Jarana
La Universidad de Diseño, Innovación y Tecnología (UDIT) ha anunciado el nombramiento de Pepe Marqués Morán como Decano de la Facultad de Tecnología, Innovación y Ciencias Aplicadas, una incorporación estratégica que refuerza el compromiso de la institución con la excelencia académica, la innovación tecnológica y la formación de profesionales preparados para liderar los retos del futuro. Doctor en Ingeniería Industrial, Marqués Morán cuenta con una sólida formación académica que incluye un Executive MBA y un Executive Master en Energías Renovables, además de una amplia trayectoria profesional en el ámbito de la tecnología, la transformación digital y la innovación. A lo largo de su carrera ha desarrollado y liderado estrategias vinculadas a inteligencia artificial, analítica avanzada, process mining, planificación estratégica e innovación tecnológica, tanto desde organizaciones proveedoras como desde entornos corporativos cliente. Apasionado de la inteligencia artificial, la divulgación tecnológica y la colaboración con departamentos de investigación en tecnologías avanzadas, Pepe Marqués Morán compagina su actividad profesional con intereses culturales y científicos, reforzando una mirada multidisciplinar alineada con los valores académicos de UDIT.
20 Enero 2026
Ofertas de Empleo
En Exceltic estamos buscando un/a CTO / Arquitecto Tecnológico para asumir un rol clave dentro de la compañía, liderando técnicamente nuestras soluciones de infraestructura, desarrollo y datos, y dando continuidad a las funciones actuales del área tecnológica. Se trata de una posición altamente técnica, orientada a arquitectura y resolución de problemas complejos, con liderazgo directo sobre el equipo técnico. ¿Cuál será tu misión? Definir, liderar y evolucionar la arquitectura tecnológica global de la compañía, garantizando soluciones robustas, escalables y sostenibles, actuando como máxima referencia técnica y liderando al equipo de tecnología en la toma de decisiones clave. ¿Qué ofrecemos? Vivir la experiencia Exceltic significa: → Posición estable con contrato indefinido → Participar en proyectos tecnológicos complejos y retadores, con impacto real → Autonomía y criterio técnico real en la toma de decisiones → Plan de carrera personalizado y formación continua → Plan de retribución flexible (seguro médico, ticket transporte, restaurante y guardería) → Flexibilidad horaria y modalidad remota / híbrida → Un entorno donde se escucha al equipo técnico y se valora el conocimiento profundo → Compartir el camino con un equipo de profesionales apasionados por la tecnología Este rol es para ti si cuentas con: → Formación en Ingeniería Informática, Telecomunicaciones o similar → Experiencia sólida como Arquitecto Tecnológico / CTO / Lead Engineer → Perfil técnico, orientado a arquitectura y resolución de problemas con conocimientos en: arquitecturas distribuidas y escalables, bases de datos relacionales y no relacionales, data lakes y pipelines de datos, entornos DevOps y CI/CD e infraestructura cloud (AWS, Azure, GCP o similares). → Capacidad para tomar decisiones técnicas complejas y liderar técnicamente equipos de desarrollo. En tu día a día te encargarás de: → Definir y mantener la arquitectura tecnológica global → Diseñar soluciones end-to-end de infraestructura, backend y datos → Liderar técnicamente al equipo, actuando como referente diario → Tomar decisiones sobre tecnologías, frameworks y herramientas → Supervisar la calidad técnica de las soluciones implementadas → Diseñar y evolucionar entornos de infraestructura, bases de datos y DevOps → Garantizar escalabilidad, seguridad, rendimiento y mantenibilidad → Establecer estándares técnicos y buenas prácticas → Colaborar con otras áreas para alinear tecnología y negocio Otros detalles del puesto: → Formato híbrido. → Alto nivel de autonomía técnica → Posición clave en la evolución tecnológica de la compañía Postula aquí
20 Enero 2026
Rincón del CISO
Casi dos décadas después del primer iPhone, los smartphones han evolucionado muchísimo en potencia y funciones, pero su tamaño apenas ha cambiado. Ahora, un nuevo avance científico podría abrir la puerta a móviles más compactos, rápidos y eficientes, sin perder prestaciones. Un equipo liderado por investigadores de la Universidad de Colorado Boulder, junto con la Universidad de Arizona y Sandia National Laboratories, ha desarrollado una tecnología basada en el control extremo de ondas acústicas superficiales, un tipo de vibración que se mueve por la superficie de los materiales y que, en terremotos, recorre la Tierra causando parte de los daños. En los chips, estas ondas se usan para filtrar y limpiar señales de radio en teléfonos, GPS o radares. La novedad está en un dispositivo que funciona como un “láser de fonones”: en lugar de emitir luz, amplifica vibraciones mecánicas dentro de un chip diminuto. Con esta técnica, el sistema podría alcanzar frecuencias mucho más altas que las actuales, lo que permitiría procesar señales inalámbricas con mayor velocidad y menor consumo energético. Si la tecnología se consolida, su impacto sería directo: menos chips, menos complejidad y un diseño más compacto, con el potencial de integrar gran parte de la radio del móvil en un solo componente. En resumen, entender fenómenos similares a los terremotos a escala microscópica podría ser la clave para la próxima generación de dispositivos móviles.
19 Enero 2026
ESG
Estados Unidos está acelerando un cambio clave en sostenibilidad tecnológica: las baterías ya no se ven solo como un residuo, sino como un activo estratégico capaz de reducir impacto ambiental, mejorar la seguridad y reforzar la resiliencia energética. En los últimos años, el crecimiento de vehículos eléctricos, dispositivos conectados y almacenamiento doméstico ha disparado el volumen de baterías en circulación. Y con ello, también han aumentado los riesgos: baterías mal desechadas pueden provocar incendios en plantas de residuos y contenedores, además de generar pérdidas materiales y riesgos para trabajadores. Por eso, las agencias ambientales y varios estados están impulsando medidas para mejorar la recogida, el tratamiento y el reciclaje seguro. Del “tirar” al reaprovechar: así funciona la nueva economía circular de baterías La evolución más interesante no está solo en reciclar mejor, sino en reutilizar antes de reciclar. Cada vez más proyectos apuestan por dar una segunda vida a baterías que ya no sirven para un coche eléctrico, pero todavía conservan capacidad suficiente para un uso menos exigente: almacenamiento estacionario de energía. Esto significa que una batería “retirada” puede acabar trabajando en un entorno totalmente distinto, como apoyo a: instalaciones industriales, centros de datos, microredes, o sistemas solares con almacenamiento. El impacto es doble: se prolonga su vida útil y se reduce la necesidad de extraer nuevas materias primas. Más reciclaje, más eficiencia y menos dependencia de minerales críticos Paralelamente, EE. UU. está aumentando su capacidad industrial para recuperar materiales valiosos como litio, níquel o cobalto. Estos elementos son esenciales para fabricar nuevas baterías y su extracción tiene una huella ambiental considerable. La apuesta es clara: recuperar más y depender menos de recursos vírgenes, avanzando hacia una cadena de suministro más sostenible y estable. El objetivo: baterías más seguras, ciudades más limpias y energía más resiliente La combinación de recogida segura, reciclaje avanzado y reutilización energética marca una tendencia que va más allá del coche eléctrico. En el fondo, lo que está cambiando es el enfoque: el futuro de las baterías no termina cuando se agotan, empieza cuando se reintegran en el sistema. Para la sostenibilidad, esto es una buena noticia: menos residuos, más eficiencia y una transición tecnológica que empieza a cerrar el círculo.
19 Enero 2026
Jarana
Samsung Electronics España ha anunciado el nombramiento de Alejandro Pascual Abascal como nuevo Director de Retail Media, Marketing Digital y CRM para la división MX, un rol estratégico desde el que liderará la evolución y consolidación de la operación digital de la compañía en el mercado español. Con una sólida trayectoria en el ámbito del marketing digital, el retail media y la gestión de clientes, Pascual Abascal asume la responsabilidad de coordinar áreas clave como Retail Media, CRM y programas de fidelización, con el objetivo de seguir impulsando el crecimiento del negocio, la innovación y una estrategia centrada en el cliente. El directivo, que cuenta con experiencia previa en compañías de referencia como Amazon y Alibaba, además de su labor como profesor y experto en eCommerce, regresa a Samsung tras un año de reincorporación a la compañía, reforzando el liderazgo digital de la división MX.
19 Enero 2026
Jarana
En esta segunda edición, se sigue avanzando metodológicamente con cada uno de los temas del ciclo "Aprendiendo Ciberseguridad paso a paso".En estos nuevos cincuenta capítulos (y 340 páginas), seguimos avanzando con teoría, ejercicios y sobre todo parte práctica, siempre basadas en capturas de tráfico para que puedas visualizar de forma técnica cada una de las acciones que realizamos y el formato que toman a través de los diferentes protocolos de comunicaciones.Finalizamos con el desarrollo de los niveles de red y transporte y a continuación pasamos a la configuración y bastionado de una sonda, empleando "Raspberry PI" para que puedas hacer "Auditorías remotas" en cualquier lugar del planeta.Explicamos "fingerprinting" y "footprinting" siempre de forma práctica y a través del empleo de herramientas robustas, una de ellas "nmap" la verás a nivel "Scripting nmap", tema que encontrarás en muy pocos sitios de Internet con este nivel de detalle. Te garantizamos con esta metodología, estarás en capacidad de desempeñarte perfectamente como parte de un Red y/o Blue Team. Autor: Alejandro Corletti
19 Enero 2026
Rincón del CISO
El llamado Blue Monday, que este año cae el 19 de enero, suele asociarse con un estado de ánimo más bajo de lo habitual. Aunque su origen sigue siendo debatido, la fecha se ha convertido en un recordatorio de algo muy real: las emociones pueden influir en cómo actuamos también en internet. Y es ahí donde gana terreno el phishing emocional, un tipo de estafa que no depende tanto de técnicas sofisticadas como de manipulación psicológica. A diferencia del phishing clásico, centrado en fallos técnicos o trampas muy elaboradas, el phishing emocional busca provocar una reacción impulsiva. Los atacantes envían mensajes que simulan problemas con cuentas, cargos inesperados, alertas de seguridad, urgencias familiares o situaciones críticas para generar miedo, prisa o culpa. El objetivo es que la víctima actúe sin pensar: hacer clic, responder o entregar datos sensibles. La urgencia emocional como arma de presión Este tipo de fraude funciona porque crea un escenario de “todo o nada”: el mensaje sugiere que algo grave está ocurriendo (o va a ocurrir) y que solo puede solucionarse de inmediato. Frases del estilo “tu cuenta está en peligro”, “si no actúas ahora perderás el acceso” o “necesitamos tu ayuda urgente” están diseñadas para bloquear el pensamiento crítico y acelerar la decisión. Cuando una persona está cansada, ansiosa o emocionalmente afectada, es más probable que baje la guardia. Por eso estas campañas suelen intensificarse en momentos de vulnerabilidad colectiva o personal. Seis señales para identificar phishing emocional Para no caer en la trampa, conviene fijarse en estos indicadores: Tono alarmista o dramático: el mensaje busca asustar o provocar culpa desde el inicio. Urgencia exagerada: insiste en que no hay tiempo para pensar o contrastar. Petición fuera de lugar: solicita pagos, claves o acciones que no encajan con lo habitual. Errores y falta de personalización: textos genéricos, fallos de idioma o detalles incoherentes. Enlaces o archivos sospechosos: páginas que imitan servicios conocidos o adjuntos inesperados. Canales poco comunes: alertas por SMS o mensajería cuando normalmente no se usan esos medios. Cómo protegerse frente a este tipo de estafas La recomendación clave es simple: no responder en caliente. Si un mensaje te pone nervioso o te mete presión, lo mejor es parar unos segundos, revisar el remitente y comprobar la información por vías oficiales (web, app o soporte real). Una empresa legítima no debería exigir decisiones inmediatas bajo amenaza emocional. En fechas como el Blue Monday, reforzar la concienciación digital puede marcar la diferencia, porque este tipo de ataques no solo buscan robar datos: también juegan con la tranquilidad de las personas.
16 Enero 2026
ESG
La temperatura media global en superficie durante 2025 se situó 1,44 ºC por encima de los niveles preindustriales (periodo 1850-1900), un valor que deja al planeta a las puertas del umbral de 1,5 ºC marcado como referencia internacional en el Acuerdo de París. Los datos recopilados por la Organización Meteorológica Mundial (OMM), basados en información aportada por ocho organismos meteorológicos y científicos, sitúan 2025 entre los tres años más cálidos registrados hasta la fecha. En las estimaciones revisadas, algunas instituciones lo consideran el segundo año más caluroso desde que existen registros modernos, mientras que otras lo ubican en tercera posición. Más allá del ranking, el dato clave es otro: los once últimos años siguen formando el bloque más cálido desde que hay estadísticas, reforzando la tendencia sostenida del calentamiento global. Ni siquiera La Niña logra frenar la tendencia Un aspecto especialmente relevante es que el fenómeno climático de La Niña, que normalmente se asocia a un descenso temporal de temperaturas, no está siendo capaz de compensar el calentamiento de fondo impulsado por factores estructurales. La OMM subraya que, pese a que el año comenzó y terminó bajo condiciones vinculadas a La Niña, las temperaturas globales se mantuvieron excepcionalmente altas. El factor de fondo: gases que retienen calor La explicación principal se centra en la acumulación de gases de efecto invernadero, que actúan como una “manta” térmica en la atmósfera. Esta retención de calor eleva la temperatura tanto en tierra como en el océano, un escenario que está estrechamente relacionado con el aumento de eventos meteorológicos extremos. Más calor, más impacto: olas de calor, lluvias intensas y ciclones Según el organismo, las temperaturas elevadas han contribuido a intensificar fenómenos como olas de calor, precipitaciones extremas y ciclones tropicales más potentes, lo que vuelve todavía más urgente el despliegue de sistemas de alerta temprana y medidas de adaptación, especialmente en regiones con alta exposición al riesgo. 2023-2025: el trienio roza el punto crítico La OMM también destaca que, tomando el promedio del periodo 2023-2025, la temperatura media global ha sido aproximadamente 1,48 ºC superior a la era preindustrial, y algunas mediciones incluso sitúan esa cifra por encima del 1,5 ºC, lo que incrementa la presión internacional para acelerar la reducción de emisiones y reforzar las políticas climáticas.
16 Enero 2026
Jarana
AstraZeneca ha anunciado el nombramiento de Rick R. Suarez como Vicepresidente Senior, Presidente para Estados Unidos y máximo responsable de la Unidad de Negocio Biofarmacéutica de la compañía en el país. Desde esta posición, asumirá la responsabilidad integral de la organización biofarmacéutica en su mayor mercado, con plena rendición de cuentas sobre resultados, crecimiento y ejecución del portafolio. En su nuevo cargo, Suarez liderará una etapa clave de crecimiento estratégico para AstraZeneca en Estados Unidos, marcada por un ambicioso plan de inversión en investigación, desarrollo y capacidad productiva. Entre los proyectos más destacados figura la construcción de una nueva planta de fabricación en el estado de Virginia, considerada la mayor inversión industrial individual de la compañía a nivel global. Rick R. Suarez cuenta con más de dos décadas de experiencia en el sector sanitario estadounidense y ha desarrollado gran parte de su carrera en AstraZeneca, donde ha ocupado posiciones de liderazgo en áreas como comercial, asuntos médicos y acceso al mercado. Regresa ahora a Estados Unidos tras ejercer desde 2020 como presidente de AstraZeneca en España, etapa en la que lideró uno de los mercados europeos con mejor desempeño de la compañía. Rick R. Suarez tendrá su base en la sede central de AstraZeneca en Wilmington, Delaware, y el nombramiento tiene efecto inmediato.
16 Enero 2026
Jarana
Este libro te enseña paso a paso una metodología (DesignThinking) y te entrega más de 20 herramientas. Es uno de los primeros libros de innovación enfocada exclusivamente a RR.HH. y más concretamente en diseñar, desarrollar, prototipar y testear servicios en áreas de gestión de personas que mejoren tu experiencia y la Experiencia de empleado/a. Está escrito en formato “manual de uso” para profesionales de RR.HH. que como tú sienten que su trabajo, los procesos y procedimientos que siguen y los servicios que ofrecen a los empleados/as, deben y pueden cambiar para adaptarse a los nuevos modelos de funcionamiento (Inteligencia Artificial, Teletrabajo, equipos remotos o equipos híbridos, transformación digital, crisis, cambios disruptivos del entorno, crecimientos exponenciales de la organización, desmotivación colectiva, pérdida de visión, necesidad de ganar efectividad o eficacia, volatilidad, incertidumbre, engagement, accountability, etc.). Autor: Juan Antonio Gomez Garcia
16 Enero 2026
Rincón del CISO
En plena fiebre por la inteligencia artificial aplicada a la publicidad —capaz de generar tanto ideas brillantes como auténticos despropósitos—, Almond Breeze decide nadar a contracorriente. ¿Su apuesta? Volver a lo esencial: contar que su producto es bueno. Sin artificios innecesarios. Y hacerlo, además, con mucho sentido del humor. La marca de bebida de almendra lanza “The Pitch”, una campaña protagonizada por los Jonas Brothers que parodia precisamente ese exceso creativo impulsado por la IA. El spot, desarrollado junto a la agencia McKinney y producido por CYLNDR Studios, se construye como una reunión creativa en la que un grupo de publicitarios presenta ideas cada vez más surrealistas a la banda. ¿Las propuestas? Desde épicas batallas contra monstruos lácteos del espacio hasta escenas imposiblemente sugerentes sin camiseta o vuelos sobre una almendra gigante repartiendo leche a diestro y siniestro. Todo muy espectacular… y completamente fuera de lugar, según los propios Jonas. Son ellos mismos quienes, entre la confusión y la ironía, acaban dando con la clave: menos IA, menos fuegos artificiales y más claridad. La solución pasa por algo tan básico como efectivo: decirle al consumidor que Almond Breeze sabe realmente bien. Más allá de la broma, la campaña lanza un mensaje claro a la industria: la tecnología no sustituye a una buena idea, ni a la conexión real entre marca, embajadores y audiencia. De hecho, los Jonas Brothers han participado activamente en todo el proceso creativo, asegurando que el resultado refleje su personalidad, su humor y su autenticidad. Desde Almond Breeze destacan que esta colaboración refuerza valores clave como la creatividad compartida y la relevancia cultural. En un contexto donde generar contenido es cada vez más fácil, la marca recuerda que lo difícil sigue siendo crear algo que conecte de verdad. Con humor, autocrítica y una lectura muy afinada del momento actual, Almond Breeze demuestra que, incluso en la era de la IA, las mejores campañas siguen empezando por una idea sencilla… y bien ejecutada.
15 Enero 2026
ESG
La transición energética europea tiene un problema poco visible pero decisivo: la red eléctrica no avanza al mismo ritmo que las renovables. Para desbloquear este cuello de botella, la Comisión Europea ha decidido pisar el acelerador y dar luz verde a trámites ambientales más ágiles para construir las infraestructuras eléctricas y de almacenamiento que el nuevo modelo energético necesita con urgencia. Las nuevas orientaciones, publicadas en el Diario Oficial de la UE, desarrollan la Directiva de Energías Renovables revisada y ofrecen a los Estados miembros un marco común para simplificar permisos en zonas previamente designadas, siempre bajo una condición clave: no generar impactos ambientales significativos. El movimiento responde a una realidad preocupante. En algunos países europeos, obtener luz verde para una línea eléctrica o una instalación de almacenamiento puede tardar entre dos y hasta diecisiete años, un plazo incompatible con los objetivos climáticos. Bruselas recuerda que, para cumplir las metas de 2030 y avanzar hacia la neutralidad climática en 2050, Europa deberá incorporar unos 100 gigavatios de renovables cada año, algo imposible sin redes capaces de absorber y transportar esa energía. Zonas de tramitación rápida, pero con límites claros La Comisión propone que los Estados identifiquen corredores y áreas específicas donde reforzar o ampliar redes de transporte y distribución, así como desplegar baterías y otras soluciones de almacenamiento, con procedimientos administrativos más rápidos. En estos espacios, algunos proyectos podrían quedar exentos de evaluaciones ambientales complejas, siempre que se demuestre que los impactos pueden evitarse, reducirse o compensarse adecuadamente. Eso sí, Bruselas deja claro que no se trata de un “cheque en blanco”. Las exenciones deberán justificarse caso por caso, se mantendrán fuertes restricciones en zonas protegidas como Natura 2000, y se prestará especial atención a posibles efectos ambientales transfronterizos. Redes, renovables y planificación: todo conectado Uno de los mensajes centrales del documento es la necesidad de coordinarlo todo: la planificación de las redes eléctricas, los planes nacionales de energía y clima, las zonas de aceleración de renovables y la electrificación de sectores como la industria o el transporte. Sin esa visión conjunta, advierte la Comisión, el sistema seguirá acumulando retrasos. Además, Bruselas pone el foco en la cooperación entre países, especialmente en proyectos de interconexión eléctrica. Facilitar infraestructuras cerca de las fronteras, con normas armonizadas y procesos más previsibles, es clave para reforzar el mercado interior de la electricidad y la seguridad de suministro. Menos bloqueos y más diálogo social El documento también subraya la importancia de la participación pública temprana para reducir la oposición local y los conflictos que suelen retrasar estos proyectos. Países como Francia o Alemania ya han demostrado que integrar las infraestructuras energéticas en la planificación territorial y dialogar desde el inicio con la ciudadanía acelera los plazos y mejora la aceptación social. Con estas medidas, la Comisión Europea lanza un mensaje claro: sin una red eléctrica más robusta, flexible y moderna, la transición verde no llegará a tiempo. La ambición climática no depende solo de instalar más renovables, sino de garantizar que la energía limpia pueda circular sin quedar atrapada en los despachos.
15 Enero 2026
Suscríbete GRATIS y disfruta de contenido ilimitado sobre ciberseguridad y personas
