el Consorcio Madrid Capital Mundial está jugando un importante papel de desarrollo de la transformación digital en nuestra sociedad. Tal y como ya indicamos en la AEITM participamos en este consorcio y, de hecho, lideramos el grupo de trabajo de gestión de riesgos tecnológicos. S.P.: Entre las muchas posiciones que has ocupado, en un momento dado dentro de tu ámbito de responsabilidad se encontró la ciberseguridad. ¿Cómo ves el modo de cómo se está abordando los asuntos de ciberseguridad? I.S.: Al ser la ciberseguridad un asunto poliédrico hay que considerarlo de modo integral y holístico. Así hay que tener en cuenta la gobernanza, la tecnología, la comunicacion, lo jurídico y regulatorio, etc. Es decir, este asunto tiene muchas “patas”. Eso sí, no todas deberían de pesar lo mismo en lo relativo a la toma de decisiones, ya que algunas de ellas tienen un impacto mayor que otras por la propia naturaleza de la materia. Sin embargo, se da la paradoja que la voz de lo tecnológico no está situada en la posición suficientemente relevante, en cuanto a la toma de decisiones se refiere, y eso naturalmente influye negativamente a la hora de afrontar los riesgos tecnológicos, en general y los cibernéticos en particular. Tú concebirías, por ejemplo, que en el proceso de toma de decisiones judiciales el presidente de un tribunal fuera un médico o un ingeniero. Análogamente, es poco aconsejable que los que deciden en materia de ciberseguridad no tengan el suficiente nivel de conocimiento tecnológico TIC. Sin perjuicio, que también hayan de estar muy bien asesorados por buenos expertos en las materias que cubren las otras “patas” y que, por supuesto, han de ser consideradas. Ahora bien, no todas las noticias son malas, en mi opinión, se ha dado un paso de gigante en incluir esta materia en la agenda del consejo de administración y entre las responsabilidades de los consejeros. Con relación a la gobernanza se avanza a buen ritmo. Actualmente, como sabes, hay que tomar en consideración la Directiva (UE) 2022/2555, conocida como NIS2, que establece las obligaciones de ciberseguridad para los Estados miembros de la UE y las medidas para la gestión de riesgos de ciberseguridad y las obligaciones de notificación. Es obvio, que esta directiva va a ser un revulsivo. S.P.: ¿Qué medidas consideras esenciales para mitigar los riesgos de ciberseguridad en la actualidad? I.S.: Quizá la medida más urgente y, efectivamente esencial, es la de incluir en los consejos de administración consejeros con background de formación de base tecnológica y, en concreto, del ámbito de las TIC. Obviamente, el rol de esos consejeros es muy diferente al rol de los CISOs, en la misma medida que el rol de un consejero perteneciente a la comisión de auditoría de un consejo de administración es muy diferente al rol del director financiero de esa organización. Por supuesto, la introducción de tecnólogos en los consejos de administración, no es solo necesaria y, a mi entender imprescindible, en materia de ciberseguridad sino para muchos otros asuntos de naturaleza relativas al impacto de las tecnologías digitales. Por otro lado, desde la perspectiva de la comunicación siempre ha habido la controversia acerca de comunicar mucho o poco en materia de ciberseguridad. Nos preguntamos cuál es el punto óptimo de comunicación en esta materia ya que, de una parte, hay que sensibilizar y, de otra parte, hay que no alarmar. A este respecto sabemos que el eslabón más débil en lo relativo a la ciberseguridad es el usuario y por ello continuar con medidas que hagan hincapié en la sensibilización de este aspecto siguen siendo muy importantes. Obviamente, estas actuaciones han de estar encaminadas a toda la población. Cierto es que estas actuaciones se están llevando a cabo con bastante eficacia, si bien han de ser actuaciones continuas y no esporádicas. Por último, me gustaría poner especial foco en el ámbito laboral. creo que una de las medidas más importantes es la de sensibilizar a los empleados a considerar que la ciberseguridad de la organización es asunto de todos. También considero como medida necesaria, la de proveer a todos los empleados formación básica en gestión de riesgos, para que la organización y, todos sus miembros, tuvieran esa visión holística y compartida del riesgo cibernético. S.P.: ¿Cómo ves el futuro de la ciberseguridad en el contexto de la creciente digitalización? I.S.: La digitalización y la ciberseguridad son dos caras de una misma moneda. Es obvio, que cuando más digitalización haya, más riesgos cibernéticos habrá. Esto es como decir que cuantos más coches hay, hay más posibilidad de accidentes. El ciberriesgo es como los otros riesgos que hay que gestionarlos y mitigarlos. Por otro lado, nuevas tecnologías emergentes también son muy útiles en el contexto de la ciberseguridad. De hecho, la AI está ayudando mucho a los asuntos de ciberseguridad. La pregunta concreta es como veo el futuro y, centrándome en ella la “ciber” es una enorme especialidad de los tecnólogos y, muy en particular, de los Ingenieros de telecomunicación y ahí veo un presente y un futuro muy prometedor para la profesión. Ahora bien, considerando el otro lado de la moneda, como ciudadanos tendremos que aprender a convivir con estos riesgos como convivimos con la existencia de accidentes de automóvil. S.P.: ¿Cómo resumirías tu trayectoria profesional? I.S.: El adjetivo que más define mi trayectoria profesional es la diversidad. He tenido la suerte de tener responsabilidades en todas las funciones ejecutivas de las organizaciones: en control de gestión, en fusiones y adquisiciones, en RRHH, en formación, en riesgos, en comercial, y, por supuesto, en tecnología. En ésta última en mundos tan diversos como el de los satélites, los sistemas de información, las comunicaciones, la ciberseguridad, etc. Esta diversidad también se refleja en el hecho de tener experiencia laboral, tanto en el sector Privado (Telefónica, KPMG e Indra) como en el Sector Publico. Así mismo tengo unadilatada experiencia en el buen gobierno de sociedades a través de Consejos Asesores, tanto nacionales como internacionales y en asuntos tan diversos como la protección de datos, el emprendimiento, la sostenibilidad, las administraciones locales, los tecnológicos, etc. Por ultimo indicar, que la docencia me ha llamado siempre, por lo que la he impartido en materia de Ética y RSC, liderazgo femenino y, en la actualidad, soy docente en la URJC impartiendo las asignaturas “Gestión de la Tecnología y Gobierno de las TIC” y “Servicios en Tecnologías de la Información”. S.P.: De toda tu trayectoria profesional, ¿qué es lo que más te ha marcado? Es difícil contestar a esta pregunta. Quizá, una de las experiencias que más me han gustado fue la de participar en las Conferencias Mundiales de Radiocomunicación (UIT-ONU) en varias ocasiones, lo que me curtió en el ámbito de la negociación en organismos internacionales. Fueron experiencias muy gratificantes, piensa que siendo profesionalmente muy joven estaba defendiendo propuestas ante auditorios de más de 1.500 personas de todos los países del mundo. Otra experiencia que me gustó mucho fue la de ser la responsable del Proyecto que abordó el efecto 2000 en el grupo Telefónica. Ello me dio una inmensa proyección por lo que, posteriormente, me ofrecieron formar parte de una de las Big four en concreto de KPMG. De todas formas, como te digo, la pregunta es difícil de contestar. S.P.: A la vista de tu perfil profesional, se ve que tienes una formación muy amplia. ¿Por qué te has formado tanto? I.S.: Yo siempre he acompasado mi trayectoria profesional con la formación necesaria para acompañarla con conocimiento de causa. Cuando comencé a pasar desde posiciones muy técnicas a posiciones de gestión vi la pertinencia de llevar a cabo el Programa de Desarrollo Directivo del IESE (años más tarde cursé el Programa de Direccion General de la misma entidad). Cuando me nombraron directora de RRHH me pareció importante cursar un Programa Superior de Relaciones laborales en el Instituto de Empresa por la misma razón. Cuando comencé a tener responsabilidades en órganos colegiados me pareció asímismo importante formarme en Buen Gobierno de Sociedades (Consejos de Administración) y desde el año 2005 pertenezco al Instituto de Consejeros y Administradores de España (IC-A). Con relación a este último aspecto, como he ido asumiendo más responsabilidades en diferentes consejos asesores he seguido formándome tanto en el IESE como en el ESADE. S.P.: ¿Cómo ha contribuido tu labor como docente en el resto de tu desarrollo profesional? I.S.: La labor docente es muy bonita pues ves que puedes volcar toda tu experiencia en personas que van a entrar en breve en el mundo laboral. En algunos casos y, sobre todo, cuando dirijo Trabajos de Fin de Grado terminas teniendo con estos alumnos una relación casi de asesor laboral. S.P.: ¿Qué consejo darías a los jóvenes profesionales que comienzan su carrera en el sector de las telecomunicaciones? I.S.: Que no paren de aprender, tenemos una profesión apasionante pero dura y de máximo dinamismo. S.P.: ¿Qué importancia tiene para ti el equilibrio entre vida personal y profesional? También, ¿cómo disfrutas de tu tiempo libre? I.S.: Soy una persona que me gustan mucho las relaciones sociales y es por ello que tengo una vida social muy activa. Prueba de ello es que siempre he formado parte del mundo asociativo. A mí me gusta estar con amigos. Todo el mundo que me conoce sabe que yo todos los días salgo a tomarme unas cervecitas, a picar algo, etc. También soy una persona con mucha curiosidad por saber. Me gusta aprender y, aunque suene raro, me gusta estudiar. Leo mucho y, de vez en cuando, me entretengo con la escritura de relatos cortos. De hecho, a veces los presento a concursos. Quizá algún día escriba una novela. S.P.: ¿Tienes algún lema o filosofía de vida que te guíe en el día a día? I.S.: Realmente te voy a dar dos que creo que me definen mucho: El aprendizaje es una actitud y no es una actividad. No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy. Fotos realizadas en el Palacete de @AEITM
1 Agosto 2024
Suscríbete GRATIS y disfruta de contenido ilimitado sobre ciberseguridad y personas
