ESG
Grandes empresas respaldan nueva iniciativa libre de carbono 24 horas al día, 7 días a la semana Empresas globales como Google, AstraZeneca, Iron Mountain Data Centers, Shree Cement, AirTrunk y Vodafone UK se han unido a la Coalición 24/7 Carbon-Free del Climate Group como socios fundadores. Esta nueva iniciativa tiene como objetivo redefinir la adquisición de electricidad corporativa al equiparar el consumo de energía con energía local libre de carbono. La Coalición 24/7 Carbon-Free, que se lanza en la Semana del Clima de Nueva York, tiene como objetivo la descarbonización del uso de electricidad por parte de las empresas. Los miembros trabajarán juntos para dar forma a la fase piloto de la campaña, cuya implementación completa está prevista para 2025. "Pedimos a los líderes empresariales ambiciosos que vayan más allá para reducir las emisiones de carbono eligiendo utilizar electricidad libre de carbono las 24 horas del día, los 7 días de la semana.“ dijo Helen Clarkson, directora ejecutiva de Climate Group. “Al dar este paso, los socios fundadores de la Coalición acelerarán la implementación de nuevas energías renovables, promoverán baterías y tecnologías libres de carbono y eliminarán la necesidad de combustibles fósiles "de respaldo"." Hacia redes eléctricas libres de carbono El objetivo de la Coalición es mostrar los beneficios de la electricidad libre de carbono (CFE) las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para las empresas y el medio ambiente. Al obtener energía de la red local, las empresas pueden impulsar cambios más amplios en el sistema energético y apoyar la participación en políticas a nivel regional. “Las alianzas innovadoras son clave para hacer que la energía eólica 24 horas al día, 7 días a la semana, sea una realidad para todos, y estamos entusiasmados de trabajar con otros líderes climáticos en este importante desafío”. dijo Kate Brandt, directora de sostenibilidad de Google. “Juntos podemos acelerar la descarbonización en esta década crítica para la acción climática”. Alineando los objetivos con la acción En 2022, las instalaciones promedio de Google compensaron el 64 % de su consumo energético con energía renovable generada in situ o en la red local. La empresa aspira a funcionar con energía libre de carbono las 24 horas del día, los 7 días de la semana en todas sus redes operativas para 2030. “En AstraZeneca, queremos desempeñar un papel en la posibilitación de la transición energética y demostrar que la energía eólica 24 horas al día, 7 días a la semana, no solo es posible, sino que aporta muchos beneficios”, dijo Liz Chatwin, vicepresidenta de sostenibilidad global de AstraZeneca. Impactos más amplios en la industria Esta iniciativa se basa en el éxito de RE100 del Climate Group, que reúne a más de 400 de las empresas más grandes del mundo en un compromiso compartido de obtener electricidad 100 % renovable. La nueva coalición lleva el compromiso un paso más allá al impulsar la obtención de energía libre de carbono en tiempo real a escala local. Se espera que la Coalición impulse la innovación aprovechando diversas tecnologías (como el aumento de las energías renovables, el mejor almacenamiento de baterías y soluciones tecnológicas flexibles) para garantizar energía libre de carbono cuando las energías renovables tradicionales no estén disponibles. Un llamado a la acción The Climate Group insta a otras empresas a emprender el camino hacia una CFE 24/7. “Las empresas que den este ambicioso paso no solo trabajarán para descarbonizar por completo su propio consumo de electricidad, sino que también impulsarán nuevas soluciones para transformar los sistemas eléctricos para que funcionen completamente con electricidad libre de carbono”, afirmó la coalición. Esta medida sienta un precedente para otras industrias y resalta la importancia de la descarbonización proactiva para apoyar la seguridad energética, la competitividad económica y el crecimiento sostenible.
23 Octubre 2024
ESG
Liderando la lucha contra los residuos textiles Las principales empresas de moda en España, entre las que se incluyen gigantes del sector como Inditex (propietaria de Zara), H&M, Decathlon, Ikea y Primark, han decidido unirse para enfrentar uno de los mayores retos medioambientales del sector: los residuos textiles. A partir de abril del próximo año, comenzarán a recoger ropa desechada como parte de un ambicioso programa piloto llamado Re-viste. Esta iniciativa voluntaria tiene el objetivo de gestionar los residuos textiles de manera proactiva, adelantándose a las normativas de la Unión Europea que entrarán en vigor en 2026. ¿Cómo funciona Re-viste? El programa Re-viste tiene como eje central la separación de textiles y calzado del resto de residuos, un paso crucial para evitar que acaben en vertederos. Para lograrlo, se instalarán decenas de contenedores específicos en puntos estratégicos como iglesias, tiendas de moda, centros comerciales y diversas ubicaciones urbanas por todo el país. La meta es clara: reutilizar o reciclar la mayor cantidad posible de ropa desechada. Actualmente, solo el 12% de los residuos textiles se separan adecuadamente, y este programa busca revertir esa tendencia, especialmente en un país donde cada ciudadano desecha un promedio de 20 kilos de ropa al año, muy por encima de la media europea de siete kilos. Durante el periodo de prueba, que se extenderá por un año, las empresas participantes asumirán los costes de la gestión de los residuos textiles, lo que marca un compromiso significativo por parte del sector. En este sentido, Re-viste servirá como un banco de pruebas para entender cómo implementar de manera efectiva la futura normativa europea, que requerirá la instalación de un contenedor de residuos textiles por cada 1.200 habitantes en toda España. Liderazgo y compromiso Andrés Fernández, presidente de Re-viste y responsable de sostenibilidad de Mango, subrayó la importancia de esta iniciativa: “La normativa nos marca el camino, pero hemos decidido no esperar a cumplir con los requisitos legales. Queremos liderar este cambio”. Estas palabras reflejan el espíritu de la iniciativa: no se trata solo de cumplir con las regulaciones, sino de asumir la responsabilidad y fomentar un modelo de moda más sostenible. Con la creciente presión sobre la industria para reducir su impacto ambiental, Re-viste representa un paso decisivo hacia la circularidad en el sector textil. La industria de la moda en España está demostrando que puede ser un agente de cambio positivo, marcando una hoja de ruta hacia un futuro más sostenible.
22 Octubre 2024
ESG
Uber Technologies Inc. ha dado un paso importante en sus esfuerzos de sostenibilidad al prepararse para lanzar un asistente de inteligencia artificial, desarrollado en colaboración con la tecnología GPT-4o de OpenAI, para ayudar a sus conductores en la transición a vehículos eléctricos (VE). Esta iniciativa se dio a conocer en el evento “Go-Get Zero” en Londres, destacando el compromiso de Uber con la reducción de emisiones en todas sus operaciones. Despliegue estratégico de tecnología de IA El asistente de inteligencia artificial se lanzará en Estados Unidos a principios del próximo año y está diseñado para brindar asesoramiento personalizado adaptado a las necesidades específicas de los conductores, incluida información sobre incentivos locales y asistencia disponible para la transición a vehículos eléctricos. Uber planea expandir este servicio a nivel mundial y mejorar las capacidades del chatbot para incluir una gama más amplia de consultas para 2025. Compromisos financieros y apoyo a los conductores Uber ha prometido una suma sustancial de 800 millones de dólares para ayudar a sus conductores a pasarse a vehículos eléctricos para el año 2040, lo que subraya su compromiso a largo plazo con la sostenibilidad medioambiental. Cada mes, aproximadamente 180,000 conductores de Uber en América del Norte y Europa están haciendo el cambio a vehículos eléctricos. El director ejecutivo de Uber, Dara Khosrowshahi, señaló que los conductores de Uber están adoptando vehículos eléctricos a un ritmo cinco veces más rápido que el conductor medio en estas regiones. Mejorando la experiencia del cliente y del conductor Para apoyar aún más esta transición, Uber está introduciendo un programa de mentoría que conecta a los nuevos conductores interesados en los vehículos eléctricos con los experimentados. La empresa también está incentivando a los principales comerciantes de su plataforma de entrega de alimentos con 50,000 dólares para promover las iniciativas de sostenibilidad. Además, Uber está organizando eventos temporales en varias ciudades como Londres, Los Ángeles, Miami y Dallas, donde los clientes pueden experimentar la conducción en vehículos eléctricos de alta demanda como el Lotus Eletre y el Rivian R1. Tendencias de la industria y panorama competitivo La integración de la IA en el marco de prestación de servicios de Uber sigue una tendencia más amplia en la industria, en la que empresas como Grab Holdings también se han asociado con OpenAI. Estas colaboraciones están destinadas a mejorar el servicio al cliente y la eficiencia operativa a través de tecnologías de IA avanzadas. El lanzamiento del asistente de inteligencia artificial de Uber no solo marca un paso fundamental en los esfuerzos de la compañía por apoyar la sostenibilidad ambiental, sino que también muestra el potencial de la inteligencia artificial para transformar las industrias de servicios al mejorar la interacción con los clientes y la eficiencia operativa. Esta iniciativa coloca a Uber a la vanguardia de la transformación digital en el sector del transporte, prometiendo un futuro más ecológico y tecnológicamente integrado.
21 Octubre 2024
ESG
Iberdrola anunció este jueves que duplicará su inversión en el Reino Unido, al alcanzar los 24.000 millones de libras (28.684 millones de euros) entre 2024 y 2028, como parte de un conjunto de nuevas inversiones en energía limpia que impulsará el Gobierno Británico. La compañía española, a través de su filial británica Scottish Power, ha sido uno de los actores principales en este impulso, duplicando su plan anterior de invertir 12.000 millones de libras (14.334 millones de euros) durante el mismo periodo, consolidando su compromiso con la transición energética y el desarrollo de infraestructuras verdes en el Reino Unido. "Después de haber invertido más de 30.000 millones de libras (cerca de 35.857 millones de euros) en los últimos 15 años, las políticas claras y los marcos regulatorios estables y el atractivo general del Reino Unido nos llevan a duplicar nuestras inversiones para 2024-2028, alcanzando hasta 24.000 millones de libras (28.684 millones de euros)", dijo el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, en un comunicado. "Esto es un voto de confianza en las políticas claras y estables del Reino Unido y supone un gran impulso para la economía y el camino hacia la seguridad energética verde y el cero neto", añadió. La nueva inversión de la eléctrica española estará principalmente enfocada en la renovación de las redes de transmisión y distribución, a las que se destinarán dos tercios de la inversión total. Además se espera que la empresa ponga en servicio los parques eólicos marinos East Anglia 3 y East Anglia 2, este último con un presupuesto de 4.000 millones de libras (cerca de 4.781 millones de euros) suficiente para abastecer a un millón de hogares. Este anuncio llega en un contexto de importantes inversiones en energía limpia en el Reino Unido, donde otras compañías como Orsted han desbloqueado 8.000 millones de libras (cerca de 9.562 mil millones de euros), y GreenVolt ha invertido 2.500 millones de libras en parques eólicos marinos. SeAh Wind UK también ha anunciado una expansión de 225 millones de libras (casi 269 millones de euros) de su inversión en el noreste para construir una instalación de fabricación de tecnología eólica de última generación en Teesside (noreste de Inglaterra), consolidando la posición del Reino Unido como líder mundial en la industria eólica. Este anuncio se produce justo antes del primer Consejo de Naciones y regiones del Reino Unido que tendrá lugar en Escocia y de la Cumbre Internacional de Inversiones.
18 Octubre 2024
ESG
Durante la jornada ministerial de la 15.ª Reunión Ministerial de Energía Limpia (CEM15), los Fondos de Inversión en el Clima, uno de los fondos climáticos multilaterales más grandes del mundo, anunciaron una importante inversión para descarbonizar las industrias pesadas. El programa de descarbonización industrial de los FIC destinará hasta 1 millón de dólares a innovar en tecnologías de bajo consumo de carbono en sectores que se encuentran entre los mayores contribuyentes a las emisiones globales. "El futuro depende de la descarbonización de los sectores con mayores emisiones. Para cumplir nuestros objetivos climáticos, necesitamos que las emisiones de la industria disminuyan un 20% para 2030 y un 93% para 2050”, dijo Tariye Gbadegesin, director ejecutivo de Climate Investment Funds. “Es fundamental que la descarbonización industrial y los empleos ecológicos en la cadena de suministro impulsen una transición justa y próspera." Inversiones estratégicas y acciones colaborativas Este programa no solo brinda financiamiento, sino que también fomenta la colaboración entre los gobiernos, los líderes del sector privado y los bancos multilaterales de desarrollo para garantizar un enfoque cohesivo hacia la descarbonización industrial. Esto incluye la creación de un grupo de compras virtual entre empresas para aprovechar el poder adquisitivo colectivo e integrar las actividades del sector privado desde el principio. Se alienta a los gobiernos a trabajar en estrecha colaboración con sus homólogos del sector privado y a presentar manifestaciones de interés conjuntas con empresas privadas. El programa aspira a que al menos el 50% de la financiación se destine a apoyar proyectos liderados por el sector privado, promoviendo importantes coinversiones privadas. Garantías sociales integrales y principios de transición justa El CIF se compromete a garantizar que la transición a prácticas industriales con bajas emisiones de carbono sea inclusiva y equitativa. Los planes de inversión del programa incluirán medidas para promover el empleo, brindar capacitación a los trabajadores y abordar las brechas y barreras de género que enfrentan las mujeres y otros grupos marginados. "Al promover la descarbonización de la industria ahora, podemos trazar un rumbo sostenible que impulse el crecimiento económico, conduciendo a un desarrollo con bajas emisiones de carbono y a un futuro con emisiones netas cero." anotado Anthony Nyong, Director de Cambio Climático y Crecimiento Verde del Banco Africano de Desarrollo. Apoyo global y direcciones futuras Las manifestaciones de interés recibidas serán evaluadas por un panel de expertos independientes, y se invitará a los países seleccionados a desarrollar planes de inversión integrales. Estos planes apuntan a unificar inversiones estratégicas bajo una visión transformadora, posicionando a los países participantes a la vanguardia de los esfuerzos globales de descarbonización. Harry Boyd-Carpenter, director general de Estrategia y Ejecución Climática del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, enfatizó, “Estamos encantados de que este programa de inversión multilateral, el primero de su tipo y con un fuerte enfoque en el sector privado, se lance hoy.." Los países elegibles tienen hasta el 17 de enero de 2025 para presentar sus manifestaciones de interés a través del sitio web del CIF, lo que marca un paso significativo hacia la transformación industrial global.
16 Octubre 2024
ESG
Ferrari acelera su transición a la energía renovable cerrando la planta de trigeneración en su fábrica de Maranello, avanzando en sus esfuerzos de descarbonización tres meses antes de lo previsto. El cierre temprano impulsa la reducción de emisiones La decisión de desactivar el trigenerador alimentado con gas, operativo desde 2009, refuerza el compromiso de Ferrari con Reducción anual del 60% en las emisiones de CO₂ de alcance 1 y 2. Además, el consumo de gas metano disminuirá en 70%, reduciendo significativamente la huella de carbono de la fábrica. “Esta es una fecha histórica en el viaje de Ferrari hacia la neutralidad de carbono para 2030”, dijo Benedetto Vigna, director ejecutivo de Ferrari. Duplicación de la capacidad solar Para garantizar un suministro eléctrico ininterrumpido, Ferrari está duplicando sus sistemas fotovoltaicos de la corriente de 5 MWp a 10 MWp en 2030. Esta ampliación aumentará la cuota de energía renovable de producción propia en la planta de Maranello, que actualmente cumple 40% de las necesidades energéticas de la fábrica junto con los Acuerdos de Compra de Energía (PPA) renovables. Tecnologías avanzadas apoyan la transición energética Ferrari ha modernizado su infraestructura eléctrica, incluida una renovación completa de la subestación eléctrica y la instalación de tres nuevos transformadores de 40 MVA. Estos avances favorecen la integración de más fuentes de energía renovable y garantizan un suministro de energía estable. “Esto significa que ya no utilizaremos gas para producir electricidad en esta planta, sino electricidad procedente de fuentes renovables”, Vigna añadió, destacando el cambio estratégico hacia la sostenibilidad. Mejoras continuas de la eficiencia energética En 2023, Ferrari redujo su consumo total de energía en 4%, por debajo de los 1,580 TJ en 2022 a 1,520 TJ. Esta reducción forma parte de las innovaciones tecnológicas y de proceso que se están llevando a cabo para mejorar la eficiencia energética en todo el Grupo. El cierre de la planta de trigeneración de alta eficiencia, reconocida por el Gestore Servizi Energetici (GSE) con certificados blancos de ahorro energético, marca un paso fundamental en este camino. Compromiso con la Neutralidad de Carbono El enfoque integral de Ferrari incluye no solo la adopción de energía renovable, sino también la instalación de una planta de celdas de combustible y el desarrollo de edificios energéticamente eficientes. Estas iniciativas impulsan colectivamente a Ferrari hacia su objetivo neutralidad de carbono por 2030 objetivo, demostrando la dedicación de la empresa a las operaciones sostenibles y la gestión ambiental.
10 Octubre 2024
ESG
Cómo Billie Eilish ayuda a sus fans a viajar de forma sostenible Billie Eilish, en colaboración con Google Maps, anima a sus fans a tomar decisiones más conscientes con el medio ambiente mientras asisten a su próximo concierto en el tour de su nuevo disco "HIT ME HARD AND SOFT". La asociación se centra en promover el transporte ecológico y las opciones de alimentos de origen vegetal en varias ciudades turísticas. En su declaración, Billie enfatiza la importancia de la acción colectiva, “Cada acción importa, sin importar cuán grande o pequeña sea, y juntos podemos realmente comenzar a sanar nuestro hermoso planeta”. Ella expresa su entusiasmo por trabajar con los fanáticos para reducir su huella ambiental, especialmente en lo que respecta a viajes y elecciones de comida. “Gracias a Google Maps, todos tendrán fácil acceso a recursos que les ayudarán a tomar excelentes decisiones sustentables cuando vengan a mis espectáculos”. Cena Sostenible Para los fans que quieran comer de forma sostenible antes de sus conciertos, Billie ha elaborado una lista de sus restaurantes veganos favoritos en las principales ciudades, como Los Ángeles, Nueva York, Chicago y otras. Se puede acceder fácilmente a estas sugerencias buscando la ciudad en Google Maps y consultando sus recomendaciones. Transporte ecológico Google Maps ofrece múltiples opciones de transporte, como caminar, andar en bicicleta y compartir patinetes, para reducir el impacto ambiental de los viajes a conciertos. En ciudades como Berlín, París y Sídney, la aplicación incluso sugiere el transporte público o caminar cuando es tan rápido como conducir. Esta iniciativa se alinea con el mensaje de Eilish, “Juntos podemos reducir nuestra huella colectiva”. Rutas de bajo consumo de combustible Para quienes opten por conducir, Google Maps ofrece rutas que ahorran combustible y que están marcadas con un ícono de una hoja. Desde su lanzamiento en 2021, esta función ha ayudado a reducir más de 2.9 millones de toneladas métricas de emisiones de gases de efecto invernadero, lo que equivale a retirar 650,000 automóviles de la carretera durante un año. La colaboración de Eilish con Google Maps permite a los fanáticos tomar decisiones reflexivas que se alinean con su compromiso con la sustentabilidad.
8 Octubre 2024
ESG
Sonia Pulgarín, Directora de CyberLideria MGZN, entrevista a Fanny Pérez Santiago, Global CISO de CODERE. Sonia Pulgarín: Buenas Fanny, muchas gracias por tu tiempo. Para comenzar, nos encantaría saber más sobre tu libro, In the CISOs Life. ¿Qué te motivó a escribirlo y qué aspectos clave abordas en él? Fanny Pérez: La motivación de este proyecto es redefinir los conceptos que giran en torno a la figura del CISO. Para mí, es fundamental destacar y compartir el lado positivo, humano y poco conocido de esta profesión, aspectos que suelen ser ignorados por quienes no pertenecen a este ámbito. A menudo, lo que más se escucha sobre los CISOs es que estamos estresados, que buscamos cambiar de carrera o que vivimos bajo constante presión. En parte, esto es cierto, pero es inherente a nuestra profesión. A través de historias breves, divertidas y educativas, queremos mostrar la faceta humana del CISO que sigue siendo desconocida para muchos. S.P.: Sabemos que estás trabajando en un segundo libro. ¿Podrías adelantarnos algo sobre él? ¿Cómo está siendo el proceso de creación en comparación con el primero? F.P.: El objetivo de estos libros es compartir nuestras historias de una manera cercana, desenfadada y accesible, sin perder de vista la enseñanza en cada relato. En el segundo volumen mantenemos este mismo enfoque, pero lo que varía son los compañeros de viaje que me acompañan en esta aventura literaria. En esta ocasión, me rodeo nuevamente de grandes colegas, figuras destacadas y referentes indiscutibles del mundo de la ciberseguridad, quienes aportan su experiencia y conocimiento a cada página. Este volumen trae consigo algunas novedades significativas que enriquecen el contenido, aunque preferimos mantener ciertos detalles en secreto hasta el momento de la publicación para sorprender a nuestros lectores. S.P.: Hablemos un poco de tu trayectoria profesional. ¿Cómo llegaste a ser CISO de CODERE y qué hitos destacarías en tu carrera? F.P.: Cuento con más de 26 años de experiencia en el apasionante campo de la ciberseguridad, trayectoria que me ha permitido trabajar en sectores tan diversos como el financiero, asegurador, telecomunicaciones y en consultoría. Mi incursión en la ciberseguridad comenzó en 1999, cuando recibí una emocionante oportunidad laboral en un banco de gran relevancia en Venezuela. Allí asumí el liderazgo de un departamento de proyectos de investigación en lo que, en ese entonces, se conocía como Seguridad de la Información, un ámbito que apenas comenzaba a ganar protagonismo. Desde el primer momento, comprendí el inmenso potencial y el impacto estratégico que la ciberseguridad podía tener en las organizaciones, y esa visión me ha acompañado durante toda mi carrera. Mi convicción de estar en el camino correcto no ha hecho más que fortalecerse a medida que he explorado y enfrentado los desafíos de este campo. A lo largo de los años, he tenido la oportunidad de ocupar roles clave en distintas industrias, siempre con un enfoque centrado en Ciberseguridad. Esta experiencia diversa me abrió las puertas para trabajar en Codere, en un proyecto multinacional donde actualmente soy responsable global de ciberseguridad, gestionando la seguridad de la información en 8 países. Antes de unirme a Codere, ocupé el cargo de CISO en Liberbank. Mi experiencia previa y el conocimiento adquirido en cada sector me han permitido aportar soluciones innovadoras y estratégicas a los distintos desafíos que las organizaciones enfrentan en el ámbito de la ciberseguridad. S.P.: La sostenibilidad es un tema clave en las empresas hoy en día. ¿Cómo trabaja CODERE este aspecto desde la ciberseguridad y la tecnología? F.P.: En Codere, la sostenibilidad es un pilar fundamental que abordamos desde múltiples frentes, combinando ciberseguridad, tecnología y prácticas responsables. Nos enfocamos en implementar soluciones que no solo protegen la información y los sistemas, sino que también contribuyen a generar un impacto positivo en el medio ambiente y en nuestras comunidades. Por ejemplo, a través de nuestra colaboración con Prodis, impartimos masterclass en temas de ciberseguridad, entre otros, ayudando a personas con discapacidad intelectual a desarrollar competencias en el entorno digital. Otro de nuestros continuos es la reducción del uso de papel a través de la digitalización y automatización de procesos. Hemos implementado sistemas que permiten que la mayoría de nuestros documentos y comunicaciones internas sean gestionados de manera electrónica, lo que ha reducido significativamente el uso de papel en nuestras operaciones diarias. Esto va de la mano con nuestro compromiso de mejorar continuamente nuestros procesos automatizados, lo que nos ha permitido optimizar tiempos, reducir errores y disminuir el uso de recursos. En términos de eficiencia energética, hemos adoptado prácticas sostenibles en todos nuestros centros de trabajo. Actualmente casi todas nuestras instalaciones están equipadas con bombillas LED, lo que ha supuesto una importante disminución en el consumo de energía. Además, hemos diseñado nuestros espacios para que cuenten con equipos eficientes y de bajo consumo. Además, nuestra sede corporativa cuenta con la certificación LEED, lo que garantiza que nuestros espacios no solo son eficientes en términos energéticos, sino que también cumplen con los más altos estándares de sostenibilidad. Por otro lado, estamos comprometidos con la innovación tecnológica responsable. Participamos en eventos como el Día Internacional de la Mujer, con la temática de "Innovación y Tecnología para la igualdad de género", donde destacamos el papel crucial de la tecnología en la promoción de la igualdad. Esta iniciativa incluye una campaña de sensibilización y actividades específicas alineadas. En nuestras campañas de comunicación y acciones formativas, los colaboradores reciben formación continua en ciberseguridad, tecnología y protección de datos, áreas clave para garantizar la seguridad de la información y el cumplimiento de normativas internacionales. Esto asegura que nuestros empleados estén equipados con los conocimientos necesarios para proteger la infraestructura tecnológica de la empresa, gestionando de manera segura y eficiente los datos de nuestros clientes. Para estar a la vanguardia de la transformación digital, incorporamos talento tecnológico que nos permite innovar y adaptarnos a las exigencias del mercado, así como desarrollar soluciones más sostenibles. Al atraer a profesionales expertos en tecnología, reforzamos nuestra capacidad para implementar nuevas ideas, mejorar nuestros procesos y continuar nuestro crecimiento dentro de un marco ético y sostenible. Estos son solo algunos ejemplos dentro de nuestras iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa. Creemos firmemente que la tecnología, la eficiencia energética y la automatización son herramientas clave para garantizar una operación sostenible y responsable, alineada con las necesidades del entorno y nuestras comunidades. S.P.: La gestión de riesgos es un aspecto fundamental en ciberseguridad. ¿Cómo abordas la gestión de riesgos en CODERE y cuáles son las principales estrategias que implementas para mitigar esos riesgos? F.P.: La gestión de riesgos en ciberseguridad es fundamental para Codere y se concibe como un proceso de mejora continua. Este enfoque nos permite identificar y evaluar vulnerabilidades, amenazas potenciales y el impacto que estas podrían tener sobre nuestros activos más críticos. A través de la identificación de dichos activos, el análisis detallado de las vulnerabilidades y la evaluación del impacto y la probabilidad de ocurrencia, podemos priorizar los riesgos más significativos y desarrollar estrategias de mitigación efectivas. Esto nos permite ajustar el Plan Director, enfocando nuestros esfuerzos en lo que realmente importa. Además, una gestión de riesgos eficaz no solo fortalece la ciberseguridad, sino que también asegura la continuidad del negocio, reduce los costos derivados de los ciberincidentes, y facilita el cumplimiento de normativas y regulaciones como el GDPR o la ISO 27001. Esto es clave para evitar sanciones, preservar la reputación y mantener la confianza de clientes y socios. S.P.: Sabemos que tu rol puede ser muy demandante. ¿Cuáles son tus aficiones o formas de desconectar fuera del trabajo? F.P.: Ser madre es, sin duda, una de mis mayores pasiones. Disfruto plenamente esta etapa de mi vida, consciente de lo rápido que pasa el tiempo y lo pronto que las niñas crecen. Por eso, dedicarles momentos de calidad y disfrutar cada instante con ellas es algo incomparable para mí. Aunque estoy profundamente comprometida tanto con mi profesión como con mi familia, siempre he sabido encontrar tiempo para disfrutar de mis pasiones. Para mí, mantener un equilibrio entre la vida personal y profesional es clave. Tengo muchas aficiones, lo que me falta es tiempo para todas ellas. Algunas de mis pasiones incluyen el submarinismo, mi amor por la naturaleza, que me impulsa a disfrutar de la montaña durante todo el año, la lectura y, más recientemente, la escritura. S.P.: Finalmente, seguro que en tu posición has debido enfrentar alguna crisis. ¿Podrías compartir cómo lo gestionas cuando surge y qué lecciones has aprendido a lo largo de los años? F.P.: Para responder a esta pregunta, les invito a sumergirse en los emocionantes relatos de IntheCISOs Life. S.P.: Gracias, Fanny, por compartir con nosotros tu experiencia y visión. Es inspirador ver cómo combinas la estrategia con la gestión humana en un campo tan complejo como la ciberseguridad. ¡Esperamos con interés la publicación de tu próximo libro!
7 Octubre 2024
ESG
El software verde ha pasado rápidamente de ser un concepto innovador, a convertirse en una tendencia clave en la industria tecnológica. Gigantes como Salesforce han demostrado que optimizar el código a través de iniciativas como su programa "Green Code" puede reducir significativamente su impacto ambiental. Este enfoque integra la sostenibilidad en cada decisión, desde la estructura del código hasta la selección de servicios en la nube, considerando la huella de carbono como un criterio tan importante como el rendimiento o la usabilidad. Para avanzar en este nuevo paradigma, lo primero es tomar conciencia del problema medioambiental y adoptar una nueva mentalidad. Esto implica romper con la inercia de muchos años en el desarrollo de software y abordarlo con una perspectiva integral. Por ejemplo, al iniciar un proyecto, incluir criterios de eficiencia energética al elegir el lenguaje de programación. Esto significa que el impacto medioambiental entra antes incluso de que se implante el software. Está en el propio germen de los proyectos. No es una decisión disruptiva, ya que sostenibilidad, ahorro de costes y rendimiento suelen estar alineados. Sin embargo, en algunos casos será necesario hacer concesiones. La Green Software Foundation, lanzada por Microsoft y Accenture, se ha convertido en un referente del nuevo paradigma. Entre otras cosas, trabajan en la estandarización de prácticas sostenibles en el desarrollo de software y cuentan con un conjunto de principios que ayudan a obtener una visión holística de esta nueva disciplina. Estos son un buen punto de partida para que los desarrolladores comiencen a trabajar de una forma distinta. A continuación, unas breves pinceladas para presentar cada uno de los seis principios: Eficiencia en carbono: emitir la menor cantidad posible de carbono. Se trata de construir aplicaciones que, teniendo las mismas funcionalidades, sean más eficientes en términos de carbono. Eficiencia en electricidad: usar la menor cantidad de energía posible. Un buen punto de partida es plantearse preguntas como cuál es la relación entre la energía consumida y la utilización del software. Conciencia del carbono: utilizar más fuentes de energía renovables y menos fuentes contaminantes. Buscar flexibilidad para balancear los consumos de energía según la disponibilidad de fuentes. Eficiencia en hardware: usar hardware que incorpore la menor cantidad de carbono. Consiste en alargar la vida útil y maximizar el uso del hardware para compensar las emisiones en su fabricación y evitar generar nuevos residuos. Medición: utilizar métricas que ayuden a mejorar. Solo se puede gestionar lo que se puede medir. Las métricas de impacto permiten identificar ineficiencias y evaluar progresos. Compromisos climáticos: entender y definir objetivos concretos para la reducción de carbono puede facilitar el avance. No es necesario reinventar la rueda, basta con utilizar las mejores prácticas existentes en el mercado. Estos principios representan una nueva forma de pensar y actuar. Una manera de rediseñar las aplicaciones desde sus cimientos. Cada vez más empresas, como Amadeus, están adoptando la filosofía del software verde. Estas nuevas lentes, también permiten mirar a la tecnología heredada para identificar ineficiencias y llevar a cabo medidas correctivas. Por ejemplo, cualquier CIO encontrará en su cartera de aplicaciones muchas que hacen llamadas “a lo loco” a múltiples recursos externos. Corregirlo, además de hacer su infraestructura más sostenible, vendrá acompañado de una reducción de un coste que es absurdo mantener. Ninguna empresa puede ignorar la nueva realidad. La industria tecnológica es parte tanto del problema como de la solución del desafío medioambiental. El software no solo “se come el mundo”, también ayuda a calentarlo y contaminarlo. Algo que la industria tecnológica quiere evitar. Pero, como dice Asim Hussain, director ejecutivo de la Green Software Foundation, “como ingenieros de software verde, nuestro objetivo es implementar el cambio”. Es decir, el mandato tiene que venir de otro lado. La dirección de la empresa será la encargada de marcar el rumbo. Afortunadamente, cada vez más organizaciones siguen la estela que van dejando los líderes del mercado. Al fin y al cabo, no solo se trata de asumir una responsabilidad ética, también es una decisión estratégica que apuesta por un crecimiento sostenible a largo plazo. Fernando Maldonado, Analista
7 Octubre 2024
ESG
El fondo de Pérdida y Daños climáticos deberá estar funcionando en 2025 y ya tiene director ejecutivo, el senegalés Ibrahima Cheikh Diong. Los países del Sur Global llevaban décadas exigiendo un mecanismo que compensase los daños y las pérdidas ocasionadas por la crisis climática en sus territorios. Según UNICEF, sólo en África Occidental y central, ya van 4 millones de personas afectadas por inundaciones entre enero y septiembre de 2024. Coincide que estos países en desarrollo en ocasiones son los más vulnerables a estos fenómenos agravados por la crisis climática (inundaciones e incendios descontrolados, olas de calor letales y otros acontecimientos meteorológicos extremos) y, a la vez, los que menos han contribuido a recalentar el planeta, pues los mayores responsables históricos del calentamiento global son las economías industrializadas, con Estados Unidos a la cabeza en términos de emisiones per capita y China en términos absolutos. El fondo de Pérdidas y Daños debería funcionar en 2025 Finalmente, en diciembre de 2022, la COP27 acordó en la ciudad egipcia de Sharm el Sheij crear dicho Fondo de Pérdidas y Daños. Un año después, en la cumbre de Dubái, la COP28 convino ponerlo en marcha. Tras varias decisiones que los países han tenido que adoptar en torno a los detalles de este mecanismo –por ejemplo, dónde se alojará (en el Banco Mundial, provisionalmente) o quién lo dirigirá–, el fondo debería ya estar funcionando en 2025, enviando recursos a países afectados por impactos climáticos. “Ahora, la Presidencia de la COP29 aprovechará la cumbre de Bakú para trabajar con los países que ya se han comprometido a aportar casi 800 millones de dólares al fondo, con el fin de convertir esas promesas en financiación tangible lista para su desembolso a las comunidades que más lo necesitan”, aseguró la presidencia de la COP29, la cumbre del clima de la ONU que este año acoge la capital azerí, en un comunicado. Director del Fondo de Pérdidas y Daños “La Presidencia también solicitará nuevas contribuciones”, alegaron poco antes de desvelar el nombre del nuevo director ejecutivo del Fondo de Pérdidas y Daños: el senegalés Ibrahima Cheikh Diong. Diong, que es senegalés y estadounidense, cuenta con “más de tres décadas de experiencia mundial en cambio climático, finanzas y desarrollo”, aseguran desde ONU Cambio Climático. “Se encargará de la dirección estratégica y la supervisión de la Secretaría del Fondo y ayudará al Consejo de Administración a cumplir el mandato del Fondo de proporcionar ayuda financiera a los países vulnerables más afectados por el cambio climático”. “Es un honor para mí asumir este cargo en un momento tan crucial en el que la crisis climática está demostrando ser una amenaza existencial para las vidas y los medios de subsistencia, en particular de las comunidades más vulnerables de los países en desarrollo. El Fondo de Pérdidas y Daños marcará una diferencia significativa para los afectados de forma desproporcionada, y asumo esta responsabilidad con humildad y pleno compromiso de servicio. Estoy deseando trabajar con la Junta Directiva, nuestros socios y las partes interesadas para proporcionar un apoyo crucial a los países en desarrollo de renta baja más afectados por el cambio climático”, declaró Diong. Este ex ministro, que también sirvió como asesor del presidente de Senegal, y dirigió el Departamento de África de la Corporación Financiera Internacional (la rama del Grupo Banco Mundial dirigida a favorecer al sector privado), ha ocupado cargos de responsabilidad tanto en el sector público como en el privado. Hasta ahora, ejercía como Representante Especial del Presidente del Banco Árabe para el Desarrollo Económico en África sobre ESG. También ha sido Secretario General Adjunto de las Naciones Unidas y Director General de la agencia especializada de la Unión Africana, el Grupo de Capacidad de Riesgo Africano (ARC).
3 Octubre 2024
ESG
Septiembre se ha presentado más verde que nunca y ha sido por un motivo doble. Primero, verde por el compromiso con la sostenibilidad y la mejora en el impacto del medioambiente y, segundo, porque precisamente quien ha 'gritado a viva voz' esa promesa con el cuidado de los recursos naturales ha sido Leroy Merlin que, como sabrán, su distintivo es de este mismo color. Así, en la madrileña calle Antonio Maura número 10, la compañía presenta su última novedad: el Home Index. Una nueva apuesta que, como señala Miguel Madrigal, director de Marketing de Leroy Merlin España, "responde a la demanda de la población de manera concreta". Porque sí, las pequeñas acciones del día a día pueden crean grandes logros. Septiembre se ha presentado más verde que nunca y ha sido por un motivo doble. Primero, verde por el compromiso con la sostenibilidad y la mejora en el impacto del medioambiente y, segundo, porque precisamente quien ha 'gritado a viva voz' esa promesa con el cuidado de los recursos naturales ha sido Leroy Merlin que, como sabrán, su distintivo es de este mismo color. Así, en la madrileña calle Antonio Maura número 10, la compañía presenta su última novedad: el Home Index. Una nueva apuesta que, como señala Miguel Madrigal, director de Marketing de Leroy Merlin España, "responde a la demanda de la población de manera concreta". Porque sí, las pequeñas acciones del día a día pueden crean grandes logros. Esta nueva apuesta que se establece a partir de más de 30 criterios y un 'scoring' desde la A (mayor impacto positivo acreditado) hasta la E (mayor margen de mejora), permite calificar cuán de sostenibles son los productos siguiendo ocho categorías de evaluación: materias primas, fabricación, consumo de agua y energía, transporte, vida útil y reparabilidad, reciclabilidad, ética y salud. Unas palabras que Alejandro Dorado, comisionado para la Economía Circular del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), acompañaba de la siguiente manera: "La transición ecológica no es solo energética, va mucho más allá y lo habéis sabido plasmar. Este índice hace un esfuerzo por no olvidarse de otros retos medioambientales que transcurren de forma paralela a la crisis climática". Lo ejemplifica a partir de la propia realidad: "Este año, el día de sobrecapacidad de la tierra se dio el 1 de agosto. En 2050, necesitaríamos tres planetas para saciar el modelo de consumo". Y es que, indica, "el 80% de los impactos ambientales de nuestros productos se explican por cómo están diseñados" y, de ahí, la importancia del Home Index como "un elemento tractor" hacia la transformación.
30 Septiembre 2024
ESG
La Cumbre Mundial sobre Inteligencia Artificial (GAIN) de Riad ha concluido con gran éxito tras acoger durante tres días a más de 30.000 delegados de todo el mundo, y recibir 3,7 millones de visitas en su retransmisión en directo. Continuando con el éxito de ediciones anteriores, GAIN 2024 ha contado con más de 450 ponentes de 100 países que han participado en 150 sesiones. También ha sido el espacio para más de 25 lanzamientos y anuncios, y ha facilitado la firma de más de 80 acuerdos y memorandos de entendimiento (MoU). La cumbre, organizada por la autoridad saudí de datos e inteligencia artificial (Saudi Data and AI Authority - SDAIA), ha crecido exponencialmente desde su creación en 2020. Esta relevancia cada vez mayor es un reflejo del papel del Reino de Arabia Saudí en el avance de las capacidades de IA mientras se posiciona como líder mundial en este espacio. La principal conclusión de la cumbre es la necesidad de que los gobiernos y los responsables políticos tomen medidas a escala mundial para garantizar que la tecnología de la IA evolucione por el bien de la humanidad. Un marco ético y una gobernanza sólida son fundamentales para una evolución responsable. Para apoyar el avance de la ética y la gobernanza de la IA, la SDAIA anunció la creación de la Carta de Riad sobre la Inteligencia Artificial para el Mundo Islámico, en colaboración con la Organización Islámica para la Educación, la Ciencia y la Cultura (ICESCO). Esta Carta promueve una IA ética basada en los valores y principios islámicos, así como el desarrollo sostenible a través de la cooperación internacional. SDAIA ha sido fundamental para forjar colaboraciones claves para reforzar las soluciones locales y regionales de IA, firmando, por ejemplo, memorandos de entendimiento con Microsoft Arabia para desarrollar modelos en lengua árabe, con IBM para un Centro de Excelencia en Tecnologías de IA Generativa y con NVIDIA para ampliar la infraestructura de IA en todo el Reino de Arabia Saudí. La cumbre también ha vivido hitos importantes, como la presentación de ALLaM, el modelo de lengua árabe más avanzado del mundo, u otras iniciativas como la Comunidad Global de IA, la Plataforma THAKAI o las directrices para abordar la tecnología deepfake. Además, otras iniciativas como el lanzamiento del Centro de Excelencia de IA Generativa por la Organización de Cooperación Digital (DCO), o el acuerdo para abrir un Centro Internacional de Investigación y Ética de la IA (ICAIRE) como Centro de Categoría 2 de la UNESCO, subrayan aún más el impacto de GAIN 2024. La propia cumbre sirvió de plataforma para que empresas de todo el mundo presentaran las últimas tecnologías e innovaciones en IA, desde avatares generados por IA, hasta obras de arte generadas por IA e incluso personal de bar robotizado sirviendo bebidas. La cumbre se clausuró con un discurso inspirador del director del Centro Nacional de Información de Arabia Saudí, Su Excelencia el Dr. Esam Alwagait, en el que dio las gracias a los participantes: "Vuestras sinceras perspectivas no sólo nos han inspirado con la visión de lo que nos espera, sino que también nos han acercado a las realidades que debemos afrontar. Juntos, no sólo hemos imaginado el futuro de la IA, sino que también lo hemos hecho realidad abordando los retos e identificando lo necesario para liberar verdaderamente su potencial". "Ha sido increíblemente inspirador ver al mundo reunirse aquí en Riad, unidos por el impulso de hacer que la IA sea útil para todos. El compromiso con la acción colaborativa ha sido evidente durante toda la cumbre" añadió. El éxito de GAIN 2024 garantiza el refuerzo significativo de la infraestructura de IA del Reino de Arabia Saudí y consolida su posición en el centro de la IA mundial.
25 Septiembre 2024
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