ESG
La agricultura está entrando en una nueva era gracias a los drones inteligentes, una tecnología que combina eficiencia productiva y sostenibilidad ambiental. Estos dispositivos aéreos están cambiando la manera en que los agricultores monitorean sus campos, permitiendo detectar enfermedades, plagas o deficiencias de riego de forma temprana y precisa. Equipados con sensores multiespectrales, cámaras de alta resolución y sistemas de IA, los drones ofrecen análisis en tiempo real que optimizan el uso de recursos esenciales como agua, fertilizantes y pesticidas. Esto no solo reduce costes y tiempos, sino que también minimiza el impacto ambiental, impulsando una agricultura de precisión más responsable y eficiente. Algunos de sus usos más destacados incluyen: Monitoreo de la salud de los cultivos mediante imágenes avanzadas. Detección temprana de plagas y enfermedades, evitando pérdidas y tratamientos innecesarios. Gestión hídrica inteligente, aplicando riego solo donde realmente se necesita. Los casos de éxito ya son palpables: fincas en España y América Latina han logrado aumentar rendimientos hasta un 20% y reducir en más de un 30% el uso de fertilizantes y pesticidas gracias a la información que proporcionan los drones. A medida que la tecnología evoluciona, se espera que los drones sean más autónomos, trabajen integrados con sistemas de monitorización remota y utilicen energía sostenible, como baterías solares, para minimizar su huella ecológica. La combinación de IA, análisis de datos y vuelo autónomo convierte a estos dispositivos en aliados estratégicos de una agricultura más inteligente, rentable y ecológica. El futuro de los campos verdes ya vuela sobre nuestras cabezas.
27 Noviembre 2025
Rincón del CISO
Las grandes firmas consultoras y financieras están experimentando un efecto inesperado de la adopción acelerada de IA. Un nuevo informe elaborado por UpSlide alerta de que la automatización está aumentando la productividad de los equipos junior, pero al mismo tiempo está generando un cuello de botella crítico en la revisión y validación por parte de perfiles senior. Según el estudio, el 82% de los profesionales sénior considera que la IA eleva el riesgo de errores, lo que se traduce en más horas de control manual y supervisión humana. De hecho, un 41% de los encuestados dedica ya más de 11 horas semanales exclusivamente a revisar contenido generado por IA. La paradoja es evidente: la IA está aumentando el volumen de producción, pero no reduce la carga laboral total, sino que la desplaza hacia niveles superiores de la organización. Lo que antes eran tareas mecánicas en la base del equipo ahora se traducen en tareas de validación en la cúspide. Esto genera presión adicional en un entorno donde los márgenes de error, especialmente en operaciones de alto valor, son mínimos. A pesar de ello, la visión general sigue siendo optimista: el 92% de los profesionales cree que la IA acortará significativamente los ciclos de operación en los próximos dos años, y el 96% considera satisfactoria su implantación. El problema no está tanto en la tecnología, sino en la confianza en sus outputs: el mismo porcentaje que anticipa eficiencia reconoce también que la IA aumenta la probabilidad de que los errores lleguen al cliente. En operaciones que superan los 1.000 millones de dólares, la IA se utiliza sobre todo en funciones de revisión y control de calidad, duplicando su uso frente a firmas que gestionan operaciones más pequeñas. Este dato refuerza la idea de que cuanto mayor es la complejidad y el riesgo, mayor es la dependencia del criterio humano sénior. Julien Villemonteix, CEO de UpSlide, resume la situación: “La IA está ayudando a los equipos a trabajar más rápido y de forma más colaborativa, pero todavía no garantiza la consistencia, la calidad ni la integración necesarias para transformar los flujos de trabajo de manera global.” Y añade: “En vez de reducir la carga laboral, la IA está desplazándose: concentra más presión en los profesionales sénior, que ahora deben revisar, validar y corregir un volumen creciente de contenido generado con IA.” La conclusión del informe es clara: si las firmas quieren desbloquear el potencial real de la IA, deberán invertir tanto en las capacidades de los equipos junior como en herramientas y procesos que liberen a los sénior del rol de correctores permanentes. Validaciones automáticas, avisos de cumplimiento, detección de incoherencias y sistemas integrados de control podrían ser la clave para que la prometida eficiencia de la IA deje de ser una expectativa y pase a ser una realidad operativa.
27 Noviembre 2025
Ofertas de Empleo
Ubicación: Barcelona, Cataluña, España (modalidad híbrida)Empresa: Zurich Insurance – Technology Delivery Center (TDC)Tipo de contrato: Jornada completa Zurich Insurance busca un Responsable de Gobernanza de la Información del Grupo para su Technology Delivery Center en Barcelona. La posición tiene un enfoque estratégico y operativo, liderando iniciativas globales de gestión de la información, asegurando cumplimiento regulatorio y promoviendo la transformación digital en toda la organización. Funciones principales La persona seleccionada será responsable de: Diseñar y liderar la estrategia de gobernanza de la información a nivel de Grupo y Corporate Center, incluyendo gestión del ciclo de vida de datos no estructurados, estándares globales de clasificación y programas de transformación. Coordinar y liderar la red global de IGO mediante reuniones periódicas en EMEA, LATAM, APAC y Global Ventures. Colaborar con Compliance, Legal, Riesgos y Ciberseguridad para garantizar una gobernanza unificada y alineada con la regulación. Actuar como asesor estratégico del equipo directivo y representar la gobernanza de la información en foros globales. Apoyar funciones del Corporate Center en la creación y mantenimiento de ROPAs y planes de retención de registros. Supervisar y realizar evaluaciones de privacidad (Data Flow Analysis, DPIA, DTIA) para proyectos y servicios corporativos y de Grupo. Gestionar incidentes de datos, evaluando brechas, clasificando su gravedad y determinando causas raíz. Diseñar y ejecutar campañas de concienciación y formación sobre gobernanza de la información, adaptadas a las necesidades de negocio. Perfil buscado Se requiere: Experiencia demostrable en gobernanza de la información, gestión del ciclo de vida de datos, clasificación y programas de transformación global. Capacidad de liderar equipos internacionales y fomentar una red colaborativa de gobernanza en múltiples regiones. Experiencia trabajando con Compliance, Legal, Riesgo y Ciberseguridad para ofrecer soluciones unificadas. Capacidad de actuar como asesor estratégico y representar la función de gobernanza en foros globales. Conocimiento profundo de políticas de Data Privacy y Records Management (DPRM) y experiencia en evaluaciones de privacidad y gestión de incidentes. Habilidades de comunicación y formación para traducir conceptos complejos en guías prácticas, entrenamientos y campañas de concienciación. Orientación a resultados, pensamiento estratégico, colaboración y capacidad de trabajo en equipo multicultural. Beneficios y cultura Modelo de trabajo híbrido, con flexibilidad y apoyo para equilibrio entre vida personal y profesional. Opción de trabajar en el extranjero hasta 25 días al año. Apoyo económico para la instalación del home office y complemento mensual. Amplio catálogo de formaciones internas y externas, incluyendo idiomas. Seguro de salud, seguro de vida y accidentes, plan de jubilación y beneficios colectivos. Bonificaciones por referidos, opciones sobre acciones y descuentos exclusivos para empleados. Entorno inclusivo y diverso, fomentando desarrollo profesional y personal.
27 Noviembre 2025
Jarana
Vicente Lafuente, presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), ha sido nombrado vicepresidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). La designación se produjo el pasado miércoles, tras la propuesta del presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, y la aprobación de la junta directiva de la organización. La representación de la CEV en la junta directiva de la CEOE se completa con destacados responsables regionales, entre ellos Eva Blasco, presidenta de CEV Valencia; César Quintanilla, presidente de CEV Alicante; Luis Martí, presidente de CEV Castellón; Salvador Navarro, presidente de la Comisión de Relaciones con las Cortes; Amaya Fernández, presidenta de Quimacova; Federico Fuster, presidente de Hosbec; José Antonio Pastor, director de AEFJ; José María Martínez, presidente de Simetria Grupo Empresarial; e Inmaculada García, secretaria general de la CEV. Según el comunicado oficial de la patronal valenciana, la CEV mantiene su representación con 30 miembros en la Asamblea General de la CEOE, fortaleciendo así la presencia y la participación del tejido empresarial valenciano en los órganos de gobierno de la organización a nivel nacional. El nombramiento de Lafuente refuerza la influencia de la CEV dentro de la CEOE, consolidando la posición del empresariado valenciano en las decisiones estratégicas de la patronal española.
27 Noviembre 2025
ESG
La OTAN ha dado un paso decisivo hacia su independencia tecnológica y la protección de su información estratégica con la implementación de una infraestructura de nube soberana diseñada para trabajar en entornos de máxima seguridad. Este proyecto se enmarca dentro de su estrategia de modernización digital y gobernanza responsable del dato. La tecnología seleccionada permitirá al organismo gestionar cargas de trabajo clasificadas sin depender de servicios cloud públicos ni conexiones externas. En la práctica, esto supone operar con capacidades avanzadas de procesamiento e inteligencia artificial, pero en un entorno aislado, bajo total control operativo y dentro de jurisdicción aliada, garantizando el cumplimiento estricto de los principios de soberanía digital. El sistema será integrado en el Centro Conjunto de Análisis, Entrenamiento y Educación (JATEC) de la OTAN, que utilizará esta infraestructura para reforzar operaciones, aumentar la resiliencia tecnológica y optimizar el análisis de datos sensibles en tareas estratégicas. El modelo de nube soberana elegido permite aprovechar la potencia analítica de la IA sin ceder control sobre la información, consolidando así un enfoque que combina eficiencia operativa con responsabilidad en el tratamiento de datos. Desde la NCIA —el organismo tecnológico de la OTAN— subrayan que este tipo de alianzas con el sector privado son fundamentales para dotar a la organización de capacidades avanzadas en un escenario digital donde las amenazas evolucionan a gran velocidad. Este movimiento marca una tendencia clara en el ámbito ESG: la seguridad y soberanía del dato se consolidan como elemento estratégico de gobernanza, cumplimiento y confianza institucional dentro de las infraestructuras críticas.
26 Noviembre 2025
Rincón del CISO
La tecnología da un salto espectacular en 2025 con los auriculares impulsados por inteligencia artificial que traducen conversaciones en tiempo real. Estos dispositivos no sólo permiten comunicarse sin barreras lingüísticas, sino que también funcionan como auriculares Bluetooth convencionales, lo que los convierte en uno de los gadgets más prometedores para viajeros, profesionales y políglotas digitales. Según varios fabricantes y medios tecnológicos, modelos como el Padmate S66 Pro utilizan una IA avanzada similar a ChatGPT para interpretar y reproducir speech en hasta 164 idiomas, incluyendo matices y acentos. Otros dispositivos, como unos vendiéndose por Amazon, reportan soporte para más de 140 lenguas. La clave de su atractivo radica en combinar tres funciones en un solo dispositivo: Traducción bidireccional en tiempo real, sin necesidad de pausar para usar el móvil ni depender de aplicaciones externas. Conectividad Bluetooth, para escuchar música o hacer llamadas con una latencia muy baja y una experiencia fluida. Diseño cómodo y portátil, ideal tanto para reuniones multiculturales como para viajes: basta colocarlos para activar la función traductora. Algunos modelos también integran cancelación de ruido (ENC) para garantizar una escucha clara incluso en lugares ruidosos como aeropuertos o estaciones. Además, tienen aplicaciones dedicadas que permiten personalizar el idioma, ajustar los modos de traducción o incluso entrenar la IA para un uso más natural. Desde el prisma del aprendizaje de idiomas, estos auriculares ofrecen una experiencia inmersiva: permiten practicar pronunciación, mantener conversaciones reales y recibir feedback instantáneo. En entornos profesionales, se convierten en una herramienta para romper barreras en reuniones internacionales sin necesidad de intérpretes. Entre los modelos más destacados se encuentran: Kentfaith 164‑idiomas Translator Earbuds: soporte para 164 idiomas, traducción bidireccional y una batería que aguanta varios días. Padmate S66 Pro AI Translator Earbuds: incorpora ChatGPT para interacción por voz y traducción multipropósito. Timekettle W4 AI Interpreter Earbuds: diseño con conducción ósea, mejor reconocimiento en entornos ruidosos y hasta 10 horas de traducción con su estuche. Más allá del consumidor general, esta tecnología también está ya avanzando hacia conceptos más sofisticados. Por ejemplo, un equipo de investigadores presentó en 2025 un prototipo de auriculares “spatial” que no solo traducen, sino que mantienen la dirección de cada orador, es decir, que puedes distinguir quién está hablando incluso después de la traducción. Estos auriculares con IA no son solo una novedad futurista: están redefiniendo cómo nos comunicamos en un mundo globalizado. Desde viajes, reuniones internacionales hasta el aprendizaje de idiomas, ofrecen una solución práctica y elegante para derribar barreras lingüísticas.
26 Noviembre 2025
Jarana
Ametic, la patronal que representa a la industria tecnológica digital en España, ha anunciado el nombramiento de Celestino García como su nuevo director general, cargo que asumirá a partir del 24 de noviembre. García sucede en el puesto a Pilar Roch, quien lideró la organización entre abril de 2024 y octubre de 2025, dando inicio a una nueva etapa para la institución. Celestino García cuenta con una trayectoria de casi tres décadas en el sector tecnológico. Entre 2013 y 2020 ocupó la vicepresidencia de Samsung en España y Portugal, tras una carrera que también incluye posiciones destacadas en compañías como Telefónica, Ericsson, Sherpa.ai y Divilo. Su experiencia combina la gestión empresarial con la innovación tecnológica y la docencia, siendo profesor asociado en la Universidad Complutense de Madrid. Desde Ametic se ha destacado que la elección de García busca reforzar la influencia estratégica de la organización en un momento clave para la transformación digital en España. Su perfil, con amplia experiencia en dirección de empresas tecnológicas y proyectos de innovación, refuerza los objetivos de la patronal de consolidar alianzas estratégicas y ampliar su presencia institucional. El propio García ha subrayado que asume el cargo con “ilusión, responsabilidad y un firme compromiso con los asociados”, destacando su intención de impulsar la colaboración, fomentar la innovación y consolidar a Ametic como referente de la digitalización en España y Europa.
26 Noviembre 2025
Jarana
¿Quién gana (realmente) algo cada vez que entramos en internet? ¿Dejarías tu vida en manos de un algoritmo? Todos lo hemos hecho ya. A ciegas, sin querer. Si nos lo hubieran preguntado antes, si nos hubieran advertido en la letra grande de los riesgos y las repercusiones de delegar decisiones en la inteligencia artificial, quizá habríamos resuelto otra cosa. Somos, en cierto modo, marionetas del algoritmo, aunque no necesariamente de la manera que imaginamos. Pero quienes manejan los hilos no están hechos de silicio, sino de carne y hueso. Este libro, fruto de años de investigación de la periodista científica Laura G. De Rivera, profundiza en distintas consecuencias de la penetración masiva de los algoritmos en nuestro día a día y responde a alguna de las preguntas más importantes de nuestro tiempo: ¿Sabemos cuánto contaminan? ¿De dónde viene la mano de obra (semiesclava) que los entrena? ¿Queda todavía algún lugar virgen en lo más recóndito de nuestra intimidad? ¿Para qué sirve la privacidad? ¿Por qué el modelo de negocio de las grandes plataformas se basa en fomentar la enfermedad mental? ¿Dónde queda la sensibilidad artística que es humana por definición? ¿Por qué la IA jamás podrá ser neutral? ¿Cuál es el peligro de dejar que haga predicciones por su cuenta? ¿Si algo no aparece en los resultados de la búsqueda de Google es que no existe? ¿Hasta dónde decidimos realmente cuando vamos a las urnas? ¿Qué es verdad y qué es mentira? Autora: Laura G. De Rivera
26 Noviembre 2025
ESG
Las organizaciones están entrando en un punto de inflexión en la gestión ESG: el foco ya no está en comunicar iniciativas, sino en demostrar resultados verificables. El informe Assurance ESG 2025 – Índice de Madurez revela que las compañías más avanzadas han interiorizado que el cumplimiento normativo y la transparencia no son una obligación externa, sino un elemento de competitividad y reputación. Uno de los mayores desafíos identificados es la falta de integración real de los datos ESG en los sistemas corporativos. Muchas compañías disponen de indicadores dispersos, procesos manuales y reportes fragmentados. El estudio apunta a que el próximo salto de madurez no depende de más normativa, sino de la capacidad de consolidar y auditar la información ESG con el mismo rigor que los datos financieros. Asimismo, emerge una brecha clara entre empresas que solo reportan y aquellas que operan con métricas ESG como eje de toma de decisiones. El informe destaca que las organizaciones con un mayor índice de madurez no solo informan sobre sostenibilidad: miden sus riesgos climáticos, monitorean consumo energético con precisión digital y proyectan escenarios para su transición verde. Los expertos que contribuyen al estudio recalcan que 2025 será un año clave: los stakeholders —inversores, reguladores y clientes— exigirán trazabilidad, comparabilidad y coherencia en todo el ciclo de reporte. La confianza, señalan, ya no se construye con declaraciones; se construye con evidencia.
25 Noviembre 2025
Rincón del CISO
La ciberseguridad está viviendo un punto de inflexión. La hiperconectividad global ha eliminado las fronteras tradicionales de protección: los ataques se desplazan con la misma rapidez que los datos y los usuarios operan de forma ubicua, lo que exige sistemas defensivos más dinámicos y adaptativos. El próximo año estará marcado por un cambio de enfoque profundo: las empresas ya no podrán limitarse a reaccionar, tendrán que anticiparse. Esto implica incorporar modelos predictivos, correlación inteligente de datos y herramientas de IA que permitan identificar patrones antes de que se conviertan en amenazas reales. Dentro de la industria, entidades como Infinigate Iberia señalan que la velocidad se convierte en factor crítico: las amenazas evolucionan a ritmo acelerado y las organizaciones deben ser capaces de ajustar su respuesta en tiempo real, apoyándose en inteligencia de amenazas y modelos analíticos avanzados que asistan a la toma de decisiones humana, no la sustituyan. Uno de los enfoques que se consolidará es Zero Trust, que pasa de concepto aspiracional a marco operativo: dejar de confiar en la red como perímetro y evaluar cada interacción de usuario y dispositivo por su contexto, origen y comportamiento. A ello se suma la creciente relevancia de la observabilidad: saber qué está ocurriendo en la infraestructura deja de ser suficiente; las empresas necesitan comprender cómo y por qué sucede para responder con la estrategia más efectiva. Otro frente clave en 2026 será el refuerzo del factor humano. El error de usuario continúa siendo la vía de entrada más frecuente para los incidentes de seguridad, lo que convierte la educación interna y la cultura corporativa en herramientas de defensa tan importantes como las soluciones técnicas. Finalmente, el panorama global apunta a un modelo de ciberseguridad colaborativa. Las amenazas no funcionan aisladas, y la respuesta tampoco puede hacerlo: fabricantes, partners tecnológicos, consultoras especializadas y clientes deberán compartir inteligencia y coordinar esfuerzos para sostener una defensa verdaderamente robusta.
25 Noviembre 2025
Ofertas de Empleo
Ubicación: Madrid (modalidad 100% remota)Empresa: GartnerTipo de contrato: Jornada completa Gartner busca incorporar a un Senior Director Analyst para su área de Government & Education Practice, con el objetivo de asesorar a CIOs y ejecutivos tecnológicos del ámbito de defensa nacional en sus procesos de modernización e innovación. Esta posición requiere una visión estratégica madura y la capacidad de ofrecer análisis y orientación accionable sobre tecnologías emergentes, integración de datos y resiliencia operativa en organizaciones de defensa europeas y globales. Responsabilidades principales La persona seleccionada: Analizará tendencias del mercado de defensa en Europa y a nivel global, identificando tecnologías emergentes, mejores prácticas y proveedores clave. Construirá autoridad como referente en tecnología y datos aplicados a defensa dentro de Gartner Business and Technology Insights. Participará activamente en procesos de investigación, definición de posicionamientos estratégicos y desarrollo de insights para CIOs y líderes TI gubernamentales. Liderará estudios cualitativos y cuantitativos, ofreciendo conclusiones relevantes y visionarias para clientes C-Level. Elaborará contenido especializado basado en evidencia, de uso directo y aplicable para toma de decisiones. Proporcionará asesoramiento de alto impacto a clientes ejecutivos a través de interacciones virtuales y presenciales, sesiones estratégicas, conferencias y presentaciones. Contribuirá al crecimiento y fidelización de clientes de Gartner mediante soporte a ventas y servicio de valor añadido. Identificará oportunidades de mejora en metodologías de investigación y colaborará en la optimización de procesos internos. Mentorizará y dará apoyo al desarrollo de perfiles más juniors dentro del equipo. Requisitos del perfil Más de 12 años de experiencia en liderazgo TI o dirección de programas en organizaciones de defensa EMEA o NATO, incluyendo interlocución con aliados, socios, contratistas y ecosistema tecnológico. Titulación universitaria; se valorará especialmente posgrado o máster. Conocimiento profundo de los retos estratégicos y operativos en dominios militares (tierra, mar, aire, espacio, ciber). Experiencia demostrable en áreas como: IA y datos aplicados a procesos de defensa Integración y visualización de datos para operación unificada Ciberseguridad y resiliencia Infraestructura TI, cloud y edge computing Sistemas autónomos y cuánticos Sistemas de mando y control multidominio Sistemas de comunicaciones y telecomunicaciones militares Capacidad natural para generar credibilidad ante stakeholders ejecutivos. Alta resiliencia, agilidad intelectual y habilidad para operar en entornos matriciales complejos. Competencias avanzadas de redacción, presentación y comunicación estratégica. Capacidad para trabajar de forma autónoma y colaborativa en equipos globales y multiculturales. Se valorará adicionalmente Titulación de máster o equivalente. Experiencia previa en consultoría estratégica o liderazgo de producto tecnológico.
25 Noviembre 2025
Jarana
El Hotel Don Carlos Marbella, propiedad de Selenta Group, que reabrió sus puertas este verano tras una profunda renovación, ha nombrado a Jorge Manzur como su nuevo Managing Director. Con esta incorporación, el hotel refuerza su compromiso de consolidarse como un referente del lujo en la Costa del Sol. Con más de veinte años de experiencia en la industria hotelera, Manzur destaca por su trayectoria en la gestión de establecimientos de alto nivel y su habilidad para liderar equipos, optimizando la operación y la experiencia de los huéspedes. A lo largo de su carrera ha desempeñado roles destacados en cadenas como Le Méridien, InterContinental Hotels Group y Westin Hotels & Resorts, además de dirigir Puente Romano Marbella y, desde 2019, el Anantara Villa Padierna. La llegada de Manzur al Hotel Don Carlos Marbella refleja la apuesta estratégica de Selenta Group y de su CEO, Albert Tomás, por mantener los estándares de excelencia en todas sus áreas de negocio: Hotels & Resorts, Restauración, Facility Services y Partnerships. Este nombramiento busca reforzar la proyección internacional del hotel y ofrecer una experiencia de hospitalidad de primer nivel. Sandra Caballé continuará ejerciendo como General Manager del hotel, aportando más de dos décadas de experiencia, gran parte de ellas vinculadas a la etapa previa del Don Carlos Marbella. Estas novedades representan la primera fase de la reapertura del hotel, que continuará ampliando su propuesta de ocio y restauración en los próximos meses, consolidando su posición como destino de referencia en la Costa del Sol.
25 Noviembre 2025
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