ESG
La transición hacia un sistema alimentario resiliente ya no es opcional. Es estratégica. PepsiCo y la National Geographic Society han ampliado su alianza Food for Tomorrow con la concesión de cinco nuevas becas internacionales de investigación centradas en agricultura regenerativa. El objetivo: fortalecer la salud del suelo, aumentar la resiliencia climática y acelerar la adopción de prácticas agrícolas basadas en evidencia científica. La iniciativa se enmarca en el compromiso de PepsiCo de aplicar prácticas regenerativas, restaurativas o protectoras en 10 millones de acres antes de 2030, integrando sostenibilidad ambiental y estabilidad de su cadena de suministro global. Ciencia aplicada en cultivos clave Los nuevos proyectos se centran en sistemas agrícolas estratégicos para la seguridad alimentaria y las cadenas de valor corporativas: trigo, maíz, patata, soja y café. Durante los próximos dos años, los investigadores realizarán ensayos en condiciones reales en Estados Unidos, España, Etiopía e Indonesia, generando directrices prácticas que puedan implementarse directamente en campo. No se trata de investigación de laboratorio. Se trata de agricultura en acción. El suelo como eje climático La colaboración pone el foco en una cuestión cada vez más prioritaria en la agenda ESG: la salud del suelo como palanca para: Mitigación de emisiones y captura de carbono Protección de la biodiversidad Gestión hídrica más eficiente Reducción del riesgo climático en la producción La agricultura regenerativa se consolida así como una estrategia transversal que conecta clima, biodiversidad y seguridad alimentaria. Proyectos en territorios vulnerables Los ensayos abarcan contextos climáticos diversos: En Wisconsin, se están restaurando corredores de biodiversidad integrados en tierras agrícolas marginales. En España, se prueban biochar, cultivos de cobertura y microbiología del suelo en escenarios de sequía mediterránea. En Etiopía, se estudian sistemas intercalados de café y patata con enfoque microbiano. En Indonesia, se combinan técnicas regenerativas con herramientas basadas en inteligencia artificial e integración de conocimiento local. Cada proyecto busca traducir ciencia en prácticas viables, económicamente sostenibles para los agricultores. De piloto experimental a necesidad operativa La agricultura regenerativa está dejando de ser un programa reputacional para convertirse en una herramienta de gestión del riesgo. Para las grandes compañías alimentarias, la estabilidad productiva, la reducción de emisiones de Alcance 3 y la presión regulatoria están acelerando la integración de prácticas regenerativas en sus modelos operativos. Los inversores también observan: la resiliencia de la cadena de suministro y la exposición climática son variables cada vez más relevantes en la evaluación de desempeño ESG. Un modelo de colaboración público-privada Food for Tomorrow combina ciencia, educación y narrativa para facilitar la adopción a gran escala. Además de la investigación, el programa desarrollará herramientas de visualización de datos y contenidos multimedia destinados a agricultores, responsables políticos y actores de la cadena de suministro. El mensaje es claro: sin suelos sanos, no hay cadenas de suministro resilientes. Clave estratégica La agricultura regenerativa ya no es solo una cuestión ambiental.Es una cuestión de continuidad operativa, mitigación de riesgo y competitividad a largo plazo. En un escenario de volatilidad climática creciente, la capacidad de regenerar el suelo puede marcar la diferencia entre disrupción o estabilidad en el sistema alimentario global.
26 Febrero 2026
Jarana
Jesús Alonso ha anunciado su incorporación a Bridgestone EMEA como nuevo responsable de ciberseguridad para el área de Manufacturing en Europa, asumiendo el liderazgo de la estrategia de protección digital en un entorno industrial cada vez más conectado. Desde esta nueva posición, Alonso dirigirá las iniciativas de ciberseguridad en los entornos OT e IT, con el objetivo de reforzar la resiliencia operativa, la gestión del riesgo y el gobierno de la seguridad en las plantas de fabricación europeas de la compañía. Su llegada se produce en un momento clave para el sector industrial, marcado por la aceleración de la digitalización, la convergencia entre sistemas operacionales y tecnológicos, y la necesidad creciente de garantizar operaciones seguras en infraestructuras críticas y cadenas de producción altamente automatizadas. Alonso ha destacado el privilegio de formar parte de una organización global con impacto directo en la vida de las personas, comprometida con la innovación, la resiliencia y la gestión del riesgo en un contexto industrial cada vez más digital. Asimismo, ha agradecido la confianza del equipo directivo de Bridgestone EMEA y ha subrayado su motivación por contribuir a la construcción de un modelo de ciberseguridad sólido que permita proteger los activos críticos y habilitar un crecimiento seguro en la región. Con este nombramiento, Bridgestone refuerza su apuesta por la seguridad en la manufactura digital, consolidando la ciberseguridad como pilar estratégico para su transformación industrial en Europa.
26 Febrero 2026
Ofertas de Empleo
eDreams ODIGEO, la mayor plataforma de suscripción de viajes del mundo, busca incorporar un/a Technology Manager para su equipo de CRM en Barcelona, con el objetivo de conectar el análisis masivo de datos con una comunicación automatizada y altamente personalizada impulsada por inteligencia artificial. Sobre la compañía La compañía opera en 44 mercados, bajo 5 marcas, y cuenta con más de 7 millones de miembros en su programa Prime, el mayor programa de suscripción de viajes a nivel global. Desde su lanzamiento en 2017, Prime ha superado los 7,7 millones de suscriptores, ofreciendo acceso a vuelos, hoteles, trenes, paquetes dinámicos y alquiler de coches, con ventajas exclusivas y altos niveles de flexibilidad. Su ecosistema tecnológico procesa más de 100 millones de búsquedas diarias y genera hasta 6.000 millones de predicciones de IA al día, apoyado por una plantilla de más de 1.600 profesionales de más de 60 nacionalidades, con un 99% de contratos indefinidos. Misión del puesto La persona seleccionada actuará como puente entre el dato, la inteligencia artificial y la estrategia de marketing CRM, liderando la implementación de tecnologías basadas en IA para: Analizar grandes volúmenes de datos. Automatizar procesos. Generar contenidos personalizados. Optimizar campañas y comunicaciones outbound. Mejorar la experiencia de cliente a escala. Trabajará en estrecha colaboración con equipos de Data Science y negocio para profundizar en el conocimiento del comportamiento del consumidor, eliminar tareas repetitivas y generar insights que permitan decisiones más inteligentes. Principales responsabilidades Dentro del equipo CRM, el/la Technology Manager será responsable de: Análisis de datos: Procesar grandes datasets para identificar patrones y oportunidades. Personalización y segmentación avanzada: Diseñar perfiles detallados para comunicaciones hipersegmentadas. Analítica predictiva: Anticipar tendencias, comportamiento de clientes y probabilidad de compra. Generación de contenidos: Aplicar IA para la personalización omnicanal. Automatización de marketing: Optimizar workflows, campañas y procesos de crecimiento. Optimización de campañas: Ajustar modelos de decisión basados en IA para maximizar engagement y eficiencia presupuestaria. Requisitos clave Nivel profesional alto de inglés (oral y escrito). Conocimiento sólido de herramientas de IA como Gemini, ChatGPT, GitHub Copilot u otros asistentes basados en IA, así como su integración con Google Workspace. Experiencia mínima de 2 años con BigQuery SQL, incluyendo modelado y consultas complejas sobre grandes volúmenes de datos. Mentalidad analítica y capacidad para transformar datos en decisiones accionables. Habilidades de comunicación para interactuar con perfiles técnicos y no técnicos. Experiencia en gestión de proyectos y coordinación de múltiples stakeholders. Perfil autónomo, organizado y orientado a resultados en entornos dinámicos. Se valorará positivamente Experiencia con plataformas de engagement basadas en IA como Braze o Hightouch. Conocimientos de Data Engineering y diseño de pipelines de datos. Experiencia en Machine Learning o Reinforcement Learning. Manejo de herramientas de visualización como Looker Studio. Conocimiento de principios ETL/ELT. Experiencia con Airflow / Google Cloud Composer para orquestación de workflows. Qué ofrece la compañía eDreams ODIGEO ofrece un paquete competitivo que incluye: Salario competitivo y bonus por desempeño. Membresía Prime Plus. Beneficios flexibles, día libre por cumpleaños, descuentos corporativos y apoyo a la reubicación. Acceso gratuito a Coursera, formación técnica, workshops y programas de liderazgo. Planes de desarrollo profesional personalizados a través del programa interno de crecimiento. Modelo híbrido centrado en resultados. Eventos corporativos, actividades deportivas y entorno colaborativo. Equipamiento premium y entorno innovador que fomenta la iniciativa y la creatividad. Cultura y diversidad La compañía promueve un entorno inclusivo y diverso, donde la igualdad de oportunidades es un principio fundamental. Valora el talento en todas sus formas y anima a postularse a aquellas personas interesadas, incluso si no cumplen al 100% todos los requisitos descritos.
26 Febrero 2026
ESG
La compañía energética consolida su posición como referente ESG en Europa tras volver a encabezar su sector en la Corporate Sustainability Assessment (CSA) 2025 de S&P Global. Moeve ha sido reconocida como la empresa líder en sostenibilidad en Europa dentro de su sector, según los resultados más recientes de la Corporate Sustainability Assessment (CSA) 2025 de S&P Global, cuyos datos alimentan el Sustainability Yearbook 2026. Se trata del tercer año consecutivo en el que la compañía encabeza el ranking sectorial europeo, reforzando su posicionamiento estratégico en el ámbito ESG. La energética ha obtenido una puntuación de 76 sobre 100, situándose no solo como líder en Europa, sino también en el Top 3 mundial de su industria, en una evaluación que analiza a más de 9.000 compañías a nivel global. Un liderazgo basado en estrategia, no en narrativa La evaluación CSA de S&P Global es uno de los estándares más exigentes a nivel internacional en materia de sostenibilidad corporativa. Analiza más de un centenar de indicadores relacionados con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), con un enfoque comparativo sector por sector. En el caso de Moeve, el reconocimiento se apoya en varios pilares estratégicos: Gestión climática y transición energética Integración de la sostenibilidad en la toma de decisiones corporativas Gestión avanzada de riesgos y cadena de suministro Ética empresarial y transparencia fiscal Gobierno corporativo alineado con estándares internacionales La hoja de ruta “Positive Motion 2030” ha sido clave en este desempeño, al situar la descarbonización, las moléculas verdes y la movilidad sostenible en el centro del modelo de negocio. La CSA de S&P Global: referencia global en sostenibilidad corporativa La Corporate Sustainability Assessment es la base metodológica del Sustainability Yearbook de S&P Global y uno de los sistemas de evaluación más influyentes en los mercados financieros. Su relevancia es especialmente significativa para inversores institucionales, fondos ESG y agencias de rating, ya que permite comparar compañías dentro de cada industria bajo métricas homogéneas. Formar parte del Yearbook implica situarse dentro del Top 15 % del sector a nivel mundial y mantener una puntuación próxima al líder de la industria. Liderarlo, como en el caso de Moeve en Europa, supone un diferencial competitivo relevante. Contexto europeo: creciente presión regulatoria y exigencia inversora El reconocimiento llega en un momento clave para las compañías energéticas europeas, marcadas por: La implementación progresiva de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) El endurecimiento de criterios de taxonomía verde europea La creciente sofisticación de la inversión ESG En este entorno, la sostenibilidad ya no es un elemento reputacional, sino un factor estructural de acceso a capital, resiliencia regulatoria y ventaja competitiva. Sostenibilidad como palanca de posicionamiento corporativo Más allá del reconocimiento sectorial, el liderazgo de Moeve en la CSA refuerza una tendencia clara: las empresas que integran la sostenibilidad en su core estratégico, y no como iniciativa paralela, son las que obtienen mejores resultados en evaluaciones internacionales. El tercer liderazgo consecutivo en el ranking sectorial europeo consolida a Moeve como uno de los referentes ESG del continente y confirma la madurez del ecosistema empresarial español en materia de sostenibilidad corporativa.
25 Febrero 2026
Rincón del CISO
El fenómeno de Punch trasciende la ternura: datos, algoritmos y cultura digital detrás del nuevo icono viral Punch, el pequeño mono de un zoológico que en los últimos días ha inundado redes sociales, no solo ha conquistado corazones: se ha convertido en un auténtico fenómeno digital. Sus vídeos —miradas curiosas, gestos casi humanos y una expresividad magnética— han acumulado millones de visualizaciones en cuestión de horas, confirmando algo que ya sabemos en el ecosistema tecnológico: la viralidad ya no es casualidad, es arquitectura algorítmica. Pero más allá de la anécdota entrañable, el caso de Punch abre una conversación mucho más profunda sobre el poder de las plataformas, la economía de la atención y la exposición digital en la era de la hiperconectividad. Algoritmos, emociones y economía de la atención El éxito de Punch no se explica únicamente por su carisma. Los algoritmos de recomendación priorizan contenidos con alta interacción temprana, retención de visualización y engagement emocional. Y pocas cosas activan más interacción que la ternura. Los vídeos del pequeño primate activan un patrón claro: Alta compartibilidad. Comentarios emocionales. Reacciones rápidas. Reproducciones repetidas. Esto alimenta el ciclo algorítmico y amplifica exponencialmente su alcance. En términos tecnológicos, Punch es un caso de estudio perfecto sobre cómo funcionan los sistemas de recomendación basados en comportamiento predictivo. https://www.youtube.com/watch?v=gBblgJ3rwpE Cuando lo viral también implica responsabilidad Sin embargo, este fenómeno también pone sobre la mesa cuestiones relevantes para la comunidad tecnológica y de ciberseguridad: ¿Quién controla la narrativa cuando algo se viraliza? ¿Cómo se gestionan los derechos de imagen y la protección de contenidos? ¿Qué ocurre cuando terceros reutilizan vídeos sin autorización? ¿Hasta qué punto los zoológicos o instituciones están preparados para gestionar una exposición digital masiva? La viralidad implica reputación, pero también riesgos: suplantaciones, cuentas falsas, monetización no autorizada o incluso campañas de desinformación asociadas. En un entorno donde la inteligencia artificial ya permite generar deepfakes hiperrealistas, no sería extraño que fenómenos como Punch deriven en contenidos manipulados. Lo adorable puede convertirse, en segundos, en terreno fértil para el uso indebido de tecnología. Punch como síntoma de una sociedad hiperconectada Lo más interesante no es solo que Punch haya cautivado al público, sino la velocidad con la que lo ha hecho. Esto refleja: Una sociedad permanentemente conectada. Plataformas diseñadas para maximizar permanencia. Un consumo emocional del contenido. Una cultura digital donde cualquier momento puede convertirse en tendencia global. En un mundo donde la ciberseguridad, la gobernanza digital y la ética tecnológica son cada vez más críticas, incluso una historia aparentemente ligera puede convertirse en un ejemplo revelador del ecosistema en el que vivimos.
25 Febrero 2026
Jarana
Vanesa Jodas Moreno ha iniciado una nueva etapa profesional como Head de Estrategia y Transformación del área de Arquitectura en BBVA, reforzando la apuesta de la entidad por la evolución tecnológica y la transformación impulsada por la inteligencia artificial. Desde esta nueva responsabilidad, liderará la definición estratégica y la transformación del área en un contexto marcado por la aceleración digital y el papel de la IA como palanca clave de innovación. Su incorporación se produce en un momento especialmente relevante para el sector financiero, donde la tecnología se consolida como motor de cambio cultural, organizativo y operativo. Jodas Moreno afronta esta etapa con el objetivo de impulsar nuevas formas de pensar, colaborar y tomar decisiones dentro de la organización, entendiendo la tecnología no como un fin en sí mismo, sino como un habilitador para construir una banca más inteligente, más humana y más cercana al cliente. En esta nueva posición, trabajará junto a equipos comprometidos con el cambio, fomentando la curiosidad, la confianza y la capacidad de adaptación necesarias para transformar de manera sostenible los modelos tradicionales del sector financiero. Su nombramiento refuerza la visión estratégica de BBVA en materia de arquitectura tecnológica, inteligencia artificial y transformación digital, en un entorno cada vez más competitivo y dinámico.
25 Febrero 2026
Jarana
Se ha publicado la segunda edición del libro: Gobierno, Gestión y Calidad de la Inteligencia Artificial, en Amazon. En esta edición, que ha casi duplicado su extensión respecto a la primera y actualizado prácticamente todo su contenido, se recogen los principales estándares, métodos y técnicas para gobernar, gestionar, ingenierizar, asegurar la calidad y auditar los sistemas de inteligencia artificial. A partir de las buenas prácticas recopiladas en esta obra esperamos que las organizaciones puedan afrontar los desafíos que plantea la IA; desarrollando y desplegando sus propios sistemas de gobierno, calidad y gestión de la IA, de acuerdo con los derechos, principios éticos y fundamentos ingenieriles más apropiados Como señala el catedrático D. Andrés Pedreño Muñoz, “lo excepcional de este libro no reside únicamente en su exhaustividad -que es muy notable, sino en su enfoque profundamente práctico y operativo. Mientras el debate público sobre IA oscila entre el tecno-optimismo ingenuo y la tecnofobia paralizante, este libro nos devuelve al terreno de lo concreto: marcos de riesgo, procesos de auditoría, sistemas de gestión de calidad, metodologías de ingeniería. Este es el tipo de conocimiento que separa la retórica de la acción, y crea bases para una implementación efectiva ... por los que se trata de una obra de referencia obligatoria para tres audiencias fundamentales: los tecnólogos que necesitan entender el marco regulatorio y de calidad en el que operan; los reguladores y auditores que necesitan comprender las realidades técnicas de lo que supervisan; y los líderes organizacionales que deben tomar decisiones estratégicas sobre IA basándose en conocimiento riguroso”. Autor: Mario Piattini
25 Febrero 2026
ESG
Para millones de personas, el café forma parte del inicio del día. Sin embargo, este hábito cotidiano podría volverse cada vez más costoso y difícil de mantener debido al impacto directo del cambio climático sobre las regiones productoras. El café, una de las bebidas más consumidas del planeta —con más de dos mil millones de tazas al día— enfrenta crecientes dificultades de producción. Un reciente informe de Climate Central advierte que el aumento de temperaturas extremas está afectando de forma significativa a los cultivos, reduciendo las cosechas y contribuyendo al encarecimiento del producto. La organización analizó los registros térmicos entre 2021 y 2025 y concluyó que el calentamiento global está incrementando los días con condiciones perjudiciales para las plantas de café en los principales países productores. Según Kristina Dahl, vicepresidenta científica de Climate Central, prácticamente todas las grandes regiones cafeteras están experimentando más episodios de calor intenso, lo que perjudica tanto el rendimiento como la calidad del grano. Más calor, más estrés para las plantas El estudio se centró en el número de días anuales en los que las temperaturas superaron los 30 °C, un umbral a partir del cual las plantas sufren estrés térmico. Este fenómeno puede debilitar los cultivos, aumentar su vulnerabilidad a enfermedades y reducir la producción. De media, los 25 países que concentran el 97% del suministro mundial han registrado unos 47 días adicionales de calor extremo al año como consecuencia del cambio climático. Los cinco mayores productores —Brasil, Vietnam, Colombia, Etiopía e Indonesia— han sido especialmente afectados, con más de 140 días anuales de temperaturas dañinas, lo que supone cerca de dos meses más de calor extremo atribuible al calentamiento global. Brasil, líder mundial del sector, ha experimentado en torno a 70 días extra por encima de los 30 °C cada año, debido al incremento de gases de efecto invernadero. El café arábica, el más vulnerable El café arábica, que representa entre el 60% y el 70% del mercado global, es especialmente sensible al calor. Incluso temperaturas consideradas moderadas pueden ser poco favorables para su desarrollo, lo que convierte estas cifras en una estimación conservadora. A esto se suman los cambios en las lluvias, que aumentan el estrés de las plantas y facilitan la expansión de plagas y enfermedades, afectando tanto a la cantidad como a la calidad de las cosechas. Los pequeños productores, en primera línea del riesgo Los investigadores alertan de que, si no se aplican medidas de adaptación, la superficie apta para cultivar café podría reducirse hasta un 50% en 2050. Esto podría desplazar la producción hacia nuevas zonas, con el riesgo añadido de deforestación. Entre las soluciones propuestas destacan prácticas agrícolas sostenibles, como sistemas de sombra mediante árboles que protejan las plantas del calor. Sin embargo, el informe subraya una gran desigualdad: los pequeños agricultores, responsables de cerca del 80% de la producción mundial, apenas reciben una fracción mínima de la financiación necesaria para adaptarse, pese a ser los más expuestos. El coste estimado de adaptación para una pequeña explotación es de menos de dos euros al día, una cifra inferior al precio de un café en muchos países.
24 Febrero 2026
Rincón del CISO
La actividad de los grupos de ciberdelincuencia ha vuelto a intensificarse con fuerza en 2025. Según el Informe de Ciberinteligencia 2025 de Secure&IT, el número de ataques publicados por organizaciones criminales en la Dark Web alcanzó los 7.979 incidentes, lo que supone un crecimiento del 42% respecto a 2024, cuando se contabilizaron 5.613. El estudio detecta además 162 grupos activos, frente a los 114 registrados el año anterior, lo que evidencia una expansión clara del ecosistema criminal. Aunque siete actores concentran el 43% de los ataques, el panorama es ahora más fragmentado: nuevos grupos están entrando con rapidez en el negocio del ransomware. Francisco Valencia, director general de Secure&IT, señala que la ciberdelincuencia opera ya como una auténtica industria estructurada, con jerarquías, redes de afiliación y cadenas de suministro propias. Este modelo reduce las barreras de entrada y facilita que cada vez más actores participen en campañas de ataque. Los grupos más activos del año Durante 2025, siete organizaciones criminales acumularon más del 40% de la actividad global. El grupo Qilin lideró el ranking con 1.015 ataques (12,7%), cuadruplicando su actividad respecto al ejercicio anterior. Le siguen Akira, con 659 incidentes, y Play, con 385. Todos ellos operan bajo el modelo Ransomware-as-a-Service (RaaS), un sistema que funciona como una franquicia: los desarrolladores alquilan su malware a afiliados que ejecutan las intrusiones, repartiendo posteriormente los beneficios del rescate. Estados Unidos encabeza el ranking, pero España sigue en el top 10 Estados Unidos continúa siendo el principal objetivo, concentrando el 52% de los ataques publicados en 2025. Canadá (5%), Reino Unido (4%) y Alemania (4%) completan las primeras posiciones. En este contexto, España se sitúa en la séptima posición mundial, con 170 ataques publicados, lo que representa el 2,1% del total global y el 10% de los incidentes registrados en Europa. La persistencia de nuestro país en el top 10 confirma que sigue siendo un objetivo relevante dentro del mapa global del cibercrimen. Servicios, industria y salud: los sectores más expuestos El sector servicios vuelve a ser el más afectado, concentrando el 37% de los ataques. Le sigue la industria, con un 23%, y el ámbito sanitario, que registró 535 incidentes en 2025, equivalentes al 7% del total mundial. En este último participaron hasta 91 grupos distintos. La presión sobre sectores críticos revela una estrategia clara: maximizar el impacto operativo y reputacional para aumentar la probabilidad de pago del rescate. Más sofisticación, más automatización El informe subraya que el crecimiento no es solo cuantitativo, sino también cualitativo. Los grupos criminales están reutilizando código filtrado de otras variantes de ransomware para acelerar desarrollos, aplican esquemas de doble extorsión —cifrado y robo de datos— y emplean herramientas legítimas para evitar la detección en fases posteriores al acceso inicial. Además, automatizan campañas masivas de explotación y migran estratégicamente entre plataformas digitales para proteger su anonimato y garantizar la continuidad de sus operaciones. La conclusión es clara: la ciberdelincuencia ya no es una amenaza puntual, sino una estructura organizada, profesionalizada y en expansión, con impacto directo en el tejido empresarial español.
24 Febrero 2026
Jarana
Orizon ha anunciado el nombramiento de Santiago Benito como nuevo Responsable de Desarrollo de Negocio de la compañía, en el marco de su estrategia de expansión y consolidación en el mercado tecnológico. Hasta su incorporación a Orizon, Benito desempeñaba el cargo de responsable del área de transformación de servicios de TI para el sector financiero en Minsait, empresa del grupo Indra. Desde su nueva posición, liderará el fortalecimiento de la capacidad comercial de la tecnológica española, especializada en mejora continua del rendimiento TI, además de identificar nuevas oportunidades estratégicas que contribuyan al crecimiento sostenido de la organización en los próximos años. Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad de Navarra, Santiago Benito cuenta con más de dos décadas de experiencia en la aplicación de nuevas tecnologías orientadas a la transformación empresarial. Una parte significativa de su trayectoria profesional se ha desarrollado en el mercado latinoamericano, donde ha gestionado proyectos de alto impacto en distintos sectores. Tras ocupar diversas responsabilidades en compañías vinculadas a los ámbitos de automoción e industria, Benito se incorporó a Indra/Minsait en 2014. En esta organización asumió diferentes funciones en las áreas de Business Development y Bid Management de servicios TI, tanto en México como en España.
24 Febrero 2026
Ofertas de Empleo
Una compañía global está en búsqueda de un/a Chief AI Officer (CAIO) para liderar y escalar su estrategia de Inteligencia Artificial a nivel corporativo. Se trata de un rol ejecutivo clave, situado en la intersección entre datos, tecnología y transformación organizacional. La Inteligencia Artificial ya no es únicamente una tecnología emergente, sino una prioridad estratégica en los consejos de administración. Este puesto representa una oportunidad para definir cómo la IA impulsa la competitividad, la innovación y el crecimiento empresarial en una economía cada vez más inteligente. Responsabilidades principales La persona seleccionada asumirá un rol estratégico y operativo, combinando visión a largo plazo con ejecución técnica. Entre sus funciones estarán: Definir la estrategia global de IA alineada con los objetivos de negocio y tecnología. Liderar equipos multidisciplinares que integren data science, ingeniería y áreas de investigación. Diseñar y supervisar marcos de gobernanza, cumplimiento normativo y ética en IA. Impulsar inversiones estratégicas, alianzas tecnológicas y adopción transversal de soluciones basadas en IA. Comunicar y evangelizar el potencial de la IA ante consejos directivos, líderes internos y clientes. El objetivo principal será transformar la innovación en valor medible y sostenible para la organización. Perfil requerido La organización busca un perfil con: Experiencia ejecutiva demostrable liderando iniciativas de IA o procesos de transformación digital a gran escala. Conocimiento profundo en machine learning, plataformas de datos y principios de ética aplicada a IA. Visión estratégica con fuerte orientación comercial y solvencia técnica. Capacidad para inspirar equipos, escalar innovación y gestionar entornos de alta complejidad. Se valorará especialmente la habilidad para convertir la estrategia tecnológica en impacto tangible en resultados de negocio.
24 Febrero 2026
Rincón del CISO
ESET, la firma especialista en ciberseguridad, ha identificado una nueva campaña de phishing dirigida a clientes de entidades bancarias españolas, entre ellas ING y Abanca, con el objetivo de capturar las credenciales de acceso a cuentas online y otros datos sensibles. Según el análisis realizado por el equipo de ESET España, los ciberdelincuentes están enviando correos electrónicos fraudulentos que simulan proceder de estas entidades, advirtiendo a los usuarios de supuestos problemas con su cuenta, bloqueos de acceso, contratos o servicios asociados. La urgencia generada en estos mensajes está diseñada para incitar a la víctima a actuar de forma impulsiva, sin verificar la autenticidad del correo, lo que facilita que caigan en la trampa. Esta técnica forma parte de lo que se conoce como phishing, una modalidad de fraude en la que se suplanta a un tercero de confianza para conseguir información personal o financiera del usuario, como contraseñas o números de identificación. El objetivo final es acceder de forma ilícita a las cuentas o incluso vaciar saldos bancarios tras capturar los datos de acceso de los clientes que respondan al mensaje o pinchando en un enlace malicioso. La suplantación de identidad bancaria no es un fenómeno nuevo. Instituciones como el Instituto Nacional de Ciberseguridad (Incibe) han advertido en el pasado de campañas similares que aprovechan técnicas de ingeniería social para redirigir a las víctimas a páginas web fraudulentas que imitan las oficiales de los bancos, con el fin de robar sus credenciales. Cómo funcionan estos ataques Los mensajes de phishing suelen: Simular alertas urgentes sobre seguridad o actividad sospechosa en la cuenta. Incluir enlaces que redirigen a sitios web falsos que parecen legítimos. Solicitar al usuario que introduzca datos personales o credenciales de acceso. Una vez que la víctima facilita esa información, los atacantes pueden utilizarla para tomar control de la cuenta o venderla en mercados ilegales en la red. Recomendaciones de seguridad Los expertos en ciberseguridad recomiendan: No abrir ni responder a correos de remitentes sospechosos o que no hayas solicitado. Evitar hacer clic en enlaces recibidos por email o SMS que pidan actualizar información personal o financiera. Verificar siempre la URL del banco escribiéndola directamente en el navegador. Activar medidas de protección adicionales como la autenticación de dos factores. Además, muchas entidades bancarias recuerdan que nunca solicitan contraseñas, códigos de acceso ni datos sensibles por correo electrónico o SMS. Es fundamental desconfiar de comunicaciones que pidan este tipo de información sin que hayan sido iniciadas por el propio cliente. El panorama en España Los ataques de phishing siguen siendo una de las amenazas de ciberseguridad más frecuentes para usuarios y entidades financieras. Aunque campañas de concienciación y medidas tecnológicas han ayudado a reducir el número de fraudes exitosos, expertos recuerdan que la amenaza continúa y es importante mantenerse alerta.
23 Febrero 2026
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