Rincón del CISO
La Comunidad de Madrid ha dado un paso más en su estrategia de protección digital al mantener un encuentro con el Israel National Cyber Directorate (INCD), la agencia nacional de ciberseguridad israelí, con el objetivo de intercambiar conocimiento, compartir buenas prácticas y fortalecer el conocido Escudo Digital de la región. La reunión estuvo encabezada por el consejero de Digitalización, Miguel López-Valverde, junto al consejero delegado de la Agencia de Ciberseguridad autonómica, Alejandro Las Heras, en un encuentro celebrado en la sede del INCD en Beer Sheva (Israel). Allí, conversaron con Tsvika Ehrenberg, director de Desarrollo de Cooperaciones Internacionales del organismo, y visitaron las instalaciones para conocer de cerca el modelo operativo israelí. Uno de los principales objetivos de esta colaboración es mejorar la protección de los servicios públicos y las infraestructuras críticas de la Administración regional frente al aumento de amenazas digitales. Durante la jornada, ambas partes compartieron estrategias enfocadas en el uso de tecnologías clave como la Inteligencia Artificial y el Big Data, que permiten anticipar ataques, detectar patrones anómalos y responder a incidentes con mayor rapidez. Según explicó López-Valverde, el encuentro busca impulsar una “ciberdefensa avanzada”, tomando como referencia el modelo israelí Cyber Dome en el ámbito civil: un sistema apoyado en IA y monitorización en tiempo real, diseñado para proteger infraestructuras esenciales frente a ciberataques. La reunión también contó con la participación de especialistas en ciberprotección procedentes de Alemania, Austria y Suiza, ampliando el intercambio internacional de experiencias y enfoques de seguridad. Además, el consejero visitó el ICNL Innovation Center, uno de los principales ecosistemas tecnológicos de Israel, donde exploró el funcionamiento de su laboratorio y analizó ideas que podrían trasladarse al futuro Centro Demostrador de Ciberseguridad de la Comunidad de Madrid. La visita incluyó también una mesa redonda con startups del sector, en la que se abordaron proyectos e iniciativas vinculadas a la transformación digital y la colaboración entre Administración y tejido tecnológico. Con este movimiento, Madrid refuerza su apuesta por una ciberseguridad más moderna, basada en innovación, cooperación internacional y colaboración público-privada, en un momento en el que la resiliencia digital se ha convertido en una prioridad estratégica.
28 Enero 2026
ESG
La transición hacia energías bajas en carbono sigue avanzando en el sector industrial y alimentario. En esta línea, ENGIE y PepsiCo Reino Unido han cerrado un acuerdo de compra de biometano a diez años que permitirá reducir de forma significativa las emisiones asociadas a la cadena de suministro de la compañía de alimentación en el país. El acuerdo contempla la construcción de una nueva planta de digestión anaerobia en el norte de Inglaterra, cuya puesta en marcha está prevista para 2027. La instalación producirá alrededor de 60 GWh anuales de biometano, energía que se integrará en la cadena de suministro de PepsiCo mediante un sistema de balance de masas. Una instalación clave para la producción de gas verde ENGIE prevé invertir cerca de 90 millones de dólares en este proyecto, que se convierte en el primer contrato de este tipo para el sector de alimentación y bebidas en Reino Unido, y también en el primero de PepsiCo en la región EMEA bajo este modelo. Según las estimaciones de la compañía, el volumen de biometano contratado permitirá reducir más de 10.900 toneladas de CO₂ al año en sus operaciones en Reino Unido. La producción anual de la planta equivale, además, al consumo de gas de más de 5.000 hogares. El proyecto refuerza la estrategia nacional para aumentar la producción de gas renovable de origen local, un elemento clave tanto para la descarbonización industrial como para la seguridad energética del país. Un mercado en crecimiento y una estrategia alineada Esta iniciativa se suma a la presencia ya consolidada de ENGIE en el ámbito del biometano en Reino Unido, donde opera varias plantas de digestión anaerobia y aporta más de 210 GWh anuales de gas verde a la red nacional. Desde una perspectiva estratégica, el acuerdo refleja una convergencia clara entre empresas, inversores y administraciones públicas para impulsar combustibles bajos en carbono en sectores difíciles de electrificar. Para grandes consumidores industriales, el biometano se posiciona como un complemento clave a los tradicionales contratos de energía renovable, aportando estabilidad frente a la volatilidad de precios y reduciendo la exposición al riesgo de carbono. Apoyo institucional y visión a largo plazo Desde el Gobierno británico, el acuerdo ha sido valorado como un ejemplo de colaboración público-privada alineada con los objetivos de energía limpia y producción nacional. La inversión asociada al proyecto también contribuirá al desarrollo económico del norte de Inglaterra y al fortalecimiento de la infraestructura energética del país. Para ENGIE, este tipo de contratos a largo plazo confirma la madurez del biometano como solución transversal de descarbonización y refuerza su posicionamiento como actor clave en el mercado europeo de gases renovables. La compañía opera actualmente más de 40 instalaciones en Europa y avanza en su objetivo de ampliar de forma significativa su capacidad de producción en los próximos años. Por su parte, PepsiCo enmarca este acuerdo dentro de su estrategia climática global, apostando por fuentes de energía locales y de bajas emisiones como palanca fundamental para reducir su huella de carbono en las operaciones y cadenas de suministro. El biometano, de proyecto piloto a infraestructura estratégica El acuerdo pone de manifiesto una tendencia creciente: los contratos de compra de biometano a largo plazo están dejando de ser iniciativas experimentales para convertirse en instrumentos financieros y operativos viables, capaces de acelerar la transición energética. Para grandes multinacionales con cadenas de suministro intensivas, este modelo demuestra que las estrategias de aprovisionamiento energético local pueden alinear objetivos climáticos, competitividad empresarial y políticas públicas, consolidando al gas renovable como un pilar clave del nuevo mix energético europeo.
28 Enero 2026
Jarana
Esta es la segunda entrega donde, al igual que en la primera, se recogen una serie de experiencias, unas propias y otras no, a lo largo de una vida laboral en diferentes empresas. Por razones obvias, se ha omitido deliberadamente el nombre de las mismas, aunque todas ellas son sobradamente conocidas dentro del mundo de las Tecnologías de la Información. Este conjunto de anécdotas que componen ambas publicaciones pretende denunciar, en cierta forma, lo disparatado de algunas decisiones por parte de los directivos de las más importantes compañías, sus actitudes, comportamientos, su trato en ocasiones vejatorio al personal colaborador y todo ello, mientras se intenta arrancar una sonrisa mostrando el lado amable, que no siempre lo tiene.Por todo ello, ambas publicaciones, podrían valer como lecciones para todos aquellos profesionales involucrados en el entorno de los Recursos Humanos en las empresas. Autor: Carlos Usín
28 Enero 2026
Jarana
Rolls-Royce ha anunciado el nombramiento de Ivanka Mamic como nueva directora global de Relaciones Gubernamentales y directora de Sostenibilidad, un cargo que unifica ambas áreas en una sola cartera de liderazgo dentro del grupo. La compañía refuerza así su estrategia de sostenibilidad vinculándola a la colaboración institucional, un aspecto clave para una empresa industrial que opera en sectores altamente regulados y con ciclos de inversión a largo plazo. Mamic se incorpora procedente de BP, donde durante los últimos cinco años ejerció como directora de Sostenibilidad y lideró el diseño y la ejecución de la estrategia global de sostenibilidad de la energética. Su trayectoria incluye también casi una década en Target, con responsabilidades relacionadas con sostenibilidad y abastecimiento responsable a escala global, así como experiencia en descarbonización, gobernanza corporativa y gestión de riesgos climáticos en la cadena de suministro. Con este nombramiento, Rolls-Royce busca consolidar un enfoque integrado que conecte sus objetivos climáticos con la evolución del marco regulatorio y las necesidades del mercado. La empresa desarrolla actividad en áreas como la aviación civil, la defensa y los sistemas energéticos emergentes, ámbitos donde la innovación tecnológica, la eficiencia y la transición energética están cada vez más condicionadas por estándares, normativa y requisitos de inversión.
27 Enero 2026
ESG
Elon Musk volvió a dejar titulares en el Foro Económico Mundial de Davos al plantear una idea ambiciosa: convertir zonas poco pobladas de España en una infraestructura energética capaz de suministrar electricidad a buena parte del continente europeo. El fundador de SpaceX defendió que la tecnología para lograrlo ya está disponible y que el principal reto sería, más que técnico, de voluntad política e inversión. Durante una conversación en Davos con Larry Fink, presidente de BlackRock, Musk aseguró que una planta solar de gran escala situada “en una zona con baja densidad de población” podría tener un impacto energético enorme. En su opinión, un proyecto de estas dimensiones podría instalarse en áreas despobladas tanto de España como de Sicilia, aprovechando el espacio disponible y las condiciones climáticas favorables. Como referencia, el empresario recordó el crecimiento de la energía solar en China, donde ya existen plantas que alcanzan producciones equivalentes a cientos de gigavatios. Según Musk, esa escala hace plausible imaginar una instalación de varios cientos de kilómetros cuadrados capaz de alimentar la demanda energética europea. En el caso de Estados Unidos, señaló que un proyecto similar podría ubicarse en territorios desérticos como Nevada, Utah o Nuevo México. “Habrá más robots que personas”: Musk anticipa una nueva era tecnológica Más allá de la energía, Musk dedicó parte de su intervención a hablar del futuro de la robótica. Se mostró convencido de que en un plazo relativamente corto el número de robots superará al de humanos, lo que, según su visión, supondrá un salto notable en productividad y calidad de vida. El empresario también adelantó que espera poner a la venta robots humanoides para uso doméstico en el corto plazo, con previsión de que estén disponibles para particulares a finales del próximo año. Musk explicó que estos dispositivos podrían resultar especialmente útiles para tareas de cuidado, como la atención a personas mayores o dependientes, en un escenario global marcado por el envejecimiento de la población. Inteligencia artificial: Musk sitúa el salto decisivo entre 2030 y 2031 En cuanto a la inteligencia artificial, Musk volvió a insistir en que la evolución será extremadamente rápida. Pronosticó que en torno a 2030 o 2031 la IA podría alcanzar un nivel de inteligencia superior al de cualquier ser humano, aunque matizó que eso no implica que las personas se vuelvan prescindibles. Marte, extraterrestres y energía espacial: su visión a largo plazo Fiel a su estilo, Musk abordó también su obsesión por el espacio. Entre comentarios distendidos sobre vida extraterrestre, subrayó que su interés por la exploración espacial nació de la ciencia ficción y del deseo de convertir esas historias en realidad. Sobre la posibilidad de obtener energía desde el espacio y enviarla a la Tierra, reconoció que todavía no es una opción viable, aunque aseguró que los avances tecnológicos están acercando poco a poco esa posibilidad. Además, reiteró su deseo de viajar algún día a Marte, aunque admitió que la duración del trayecto —varios meses de ida y vuelta— sigue siendo un elemento disuasorio.
27 Enero 2026
Rincón del CISO
La Inteligencia Artificial ya no solo promete velocidad en los hospitales: también empieza a ofrecer algo igual de crítico en medicina: confianza. Microsoft Research ha desarrollado MAIRA-2, un modelo de investigación capaz de redactar informes radiológicos a partir de radiografías de tórax, pero con una diferencia clave frente a otros sistemas: cada frase del informe queda anclada a la zona exacta de la imagen de la que procede. Es decir, no solo genera el texto del informe preliminar, sino que explica de dónde sale cada conclusión. Un avance que apunta directamente al gran reto de la IA en salud: ser útil sin convertirse en una “caja negra”. Cuando cada minuto cuenta: radiología bajo presión En un entorno clínico real, un paciente que necesita una radiografía de tórax debe esperar a que un radiólogo analice con precisión pulmones, corazón y estructuras óseas, y redacte un informe detallado que después revisará el especialista. Ese informe es el documento que sostiene decisiones urgentes: diagnósticos, tratamientos, derivaciones o intervenciones. En ese contexto, automatizar parte del proceso puede reducir tiempos y carga de trabajo, pero también eleva el nivel de exigencia: si una IA se equivoca, el coste puede ser crítico. Por eso, el enfoque de MAIRA-2 no se centra solo en acelerar, sino en hacerlo con trazabilidad clínica. MAIRA-2: informes radiológicos “con pruebas” Según explica Microsoft, MAIRA-2 puede generar informes radiológicos preliminares utilizando los mismos datos visuales que analiza un radiólogo, lo que podría traducirse en: Menor carga cognitiva para los profesionales. Mayor consistencia y precisión en borradores iniciales. Flujos de trabajo más ágiles en servicios con alta demanda. Pero la verdadera novedad está en su “modo explicable”: cada frase está vinculada a una región específica de la radiografía, permitiendo que el radiólogo valide rápidamente si el razonamiento del modelo se sostiene en evidencia visual real. Este detalle marca una diferencia importante: en medicina, la IA no puede limitarse a “acertar”, necesita poder justificarse. PadChest-GR: el dataset español que abre un nuevo estándar en transparencia clínica Para que un modelo como MAIRA-2 pueda funcionar con precisión y explicabilidad, era necesario un tipo de conjunto de datos que prácticamente no existía. Y ahí entra en juego PadChest-GR, descrito como el primer dataset público y multilingüe diseñado específicamente para generar informes radiológicos fundamentados a partir de radiografías de tórax. El dataset ha sido creado por: Universidad de Alicante MedBravo Hospital Universitario Sant Joan d’Alacant En colaboración con Microsoft Research Qué incluye PadChest-GR y por qué importa PadChest-GR contiene 4.555 radiografías de tórax con hallazgos descritos en español e inglés, y añade un elemento decisivo:cada hallazgo va acompañado de una anotación espacial, es decir, un recuadro que marca su posición exacta en la imagen, tanto en hallazgos positivos como negativos. Además, incorpora descripciones en lenguaje clínico, lo que lo convierte en el primer benchmark público para evaluar modelos que generen informes basados completamente en imágenes, pero con trazabilidad. En la práctica, esto abre la puerta a herramientas capaces de: Mejorar la interpretabilidad médica Facilitar la validación rápida por especialistas Aumentar la claridad del informe para médicos y pacientes Así se construyó: IA generativa, validación clínica y control de calidad El desarrollo de PadChest-GR se diseñó como un proceso técnico y clínico en varias capas. Microsoft explica que para la curación de datos se utilizó Azure OpenAI Service con GPT-4 con el objetivo de extraer conclusiones clínicas a partir de informes médicos no estructurados. Después, se realizó: Traducción al inglés de hallazgos positivos y negativos Vinculación con etiquetas existentes de PadChest Selección de un subconjunto con distribución realista de casos relevantes Validación manual en Centaur Labs por radiólogos del Hospital Sant Joan d’Alacant Creación de cuadros delimitadores (bounding boxes) para hallazgos positivos Armonización y estandarización final de las anotaciones El resultado: un dataset que prioriza lo que más escasea en IA médica aplicada: estructura clínica + contexto + verificación humana. Un proyecto con liderazgo español en Microsoft Research Detrás de MAIRA y esta línea de investigación está Javier Álvarez-Valle, director sénior de Imagen Biomédica en Microsoft Research, originario de Asturias y con una carrera centrada en aplicar tecnología a salud con impacto real. Antes de liderar MAIRA, participó en Project InnerEye, iniciativa de código abierto desarrollada junto con Cambridge University Hospitals NHS Foundation Trust. De esa base tecnológica surgió OSAIRIS, el primer sistema de IA en la nube implantado en el NHS del Reino Unido para planificación de radioterapia. Según el proyecto, esta innovación permitió ofrecer tratamientos aproximadamente 2,5 veces más rápido, reduciendo tiempos de espera en pacientes con cáncer. Álvarez-Valle resume el enfoque del nuevo avance con una idea clara: “La transparencia en la IA no se trata solo de velocidad, sino de confianza. Los hallazgos localizados convierten a la IA generativa en un copiloto en el que los clínicos pueden apoyarse”. Además, el equipo colabora con profesionales de Mayo Clinic en el desarrollo de modelos fundacionales multimodales para radiografías de tórax y en estudios clínicos para evaluar cómo estas herramientas pueden mejorar procesos reales, especialmente gracias a la localización de hallazgos. Radiología más rápida, pero sobre todo más segura En el corto plazo, MAIRA-2 y PadChest-GR apuntan a algo muy concreto: hacer que la IA sea más útil para el clínico y menos opaca. La clave no es que “genere informes”, sino que lo haga con: Evidencia visual localizable Transparencia verificable Menos fricción en la validación médica Porque cuando un sistema puede explicar sus resultados, la IA deja de ser un experimento y empieza a convertirse en una herramienta clínica real. Y ese es, probablemente, el paso decisivo para que la Inteligencia Artificial en hospitales escale de verdad: no solo precisión, también confianza.
27 Enero 2026
Ofertas de Empleo
Cliente final del sector seguros está buscando un Director/a IT ¿Cual será tu misión? Organizar, planificar, supervisar, controlar y participar en la realización de las Tareas de Desarrollo y Mantenimiento de aplicaciones informáticas, Seguridad Informática y en las de Gestión y Mantenimiento de Hardware, Bases de Datos y Telecomunicaciones, poniendo especial énfasis en ofrecer una imagen de empresa ágil, fuerte, ordenada e innovadora. Responsabilidades como Director de Departamento: Realizar la formulación estratégica de su Área de responsabilidad con especial énfasis en la Misión, Objetivos Estratégicos, Identificación de Factores Críticos de Éxito e Identificación de las métricas de cumplimiento de objetivos. Cumplir los objetivos de su departamento Identificar, reclutar, entrenar o capacitar a los miembros del Área de la que es responsable. Realizar para cada uno de sus subordinados la asignación de Objetivos Individuales, la Revisión a Mitad de Año de dichos objetivos y la Evaluación Anual del Desempeño con la herramienta G.R.P. (Grado de Rendimiento Personal). Organizar, Planificar, Dirigir, Supervisar todas las actividades del Área de la que es responsable. Elaborar, Implantar, Mantener y cumplir los Procedimientos del departamento del que es responsable incluyendo los manuales de actuación. Elaborar el presupuesto anual de Ingresos y Gastos del Departamento del que es responsable y controlar su cumplimiento identificando desviaciones y proponiendo medidas correctoras. Proponer acciones de mejora sobre su área de responsabilidad analizando la relación coste-beneficio de cada una de dichas acciones. Administrar eficazmente los recursos técnicos y humanos puestos a su disposición. Establecer, administrar y ejecutar las tareas de reporte de su departamento, con especial atencion al Reporte de Actividad Mensual del Area antes del 10 de cada mes incluyendo las métricas de la evolución de cada campaña. Asistir a los Comites de Direccion y de los que form parte, y participar activamente en los mismos. Coordinar con el DG su plan de actuación para priorizar las actividades y tareas de los recursos asignados. Realizar a DG peticiones de desarrollos de Sistemas de Informacion y Tecnologia relacionados con su Area para su discusion y en su caso aprobacion. Establecer los criterios para la cualificación de proveedores externos de servicios relacionados con su departamento vigilando que todos los proveedores cumplen dichos requisitos identificando desviaciones y proponiendo planes de acción para corregir dichas desviaciones. Identificar, controlar y reportar los Indicadores Claves de Servicio (K.P.I.) de su departamento. Salario 70-75k y modelo 100% presencial, obligatorio experiencia previa en el sector seguros. Postula aquí
27 Enero 2026
ESG
La Unión Europea vivió un hito energético en 2025: la electricidad generada por eólica y solar superó, por primera vez, a la producida con combustibles fósiles. Según el informe presentado por el think tank Ember, ambas tecnologías alcanzaron conjuntamente el 30% del total eléctrico de la UE, mientras que el conjunto de carbón y gas se situó en el 29%. El análisis, basado en datos de generación y demanda en los 27 países comunitarios, refleja que este avance no es solo un pico puntual, sino una tendencia que apunta a un cambio profundo en el sistema eléctrico europeo. España, entre los países que más empujan la transición La suma de eólica y solar fue superior a los combustibles fósiles en 14 países, entre ellos España, donde estas fuentes renovables representaron el 42% de la generación eléctrica. Además, la eólica y la solar aportaron más de la mitad de la electricidad durante al menos un tercio de las horas del año en países como Alemania, Países Bajos, Portugal o España. Un cambio estructural acelerado en solo cinco años En el último lustro, el peso de eólica y solar creció 10 puntos (del 20% al 30%), mientras que los combustibles fósiles retrocedieron 8 puntos. En paralelo, tecnologías como la hidráulica y la nuclear se mantuvieron sin grandes avances o incluso con ligeros descensos, reforzando la idea de un giro estructural del mix energético europeo. La solar marca récord… aunque el gas repunta El empuje de la energía solar fue especialmente fuerte: en 2025 aumentó alrededor de un 20%, encadenando su cuarto año consecutivo de crecimiento por encima del 20% y alcanzando el 13% del mix eléctrico europeo, superando a fuentes como el carbón e incluso la hidráulica en determinados escenarios. Sin embargo, el informe también apunta un repunte del gas, con un aumento del 8%, impulsado en gran parte por una menor generación hidráulica debido a condiciones meteorológicas poco habituales. Aun así, su nivel permaneció claramente por debajo del máximo registrado en 2019. Baterías y almacenamiento: el siguiente gran paso Ember destaca que el despliegue de baterías y sistemas de almacenamiento será decisivo para consolidar este avance, reducir picos de precio y limitar el uso del gas como respaldo. En países como España, aunque la capacidad aún es baja frente al crecimiento renovable, la cartera de proyectos alcanzó cifras récord, lo que sugiere un fuerte potencial a corto plazo.
26 Enero 2026
Rincón del CISO
eDreams ODIGEO da un paso más en la automatización inteligente dentro del sector traveltech: la compañía ha anunciado el despliegue de tecnología agéntica capaz de gestionar reservas de extremo a extremo de forma autónoma, superando el modelo clásico de asistentes conversacionales centrados solo en búsqueda. La novedad está en que estos sistemas no se limitan a sugerir opciones, sino que pueden procesar tareas complejas y ejecutar acciones directamente dentro de sus procesos de negocio, reduciendo fricción y acelerando la experiencia del usuario. En paralelo, eDreams ODIGEO ha empezado a aplicar esta arquitectura en atención al cliente por voz, con un enfoque específico en garantizar respuestas fiables. Según la compañía, esta solución ya logra mejoras de dos dígitos tanto en precisión como en satisfacción del cliente. El anuncio llega acompañado de un dato que refleja el nivel de adopción interna: más del 30% del nuevo código que desarrolla la empresa ya se genera con inteligencia artificial, lo que apunta a un salto de productividad y escalabilidad en sus plataformas globales. Carsten Bernhard, Chief Technology Officer de eDreams ODIGEO, destaca el alcance del cambio: “Nuestro liderazgo en inteligencia artificial es una ventaja competitiva construida a lo largo de más de una década. Hoy marcamos un nuevo estándar en el sector: no solo generamos ya el 30 % de nuestro código con IA, sino que además hemos desplegado capacidades agénticas capaces de ejecutar tareas complejas de forma autónoma. La inteligencia artificial es el motor de nuestro negocio y, desde nuestra posición de fortaleza, estamos escalando estas innovaciones para seguir mejorando la experiencia de nuestros miembros y avanzar hacia el objetivo de alcanzar los 13 millones de suscriptores Prime en 2030”. Este movimiento refuerza una tendencia clara: la IA en el turismo está evolucionando de herramientas de apoyo a sistemas que operan y resuelven, un cambio que puede redefinir la eficiencia, la atención al cliente y la competitividad en la industria del viaje digital.
26 Enero 2026
Jarana
Ramón Lucini ha sido promocionado a Area Vice President Southern & Eastern Europe en Pentera, asumiendo la responsabilidad de liderar la estrategia y el crecimiento de la compañía en el sur y el este de Europa. Este nuevo nombramiento llega tras casi cuatro años de trayectoria en la organización, una etapa que el directivo destaca como especialmente enriquecedora por la oportunidad de aportar valor a los clientes, impulsar el desarrollo del negocio y colaborar con un equipo altamente alineado.
26 Enero 2026
Jarana
Tras su extraordinaria biografía de Steve Jobs, el nuevo libro de Walter Isaacson cuenta la fascinante historia de las personas que inventaron el ordenador e internet; Los innovadores está destinado a convertirse en la historia definitiva de la revolución digital y en una guía indispensable para entender cómo sucede realmente la innovación. ¿Qué talentos y habilidades permitieron a algunos inventores y empresarios convertir sus ideas visionarias en realidades disruptivas? ¿De dónde vinieron esos saltos creativos? ¿Por qué algunos triunfaron y otros fracasaron? En esta magistral saga, Isaacson arranca con Ada Lovelace, la hija de lord Byron, una pionera de la programación informática en la década de 1840. Además, presenta a las extraordinarias personas que crearon la revolución digital que nos rodea, gente como Vannevar Bush, Alan Turing, John von Neumann, J.C.R. Licklider, Doug Engelbart, Robert Noyce, Bill Gates, Steve Wozniak, Steve Jobs, Tim Berners-Lee o Larry Page. Esta es la historia de cómo funcionan sus cerebros y por qué han sido tan inventivos, pero también de cómo su capacidad para colaborar y dominar el arte del trabajo en equipo les hizo aún más creativos. Autor: Walter Isaacson
26 Enero 2026
ESG
Los pingüinos de la Antártida, considerados uno de los indicadores más fiables del impacto del cambio climático, están modificando su calendario natural: en los últimos años han comenzado su temporada de reproducción aproximadamente dos semanas antes de lo habitual. Este cambio se asocia, según los investigadores, con el calentamiento global. Además de ser una especie clave para el equilibrio del ecosistema antártico, los pingüinos desempeñan un papel esencial en la cadena alimentaria. Por eso, cualquier alteración en su comportamiento podría tener efectos en cascada: una reducción en su diversidad o en su éxito reproductivo aumenta el riesgo de inestabilidad ecológica en toda la región. El dato lo confirma un estudio dirigido por científicos de las universidades de Oxford y Oxford Brookes, que ha seguido durante diez años la evolución de varias colonias. La investigación, publicada en la revista Journal of Animal Ecology coincidiendo con el Día Internacional de Concienciación sobre los Pingüinos, se basa en el análisis de 37 colonias monitorizadas con 77 cámaras entre 2012 y 2022. Más presión por el alimento y especies “ganadoras” y “perdedoras” Los expertos advierten de que este adelanto puede alterar el acceso a la comida y aumentar la competencia entre especies. Según el investigador principal, Ignacio Juárez Martínez, el calentamiento podría generar un escenario con “ganadores” y “perdedores” entre las especies que conviven en la Península Antártica. Las condiciones cada vez más templadas podrían favorecer a especies más flexibles, como el pingüino papúa, mientras que especies más dependientes de condiciones polares —como el Adelia o el barbijo, muy ligado al kril— podrían quedar en desventaja. Los datos reflejan un cambio acelerado: el papúa adelantó su reproducción una media de 13 días por década, llegando incluso a 24 días en algunas colonias, lo que representa uno de los cambios estacionales más rápidos documentados en aves y posiblemente en otros vertebrados. Zonas que se calientan mucho más rápido que el resto del continente Las mediciones realizadas en las colonias muestran que estos hábitats se están calentando a un ritmo excepcional: 0,3 ºC por año, frente al promedio antártico estimado en 0,07 ºC anuales. Esto convierte a algunas zonas en una de las áreas donde el calentamiento está avanzando más deprisa en el planeta. Aunque la temperatura parece ser uno de los factores más determinantes, los investigadores subrayan que todavía se desconoce si este adelanto responde a una adaptación real o si podría provocar un desajuste con el entorno, por ejemplo con la disponibilidad de alimento en el momento clave. El estudio insiste en que estos cambios son una señal relevante para comprender cómo el clima está afectando a especies de todo el mundo y remarca la necesidad de seguir monitorizando si esta aceleración del calendario reproductivo impacta directamente en su supervivencia.
23 Enero 2026
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