Jarana
La multinacional europea Matrix42, especializada en soluciones para la gestión de servicios TI y empresariales, ha nombrado a Araceli del Río como nueva directora de marketing de producto a nivel europeo. Araceli es Ingeniero superior de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid y ha ocupado durante más de 25 años diferentes cargos en la compañía Nokia, en el área de negocio de software, en marketing, estrategia y producto, en puestos globales. Posteriormente, fue directora de marketing de producto de Efecte, empresa recientemente adquirida por Matrix42. Desde su nuevo cargo, Araceli pretende posicionar las soluciones de Matrix42 como la alternativa europea en gestión servicios TI y empresariales (ITSM y ESM).
29 Noviembre 2024
Rincón del CISO
Con el Black Friday y el Cyber Monday a la vuelta de la esquina, entramos en un periodo de alto riesgo para la ciberseguridad. Según un reciente informe de Sophos, los correos electrónicos maliciosos fueron la segunda causa más común de ataques de ransomware en sectores críticos, concretamente, fueron responsables del 25% de los ataques. Durante fechas señaladas de compras online, esta amenaza se multiplica. No hay que olvidar un punto importante: con el aumento de ofertas online y promociones flash, es probable que muchos más empleados puedan comprar artículos online desde sus ordenadores de trabajo, teniendo la sensación de que en días como el Cyber Monday es legítimo hacerlo. Esto aumenta el riesgo de que hagan clic más libremente y expongan potencialmente a la empresa a enlaces maliciosos o ataques de phishing. Tanto si eres responsable de la seguridad de tu empresa, como si eres un trabajador navegando desde el ordenador corporativo, estos son algunos sencillos consejos que ofrecen los expertos en ciberseguridad de Sophos para evitar que el Black Friday se convierta en un día negro de verdad: Utiliza un ad blocker. Los anuncios no sólo rastrean todos tus movimientos y recopilan suficiente información sobre tus hábitos como para sonrojar al FBI, sino que también son una fuente importante de enlaces maliciosos y contenidos engañosos en Internet. Usar un ad blocker no solo hace tu navegación más segura, sino que también la hace más rápida y consume menos ancho de banda. Dos de nuestros favoritos son uBlock Origin y Ghostery. Utiliza la navegación privada o el modo incógnito. Para evitar que tus hábitos de compra e intereses te sigan de un sitio a otro (y también puedan revelar qué regalos podrías estar comprando a otras personas que utilicen tu dispositivo, ¡bonus!), deberías activar la navegación privada (Firefox) o el modo incógnito (Chrome). Esto bloqueará las cookies de rastreo y ayudará a que Internet olvide tus pasos como las olas borran tus huellas en la arena. Haz que tu navegador sea «privacy smart». La Electronic Frontier Foundation (EFF) ofrece una extensión del navegador llamada Privacy Badger, diseñada para tomar automáticamente las decisiones correctas al navegar, manteniendo nuestra privacidad y bloqueando los rastreadores invisibles. Evita utilizar una sola cuenta en varios servicios. Al entrar en un sitio de comercio electrónico, suele resultar tentador utilizar el botón «Iniciar sesión con Facebook» o «Iniciar sesión con Google». Aunque se tarda unos minutos más en crear un nuevo inicio de sesión, se obtiene más privacidad, ya que no se comparten todos los sitios en los que se compra con estos gigantes tecnológicos. Utiliza el inicio de sesión de invitado cuando esté disponible. Además de permitirte utilizar una cuenta de otros sitios web, muchos tienen la opción de utilizar un inicio de sesión de invitado en lugar de crear una cuenta nueva. Es una opción estupenda si no esperas necesitar asistencia técnica o hacer más compras de forma recurrente. Menos contraseñas, menos datos personales y menos problemas si te piratean Esta temporada, los pequeños pasos pueden marcar una gran diferencia en la protección frente a las ciberamenazas.
29 Noviembre 2024
Jarana
Commvault [Nasdaq: CVLT], proveedor líder de soluciones de resiliencia cibernética y protección de datos para la nube híbrida, ha anunciado el nombramiento de Sergio López Chicheri como Country Manager para España y Portugal. El directivo será el responsable de dirigir la estrategia de Commvault en la región, en un momento de gran crecimiento de la compañía. Sergio López Chicheri lleva más de siete años en Commvault, donde ha sido director de Grandes Cuentas durante los últimos cuatro. Antes de unirse a Commvault, trabajó para empresas especializadas en la gestión de los datos y la ciberseguridad, como Veritas y Symantec. Previamente estuvo durante más de diez años en Hewlett-Packard, donde se encargaba de la estrategia de negocio con alianzas de la compañía para la unidad empresarial. “El nombramiento de Sergio ha sido la decisión lógica tras siete años en los que ha destacado por su inteligencia, empatía y valía profesional. Ha alcanzado y superado objetivos poniendo como prioridad al cliente, lo que ha reforzado nuestra presencia en las organizaciones más importantes de la región”, afirma Mauro Palmigiani, vicepresidente de área para el Suroeste de Europa de Commvault. “Estoy seguro de que es la persona adecuada en el momento adecuado para hacer llegar nuestra solución de ciberresiliencia al mercado ibérico”. Sergio López Chicheri es licenciado en gestión comercial y marketing por ESIC Business & Marketing School. Habla tres idiomas: español, inglés e italiano.
28 Noviembre 2024
Jarana
A menudo pensamos que para cambiar de vida tenemos que pensar en hacer cambios grandes. Nada más lejos de la realidad. Según el reconocido experto en hábitos James Clear, el cambio real proviene del resultado de cientos de pequeñas decisiones: hacer dos flexiones al día, levantarse cinco minutos antes o hacer una corta llamada telefónica. Clear llama a estas decisiones “hábitos atómicos”: tan pequeños como una partícula, pero tan poderosos como un tsunami. En este libro innovador nos revela exactamente cómo esos cambios minúsculos pueden crecer hasta llegar a cambiar nuestra carrera profesional, nuestras relaciones y todos los aspectos de nuestra vida. James Clear
28 Noviembre 2024
Sin categoría
El equipo español del grupo global de ingeniería SEGULA Technologies, ha anunciado la finalización con éxito del proyecto de I+D+i TOPONE, financiado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI). Este proyecto ha puesto en marcha un dron autónomo especializado en la inspección visual del tendido eléctrico en túneles y galerías subterráneas visitables. Este proyecto surge de la necesidad de reducir los accidentes laborales del personal técnico, uno de los trabajos donde el riesgo es más elevado por las bajas concentraciones de oxígeno, las altas concentraciones de gases nocivos, las altas temperaturas y los riesgos de derrumbamiento, entre otros factores englobados en lo que se conocen como espacios confinados. De hecho, según datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Occupational Safety and Health Administration (OSHA) cada año se producen unas 200 muertes en este tipo de espacios confinados. En este contexto esta innovación permite mejorar las condiciones de trabajo de los técnicos encargados de estas inspecciones. El dron cuenta con una cámara que proporciona imágenes RGB y termográficas de los cables montado sobre un gimbal que facilita su estabilidad y movilidad. Además, tiene integrados unos sensores para medir la temperatura ambiental, el porcentaje de oxígeno y algunos gases nocivos para el ser humano para poder alertar a los usuarios de condiciones adversas en las zonas subterráneas. Y, al mismo tiempo, cuenta con una estación de control en la que se muestra toda la información necesaria para hacer una inspección del tendido eléctrico y ver el recorrido que está realizando el dron. Para la navegación autónoma, el prototipo del proyecto TOPONE dispone de dos cámaras que permiten su movimiento por la galería subterránea, obteniendo una nube de puntos del entorno. “Gracias a todo el esfuerzo realizado por el equipo hemos podido validar el prototipo TOPONE, así como el sistema de misión, los algoritmos de navegación autónoma y, sobre todo, se ha demostrado que se pueden realizar este tipo de inspecciones visuales sin necesidad de poner en riesgo al personal técnico. Para ser plenamente operativo, este dron también ha requerido el desarrollo de una arquitectura de software completa que integra varios módulos, entre ellos un sistema de localización y percepción, un sistema de control y guiado, y un sistema de captura de los datos específicos de cada misión. Cada uno de estos módulos ha sido sometido a rigurosas pruebas, informáticas, en laboratorio y en galerías reales como las de las instalaciones del Palacio de Ferias y Congresos de Málaga (FYCMA). Esto abre las puertas a SEGULA a seguir trabajando en el proyecto para llegar a un producto y servicio comercializable para sus clientes”, explicael responsable de I+D+i de la división de Industria y Energía de SEGULA Technologies España.
28 Noviembre 2024
Sin categoría
Los departamentos de RRHH han tenido un arduo trabajo por delante este 2024, un año que ha estado marcado por el desgaste de las plantillas, la importancia de la flexibilidad y el teletrabajo y la reforma laboral que ha vivido el país en cuanto a gestión de contratos y condiciones laborales, así como la modificación de las horas laborables. De esta forma, la rotación de personal, la gran renuncia o la renuncia silenciosa han seguido siendo cuestiones que han estado en el foco de las compañías, por lo que las empresas se han centrado en sacar adelante en políticas y herramientas que ayuden a cuidar de la salud y bienestar de los equipos. Inteligencia artificial y big data, los recursos más demandados por los equipos de RRHH para agilizar los procesos: Después del boom que ha experimentado la inteligencia artificial en los últimos años, en 2024 las empresas se centraron en adoptar esta tecnología en sus tareas diarias. De esta forma, la IA se ha convertido en una herramienta con la que agilizar procesos en los que hasta ahora se invertía mucho tiempo, lo que permite a los equipos de RRHH centrarse en lo que de verdad importa: el sentir y las necesidades de los empleados. Las aplicaciones de esta solución son infinitas: desde el análisis de grandes volúmenes de currículums y la posibilidad de seleccionar automáticamente los perfiles más adecuados para un puesto, pasando por el análisis de encuestas para evaluar el sentir y las necesidades de los empleados o la automatización de tareas repetitivas de corte administrativo. Todas estas aplicaciones, junto con el poder que otorga el big data, se han posicionado como los aliados perfectos para dichos departamentos. Gracias al big data, las empresas no sólo pueden clasificar la información y encontrar lo que necesitan de manera rápida, sino que también ofrecen a los trabajadores información muy útil sobre el estado de su nómina. Formación continua y contratación 2.0, clave para contar con empleados al día de las novedades del sector. Las nuevas herramientas tecnológicas han llevado a las plantillas a necesitar contar con un plan de desarrollo profesional dentro de sus empresas que les permita seguir creciendo profesionalmente, estando al día de las últimas novedades en su sector. Pese a ello, sólo el 13% de los españoles afirma abiertamente tener miedo a perder su trabajo por la IA, tal y como se recoge en el Informe de Tendencias en Beneficios para Empleados y Empleadas realizado por Cobee, aunque el porcentaje se dispara en banca y seguros, donde uno de cada tres sí lo ve un peligro. Así, la falta de mano de obra que tenga las habilidades necesarias para desempeñar determinadas funciones se está convirtiendo en un gran problema en muchas empresas, hasta el punto de que, 9 de cada 10 empleados considera necesario hacer cursos de formación para reciclar su curriculum. Por este motivo, el departamento de recursos humanos se fija cada vez más en perfiles que demuestren sus habilidades y competencias, más allá de los estudios con los que cuente.
28 Noviembre 2024
Rincón del CISO
Cipher, unidad de ciberseguridad del Grupo Prosegur, señala que se espera un aumento significativo en el uso de inteligencia artificial (IA) por parte de los atacantes en fechas clave como Black Friday, el período navideño o las rebajas de enero. Para ello, los ciberdelincuentes utilizan herramientas automatizadas, siendo capaces de crear mensajes de phishing más convincentes, suplantar identidades de manera casi indetectable y lanzar ataques masivos en cuestión de minutos. A tenor de los datos del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), en 2023 se gestionaron más de 83.500 incidentes de ciberseguridad en España, de los cuales 58.000 afectaron a ciudadanos particulares y el resto a empresas. Esta tendencia ha proseguido durante este año, en el que se está produciendo un aumento, sin precedentes, de las incidencias de ciberseguridad. En un entorno de creciente digitalización y transformación tecnológica como en el que vivimos, la ciberseguridad se ha convertido en un factor clave. Presente en la estrategia de la gran mayoría de las compañías y organizaciones de todo el mundo, cuidar de ella es una acción fundamental durante la temporada de mayor actividad comercial del año, que abarca desde el Black Friday (29 de noviembre) hasta Navidad. En este periodo, la seguridad digital resulta, más que nunca, una necesidad crítica tanto para consumidores como para empresas e instituciones. Se espera que, con el boom de transacciones online que tienen lugar en estas fechas se incrementen, paralelamente, el volumen de ciberataques. Un germen para la ciberdelincuencia que va acompañado de un despliegue de amenazas digitales, que se tornan más sofisticadas año tras año, incorporando ataques de ingeniería tecnológica y social, notificaciones fraudulentas con enlaces trampa y tácticas innovadoras de malware. Ante este escenario, Cipher recomienda diseñar medidas de seguridad proporcionales a los riesgos a los que están expuestas las organizaciones e individuos: 1/ Fraudes a través de correos electrónicos falsos (phishing), dirigidos a la obtención de datos personales y bancarios. 2 La clonación de sitios webs, empleados para recoger información de identificación personal (PII), credenciales y datos bancarios de los consumidores. 3/ La difusión de aplicaciones maliciosas, aprovechando campañas como el Black Friday o el Ciber Monday para incrementar el número de sus descargas. Se trata de aplicaciones diseñadas con la intención de robar datos, dañar dispositivos o comprometer la seguridad del usuario, disfrazándose de software legítimo para engañar y aprovecharse de quienes las instalan. / El malvertising, que son anuncios online que emplean los ciberatacantes para distribuir programas maliciosos o redirigir el tráfico del usuario. 5/ Fraudes con cupones falsos y descuentos que buscan atraer a los usuarios más desprevenidos. Estrategias de contraataque: En respuesta a estas nuevas tácticas, las soluciones de ciberseguridad también han evolucionado. La detección proactiva y el uso de IA defensiva permiten identificar patrones anómalos y bloquear ataques antes de que se materialicen. Estrategias como Cyber Threat Intelligence, analiza y organiza información sobre amenazas emergentes, permite prevenir y mitigar ataques, y ofrece educación y formación a los consumidores sobre ciberseguridad, algo que se vuelve crucial para reducir el impacto de estos ataques. Durante esta temporada, Cipher refuerza su capacidad de análisis y respuesta, aumentando la recolección y evaluación de datos para detectar y contrarrestar actividades sospechosas mediante acciones proactivas. Junto al uso de soluciones avanzadas para la prevención de los ataques, hacia empresas y particulares, se aconseja a los consumidores que desconfíen de ofertas que parezcan demasiado buenas para ser verdad, y que utilicen redes seguras para realizar sus compras online. Asimismo, es fundamental que las empresas realicen auditorías de seguridad antes del aumento de las transacciones y refuercen sus protocolos de protección de datos.
28 Noviembre 2024
ESG
La sostenibilidad empresarial se ha convertido en un pilar fundamental en la estrategia de empresas de todos los tamaños. En un contexto donde el compromiso con el medioambiente, la responsabilidad social y la gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) ya no son opciones, sino exigencias, integrar estos principios en la gestión corporativa es clave para asegurar la competitividad y el valor a largo plazo de cualquier organización. Los conceptos de sostenibilidad empresarial abarcan mucho más que las prácticas ambientales; implican también el compromiso con el bienestar social y la transparencia en la toma de decisiones. Pedro Asencio, consultor especializado en sostenibilidad y eficiencia energética, ha ayudado a múltiples organizaciones a integrar estos conceptos en su gestión integral. En esta entrevista, Asencio profundiza en cómo implementar una gestión de sostenibilidad eficaz que considere los tres ámbitos fundamentales de la sostenibilidad: social, ambiental y de gobernanza. A continuación, aborda los principales desafíos y estrategias para que empresas grandes, medianas y pequeñas puedan avanzar hacia un modelo de negocio verdaderamente sostenible. ¿Cuál es el primer paso que debe dar una empresa para iniciar un camino hacia la sostenibilidad en sus tres ámbitos: social, ambiental y de gobernanza? El primer paso es conocer las ventajas competitivas que va a proporcionar el integrar la sostenibilidad a la estrategia de la empresa. Estas son ventajas comerciales, de reducción de costes, de compromiso con los trabajadores, de adaptación a la normativa que, de acuerdo con los retos globales, cada vez son más exigentes y diversas. En este sentido, la dirección de la empresa debe ser formada e informada adecuadamente de las muchas aportaciones y ventajas que la sostenibilidad va a reportar a la organización. En el contexto actual, ¿por qué considera imprescindible que las empresas integren prácticas de sostenibilidad en su estrategia de negocio? Por razones económicas, éticas, de supervivencia…, se vive en la edad de la imagen, de la comunicación, de la información… Si una organización no ejerce su compromiso y responsabilidad social, se sitúa de espaldas a la sociedad en la que vivimos. La gestión ética y responsable debe formar parte de la estrategia general de una organización de igual modo que la económica. Con esto no se pretende minusvalorar la gestión económica, sino al contrario. La gestión económica y la gestión sostenible generan la sinergia adecuada para operar de forma óptima en nuestra actual sociedad. Y esto no va a cambiar en los próximos años, ¿por qué? Porque la superpoblación del planeta, el calentamiento global y las corrientes migratorias obligan a ello. En este sentido, la Unión Europea lo tiene muy claro y es para alegrarse por ello. ¿Cómo pueden las empresas pequeñas y medianas, que suelen contar con menos recursos, aplicar los principios de sostenibilidad sin comprometer su rentabilidad? Desarrollando la gestión de la sostenibilidad de acuerdo con sus propios medios. Es cierto que, en general, las pymes no disponen de los márgenes que disponen las grandes empresas, pero, por otro lado, tampoco están obligadas a desarrollar todos los aspectos de la sostenibilidad como sí lo están las grandes empresas. Toda empresa tiene unas circunstancias y su gestión de la sostenibilidad no es ajena a ellas. Por ello cada una debe desarrollar aquellos aspectos que más le afecten. Y lo debe hacer a su propia velocidad y con sus propios recursos. También en este sentido, las ayudas de la administración nacional y autonómica son muy importantes, no ya para cambiar, sino para adaptar el modelo de gestión empresarial. ¿Cuáles son los principales beneficios que una empresa puede obtener al implementar una estrategia de sostenibilidad integral y bien estructurada? Son muchos, fundamentalmente destaco el económico. Una empresa que tiene una adecuada estrategia de sostenibilidad va a situarse en los mercados que desea estar. Y, al contrario, las que se sitúan en los mejores rangos de beneficios, de gestión y de imagen son aquellas que tienen definida una estrategia de sostenibilidad adecuada, independientemente del sector al que pertenezcan. La sostenibilidad ambiental a menudo es la más visible, ¿cómo pueden las empresas equilibrar este pilar con los ámbitos social y de gobernanza? Con el simple desarrollo de estos dos ejes: En el ámbito social, el trabajar pensando en el empleado y sus actuales circunstancias permite abrir una enorme cantidad de actuaciones de mejora de la productividad, del compromiso, etc. Con los proveedores y con los clientes sin ser recursos propios de la empresa, el abanico de posibles actuaciones es muy amplio. El propio desarrollo de todas estas actuaciones y su comunicación son clave para llevar este eje a la misma relevancia que el ambiental. Con el área de gobernanza ocurre exactamente igual. La forma en la que la dirección de la empresa ejerce su control sobre los distintos aspectos de ella es, en la mayoría de las ocasiones, la forma en que se presenta a los actuales o futuros clientes, inversores, trabajadores, etc. ¿Qué métricas o indicadores son fundamentales para medir el impacto de las acciones de sostenibilidad en la gestión de una empresa? Queriendo ser concreto, por ejemplo, el dato de huella de carbono de una empresa y su evolución en los últimos años. Como ya dijo el director de la cátedra de RSC de la Universidad de Murcia, Longinos Marín: “La huella de carbono debe ser la matrícula de una empresa”. Murcia tourism Por supuesto, los estados de información no financiera y las memorias de sostenibilidad deben ser los documentos que proporcionen la mejor orientación de lo que hace y cómo lo hace una empresa en materia de sostenibilidad. Aunque no son lo mismo, sí son herramientas que la empresa dispone para comunicar a todos sus grupos de interés los datos más importantes en materia de sostenibilidad. Eso sí, una memoria de sostenibilidad debe seguir los estándares GRI o equivalentes para que proporcionen un conjunto de datos y de suficiente calidad como para ser atentamente asumidos. Soy un convencido de que, cuando una empresa ha hecho un esfuerzo en una determinada área, no necesita extraños ejercicios de marketing para dar a conocer su trabajo. Aquí, la Unión Europea, mediante la Directiva (UE) 2024/825 del mayo pasado, ha puesto el principio del fin para los ejercicios de publicidad no veraz. Lo que hemos venido conociendo como el greenwashing empresarial. ¿Podría compartir algún ejemplo concreto de cómo la integración de los pilares ESG ha mejorado los resultados en algunas de las empresas que ha asesorado? Puedo dar muchos ejemplos de empresas con las que he trabajado. Sin nombrar ninguna, puedo efectivamente corroborar que cuando se ha trabajado la sostenibilidad, en el transcurso de 5 años, la empresa se sitúa en un escenario muy diferente al que le precedía. Esto se traduce en aumentos en la facturación, en el posicionamiento en nuevos mercados, mayor satisfacción del empleado, en la mejora de las competencias de la empresa en materia de cumplimiento normativo, etc. Cada empresa ha tenido y tiene, como decía anteriormente, su circunstancia y cada una de ellas tiene sus propios recursos, urgencias, compromisos y objetivos. Y con todo ello es con lo que hay que trabajar. ¿Qué futuro observa para las empresas que aún no han adoptado prácticas de sostenibilidad en un contexto económico y social que cada vez demanda más compromiso ambiental y social? El compromiso con la sostenibilidad empresarial es una estrategia que define el éxito a largo plazo en un entorno cada vez más consciente y regulado en términos ambientales y sociales. Las organizaciones que integran de forma equilibrada los pilares ESG en su gestión no solo mejoran su reputación y fidelización de clientes, sino que logran optimizar sus recursos y contribuir a una sociedad más justa y un entorno más sano. A medida que crece la exigencia de transparencia y responsabilidad, las empresas que apuesten por una gestión sostenible tendrán una ventaja competitiva y un impacto positivo en el futuro de sus industrias y comunidades.
28 Noviembre 2024
Jarana
BBVA España ha confirmado que Ricardo Oliver asumirá el cargo de Head of Data, un puesto estratégico dentro de la organización. En su nueva función Con una sólida trayectoria en el sector y un historial demostrado de éxito en la gestión de grandes volúmenes de datos, tendrá como objetivo consolidar a BBVA como referente en la utilización avanzada de datos en la banca.
27 Noviembre 2024
Rincón del CISO
Siguiendo la estela de los últimos años, la protección de los entornos empresariales seguirá siendo una prioridad y una necesidad en 2025. La inversión de las organizaciones en este ámbito no deja de crecer por la cantidad y evolución de los ciberataques, cuyo coste supone ya cerca del 1,5% del PIB mundial. La principal amenaza del próximo año será, según Innovery by NEVERHACK, el ransomware. Ya lo fue en 2023, lo que afectó al 20% de las compañías españolas, ha ocupado portadas a lo largo de 2024 y lo seguirá haciendo en 2025, al tratarse del método más rápido que tienen los ciberdelincuentes para lucrarse. España es el quinto país más afectado por este tipo de ataques a nivel mundial, solo por detrás de Estados Unidos, Reino Unido, Alemania e Italia. Ante lo que está por venir, el 90% de los CISOs se plantean subir su presupuesto para 2025, de acuerdo con Forrester. “El ransomware va a continuar ocupando el podio de los ciberataques, pues cuenta con una capacidad colosal de destrucción. Las herramientas de distribución de ransomware están al alcance de cualquier ciberdelincuente, cada vez son más económicas y su ratio de éxito es muy alto”, asegura José Antonio Izquierdo López, Cybersecurity Competencer Manager de la compañía. Además de tener que protegerse frente a este tipo de ataque, las empresas van a tener que afrontar, en materia de ciberseguridad, otros retos como: Inteligencia artificial. Esta tecnología está dotando a los ciberdelincuentes de rapidez y capacidades para llevar a cabo ataques mucho más precisos. El acceso a las herramientas de IA para actividades maliciosas es muy sencillo y está siendo utilizada en el diseño de malware de nueva generación, cada vez más inteligente. Es más, Gartner predice que, para 2027, el 17% de los ciberataques involucrarán a la IA generativa. Desde el lado de la defensa, ya es una obligación aplicar también esta tecnología, no solo para ser más rápidos que el lado malo, sino para intentar ser más listos. Además, las organizaciones deben prestar atención la información que comparten con sistemas de inteligencia artificial, como ChatGPT, sobre todo si es público. Ni cañones ni soldados: ciberguerra. La situación actual está dejando ver un panorama en el que, más allá del ransomware, se pueden ver ataques de DoS (denegación del servicio) y otros orientados a que ciertas infraestructuras dejen de operar. En el escenario actual las empresas especializadas en ciberseguridad van a jugar un papel muy importante en la revisión de hardware y firewall, como una parte preventiva y de control para evitar que terceros utilicen dispositivos para atacar. Escasez de talento. Un año más, la falta de profesionales en el ámbito de la ciberseguridad va a suponer un quebradero de cabeza para las compañías. Según INCIBE, se estima que el sector en nuestro país finalice el año con poco más de 42.000 profesionales, pero con una necesidad de aproximadamente 83.000. Los profesionales de la ciberseguridad trabajan en entornos muy exigentes, con mucha presión y eso conlleva una involucración 24/7, por lo que “el sector debe esforzarse por hacer ofertas más llamativas e interesantes y encontrar el verdadero atractivo de la ciberseguridad, pero está claro que este hecho se va a alargar en el tiempo”, aclara Izquierdo. A la caza del sector sanitario. Los ciberataques al sector sanitario seguirán en alza y superarán los 2.361 ataques semanales por organización actuales. Los ataques de ransomware a hospitales se dispararán, pues el sector, de media, es el que más paga el rescate, que ronda los 400.000 euros. Un ataque de ransomware es capaz de paralizar sus sistemas, pero, además, los propios ciberdelincuentes venden consultoría, lo que acaba siendo una vía rápida y legal de conseguir dinero. No obstante, no será el único sector en el que los ciberdelincuentes concentrarán sus fuerzas: la administración pública, por la cantidad de información que gestiona y por la situación geopolítica, también será uno de los más atacados. La industria, por su parte, será escogida por los ciberdelincuentes siguiendo el rastro del dinero y con gran potencial financiero. Concienciación y formación. Otro de los aspectos que sigue siendo un reto para las compañías año tras año es la debilidad del factor humano en el ámbito de la ciberseguridad, como el eslabón más débil de la cadena. Se debe hacer hincapié en proteger a las personas, que deben estar en el centro de la estrategia de ciberseguridad. Por tanto, la formación debería ser una tarea diaria, semanal y mensual para concienciar y a los empleados en este ámbito. Un curso básico ya no sirve en el contexto actual. Los expertos de la compañía señalan además que las nuevas regulaciones, como DORA, para el entorno financiero, y NIS2, para sectores críticos e importantes, evidencian que la ciberseguridad es una necesidad en el mundo actual. Al respecto, destacan que estas normas son más estrictas y se centran en los aspectos de mejora de los sistemas y en la resiliencia. “Las compañías deben poner mucho foco en resiliencia y en la capacidad de recuperación. No pueden permitirse el lujo de que un ataque paralice sus servicios durante semanas o meses o, incluso, que tengan que invertir cantidades obscenas de dinero para poder recuperar sus sistemas, sin tener la garantía de que los datos robados no van a ser vendidos a terceros”, concluye el Cybersecurity Competencer Manager.
27 Noviembre 2024
Sin categoría
La plataforma Linkedin destaca los de científico de datos, responsable de sostenibilidad o ingeniero de IA como empleos en auge. La digitalización transforma todos los aspectos de la sociedad, incluso el mercado laboral. La red empresarial Linkedin asegura que 1 de cada 10 profesionales ocupa un puesto que no existía en el año 2000, a partir de una encuesta realizada por la plataforma a unos 5.000 miembros de Linkedin de Estados Unidos, India y varios países de la Unión Europea entre junio y septiembre de 2024. La red social destaca nuevos puestos en auge como científico de datos, responsable de sostenibilidad e ingeniero de inteligencia artiticial. La transición hacia modelos híbridos y remotos, el auge de nuevas tecnologías y un enfoque renovado en la sostenibilidad han transformado radicalmente el entorno laboral en los últimos años. La red social de más de 1.000 millones de miembros, indica que 7 de cada 10 líderes empresariales españoles coinciden con la media global en que la velocidad de los cambios se está intensificando todavía más como resultado de la demanda de nuevos roles, habilidades y tecnologías. Claro ejemplo de ello es el dato de que las habilidades necesarias para los puestos de trabajo en España cambiarán en al menos un 70% para 2030. Esta evolución en la demanda de habilidades se ha visto impulsada, entre otras cosas, por los avances en áreas como la Inteligencia Artificial. En el caso de España, los líderes empresariales no solo reconocen el potencial transformador de la IA, sino que 9 de cada 10 señalan al menos una forma en que esta tecnología podría beneficiar a sus equipos. El director general de Linkedin España y Portugal, Ángel Sáenz de Cenzano, indica que esta situación demuestra un “cambio de paradigma” en el mercado laboral. “Nos enfrentamos a nuevos roles y nuevas habilidades para los que es necesario que empresas y profesionales estén preparados”, añade. Según destaca, solo el 13% de los líderes empresariales españoles está adoptando la IA en sus organizaciones, lo que supone “quedarse atrás en la carrera hacia la innovación”. Para evitarlo, el director de la plataforma que reúne a más de 67 millones de empresas, considera fundamental proporcionar a los equipos de Linkedin herramientas y recursos para poder “asumir nuevos roles y dominar las tecnologías que definirán el futuro”. La empresa destaca por otra parte el papel de recursos humanos en este proceso. A nivel mundial, más de la mitad (55%) de ellos asegura que las expectativas sobre su trabajo ahora son más altas que nunca. Esto da lugar a que el 42% se sientan abrumados por la cantidad de decisiones que deben tomar cada día y por toda la información que tienen que buscar para adaptarse a la situación actual, con un 21% de ellos dedicando hasta un cuarto de su semana laboral a ello. En este contexto, LinkedIn ha anunciado nuevas herramientas basadas en IA para ayudar a los reclutadores a enfocarse en las tareas más estratégicas, como Recruiter 2024, un sistema para contratar trabajadores a partir de la Inteligencia Artificial, una herramienta que ha demostrado ser eficaz para ayudar a los reclutadores a alcanzar sus objetivos, según Linkedin. La plataforma ha diseñado también a su primer asistente de contratación de IA, para asumir las tareas más repetitivas y dejar que el reclutador dedique más tiempo al trabajo estratégico, como asesorar a los responsables de contratación, o buscar y conectar con los candidatos. Esta herramienta está disponible desde el 1 de noviembre a un grupo seleccionado de reclutadores en Australia, Brasil, Canadá, India, México, Filipinas, Singapur y Estados Unidos; y será extendido a otros países en los próximos meses. Linkedin también está potenciando el coaching impulsado por IA para ayudar a los usuarios a practicar habilidades interpersonales a través de escenarios interactivos utilizando voz o texto. De esta forma, podrán replicar revisiones de rendimiento, mantener conversaciones sobre la conciliación de la vida laboral y familiar y dar comentarios. LinkedIn está empezando a desplegar LinkedIn Learning AI-Powered Coaching para aquellas personas que tengan una cuenta en LinkedIn Learning Hub. A lo largo del próximo año, LinkedIn también la extenderá a todos los usuarios del mundo que la tengan o que utilizan LinkedIn Premium.
27 Noviembre 2024
Sin categoría
Juan Perteguer, CEO y Cofundador de Supercademy La llegada de tecnologías disruptivas como ChatGPT está revolucionando el entorno educativo. Estas herramientas inteligentes, capaces de generar respuestas en tiempo real y adaptarse a diversos estilos de aprendizaje, han introducido una dinámica transformadora en la manera en que se adquiere el conocimiento. Sin embargo, su adopción plantea retos clave: ¿cómo fomentar el pensamiento crítico cuando las soluciones están al alcance de un clic? ¿Qué rol desempeña el docente en este nuevo ecosistema? ¿Por qué la IA es vista como enemiga en algunas circunstancias? Según el informe Revolutionizing Education with Artificial Intelligence de la UNESCO (2023), más del 70% de los educadores considera que la integración de la inteligencia artificial (IA) podría redefinir los métodos tradicionales de enseñanza si se implementa correctamente. Los modelos educativos tradicionales, donde todos los alumnos aprenden al mismo tiempo, están siendo reemplazados por enfoques más singulares. Un estudio reciente de McKinsey & Company, The State of Personalized Learning (2024), revela que los sistemas educativos personalizados pueden aumentar en un 30% la retención de conocimientos entre los estudiantes. Esta capacidad de personalización no solo ayuda a impartir conocimientos, sino también a fomentar la autonomía de los alumnos, permitiéndoles resolver dudas y reforzar su aprendizaje de manera autosuficiente. A pesar de los avances que trae consigo la inteligencia artificial, también surgen nuevos retos. Entre ellos, destaca la necesidad de garantizar la equidad en el acceso a estas tecnologías, especialmente en contextos socioeconómicos desfavorecidos, donde el acceso a herramientas digitales aún es limitado. También es crucial fomentar el pensamiento crítico, evitando que los estudiantes dependan exclusivamente de respuestas automáticas. Además, los docentes enfrentan la tarea de adaptarse a un entorno donde la IA actúa como complemento, pero no como sustituto. Esto requiere formación específica en su uso pedagógico. El informe de la Asociación Europea de Innovación Educativa, Bridging the AI Divide in Schools (2023), subraya la importancia de superar estas barreras para garantizar un aprendizaje inclusivo. Uno de los principales problemas en los centros escolares, especialmente en secundaria y bachillerato, es la dificultad para controlar el uso que los estudiantes menores de edad hacen de herramientas como ChatGPT, muchas de las cuales no están diseñadas específicamente para la educación. La solución que se ha desarrollado permite a los colegios ser los dueños de la IA, en lugar de meros espectadores del uso que los alumnos hacen de ella. Esto les otorga control gracias a una herramienta especializada al 100 % en educación y probada con éxito, que potencia las habilidades de los estudiantes a través de la inteligencia artificial. Así, el maestro vuelve a ocupar un rol central como guía hacia el conocimiento, mientras que tareas más mecánicas, como la creación de ejercicios o la repetición, se gestionan desde la plataforma. El papel del docente ha evolucionado para guiar a los estudiantes en el uso adecuado de estas tecnologías, combinando la interacción humana con el apoyo que proporciona la inteligencia artificial. Este enfoque permite a los profesores centrarse más en los aspectos emocionales y creativos del aprendizaje, ayudando a construir experiencias educativas más personalizadas y motivadoras. El impacto de sistemas como ChatGPT va más allá de los resultados académicos. Estas innovaciones no solo están preparando a los estudiantes para un mundo donde el acceso a la información es inmediato, sino también ayudándoles a desarrollar competencias esenciales como la interpretación, el análisis y la aplicación del conocimiento. En un contexto donde las habilidades avanzadas de resolución de problemas y pensamiento crítico serán imprescindibles para más del 50% de los trabajos en 2030, según el Foro Económico Mundial, la integración de tecnologías como la inteligencia artificial es un paso necesario para asegurar que las próximas generaciones estén preparadas para liderar el futuro. Juan Perteguer, CEO y Cofundador de Supercademy
27 Noviembre 2024
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