Jarana
Eurofirms Group ha anunciado el nombramiento de Anna Golsa como nueva CEO global de la compañía, cargo que asumirá a partir de enero de 2026. Esta decisión refuerza el modelo de gobernanza del grupo y supone un paso clave en la ejecución del plan estratégico 2024-2027, orientado al crecimiento sostenible, la transformación digital y la consolidación internacional. El nombramiento se enmarca en una nueva etapa para la organización, impulsada por un equipo directivo renovado y con una clara apuesta por la innovación y la evolución del modelo de negocio. Impulso a la transformación digital y la expansión internacional Anna Golsa se incorporó a Eurofirms Group en 2023 como directora general de servicios corporativos. Desde entonces, ha sido una figura clave en la creación de un comité de dirección alineado con los objetivos de transformación digital y en la integración de tecnologías innovadoras en los procesos de selección y gestión del talento. Continuidad en el liderazgo y la cultura corporativa Por su parte, Miquel Jordà, hasta ahora CEO de Eurofirms Group, continuará vinculado a la compañía como presidente del Consejo Asesor. Desde este rol, se centrará en la supervisión estratégica y en la promoción de la cultura People first, uno de los pilares fundamentales del crecimiento y la expansión internacional del grupo. Una trayectoria consolidada en liderazgo e innovación Con más de una década de experiencia en puestos directivos tanto a nivel nacional como internacional, Anna Golsa ha liderado proyectos de innovación y transformación digital en diferentes organizaciones. Entre ellos destaca su etapa en Cofidis, donde ocupó el cargo de directora de Operaciones y Negocio B2C, además de formar parte del Consejo de Administración. Su trayectoria profesional refuerza el compromiso de Eurofirms Group con la excelencia, la innovación y la creación de valor para clientes, empresas y profesionales, en un contexto marcado por la evolución tecnológica y los nuevos modelos de trabajo.
12 Enero 2026
Eventos
RAISE Summit 2026 celebrará una nueva edición los próximos 8 y 9 de julio en el emblemático Carrousel du Louvre de París, consolidándose como uno de los encuentros sobre Inteligencia Artificial más influyentes y de mayor crecimiento a nivel internacional. El evento reunirá a más de 9.000 asistentes procedentes de todo el mundo, entre ellos CEOs, directivos, fundadores, inversores, desarrolladores, corporaciones y responsables políticos, en un entorno diseñado para impulsar el networking estratégico, las alianzas empresariales y el debate sobre el impacto real de la IA en las organizaciones. Con más de 350 speakers y una audiencia formada en más de un 80% por perfiles C-Level, founders y altos responsables de decisión, RAISE Summit destaca por su enfoque práctico y orientado a negocio, centrado especialmente en la adopción empresarial de la Inteligencia Artificial y en la generación de oportunidades reales de colaboración y crecimiento. Uno de los espacios más exclusivos del evento será el CxO Summit, un programa privado dirigido a ejecutivos de grandes compañías internacionales y líderes empresariales, donde se abordarán retos relacionados con estrategia, gobernanza, regulación y desarrollo de la IA a nivel global. Además, el encuentro acogerá el mayor hackathon de Inteligencia Artificial del mundo, reuniendo a algunos de los mejores perfiles tecnológicos internacionales para desarrollar soluciones aplicadas a retos reales de la industria. A ello se suma una de las mayores competiciones de startups de IA, con más de 1.500 candidaturas y premios valorados en más de 10 millones de euros. La experiencia se completará con diferentes encuentros exclusivos dentro de la denominada “RAISE Week”, una semana de actividades y eventos paralelos centrados en Inteligencia Artificial, innovación y robótica, entre ellos MACHINA Summit, especializado en Physical AI y robótica avanzada. Reconocido internacionalmente por su crecimiento y relevancia dentro del ecosistema tecnológico, RAISE Summit se ha convertido en una cita clave para líderes, empresas y organizaciones que buscan entender hacia dónde evoluciona la IA y cómo convertirla en una ventaja competitiva real. 📍 Lugar: Carrousel du Louvre – París, Francia📅 Fecha: 8 y 9 de julio de 2026🕘 Horario:• 8 de julio | 08:00 – 20:00 CET• 9 de julio | 08:00 – 19:00 CET Para más información visita la página web oficial: https://www.raisesummit.com/ Consigue tus entradas con un 20% de descuento utilizando el código CYLDA20 aquí: https://www.raisesummit.com/tickets
9 Enero 2026
ESG
La escasez de alimento durante la fase larvaria puede alterar de forma decisiva el desarrollo de las abejas. Una investigación reciente ha demostrado que, cuando las larvas no reciben suficiente comida, aceleran su metamorfosis y alcanzan el estado adulto antes de lo normal, aunque a costa de una peor condición física. El estudio, publicado en la revista científica Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), analiza cómo la falta de nutrientes actúa como un detonante biológico que adelanta el inicio de la metamorfosis. Este proceso tiene consecuencias directas en el tamaño corporal de las abejas adultas, su capacidad de vuelo, su estado de salud y su potencial reproductivo. Durante años, la metamorfosis en insectos ha sido un campo clave de investigación para comprender la supervivencia de las especies. Sin embargo, identificar la señal fisiológica exacta que activa este cambio había resultado complejo. El nuevo trabajo apunta a un factor decisivo: alcanzar —o no— un umbral crítico de peso. Experimentos con abejas cortadoras de hojas Para llegar a estas conclusiones, investigadores de la Universidad Estatal de Washington realizaron pruebas en laboratorio con larvas de Megachile rotundata, una abeja cortadora de hojas originaria de Europa y ampliamente utilizada en la polinización de cultivos como la alfalfa. Parte de las larvas fue alimentada con normalidad, mientras que a otras se les retiró el suministro de comida. Los científicos analizaron el momento de inicio de la metamorfosis, los niveles de hormona juvenil y la activación de genes vinculados al desarrollo. Los resultados fueron claros: la falta de alimento redujo los niveles de hormona juvenil —clave para mantener el estado larvario— y activó antes los mecanismos genéticos que impulsan la transformación en pupa y, posteriormente, en abeja adulta. Una señal de alerta en la naturaleza En entornos naturales, esta respuesta tiene sentido desde el punto de vista evolutivo. Las larvas dependen por completo de la comida que les proporciona la madre y no pueden buscar alimento por sí mismas. Ante la escasez, acelerar el desarrollo puede ser una estrategia de supervivencia, aunque implique llegar a la edad adulta en peores condiciones. Los autores del estudio subrayan que estos hallazgos ayudan a comprender mejor cómo factores ambientales, como la disponibilidad de alimento, influyen en el ciclo vital de las abejas, un aspecto clave en un contexto de crisis de polinizadores y pérdida de biodiversidad.
9 Enero 2026
Rincón del CISO
La adopción acelerada de herramientas de inteligencia artificial sin supervisión del área de TI está comenzando a tener consecuencias tangibles en la seguridad de las organizaciones. El fenómeno conocido como shadow AI —uso de soluciones de IA al margen de los controles corporativos— se ha convertido en uno de los principales desafíos emergentes para los responsables de tecnología y ciberseguridad. Según advierte ESET, el empleo desordenado de estas tecnologías puede derivar en exposición de información confidencial, errores críticos en procesos y desarrollo de software, así como en riesgos legales y regulatorios, al tratar datos empresariales en plataformas externas que escapan al control interno. De la shadow IT a la shadow AI Durante años, la shadow IT ha supuesto un reto para los equipos de seguridad. Sin embargo, la popularización de la IA generativa ha amplificado el problema. El punto de inflexión se produjo en 2023, cuando herramientas como ChatGPT alcanzaron una adopción masiva en tiempo récord, impulsando su uso en entornos laborales incluso antes de que muchas empresas definieran políticas claras para su implantación. Desde ESET señalan que esta brecha entre adopción y gobernanza ha favorecido que empleados utilicen soluciones de IA por iniciativa propia para mejorar su productividad, sin que existan mecanismos formales que evalúen los riesgos asociados ni el impacto en la seguridad o el cumplimiento normativo. Un uso extendido fuera del control corporativo Datos de Microsoft reflejan la magnitud del fenómeno: cerca del 78% de los usuarios de IA emplea herramientas propias en el entorno laboral, mientras que una parte significativa de los responsables de TI reconoce que no existe un plan definido desde la alta dirección para su despliegue oficial. El acceso sencillo a plataformas de IA desde dispositivos personales y modelos de trabajo remoto ha acelerado aún más esta adopción no regulada. Además, la shadow AI no se limita al uso de chatbots. Puede introducirse a través de extensiones de navegador, funcionalidades activadas sin control en software corporativo o mediante sistemas de IA agéntica, capaces de ejecutar tareas de forma autónoma. Sin una supervisión adecuada, estos agentes pueden acceder a información sensible o realizar acciones no autorizadas antes de ser detectados. Riesgos de datos, cumplimiento y toma de decisiones El uso de modelos públicos de IA para procesar información interna expone a las organizaciones a la filtración de datos sensibles, como propiedad intelectual, código fuente, documentación interna o datos personales. Al almacenarse en infraestructuras de terceros, a menudo fuera del marco jurisdiccional de la empresa, se incrementan los riesgos de incumplimiento de normativas como el RGPD o la CCPA. A ello se suman posibles vulnerabilidades en las propias herramientas, versiones manipuladas con fines maliciosos o errores introducidos en desarrollos de software generados con IA sin una revisión adecuada. Asimismo, los sesgos en los modelos pueden traducirse en decisiones empresariales basadas en información incorrecta o incompleta. En el caso de la IA agéntica, los riesgos se amplían con la generación de contenido erróneo, código defectuoso o la ejecución de acciones fuera de los límites establecidos, mientras que las cuentas asociadas a estos sistemas se convierten en objetivos atractivos para los atacantes. Impacto económico y reputacional Estos riesgos ya se reflejan en indicadores concretos. Estimaciones de IBM apuntan a que una de cada cinco organizaciones ha sufrido incidentes relacionados con el uso no controlado de IA, y que su presencia puede incrementar el coste medio de una brecha de seguridad en más de 500.000 euros, además de provocar daños reputacionales y posibles sanciones regulatorias. Recomendaciones para gestionar la shadow AI Ante este escenario, ESET recomienda a las empresas adoptar un enfoque equilibrado que combine control y habilitación. Entre las principales medidas propuestas se incluyen: Obtener visibilidad real sobre cómo y dónde se utiliza la IA dentro de la organización. Establecer políticas de uso claras y realistas, alineadas con el nivel de riesgo y acompañadas de evaluaciones de seguridad de los proveedores. Ofrecer alternativas corporativas cuando se limiten determinadas herramientas y facilitar procesos ágiles para solicitar nuevas soluciones. Impulsar la formación y concienciación de los empleados sobre los riesgos asociados al uso no supervisado de IA. Reforzar las capacidades de monitorización y seguridad para detectar fugas de información y accesos no autorizados. La conclusión es clara: la inteligencia artificial se ha convertido en una palanca clave de productividad, pero su adopción sin gobernanza adecuada puede transformarse en un factor crítico de riesgo para las organizaciones en los próximos años.
9 Enero 2026
Jarana
El Consejo de Administración de Banco Sabadell ha aprobado el nombramiento de Albert Figueras como nuevo director de Red en España, responsabilidad que asumirá de forma efectiva el 1 de febrero de 2026, una vez se haga efectiva la jubilación de Jaime Matas, prevista para el 31 de enero. Figueras ocupa actualmente el cargo de director general de Banco Sabadell México, puesto que desempeña desde 2023. Tras su salida, será José Iragorri, actual director de Corporate & Investment Banking México, quien asuma la dirección de la filial en ese país. El consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, ha destacado la trayectoria de Jaime Matas, a quien ha definido como un profesional clave en el crecimiento del negocio gracias a su compromiso y capacidad de trabajo en equipo a lo largo de su carrera. Asimismo, ha subrayado el profundo conocimiento de Figueras sobre el modelo de banca de la entidad, mostrando su confianza en que contribuirá al objetivo de consolidar a Sabadell como una de las principales referencias del sector financiero en España.
9 Enero 2026
Jarana
Es cuestión de tiempo que la red caiga. ¿Estamos preparados? Error 404 no es una distopía. Es un impactante ensayo que trata de anticiparse a ella antes de que sea demasiado tarde. Es cuestión de tiempo que la red caiga. Internet se vendrá abajo y viviremos oleadas de pánico. ¿Suena apocalíptico? No lo es. En Error 404, Esther Paniagua aborda las múltiples formas en las que internet se está cayendo y cómo podría producirse un gran apagón de la red de redes; el caos que ello podría desatar y lo dependientes que somos de ella. Desvela quiénes son los guardianes de internet y nos abre la puerta al lado más oscuro del ciberespacio para hablar de crimen y adicción; de quién convirtió el beicon con huevos en el desayuno estadounidense por excelencia y qué tiene eso que ver con la manipulación; de desinformación, polarización y odio incendiario online; de cómo se ha automatizado la discriminación así como de censura y represión. En definitiva, nos muestra el funcionamiento oculto de una tiranía digital que George Orwell o Aldous Huxley tan siquiera imaginaron. ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? ¿Qué se oculta en las tinieblas de internet?¿Hay esperanza de un nuevo amanecer? ¿Seremos capaces de cambiar el rumbo? Error 404 no es una distopía. Es un impactante ensayo que trata de anticiparse a ella antes de que sea demasiado tarde. Estas páginas analizan los temas de ahora, tan urgentes como cruciales, con una perspectiva crítica y propositiva, pues, tal y como defiende su autora, a pesar de todo aún hay motivos para la esperanza. Autor: Esther Panigua
9 Enero 2026
Eventos
Combate medieval real, espectáculos de fuego, música en directo y una narrativa participativa se unen el próximo 27 de junio en La Cubierta de Leganés La frontera entre espectador y protagonista está a punto de desaparecer. El próximo 27 de junio, La Cubierta de Leganés acogerá Koliseum, una propuesta de entretenimiento inmersivo que combina combate medieval real, narrativa interactiva, música en directo y espectáculos visuales para ofrecer una experiencia única en España. Lejos de ser una simple recreación histórica, Koliseum plantea una nueva forma de vivir el espectáculo en directo. Más de 6.500 asistentes podrán elegir bando nada más cruzar las puertas del recinto y formar parte de una historia donde sus decisiones, su energía y hasta sus gritos influirán en el desarrollo de la noche. Una experiencia diseñada para ser vivida, no solo observada El concepto de Koliseum gira en torno a la participación activa del público. Los asistentes se integran desde el primer momento en uno de los dos grandes bandos enfrentados: el Fuego o la Oscuridad. A partir de ahí, cada combate, cada intervención de los maestros de ceremonias y cada momento del espectáculo está diseñado para reforzar la sensación de pertenencia y convertir la grada en un elemento más de la narrativa. La experiencia se desarrolla como una historia en vivo en la que el público no permanece pasivo. La interacción constante con los narradores, la ambientación medieval y la rivalidad entre facciones generan una atmósfera que transforma el recinto en un auténtico escenario inmersivo. El buhurt, el deporte que lleva el combate medieval a otro nivel En el centro de la propuesta se encuentra el buhurt, una disciplina deportiva de combate medieval de contacto pleno que ha experimentado un notable crecimiento internacional durante los últimos años. Los participantes combaten con armaduras completas y armas de acero auténticas bajo estrictas medidas de seguridad, ofreciendo enfrentamientos reales donde la estrategia, la resistencia física y la técnica son los auténticos protagonistas. Durante la velada se sucederán diferentes modalidades de combate, desde duelos individuales hasta la gran batalla final de diez contra diez, considerada el momento culminante del espectáculo. Tecnología, innovación y espectáculo Aunque la inspiración procede del mundo medieval, Koliseum incorpora una visión moderna del entretenimiento. La organización trabaja en el desarrollo de nuevas soluciones de protección para los combatientes utilizando materiales inspirados en la industria aeronáutica, buscando mejorar simultáneamente la seguridad y la espectacularidad visual. A ello se suma una producción que combina iluminación, efectos de fuego diseñados específicamente para cada escena y una banda sonora original creada para acompañar la evolución narrativa de la experiencia. Una comunidad que se construye en tiempo real Uno de los elementos diferenciales de Koliseum es su capacidad para generar comunidad. La experiencia culmina con un gran concierto de la banda madrileña Kinnia, referente del folk celta de inspiración medieval, donde desaparecen las rivalidades entre bandos y los asistentes comparten una celebración colectiva. El resultado es una propuesta que trasciende el concepto tradicional de espectáculo para convertirse en una experiencia social, participativa y emocional. Un fenómeno con vocación nacional La edición celebrada anteriormente logró agotar 4.500 entradas, alcanzar el primer puesto de Twitch España con más de 30.000 espectadores simultáneos y superar los 10 millones de impactos en medios y redes sociales. Ahora, con su llegada a Madrid, Koliseum inicia una gira nacional que aspira a consolidar un nuevo formato de entretenimiento experiencial capaz de conectar tanto con el público presencial como con las audiencias digitales. Fecha: 27 de junio de 2026Lugar: La Cubierta de Leganés (Madrid) Si quieres adquirir las entradas, puedes tener un 30% de descuento con el cupón cyberlideria30: https://www.koliseum.es/comprar?descuento=cyberlideria30
9 Enero 2026
Eventos
El próximo 20 de junio, la comunidad de la ciberseguridad tiene una cita marcada en el calendario con una propuesta que busca romper los esquemas tradicionales del sector. La organización Secur0 celebrará un evento único que conectará a estudiantes, profesionales, empresas y hackers éticos en un entorno diseñado para demostrar el talento en acción. CyberLideria MGZN participará como media partner de una jornada que combinará formación especializada, empleabilidad y hacking en vivo, acercando el ecosistema de la ciberseguridad a nuevas generaciones de profesionales y perfiles en transición hacia el sector. La iniciativa se articula en torno a tres grandes espacios complementarios: Feria de Empleo: conectar empresas y talento real El evento contará con una Feria de Empleo de acceso gratuito donde compañías líderes del ámbito tecnológico y de la ciberseguridad podrán conocer perfiles de distintos niveles de experiencia. Desde jóvenes titulados hasta especialistas en pentesting, analistas SOC, arquitectos cloud o perfiles Red Team y Blue Team encontrarán un espacio para generar networking y explorar nuevas oportunidades profesionales. La propuesta también está orientada a profesionales procedentes de sistemas, desarrollo o tecnología que quieran dar el salto hacia la ciberseguridad. Bug Summit: aprendizaje junto a referentes del sector La jornada incluirá además el “Bug Summit”, un congreso especializado compuesto por diez ponencias centradas exclusivamente en el mundo del bug bounty. Reconocidos bug hunters compartirán metodologías, experiencias y técnicas utilizadas para detectar y reportar vulnerabilidades críticas, ofreciendo una experiencia formativa práctica y altamente especializada para los asistentes. Hacking en vivo: competición sobre entornos reales Uno de los grandes atractivos del encuentro será la competición de hacking en vivo, donde los participantes trabajarán sobre objetivos reales y programas VDP Open Source en un entorno completamente legal y controlado. A diferencia de los tradicionales retos CTF, los asistentes podrán enfrentarse a escenarios reales de seguridad ofensiva y competir por una bolsa de 5.000 euros destinada a los hallazgos más críticos. Además del premio económico, las vulnerabilidades validadas podrán optar a la obtención de identificadores CVE, uno de los reconocimientos de mayor prestigio dentro de la comunidad internacional de ciberseguridad. Cada hallazgo validado generará también un certificado oficial. Las empresas asistentes tendrán la oportunidad de observar en tiempo real cómo trabajan, analizan y resuelven problemas los candidatos, convirtiendo la competición en un auténtico currículum práctico en directo. Desde la organización explican que el objetivo es “romper el molde de los eventos tradicionales de ciberseguridad” y construir un ecosistema donde el talento pueda demostrar sus capacidades de manera práctica y visible ante las compañías del sector. Información del evento Fecha: 20 de junio de 2026 Perfil de asistentes: estudiantes, perfiles en transición profesional y especialistas en ciberseguridad Entradas: Feria de empleo: acceso gratuito Bug Summit: 12 € Competición de hacking en vivo: 50 € Las entradas ya están disponibles a través de la web oficial de Secur0.
8 Enero 2026
ESG
Francia ha decidido dar más margen a la industria antes de eliminar los vasos de plástico de un solo uso. La prohibición, que debía entrar en vigor a comienzos de 2026, se pospone finalmente hasta el 1 de enero de 2030, según recoge un decreto publicado por el Gobierno francés. El Ejecutivo justifica este aplazamiento en la necesidad de facilitar la adaptación del sector y en las conclusiones de un análisis técnico realizado a lo largo de 2025, que ha evaluado la viabilidad real de aplicar la medida en los plazos inicialmente previstos. Como resultado, se ha optado por ampliar cuatro años el calendario para la retirada definitiva de estos productos. El decreto establece además una nueva revisión en 2028, con el objetivo de evaluar los avances logrados y comprobar si el mercado dispone de alternativas suficientemente maduras. Una vez llegue la nueva fecha límite de 2030, se contemplará también un periodo transitorio para dar salida a las existencias de vasos fabricados o importados antes de la entrada en vigor de la prohibición. Un historial de restricciones al plástico El retraso contrasta con la trayectoria regulatoria de Francia en materia de plásticos desechables. Desde 2021, el país ya ha eliminado productos como pajitas, cubiertos y palitos de plástico de un solo uso. Un año después, amplió las restricciones a las bolsitas de té con envoltorio plástico y al embalaje plástico de prensa escrita, además de limitar los envases de frutas y verduras. Con esta decisión, Francia opta por un enfoque más gradual en uno de los capítulos pendientes de su agenda ambiental, en un contexto europeo marcado por la revisión —y en algunos casos la flexibilización— de las políticas verdes. El debate entre ambición climática y adaptación industrial vuelve así al centro de la escena.
8 Enero 2026
Rincón del CISO
Durante más de 700 años, las gafas han sido prácticamente inmutables: dos lentes, una montura y poco más. Sin embargo, ese diseño histórico podría estar a punto de quedar obsoleto. Una startup finlandesa llamada IXI trabaja en lo que muchos ya señalan como uno de los mayores saltos tecnológicos en el mundo de la visión: gafas capaces de enfocar automáticamente según dónde mire el usuario. La compañía, con sede en Espoo (Finlandia), acaba de abrir su lista de espera para un prototipo que promete eliminar de una vez por todas el esfuerzo visual, los cambios de enfoque y las limitaciones de las lentes progresivas tradicionales. Su propuesta se basa en una combinación poco habitual hasta ahora en óptica: lentes de cristal líquido, seguimiento ocular en tiempo real y computación avanzada integrada directamente en la montura. El sistema funciona de forma casi invisible para quien las lleva puestas. A través de sensores ópticos, fotodiodos y luz infrarroja imperceptible, las gafas detectan hacia dónde se dirige la mirada y ajustan la graduación de manera instantánea, tanto en visión cercana como lejana. El resultado es una experiencia visual continua, natural y sin necesidad de movimientos compensatorios. Detrás del proyecto hay un equipo de ingenieros liderado por Niko Eiden, CEO y cofundador de IXI, junto a perfiles técnicos obsesionados con resolver lo que durante décadas se consideró inviable: meter tecnología de alto rendimiento en el espacio mínimo de unas gafas convencionales. La empresa, fundada hace cinco años, cuenta ya con unos 75 empleados y ha logrado captar más de 40 millones de dólares en financiación, con el respaldo de fondos internacionales y del propio Amazon Alexa Fund. Uno de los grandes desafíos fue la miniaturización extrema. Según la compañía, no podían recurrir a procesadores voluminosos ni a sistemas de seguimiento ocular estándar. La solución pasó por desarrollar componentes electrónicos a medida, diseñados específicamente para consumir muy poca energía y responder en tiempo real, hasta el punto de “desaparecer” dentro de la montura. El objetivo no es solo tecnológico, sino también ergonómico. Las gafas de IXI aspiran a convertirse en las más ligeras del mercado, con apenas 22 gramos de peso, incluyendo toda la electrónica. Además, incorporan un sistema de ajuste personalizado —patillas, puente nasal e inclinación— pensado para adaptarse a distintos rostros y hacer que el usuario “olvide que las lleva puestas”. La energía tampoco se ha dejado al azar. El dispositivo contará con recarga magnética nocturna y una batería ultraligera optimizada para un uso diario continuo. Todo está diseñado bajo una premisa clara: la tecnología solo tiene sentido si es cómoda, deseable y usable en el día a día. Aunque todavía no hay fecha oficial de lanzamiento ni precio confirmado, la complejidad del sistema apunta a un producto inicialmente dirigido a segmentos premium, muy por encima del coste de unas gafas convencionales, incluso de alta gama. Aun así, el interés del mercado es evidente. El sector de las gafas inteligentes crece a mayor ritmo que otros wearables como relojes o smartphones, y muchos inversores ven en la visión aumentada y adaptativa el próximo gran campo de batalla tecnológico. En IXI lo tienen claro: ver bien no debería requerir esfuerzo, ajustes ni concesiones. Si su apuesta tiene éxito, las gafas dejarán de ser un simple accesorio óptico para convertirse en un dispositivo inteligente que entiende cómo miramos el mundo. Y eso, después de siete siglos, no es poca cosa.
8 Enero 2026
Ofertas de Empleo
Una multinacional en fase de crecimiento ha iniciado un proceso de selección para incorporar un Director de IT / Head of IT en Madrid, con modalidad presencial y jornada completa. La posición responde a la necesidad de reforzar el liderazgo tecnológico del grupo y alinear la estrategia de IT con los objetivos corporativos globales. Un rol clave en la estrategia tecnológica del grupo La persona seleccionada será responsable de definir la visión tecnológica, establecer las directrices y metodologías de entrega, y diseñar el roadmap tecnológico que dará soporte a la estrategia global de la compañía. El puesto tendrá una interlocución directa con el CEO y el Consejo de Dirección, participando activamente en la toma de decisiones estratégicas. Principales responsabilidades Entre las funciones asignadas al puesto se encuentran: Definir la estrategia tecnológica integral, incluyendo procesos, servicios, productos, arquitectura, datos, infraestructura y seguridad. Establecer el modelo de arquitectura empresarial, con foco en capacidades, personas, gobernanza, herramientas y rendimiento del área de IT. Identificar oportunidades de innovación y mejora digital en los procesos existentes. Aplicar un sólido conocimiento tecnológico para guiar decisiones técnicas y estratégicas. Colaborar estrechamente con la alta dirección para garantizar la alineación entre tecnología y negocio. Desarrollar relaciones sólidas con clientes, contribuyendo al posicionamiento y generación de nuevas oportunidades. Liderar, motivar y desarrollar equipos multidisciplinares, fomentando un entorno colaborativo y de alto rendimiento. Optimizar la gestión económica de los proyectos, asegurando su rentabilidad y el uso eficiente de los recursos. Dirigir proyectos tecnológicos complejos, garantizando la entrega en tiempo, calidad y presupuesto. Perfil requerido La organización busca un perfil con: Más de 15 años de experiencia profesional, con al menos tres años en posiciones de dirección de proyectos tecnológicos o departamentos de IT. Experiencia contrastada en planes de transformación digital, planes directores de sistemas, gobierno IT, arquitectura tecnológica y organización del área de IT. Formación en informática o ingeniería, valorándose especialmente un MBA o formación de posgrado similar. Trayectoria liderando grandes proyectos de transformación tecnológica de principio a fin. Capacidad para gestionar equipos diversos, con perfiles tecnológicos y no tecnológicos. Conocimientos en gestión económica y financiera aplicados a proyectos de IT. Visión estratégica y habilidades para alinear tecnología y objetivos corporativos. Excelentes capacidades de comunicación y relación interdepartamental. Capacidad para trabajar bajo presión y tomar decisiones con agilidad. Se valorará experiencia en Data Analytics, Inteligencia Artificial y arquitecturas cloud, así como certificaciones en soluciones digitales y metodologías como Scrum, Design Thinking, ITIL, PMP, Lean Six Sigma o Design Sprint. Conocimiento de modelos de gestión del cambio y experiencia previa en el sector FMCG. Propuesta de valor La compañía ofrece un paquete retributivo competitivo, con salario fijo y variable, así como la oportunidad de incorporarse a un proyecto sólido, con recorrido profesional y posibilidades de crecimiento. El entorno de trabajo destaca por un buen clima laboral y un modelo de trabajo híbrido. Puedes postular aquí.
8 Enero 2026
Jarana
Vodafone España ha anunciado el nombramiento de José Luis Prieto como nuevo director de Negocio de Finetwork, marca que recientemente ha pasado a formar parte del perímetro de la operadora tras la adquisición por parte del grupo Zegona. La incorporación será efectiva el próximo 7 de enero y responde al objetivo de relanzar la marca en esta nueva etapa estratégica. Con más de 25 años de experiencia en el sector de las telecomunicaciones, Prieto cuenta con una trayectoria consolidada tanto en entornos B2C como B2B. Es ingeniero superior de Telecomunicaciones y Executive MBA, y ha ocupado posiciones de alta responsabilidad en áreas de negocio, marketing y ventas. Antes de su incorporación a Vodafone, ejercía como director general de Negocio de Avatel Telecom, donde lideró planes de expansión y fortalecimiento de la marca. En su nuevo cargo, Prieto trabajará de manera coordinada con Luis Jiménez, director de Wholesale de Vodafone España, quien continuará al frente del Proyecto de Integración de Finetwork. Con este nombramiento, la compañía refuerza su apuesta por el talento directivo como palanca para impulsar el crecimiento y la consolidación de Finetwork dentro de su estrategia multimarca.
8 Enero 2026
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