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Semperis, compañía pionera en ciberresiliencia basada en identidad, ha anunciado que la nueva guía de la Alianza de los Cinco Ojos (Five Eyes Alliance) destaca a Purple Knight como herramienta recomendada para detectar y mitigar técnicas de ataque comunes utilizadas contra Microsoft Active Directory. Purple Knight es una herramienta gratuita para analizar y evaluar vulnerabilidades en Active Directory, Entra ID y Okta, disponible para las empresas del mercado español. Active Directory es el sistema de identidad más utilizado en las organizaciones, presente en más del 80 por ciento de las empresas mundiales. “El exhaustivo informe de la alanza Five Eyes sobre la mitigación de los riesgos de Active Directory pone de manifiesto la urgente necesidad de proteger los sistemas de identidad híbridos frente a las ciberamenazas actuales. Estamos muy orgullosos de que Purple Knight sea una herramienta recomendada en el informe”, afirma Mickey Bresman, CEO de Semperis. Los coautores participantes en el informe Detecting and Mitigating Active Directory Compromises son la Dirección de Señales de Australia, la Agencia de Ciberseguridad y Seguridad de Infraestructuras de Estados Unidos, la Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos, el Centro Canadiense de Ciberseguridad, el Centro Nacional de Ciberseguridad de Nueva Zelanda y el Centro Nacional de Ciberseguridad del Reino Unido. El informe ofrece orientación sobre 17 técnicas de ataque comunes y cómo las aprovechan los actores de amenazas. “Las vulnerabilidades de Active Directory, Entra ID y Okta pueden dar a los atacantes acceso sin restricciones a la red y a los recursos de una organización. Semperis creó Purple Knight para ayudar a las empresas a descubrir indicadores de exposición e indicadores de compromiso en sus entornos de identidad híbrida. La herramienta ha sido descargada por más de 30.000 organizaciones”, indica Ray Mills, director regional para Iberia de Semperis. Los resultados del informe Semperis Purple Knight 2023 revelaron que las organizaciones que utilizan Active Directory tienen dificultades para identificar y abordar las vulnerabilidades de seguridad que dejan sus entornos de identidad abiertos a los ciberataques. La mayoría de las empresas obtuvieron una puntuación media de 72 en sus evaluaciones iniciales de seguridad de AD de Purple Knight, lo que indica un margen de mejora significativo. “Acogemos con satisfacción las recientes orientaciones del informe de los Cinco Ojos. Aunque la seguridad perfecta es imposible, es posible hacer que la red de trabajo sea defendible, y luego hay que defenderla. Esa defensa es una mezcla de doctrina, capacitación y tecnología, todas ellas esenciales; ninguna por sí sola es suficiente. Organizaciones como Semperis ofrecen seguridad de sistemas de identidad híbridos que ayudarán a las organizaciones mundiales a mejorar su resistencia operativa frente a los ataques actuales, siempre presentes”, concluye Chris Inglis, ex director nacional Cibernético de Estados Unidos y actual Asesor Estratégico de Semperis. Acerca de SemperisPara los equipos de seguridad encargados de defender entornos híbridos y multicloud, Semperis garantiza la integridad y disponibilidad de los servicios de directorio empresariales críticos en cada paso de la cadena de ciberataques y reduce el tiempo de recuperación en un 90%. Diseñada específicamente para proteger entornos de identidad híbridos, incluidos Active Directory, Entra ID y Okta, la tecnología patentada de Semperis protege más de 100 millones de identidades frente a ciberataques, filtraciones de datos y errores operativos. Las principales organizaciones del mundo confían en Semperis para detectar vulnerabilidades en los directorios, interceptar ciberataques en curso y recuperarse rápidamente de ransomware y otras emergencias relacionadas con la integridad de los datos. Semperis tiene su sede en Hoboken, Nueva Jersey, y opera internacionalmente, con su equipo de investigación y desarrollo distribuido por Estados Unidos, Canadá e Israel. Semperis organiza la galardonada serie de conferencias y podcasts Hybrid Identity Protection (www.hipconf.com) y ha creado las herramientas comunitarias de ciberdefensa híbrida de Active Directory, Purple Knight (https://www.semperis.com/es/purple-knight/) y Forest Druid. La empresa ha recibido el más alto nivel de galardones del sector, y recientemente ha sido incluida en la lista de las mejores empresas para trabajar de Inc. Magazine de los mejores lugares de trabajo para 2023 y clasificada como la empresa de ciberseguridad de más rápido crecimiento en Estados Unidos por el Financial Times. Semperis es un socio de Microsoft Enterprise Cloud Alliance y Co-Sell y es miembro de Microsoft Intelligent Security Association (MISA).
7 Noviembre 2024
Rincón del CISO
CyberLideriaMGZN entrevista a Gorka Jiménez, CEO en Wise Security y CEO en Var Group España Foto de Nina Prodanova CyberLideria MGZN: VAR Group ha sido parte fundamental del desarrollo de la Cartera Ciudadana de Identidad Digital para el Gobierno de Andorra. ¿Podrías explicarnos en qué consiste esta solución? Gorka Jiménez: La Cartera Ciudadana de Identidad Digital es una herramienta que permite a los ciudadanos de Andorra gestionar de manera segura y eficiente su identidad digital. Se trata de un wallet digital que almacena y facilita el uso de credenciales verificables con diversas instituciones, tanto públicas como privadas. Estas credenciales pueden incluir desde carnés de identidad hasta permisos y titulaciones, y su manejo es totalmente controlado por el usuario. La solución no solo optimiza la seguridad, sino también la facilidad de uso, ya que es compatible tanto con Android como con iOS y está alineada con la normativa europea eIDAS 2. C.M ¿Qué ventajas ofrece esta herramienta frente a otros sistemas de gestión de identidad digital? G.J.: Una de las principales ventajas es el enfoque en la autosoberanía digital. Esto significa que el control de los datos personales permanece en manos del ciudadano, quien decide qué información compartir y con quién. Además, la Cartera Digital simplifica la interacción con las instituciones al centralizar las credenciales en un único lugar, eliminando la necesidad de presentar documentos físicos repetidamente. Esta tecnología tiene un impacto directo en la reducción de la burocracia y la mejora de la seguridad en los procesos administrativos. C.M: ¿Cómo impacta este proyecto en la ciudadanía de Andorra? G.J.: La Cartera Ciudadana de Identidad Digital representa un avance significativo en la transformación digital de Andorra. A nivel público, facilita a los ciudadanos la gestión de trámites con la Administración, como el acceso a servicios públicos, reduciendo tiempos y errores. Al incluir credenciales como el NIA o el carné de la Seguridad Social, se centraliza la información esencial en una única plataforma, lo que simplifica mucho el día a día de los usuarios. Gorka Jimenez, CEO de Var Group España, Marta Osuna, responsable de la OSCEPA (Oficina de Servicios de Confianza Electrónica del Principado de Andorra), y Andreu Tomàs, Leader de VAR Group en Andorra. C.M.: Andorra ya contaba con una infraestructura digital avanzada, pero ¿qué necesidad específica motivó el desarrollo de esta solución? G.J.: Efectivamente, Andorra ha sido pionera en el uso de certificados digitales, pero con el tiempo, se identificaron limitaciones en la gestión y actualización de la información personal de los ciudadanos. La fragmentación de los datos entre diferentes entidades públicas y privadas dificultaba el manejo de la información. De ahí surgió la necesidad de una solución más integrada y segura, que permita a los ciudadanos no solo gestionar sus credenciales de manera más eficiente, sino también compartirlas de forma controlada. La Cartera Digital Ciudadana aborda precisamente estos retos, y además aumenta la privacidad y el control sobre los datos personales. C.M.: ¿Cuáles son los próximos pasos para este proyecto? G.J.:En el corto plazo, planeamos introducir nuevas credenciales, como tarjetas de crédito o permisos especiales, que facilitarán aún más la interacción de los ciudadanos con las instituciones públicas y privadas, consolidando a Andorra como un referente en transformación digital en Europa. C.M.: ¿Cómo ve el futuro de este tipo de soluciones en Europa y en el mundo? G.J.: Creo firmemente que estamos ante un cambio irreversible hacia la autosoberanía digital. Las personas exigen mayor control sobre sus datos personales, y soluciones como la Cartera Digital Ciudadana de Andorra son el futuro en la gestión de la identidad digital. Con las regulaciones europeas, como la eIDAS 2, avanzando hacia la unificación y estandarización de los servicios de identificación digital, es solo cuestión de tiempo antes de que otros países adopten sistemas similares. C.M.: Muchas gracias Gorka, y suerte con el proyecto.
7 Noviembre 2024
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En el marco del XI encuentro de AI Directors organizado por AI-Network y AxiCom se debatió sobre la necesidad de que la adopción de la IA esté alineada con la estrategia de negocio de las empresas El Revenue Management, la técnica de gestión de herramientas para fijar precios, gestionar reservas y cerrar ventas. busca implementar y supervisar estrategias de negocio con el objetivo de maximizar los ingresos de una empresa gracias al análisis continuo de la demanda, la fijación de precios y la optimización del inventario. En este contexto, ¿qué papel cumple o podría cumplir la inclusión de la IA en este tipo de procesos? Mientras algunas empresas ya coquetean con la IA en algunas de sus áreas, otras apuestan por su implementación que, como todo nuevo proceso, trae consigo una serie de retos. En el marco del XI encuentro de AI Directors, organizado por la Asociación AI-Network, red que agrupa a los directivos de empresas en proceso de transformación con la AI, más de 50 profesionales de diferentes empresas y sectores, intercambiaron sus conocimientos con el fin de explorar las oportunidades y desafíos que la IA ofrece para el Revenue Management. El desafío de implementar la IA en Revenue Management con éxito La proliferación de la IA en el Revenue Managemet ya puede palparse, pero así también la incertidumbre de su implementación. Mientras algunos ya se lanzan con entusiasmo, bajo la promesa de la innovación, muchos otros avanzan con cautela, temerosos ante una falta de claridad. Tal dicotomía crea ahora un escenario complejo donde la apuesta y la prudencia coexisten. La clave para abordar esta incertidumbre podría ser una experimentación controlada y una evaluación continua de los procesos y los progresos. La definición de objetivos claros y medibles para cada iniciativa de IA, permitirá ajustar una estrategia en función de los resultados obtenidos. Elegir la IA adecuada para cada necesidad El debate por el modelo ideal de implementación de la IA en el Revenue Management está en pleno apogeo. Por un lado, la IA generativa suena muy atractiva por su potencial creativo, pero aún se encuentra en sus primeras etapas del desarrollo, lo que podría convertirla en una herramienta poco adecuada para todas las aplicaciones del Revenue Management. Y por el otro, los modelos tradicionales de Machine Learning siguen demostrando su eficacia en materia de predicción y de optimización. La respuesta al camino correcto no es binaria, porque ambos enfoques muestran sus fortalezas y debilidades. Comprender las necesidades específicas de cada modelo de negocio es esencial para la elección de la herramienta más adecuada según cada caso de uso. Aunque también, se plantea la posibilidad de un modelo combinado que pueda sacar partido a cada negocio. El reto de la alineación estratégica La identificación de posibles casos de uso para la IA en el Revenue Management a menudo surge en las bases, desde los equipos que trabajan en el día a día. Pero esto, plantea un claro problema: se detecta cada vez más, una falta de alineación con la dirección del negocio, lo que implica la generación de una brecha que dificulta la asignación de recursos (y presupuestos). Frente a este dilema, el consenso fue unánime: es necesario fomentar la comunicación y la colaboración entre todos los niveles de la organización. Por un lado, la dirección debe estar abierta a las ideas que surgen desde abajo, y por su parte, los equipos deben ser capaces de justificar el valor de sus propuestas con datos y análisis concretos. Esto trae consigo la necesidad de defender el alto coste de implementación y mantenimiento de las soluciones de IA frente al ROI que pueda producir. Además de la necesidad continua (y compromiso) de mantenerse al día con la rápida evolución de este tipo de tecnologías, lo que conlleva una actualización constante de los modelos implementados. Gobernar el pantano de datos: la importancia de la gestión de la información Garantizar el éxito de la IA en Revenue Management depende en gran medida de la calidad y la disponibilidad de los datos, hoy inconsistentes e incompletos. Y aunque esto suene evidente, muchas empresas se han mostrado preocupadas al enfrentarse diariamente a un “pantano de datos”, un cúmulo de información desorganizada y difícil de gestionar porque dificulta la extracción de información valiosa. La clave, es transformar esta tesitura en un terreno fértil para la IA con la implementación de una estrategia integral de la gestión de datos, que incluya la recopilación, limpieza, integración y análisis de la información, además de la integración de datos de diferentes sistemas y fuentes. El Revenue Management necesita de datos centralizados y accesibles. El desafío de la adaptación y el aprendizaje Al igual que en otras industrias, la integración de la IA en el Revenue Management crea la gran duda: ¿serán los ejecutivos y personas reemplazados por las máquinas? Si bien la IA promete un alto potencial, la amenaza no es tal: la clave es ver a la IA como una oportunidad de negocio y de capacitación. Encontrar la manera de adaptarse a las nuevas tendencias tecnológicas y aprender a utilizarlas en propio favor, no sólo beneficiaría al capital humano sino también a cada negocio. Esto implica la lucha interna por la resistencia al cambio y la necesidad de formación del capital humano para aprender a utilizar las herramientas de la IA de una forma efectiva. Si la IA asumiera las tareas repetitivas, liberaría al Revenue Management a la centralización de sus recursos en las estrategias y la creatividad. La IA tiene potencial de convertirse en un asistente inteligente, que puede a su vez proporcionar información valiosa y ser altamente efectiva en la ayuda de las tomas de decisiones que ahora estarían mucho más informadas. Convertir el potencial en resultados Con un entusiasmo que es innegable, es importante separar el Hype de la realidad en la implementación de la IA. Esta tecnología no es una solución mágica a los problemas del Revenue Management, pero sí puede convertirse en una herramienta poderosa, siempre que se implemente de manera cuidadosa y estratégica. El principal éxito, depende de la capacidad de las empresas (y en especial, del capital humano de cada una de ellas) para superar los retos venideros. Ya sea desde la gestión de datos, hasta incluso la adopción por parte de los usuarios; los desafíos son incontables en los casos de usos y en la alineación estratégica. Con un futuro que parece prometedor, es importante una aproximación prudente, basada en datos y sobre todo medible, que permita a los ejecutivos poder demostrar el potencial. Bajo el lema Inteligencia Artificial en Revenue Management: optimización de precios, riesgos y fraude, el evento contó con la ponencia de Francisco Huidobro, director de servicios digitales, quien se enfocó en cómo la IA no solo mejora los ingresos y márgenes, sino que también tiene un impacto directo en la rentabilidad del negocio. Por su parte, Zaira Pérez, directiva de marketing digital y Rubén Sánchez Delgado, Project Manager en decide4AI, compartieron su experiencia y casos de éxito sobre cómo la IA aumenta el crecimiento estratégico en restauración y el comercio electrónico. Sobre AI Directors AI Directors es punto de encuentro creado exclusivamente para líderes de IA, Data y departamentos de IT que buscan estar a la vanguardia y encontrar un equilibrio ético y sostenible con impacto positivo en la sociedad. Actualmente forman parte de la comunidad más de 150directivos y directivas de empresas españolas e internacionales que participan activamente en el análisis y difusión de conocimiento vinculado a la inteligencia artificial. Cada evento incluye un espacio de debate y puesta en común de ideas entre los participantes donde se busca la interacción y la exposición de casos de éxito que permitan a la comunidad de expertos avanzar y aprender sobre últimas técnicas y herramientas. Acerca de AI -Network La Asociación Profesional de Inteligencia Artificial y Datos, organizada como un hub de networking y reflexión de profesionales, compañías e instituciones, con el objetivo de promover y apoyar la adopción temprana de la Inteligencia Artificial y Tecnologías de Datos.
6 Noviembre 2024
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La Fundación CEOE y el Instituto Nacional de Ciberseguridad (Incibe) han presentado este miércoles el proyecto '+Ciberseguridad', una iniciativa en la que también participan la Policía Nacional, la Guardia Civil y la Fundación Hermes y cuyo objetivo principal es fomentar la ciberseguridad entre las empresas españolas y concienciar sobre su importancia. El proyecto pone el foco en las pymes, las microempresas y los autónomos mediante la formación, concienciación y sensibilización a través de jornadas y talleres por todo el país. En ese sentido, la iniciativa nace con el compromiso de realizar este tipo de jornadas formativas sobre ciberseguridad en todas las comunidades autónomas entre lo que queda de este año y el siguiente, según ha explicado la presidenta de la Fundación CEOE, Fátima Báñez, en conversación con Europa Press. "Creemos que este servicio es fundamental, así como que nadie se quede atrás en materia de ciberseguridad", ha recalcado la exministra, que también ha hecho hincapié en que, según diversos estudios, el 70% de los ciberataques se dirige a las pymes y que el coste medio de este tipo de incidentes se sitúa en torno a 35.000 euros. En la apertura del acto de presentación del proyecto han participado el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, y el secretario de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales, Antonio Hernando. Garamendi ha apuntado que "en España faltan más de 30.000 personas que se dediquen a la ciberseguridad" y ha puesto en valor la colaboración público-privada, así como el papel de las empresas como "punta de lanza de la sociedad" para aumentar la seguridad del tejido empresarial en España en el ámbito de la digitalización, ya que "entre el 70% y el 80% de los delitos ya son digitales". "Vamos a trabajar en todos los sectores y en todos los territorios, a través de las organizaciones empresariales de CEOE, que son más de 4.500", ha agregado. Por su parte, Hernando ha asegurado que "la digitalización es inexorable" y que, por tanto, "también lo es la ciberseguridad". "El Incibe ha recibido este año más de 83.000 incidentes informáticos, un 24% más que el año anterior", ha subrayado. Báñez ha sido la encargada de clausurar la presentación del proyecto y en su intervención ha puesto el foco en la importancia de la preparación y la formación permanente de los trabajadores. En el acto también han participado el director general del Incibe, Félix Barrio, el presidente de la Fundación Hermes, Enrique Goñi, el jefe de la Unidad de Coordinación de Ciberseguridad de la Guardia Civil, Juan Salom, la comisaria principal y jefa de la Unidad Central de Ciberdelincuencia del Cuerpo Nacional de Policía, Piedad Álvarez de Arriba, y el presidente de la empresa Sending, Juan Pablo Lázaro. Por otro lado, cabe destacar que en la apertura del acto Garamendi ha agradecido a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado su papel en la DANA y ha instado al auditorio a guardar un minuto de silencio en homenaje a las víctimas.
6 Noviembre 2024
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La Fundación ASTI ha presentado hoy su I Observatorio Mujer y STEM: qué piensan las jóvenes españolas, el estudio más amplio realizado hasta la fecha en nuestro país para analizar la relación de las alumnas con las materias STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas). El informe se basa en un total de 891 cuestionarios aplicados sobre alumnas desde 3º de ESO hasta la universidad de diversas provincias españolas y tiene como objetivo entender de forma cualitativa las percepciones, valoraciones, emociones y creencias que presentan las alumnas sobre las materias STEM y cómo éstas evolucionan a lo largo de su itinerario educativo. El estudio ha sido dado a conocer durante un evento celebrado en el Palacio Real de Madrid, gracias a la colaboración de Patrimonio Nacional. La presidenta del Consejo de Administración de Patrimonio Nacional, Ana de la Cueva, ha realizado la apertura de un acto donde el director de Innovación Educativa de la Fundación ASTI, Roberto Ranz, ha presentado las conclusiones fundamentales. La tecnología, la ingeniería y las matemáticas gustan poco Las conclusiones evidencian la desafección que siente el alumnado femenino hacia las STEM, en especial hacia las ingenierías y los grados de tecnología, que son hoy los que presentan mayores tasas de empleabilidad, mejor perspectiva de futuro y mejor remuneración. Así, solo un 1% de las alumnas de ESO están interesadas en estudiar un grado del ámbito TIC, un 3% en el caso de Bachillerato; y solo un 5% de alumnas de ESO tienen intención de convertirse en ingenieras, frente al 3% de las de Bachillerato. En el lado opuesto, se encuentran las carreras de Ciencias de Salud que son, dentro de las STEM, las más atractivas para las chicas. Así, el 30% de las alumnas de ESO pretenden elegirlas; una cifra que asciende hasta el 36,8% en Bachillerato. Esta elección de grado viene determinada por las asignaturas escogidas durante la Secundaria y el Bachillerato, donde esa desafección hacia la tecnología se va incrementando a medida que las alumnas avanzan en su itinerario educativo. Así, en 4º de ESO, un 32% de las alumnas escogen la asignatura Tecnología y Digitalización, mientras que en 1º de Bachillerato ya solo un 14% cursa la materia Tecnología e Ingeniería. Por el contrario, las materias de Física y Química y Biología resultan más atractivas tanto para las alumnas de ESO (98 y 91% respectivamente) como para las de Bachillerato (80 y 70% respectivamente). Otro de los escollos que plantean las STEM es la relación con las matemáticas. Para el 86% de las alumnas de ESO y el 88% de las de Bachillerato no son atractivas y un alto porcentaje de ellas manifiesta una alta preocupación por su dificultad (70% en ESO y 73% en Bachillerato). Además, el 82% de las niñas de ESO reportan algún grado de ansiedad con respecto a las matemáticas, un 84% en el caso de las jóvenes de Bachillerato. Falta información y faltan referentes femeninos Preguntadas sobre por qué creen que existe brecha de género en las STEM, las alumnas señalan como principales causas la falta de orientación académica e información en el colegio, la mala didáctica de las matemáticas, la carencia de referentes femeninos en muchas profesiones, la dificultad y esfuerzo que representan las STEM y la falta de conocimiento sobre el mundo empresarial. Para elaborar este informe, la Fundación ASTI ha utilizado lo que se ha denominado “identidad STEM”, que se basa en cinco claves: 1) el rendimiento académico en áreas STEM; 2) las expectativas familiares sobre las STEM; 3) la afección por las matemáticas y las ciencias; 4) la experiencia de aprendizaje de las STEM; y 5) la orientación académica y profesional STEM. Además, el estudio se ha realizado de forma paralela entre alumnas que realizan su formación reglada de la forma habitual y un grupo de quienes la complementan con un programa de alto impacto de desarrollo de las STEM, como es STEM Talent Girl, que trabaja desde hace nueve años para paliar los sesgos que provocan que las alumnas no se vean a sí mismas como ingenieras o matemáticas. Los resultados difieren ampliamente en el caso de las alumnas de STEM Talent Girl frente al grupo general: así, las alumnas de STEM Talent Girl que cursan ESO y que quieren hacer una ingeniería son el 24% (frente al 3% del grupo normal) y del 25,4% en Bachillerato (frente al 4% del grupo general); en el caso de las TIC, son el 11% en ESO (frente al 1%) y el 10,5% en Bachillerato (frente al 4% del grupo general).Además, mientras que solo un 35% de las alumnas de ESO quieren elegir el Bachillerato de Ciencias y Tecnología, esta cifra sube hasta el 85% en el caso de las alumnas de STEM Talent Girl. Este estudio se enmarca en el compromiso de la Fundación ASTI para conocer las causas de la escasa presencia de las mujeres en las STEM y poder incrementar el desarrollo de talento en este ámbito, conociendo todas las variables del problema y creando programas de alto impacto para solucionarlo, como STEM Talent Girl. STEM Talent Girl cumple este año su novena edición y ha formado ya a más de 7.000 alumnas de toda España. Actualmente trabaja con alumnas desde 1º de la ESO hasta la universidad y está presente de forma presencial en 13 provincias españolas y online para todas las demás. Las alumnas interesadas en inscribirse pueden hacerlo hasta el 15 de noviembre a través de la web www.talent-girl.com Sobre ASTI Talent & Tech Foundation La Fundación ASTI nace en 2017 de la toma de consciencia de los importantes desafíos que plantea la era de transformación digital, en un momento en que la industria cada vez encuentra más dificultades para encontrar perfiles STEM y sabiendo que los profesionales del futuro serán esenciales para seguir avanzando en esta transformación. Con el objetivo de capacitar a los alumnos en competencias clave para los empleos del futuro, ASTI Talent & Tech Foundation desarrolla diversos programas a lo largo del año enfocados a distintas audiencias: STEM Talent Girl y FP Steam para despertar la vocación en ciencia y tecnología de las niñas y jóvenes a lo largo de su proceso educativo; Ruralbotics, que acerca la robótica y la tecnología en general a los niños de la España vaciada, impulsando la igualdad de oportunidades; o STEM Talent Kids, para promover el interés por la tecnología desde edades tempranas.
6 Noviembre 2024
Jarana
. Innovery by NEVERHACK ha nombrado a Michele Illiano como nuevo director general en España, México y Estados Unidos. Como resultado de la reciente adquisición de Innovery por parte del grupo francés NEVERHACK, Illiano será el encargado de liderar las operaciones de la compañía en los tres países. Illiano, que fue miembro fundador de Innovery España en 2008 y promotor de su cultura empresarial, cuenta con una larga trayectoria liderando equipos internacionales y experiencia con partners como IBM, sistemas como SWIFT y otras soluciones clave para la compañía. Antes de asumir la dirección general de la compañía, era responsable de todo el porfolio de servicios profesionales de la organización. “Asumo este reto con mucha ilusión en esta nueva etapa de crecimiento de la compañía. Mi propósito es ser el nexo entre las directrices globales y mi experiencia en la cultura y conocimiento del mercado español. En este nuevo camino cuento con el respaldo de dos grandes compañías que, juntas, suman más de 40 años de experiencia”, señala el directivo. Nueva estrategia de Innovery by NEVERHACK España En España, la compañía prevé un crecimiento del 22% respecto al año pasado e impulsará una nueva aproximación al mercado con una oferta global derivada del aprovechamiento de sinergias tras haberse completado la compra de Innovery por parte de NEVERHACK. “Llegaremos al cliente con una propuesta más amplia y muy centrada en la calidad de los servicios para aportar más valor a los proyectos de nuestros clientes, ya que nos permitirá consolidarlos como partner de servicios especializados en el campo de la ciberseguridad. Los próximos meses también serán decisivos para adaptar nuestra estructura de gestión de recursos al modelo utilizado por NEVERHACK”, continúa. Por tanto, el negocio de ciberseguridad también se verá reforzado dada la posición de liderazgo de NEVERHACK en este segmento. Además, Innovery by NEVERHACK España continuará su papel de apoyo al desarrollo del mercado en Latinoamérica y Estados Unidos, explorando la entrada en nuevos países y cubriendo la elevada demanda en ámbitos como Data y Automatización. Asimismo, la compañía tiene previsto para los últimos meses de este 2024, un crecimiento entre un 15 y un 20% de las contrataciones, a lo que se suman una serie de iniciativas de desarrollo de talento que NEVERHACK ya ha puesto en marcha en la filial española.
6 Noviembre 2024
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El candidato presidencial republicano, Donald Trump, ha declarado este miércoles su victoria en las elecciones a la Casa Blanca y celebrado un "momento histórico" como el comienzo de una "era dorada" para el país. Trump, acompañado de su familia y de su candidato a la Vicepresidencia, J.D. Vance, ha celebrado su triunfo como la expresión de su movimiento MAGA (Make America Great Again). Un movimiento como nadie ha visto nunca. El movimiento político más grande que se ha visto nunca en este país", ha declarado desde su cuartel electoral de West Palm Beach (Florida). El republicano también ha aplaudido la contundencia de una victoria que todavía no ha sido declarada de manera oficial. Solo la cadena Fox News le considera victorioso, si bien las proyecciones del resto de grandes medios prácticamente le dan como vencedor virtual de los comicios, y pronostican que el Partido Republicano tendrá el control de las dos cámaras del Congreso. "América nos ha dado un mandato poderoso y sin precedentes. Hemos recuperado el Senado", ha declarado Trump antes de dar las gracias al presidente republicano de la Cámara de Representantes, Mike Johnson.
6 Noviembre 2024
Jarana
Lo que vas a encontrar en este libro es una caja de herramientas prácticas para mejorar, día a día, tu salud física y mental, tus relaciones y tu economía. Más de doscientas personas han pasado por Tengo un Plan y nos han permitido reunir todas estas claves. Te ofrecemos 39 principios de los mayores expertos en cada área, sintetizados con el objetivo de que los apliques fácilmente en tu rutina. Si consigues hacer tuyo uno de estos principios y que tu vida sea un poco mejor, para nosotros ya habrá merecido la pena. "No hace mucho se cruzaron en mi camino Sergio y Juan. El principal motivo de admiración que tengo hacia ellos es su capacidad para mostrarme cómo transitar por el camino menos frecuentado".JOSÉ ELÍAS "Tienen una capacidad única para soñar en grande. Y te contagian".BORJA VILASECA Sergio Belguería y Juan Domínguez Borja Vilaseca
6 Noviembre 2024
Jarana
Alpine, la marca deportiva de Renault Group, ha nombrado este lunes a Dan García Suárez como su nuevo director de la marca en España, según ha informado el grupo automovilístico francés en un comunicado. García Suárez reportará al director regional de ventas de la marca Alpine, Antoine Burguiere y al director general de Renault y Alpine en España, Sébastien Guigues
5 Noviembre 2024
ESG
Los temores de lavado de imagen en los informes de sostenibilidad: los directores financieros y los inversores hacen sonar la alarma Las preocupaciones sobre la credibilidad de las afirmaciones de sostenibilidad están aumentando, con 55% de los directores financieros encuestado en Encuesta global sobre informes corporativos 2024 de EY advirtiendo que los informes de sostenibilidad de su industria corren el riesgo de ser percibidos como lavado de imagen. Este temor surge de la preocupación de que una diligencia debida insuficiente y una divulgación no verificada podrían socavar la confianza. La encuesta, en la que participaron más de 2,000 líderes financieros y 815 inversores institucionales de todo el mundo, pone de relieve las dudas generalizadas sobre la capacidad de las empresas para cumplir los objetivos de sostenibilidad. En concreto, 47% de los líderes financieros 53% de inversores se cuestiona si estos objetivos son realistas, y citan divulgaciones de mala calidad que no demuestran una acción climática sustancial. Un asombroso 96% de los líderes financieros expresan preocupación por que los datos no financieros de sus organizaciones no son adecuados para respaldar la toma de decisiones, y citan problemas con los formatos de datos (39%) e inconsistencias (35%). La mitad de los líderes financieros encuestados temen que las organizaciones no alcancen objetivos vitales de sostenibilidad en los próximos años. Solo el 47% de los líderes financieros y el 53% de los inversores creen que la mayoría de las empresas están en camino de alcanzar los objetivos establecidos. El enfoque en los impulsores no financieros del valor se está intensificando, y el 69% de los líderes financieros observan más consultas de los inversores sobre estas cuestiones en comparación con hace dos años. Necesidad de informes creíbles y verificables El riesgo de lavado de imagen también plantea la amenaza de posibles litigios por parte de las partes interesadas si se descubre que las empresas exageran sus logros en materia de sostenibilidad. Según el informe, “Si bien es cierto que las revelaciones se hacen de buena fe, los líderes financieros claramente dudan de que se haya llevado a cabo la debida diligencia necesaria”. Para los directores financieros, abordar estos desafíos requerirá un restablecimiento fundamental de las prácticas de informes no financieros, garantizando que los esfuerzos de sostenibilidad sean transparentes, verificables y alineados con la toma de decisiones financieras.
5 Noviembre 2024
Jarana
En esta obra, "Machine Learning: Fundamentos, algoritmos y aplicaciones para los negocios, industria y finanzas", Jacinto Velasco nos transmite sus valiosos conocimientos acerca de este importante mundo rodeado de tecnología. El aprendizaje automático, en la intersección de la innovación tecnológica y las estrategias empresariales, es crucial en la era digital donde los datos son valiosos y las decisiones ágiles, clave para el éxito. Este campo, en constante evolución, transforma las operaciones y estrategias empresariales y ofrece amplias oportunidades para exploradores del tema. Desde personalización de experiencias hasta detección de patrones ocultos, el aprendizaje automático es vital para la innovación empresarial. Comprender sus fundamentos y aplicaciones proporciona una ventaja competitiva esencial para líderes empresariales y estudiantes. El autor, con más de 20 años de experiencia en diversas áreas empresariales, ha creado una guía completa y accesible sobre aprendizaje automático aplicado a negocios. Este libro es un recurso valioso para mejorar la comprensión y aplicación de estas tecnologías en el contexto empresarial, ideal para estudiantes y profesionales. A través de un lenguaje matemático comprensible y ejemplos prácticos en Python, el libro guía a los lectores desde conceptos básicos hasta técnicas avanzadas de aprendizaje automático. Estos ejemplos prácticos demuestran la aplicación de conceptos a situaciones empresariales reales, facilitando la adaptación y aplicación de estas técnicas. En última instancia, el autor busca capacitar a los lectores para ser líderes visionarios que utilicen el aprendizaje automático para impulsar la innovación, eficiencia y crecimiento en sus organizaciones y la sociedad. Jacinto Velasco Rebolledo PhD, Head of Studies in Mathematical Engineering and Physical Sciences, Universidad Alfonso X el Sabio
5 Noviembre 2024
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Cinco días después del impacto de la DANA en la Comunidad Valenciana y otras regiones, como Castilla La Mancha y parte de Andalucía, el Consorcio de Compensación de Seguros (CCS) ha recibido 46.000 solicitudes de indemnización. El organismo dependiente del Ministerio de Economía, Empresa y Comercio está tramitando cerca del 40%, unas 18.000, y los peritos están contactando con los afectados. Así lo ha confirmado el ministro de Economía, Carlos Cuerpo, en sus redes sociales, donde ha recordado que siguen trabajando "para dar la respuesta más ágil y apoyar a los afectados por la DANA". El CCS se encarga de todos aquellos daños causados en personas y bienes asegurados, como viviendas, automóviles, comercios, industrias u obras civiles, que superan con creces las indemnizaciones que se pueden solicitar a las aseguradoras. A este organismo se le pueden pedir también gastos de alojamiento por inhabitabilidad de las viviendas o pérdidas de ingresos por paralización de la actividad económica. Todas las solicitudes se podrán realizar en cualquier momento en la web del Consorcio o por teléfono siempre y cuando se mantenga en vigor una póliza. En su intervención en el 31 Encuentro Asegurador organizado por Deloitte, ABC y Mapfre, la presidenta de la patronal aseguradora española Unespa, Mirenchu del Valle, ha asegurado que la colaboración entre todos, aseguradoras y el Consorcio, peritos y mediadores, se logrará "volver a la normalidad en el plazo más corto posible". Del Valle ha asegurado que la catástrofe de Valencia es probablemente la más importante producida por un fenómeno meteorológico y ha añadido que, por el momento, no es posible calcular su magnitud exacta en cuanto a indemnizaciones. El nivel de aseguramiento asciende al 76%, por lo que los afectados asegurados recibirán las indemnizaciones del Consorcio. Preguntada por si sería necesario elevar esa contribución para que los fondos del CCS fueran más elevados, Del Valle ha respondido que la envergadura de los últimos siniestros hace necesaria una reflexión para que un sistema, que ya es excelente, pueda ser excepcional cuando se producen eventos tan importantes como la tragedia de Levante. El sector de las aseguradoras se ha mostrado conmocionado por la tragedia en Valencia. El consejero delegado de Zúrich España, Vicente Cancio, ha apuntado que "cambiará para siempre" la percepción de la sociedad sobre el cambio climático y "nada será igual" a partir de ahora. A su juicio, las empresas de los seguros tienen ahora la responsabilidad y la oportunidad de ir "un poco por delante" y acompañar y ayudar, junto con el Consorcio, a las familias vulnerables "con una cierta grandeza". "No podemos esperar a que se tramiten todos los siniestros, tenemos que adelantarnos", ha reclamado. Asimismo, la consejera delegada de Mapfre España, Elena Sanz, ha considerado que el seguro debe estar, y está, "muy cerca" de los asegurados en esta tragedia, que ahora mismo son lo más importante. "No perdamos el foco", ha pedido Sanz, "lo más importante son las personas". También ha querido expresar sus condolencias a las víctimas en nombre de Mapfre, en un momento "muy complejo", y ha agradecido a todos los empleados, colaboradores y mediadores que han estado trabajando y ayudando a las víctimas cuando más lo necesitan y lo seguirán haciendo
4 Noviembre 2024
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