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Nombramiento: Rosa María Nieto Prieto asume la Dirección General de Infraestructuras en Enagás

Jarana

Rosa María Nieto Prieto asume la Dirección General de Infraestructuras de Enagás. Afronta este desafío con gran ilusión y con el firme compromiso de continuar impulsando una cultura de seguridad sólida y compartida, la transformación digital como palanca de futuro hacia infraestructuras multimolécula, y colocando a las personas como el verdadero motor de todas las iniciativas de la compañía. Rosa María agradece la confianza depositada por el CEO, Arturo Gonzalo, así como la oportunidad de contribuir al crecimiento y la excelencia de una empresa clave para el presente y el futuro energético de España.

15 Octubre 2025

Las empresas que aplican microsegmentación reducen el impacto del ransomware y pagan menos por sus seguros

Rincón del CISO

Las organizaciones que apuestan por la microsegmentación reducen un 33% el tiempo de contención del ransomware y obtienen mejores condiciones en sus pólizas de ciberseguridad. La microsegmentación se consolida como una de las estrategias más eficaces para frenar el avance del ransomware y reforzar la resiliencia digital. Así lo demuestra el nuevo informe de Akamai Technologies, “El impacto de la segmentación: por qué la microsegmentación define ahora la ciberseguridad, el riesgo y la resiliencia de las empresas”, que analiza la experiencia de más de 1.200 responsables de seguridad y tecnología en todo el mundo. El estudio revela que las compañías que aplican la microsegmentación no solo logran contener antes los incidentes, sino que también mejoran sus condiciones de ciberseguro, con primas más bajas y procesos de reclamación más ágiles. “Las organizaciones que adoptan la microsegmentación responden más rápido a las ciberamenazas y disfrutan de unas primas de seguros más bajas”, explica Francisco Arnau, vicepresidente regional de Akamai para España y Portugal. “Segmentar la red y contener la vulneración es la defensa definitiva contra los ciberataques”. Microsegmentación: de tendencia a necesidad Aunque el 90% de las empresas encuestadas ya aplica algún tipo de segmentación, solo el 35% ha alcanzado un modelo de microsegmentación completo. La mitad de las que aún no lo han hecho planea adoptarlo en los próximos dos años, y el 68% de las que ya lo usan aumentará su inversión. Entre los principales motivos para implementarla destacan: Contención del ransomware (63%) Protección de activos críticos (74%) Respuesta más rápida a incidentes (56%) Cumplimiento normativo (57%) Las grandes organizaciones (más de 1.000 millones de dólares de facturación) registraron un 33% menos de tiempo para contener incidentes, lo que acelera la mitigación y reduce costes operativos. La nueva relación entre segmentación y ciberseguros El informe también destaca una correlación directa entre la madurez de segmentación y las condiciones del ciberseguro.El 75% de las aseguradoras evalúa ahora la estrategia de segmentación durante la suscripción de las pólizas, premiando a las organizaciones con mejores prácticas. 85% afirma que la segmentación facilita los informes de auditoría. 60% ha reducido las primas gracias a su madurez en segmentación. 74% cree que mejora la aprobación de reclamaciones tras un incidente. Desafíos y próximos pasos Pese a su eficacia, la complejidad de las redes (44%) y las brechas de visibilidad (39%) siguen siendo los principales frenos a su adopción. Sin embargo, las empresas que la han implementado correctamente reportan menos sistemas comprometidos, menor coste de recuperación y mayor continuidad de negocio. La conclusión de Akamai es clara: “La microsegmentación no es una opción, es el nuevo estándar de resiliencia”, resume Arnau.

14 Octubre 2025

España estrena la nueva Ley de Movilidad Sostenible: menos vuelos, más tren y más movilidad limpia

ESG

La movilidad del futuro ya está en marcha. La nueva Ley de Movilidad Sostenible redefine cómo nos desplazamos, con medidas que impulsan el transporte público, la bicicleta, los trenes de alta velocidad y la electrificación de los vehículos. España da un paso clave hacia un modelo de transporte más eficiente, digital y respetuoso con el medio ambiente. La reciente Ley de Movilidad Sostenible, aprobada por el Gobierno, marca el inicio de una transformación estructural del sector, con el objetivo de reducir emisiones, modernizar infraestructuras y situar la movilidad como un derecho para toda la ciudadanía. La movilidad se convierte en un derecho ciudadano Por primera vez, la ley reconoce la movilidad como un derecho esencial, lo que obliga a las administraciones públicas a garantizar desplazamientos seguros, accesibles y sostenibles para todos. Este enfoque amplía la visión tradicional del transporte y lo coloca en el centro de las políticas sociales y medioambientales. Planes de movilidad obligatorios para empresas Las compañías con más de 200 empleados (o 100 por turno) deberán diseñar planes de movilidad sostenible en colaboración con los representantes de los trabajadores. Estos planes incluirán medidas para reducir los desplazamientos diarios y las emisiones asociadas, fomentando el uso del transporte público, la bicicleta o los vehículos compartidos. El objetivo es claro: reducir la huella de carbono empresarial y promover una movilidad laboral más eficiente. Menos vuelos, más tren Una de las medidas más relevantes afecta al transporte aéreo. Los vuelos nacionales de corta distancia quedarán limitados cuando exista una alternativa ferroviaria inferior a dos horas y media. Con esta decisión, el Gobierno busca fomentar el uso del tren de alta velocidad y recuperar los trenes nocturnos como opción sostenible para trayectos de largo recorrido. Etiquetas DGT y electrificación del transporte La norma también contempla una revisión profunda de las etiquetas medioambientales de la DGT, introduciendo nuevos criterios basados en las emisiones reales de CO₂. Esto podría modificar la clasificación actual de los vehículos y redefinir los beneficios o restricciones asociados a cada categoría. Además, la ley fija un horizonte claro: para 2030 deberá existir una red suficiente de puntos de recarga eléctrica en carreteras, puertos y aeropuertos, impulsando así la adopción del vehículo eléctrico y acelerando la transición hacia una movilidad de cero emisiones. Un impulso económico de 10.000 millones de euros La aprobación de la ley permitirá movilizar alrededor de 10.000 millones de euros en fondos europeos, destinados a infraestructuras inteligentes, transporte público y proyectos de innovación tecnológica en movilidad sostenible. Transparencia y seguimiento Las administraciones deberán publicar datos abiertos sobre desplazamientos, emisiones y cumplimiento de objetivos, lo que permitirá evaluar el impacto real de las medidas e impulsar una gestión más transparente y basada en datos. Con esta ley, España avanza hacia un nuevo paradigma de movilidad inteligente, conectada y sostenible, donde las decisiones se toman con base en la eficiencia, la equidad y la reducción de la huella ambiental. Una movilidad más limpia, accesible y digital no es solo una meta ecológica: es la base del crecimiento económico del futuro.

14 Octubre 2025

El adiós a Windows 10 deja expuestos a tres millones de ordenadores en España

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Microsoft pone fin al soporte de Windows 10 y deja fuera de cobertura a millones de equipos en todo el mundo. Las empresas españolas, entre las más afectadas. La cuenta atrás ha terminado. Mañana, Microsoft dejará de ofrecer actualizaciones y soporte oficial para Windows 10, el sistema operativo que marcó una década en el mundo empresarial y doméstico desde su lanzamiento en 2015. Con su retirada definitiva, alrededor de tres millones de ordenadores en España quedarán sin protección frente a nuevas vulnerabilidades. La decisión afecta principalmente a equipos corporativos que todavía no han migrado a Windows 11, lanzado en 2021. Según datos de Statcounter, casi la mitad (48,78%) de los ordenadores de sobremesa en España —tanto personales como empresariales— siguen utilizando Windows 10. A nivel global, el panorama es aún más preocupante: Kaspersky estima que más de 650 millones de usuarios continúan operando con esta versión. “Dejar de actualizar Windows 10 es como conducir un coche sin mantenimiento ni repuestos. El riesgo de fallo o ataque es evidente”, alerta Eusebio Nieva, director técnico de Check Point para España y Portugal. Un sistema sin parches, un riesgo creciente El fin del soporte implica que Microsoft no publicará más actualizaciones de seguridad, dejando abiertas las puertas a posibles brechas, errores de sistema y ataques de ransomware. Aunque algunas grandes corporaciones ya han migrado sus sistemas, muchas pymes y administraciones locales siguen rezagadas, bien por limitaciones presupuestarias, bien por falta de equipos compatibles. Los ordenadores comprados antes de 2017, en la mayoría de los casos, no cumplen los requisitos técnicos para instalar Windows 11, lo que obliga a renovar el hardware además del software. Alternativas limitadas para las empresas Microsoft ofrece a las organizaciones la opción de contratar actualizaciones de seguridad extendidas (ESU) mediante una cuota anual creciente. Sin embargo, el coste elevado de este servicio lo convierte en una solución temporal poco viable para la mayoría de las empresas. En paralelo, compañías de ciberseguridad como Check Point o grandes operadores como Telefónica Empresas han desplegado planes de contingencia que incluyen parches de seguridad adicionales y servicios de migración asistida para evitar interrupciones en la operativa. “Un solo equipo desactualizado puede convertirse en la puerta de entrada de un ataque. La actualización no es una opción, es una necesidad”, advierte Nieva. Usuarios domésticos: un año más de margen Las asociaciones de consumidores europeas han logrado que Microsoft extienda un año adicional el soporte técnico para usuarios particulares. Sin embargo, esta prórroga no se aplica al entorno empresarial, donde la vulnerabilidad será inmediata a partir de mañana. Entre los motivos que han frenado la migración destacan la falta de privacidad percibida (Windows 11 exige cuenta de Microsoft y conexión a internet) y los requisitos técnicos más exigentes. Una oportunidad para reforzar la ciberresiliencia La retirada de Windows 10 marca el fin de una era y al mismo tiempo un punto de inflexión en la gestión del riesgo digital. Para los expertos, este cambio obligará a las organizaciones a repensar su estrategia tecnológica, invirtiendo en infraestructuras seguras, sistemas actualizados y modelos de trabajo más resilientes.

14 Octubre 2025

Jefe/a de Operaciones — Sweet Space Museum

Ofertas de Empleo

Ubicación: Madrid, Comunidad de Madrid, EspañaModalidad: PresencialTipo de jornada: Completa Descripción del puesto Sweet Space Museum busca incorporar a su equipo un/a Jefe/a de Operaciones responsable de la gestión operativa, logística y administrativa del museo. Su misión será garantizar el correcto funcionamiento diario de todas las áreas, optimizar los procesos internos y asegurar una experiencia excepcional para cada visitante, en coherencia con los objetivos estratégicos de la compañía. Esta posición reporta directamente al equipo ejecutivo y desempeña un papel clave en la mejora de la eficiencia organizativa, la coordinación de equipos y el impulso de nuevos proyectos de expansión. Principales responsabilidades Gestión operativa: Supervisar las operaciones diarias del museo, asegurando el buen desempeño en atención al público, mantenimiento, seguridad y logística. Optimización de procesos: Identificar oportunidades de mejora y aplicar estrategias que aumenten la eficiencia y la calidad operativa. Liderazgo de equipos: Coordinar y motivar a los departamentos de operaciones, logística y recursos humanos, promoviendo un entorno de trabajo colaborativo. Planificación estratégica: Colaborar con la dirección general en el diseño y ejecución de planes de crecimiento y expansión del museo. Expansión y nuevas aperturas: Gestionar la apertura de nuevas sedes, velando por el cumplimiento de plazos, presupuestos y estándares de calidad. Gestión presupuestaria: Controlar los costes operativos, administrar recursos y optimizar el uso del presupuesto asignado. Relación con proveedores y partners: Mantener la coordinación con proveedores, contratistas y socios estratégicos para garantizar el suministro de servicios y materiales esenciales. Experiencia del visitante: Asegurar que todas las instalaciones y servicios cumplan con los más altos estándares de calidad y seguridad. Cumplimiento normativo: Garantizar que todas las operaciones del museo se desarrollen conforme a la legislación y normativas vigentes. Requisitos Experiencia mínima de 5 años en puestos similares, preferiblemente en sectores cultural, de entretenimiento o retail. Habilidades demostradas en liderazgo y gestión de equipos. Capacidad para trabajar en entornos dinámicos y gestionar múltiples proyectos de forma simultánea. Conocimientos sólidos en administración, control financiero y planificación estratégica. Experiencia en operaciones y logística. Excelentes habilidades de comunicación y negociación. Capacidad analítica y orientación a la resolución de problemas. Nivel avanzado de español e inglés. Se ofrece Un entorno de trabajo dinámico, creativo y en crecimiento. Oportunidad de liderar proyectos estratégicos con impacto directo en la expansión del museo. Beneficios adicionales vinculados al rendimiento y consecución de objetivos.

14 Octubre 2025

Nombramiento: Plácido Rodal, Chief of Digital Transformation Officer (CDTO) en Sigma

Jarana

Plácido Rodal inicia un nuevo capítulo profesional como Chief of Digital Transformation Officer (CDTO) en Sigma. Durante los últimos tres años, tuvo el privilegio de liderar el recorrido global de ciberseguridad de la compañía, junto a un equipo excepcional con el que trabajó estrechamente. Juntos, desde cero, construyeron una capacidad y estrategia global que hoy se mantienen sólidas. Plácido agradece a cada miembro de su equipo en México, Estados Unidos, Europa y Latinoamérica, destacando que nada de esto habría sido posible sin su esfuerzo y compromiso. Asimismo, expresa su gratitud a Sigma por la confianza depositada y manifiesta su entusiasmo por continuar contribuyendo a la transformación digital de la empresa, ahora desde el área de TI, apoyando las funciones corporativas a nivel global y conectando tecnología, estrategia y operaciones en todo el mundo.

14 Octubre 2025

Ocho claves para que las pymes se protejan frente al ransomware

Rincón del CISO

Las pequeñas y medianas empresas se han convertido en uno de los objetivos principales de los ataques de ransomware, una de las amenazas más críticas para la continuidad del negocio. Según recientes estudios, este tipo de malware es responsable de casi nueve de cada diez brechas de datos en pymes, frente a un porcentaje mucho menor en grandes corporaciones. Los expertos advierten que muchas pymes dependen totalmente de su infraestructura digital, pero suelen carecer de recursos para defenderse o recuperarse ante un ataque, lo que puede derivar en pérdida de información, paralización de operaciones e incluso el cierre de la compañía. Casos recientes en empresas de mayor tamaño han demostrado que los efectos de un ransomware pueden ser devastadores, y en el caso de pymes, el impacto sería todavía más crítico. El ransomware ha evolucionado hacia un modelo profesionalizado conocido como RaaS (ransomware-as-a-service), que permite a cualquier actor malicioso lanzar ataques sofisticados sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados. Además, los atacantes han incrementado la presión sobre las víctimas mediante doble o triple chantaje, combinando el cifrado de datos con robo de información sensible y amenazas de divulgación pública, e incluso ataques adicionales como saturaciones de sistemas (DDoS) para aumentar su efectividad. La aparición de ransomware potenciado por inteligencia artificial representa un nuevo desafío. Algunas pruebas de concepto recientes son capaces de generar scripts maliciosos y adaptarse dinámicamente al entorno de la víctima, mientras que otras técnicas buscan neutralizar las herramientas de detección en los sistemas atacados. Para fortalecer la ciberresiliencia, los especialistas recomiendan a las pymes adoptar estas ocho medidas esenciales: Actualizar y parchear sistemas: Solucionar vulnerabilidades antes de que puedan ser explotadas. Implementar el enfoque Zero Trust: Aplicar políticas de mínimo privilegio, verificación continua y autenticación multifactor. Instalar soluciones de seguridad fiables: Proteger endpoints, servidores y dispositivos remotos con software de confianza. Realizar copias de seguridad seguras y periódicas: Mantener backups en entornos aislados o en la nube. Diseñar y probar un plan de respuesta ante incidentes: Contar con protocolos claros, roles definidos y comunicación interna. Monitorear sistemas de forma continua: Detectar comportamientos sospechosos lo antes posible. Formar y sensibilizar al equipo: Realizar cursos y simulacros de phishing, vishing y ciberseguridad básica. Evaluar activos y proveedores: Mantener un inventario actualizado de sistemas, herramientas y socios tecnológicos. Adoptar estas buenas prácticas puede ayudar a las pymes a reducir significativamente su exposición al ransomware y garantizar la continuidad de su negocio en un entorno cada vez más digital y complejo.

13 Octubre 2025

Periodismo español y IA: la tecnología se integra, pero la ética sigue mandando

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El uso de la inteligencia artificial (IA) en las redacciones españolas es ya una realidad: el 74% de los periodistas emplea herramientas de IA generativa en su día a día, según revela el barómetro “Informar en tiempos de inteligencia artificial”, elaborado por la agencia Axicom. Sin embargo, estos profesionales dejan claro que la responsabilidad editorial y el criterio humano no se delegan a la tecnología. El estudio, basado en 120 encuestas a periodistas de medios nacionales, regionales y digitales, muestra que la IA se utiliza principalmente como asistente: para sugerir titulares (56,3%), transcribir entrevistas (46,5%), apoyar la documentación (42,3%) o aportar ideas creativas (49,3%). Por el contrario, funciones críticas como la redacción automática de noticias (4,2%) o el fact-checking (11,3%) se mantienen casi fuera del alcance de la IA, por decisión consciente de los profesionales. “La IA puede ayudar a automatizar tareas, pero no sustituye la voz ni el juicio del periodista”, subraya Mónica González Ortín, Country Manager de Axicom. “El periodismo no renuncia a su papel como garante de la ética y la credibilidad; más bien redefine su función aprovechando la tecnología de forma responsable”. El barómetro también evidencia que muchos periodistas no se sienten preparados para usar estas herramientas con total seguridad: apenas un tercio se considera formado en IA, mientras que el 73% reclama alfabetización técnica, ética y narrativa. Entre sus principales preocupaciones destacan la pérdida de calidad informativa (55,7%), la difusión de errores o sesgos (48,2%), el riesgo de sustitución del trabajo humano (41,8%) y la dependencia de tecnologías opacas (38,7%). A pesar de ello, el futuro se perfila hacia un modelo híbrido, donde la IA aporta eficiencia, personalización y nuevas posibilidades narrativas, pero el juicio y la supervisión humana siguen siendo esenciales. Herramientas como ChatGPT (82,3%), Microsoft Copilot (31,3%) o Gemini/Bard (30,2%) son ya habituales en las redacciones, pero siempre bajo control profesional. El estudio concluye que la integración de la IA en el periodismo español no es un sustituto, sino un complemento que debe acompañarse de ética, transparencia y criterio, garantizando que la información siga siendo fiable y de calidad.

13 Octubre 2025

Nestlé abandona la Alianza Global contra el Metano en Lácteos pese a avances en reducción de emisiones

ESG

Nestlé ha anunciado su retirada de la Dairy Methane Action Alliance, la iniciativa internacional creada en 2023 por el Fondo de Defensa Ambiental (EDF) para reducir las emisiones de metano en la producción láctea. La compañía suiza explica que la decisión forma parte de una revisión periódica de su membresía en organizaciones externas, aunque no ofrece detalles específicos sobre los motivos de su salida. La alianza, que reunió a grandes compradores de productos lácteos como Danone, Kraft Heinz y Starbucks, tenía como objetivo fomentar la transparencia en las emisiones de metano de las cadenas de suministro y establecer planes de reducción medibles a largo plazo. Nestlé reafirma su compromiso con la neutralidad de carbono para 2050 y destaca que ha logrado una reducción cercana al 21% en emisiones de metano desde 2018. La empresa subraya que su salida de la alianza no altera su estrategia de sostenibilidad ni su implicación en la reducción de gases de efecto invernadero en toda su cadena de suministro. El metano es un gas de efecto invernadero especialmente potente, con un impacto entre 28 y 30 veces mayor que el dióxido de carbono durante un siglo, y la ganadería representa la mayor fuente de emisiones agrícolas. La Alianza contra el Metano Lácteo buscaba que las empresas incorporaran sistemas de seguimiento de emisiones y tecnologías de mitigación verificadas, contribuyendo así a objetivos climáticos globales como la reducción del 30% de emisiones de metano para 2030, impulsada por el Compromiso Global contra el Metano. La retirada de Nestlé se enmarca en un contexto más amplio de retroceso en iniciativas climáticas corporativas voluntarias, donde empresas de distintos sectores han abandonado alianzas globales por motivos de gobernanza, legales o estratégicos. Para compañías con cadenas de suministro agrícolas complejas, como Nestlé, equilibrar transparencia, colaboración voluntaria y alineación regulatoria se vuelve cada vez más complicado. Expertos del sector señalan que la salida de miembros importantes de estas alianzas podría ralentizar el progreso colectivo y afectar la confianza de inversores en las estrategias de descarbonización del sector lácteo. A pesar de su retirada, Nestlé mantiene sus programas internos de reducción de metano y continúa bajo escrutinio de reguladores e inversores, que seguirán evaluando su compromiso con la sostenibilidad. Este caso refleja un desafío mayor para las empresas globales: cómo mantener coherencia y credibilidad en coaliciones climáticas voluntarias frente a las crecientes presiones políticas, regulatorias y del mercado.

13 Octubre 2025

Nombramiento: Eulalia Flo, nueva vicepresidenta regional de Crecimiento y Mercados Emergentes en Equinix

Jarana

Eulalia Flo asume un nuevo reto profesional como Regional Vice President for Growth and Emerging Markets en Equinix, tras liderar con éxito el equipo de la compañía en España. Desde su nueva posición, ampliará su foco a mercados clave de Europa como Irlanda, Italia, Portugal, Suiza, Suecia y Finlandia, con el objetivo de impulsar la expansión digital y fortalecer las economías tecnológicas locales. Durante su etapa al frente de Equinix España, Eulalia consolidó el mercado nacional como un hub digital estratégico en Europa, gracias a una visión basada en la colaboración, la confianza y la creación de alianzas que generan valor compartido. En palabras de la propia Flo, este nuevo capítulo se centrará en “escuchar, comprender las fortalezas locales y fomentar ecosistemas colaborativos que impulsen un crecimiento sostenible y conectado”. Su nombramiento refuerza el compromiso de Equinix con el desarrollo de una infraestructura digital inclusiva y resiliente, donde la innovación tecnológica se alinea con el bienestar social y el progreso empresarial.

13 Octubre 2025

Lectura recomendada: Inevitablemente yo

Jarana

Decidí parar todo en mi vida cuando sentí que ya no podía más. Cuando tocas fondo, lo único que te queda es ir hacia arriba. Y la historia que cuento en este libro es la historia más increíble que he vivido: empezar de cero… de verdad. Luchar contra mis inseguridades, contra la falta de emoción, contra la falta de motivación. Y darle la mejor de las oportunidades a mi salud. A mí.  Me pregunto si realmente estoy listo para contar todo lo que he callado durante años. La respuesta no es sencilla. Pero decido que sí, que ha llegado el momento. Aquí no hay acordes que suavicen las palabras. Es solo la verdad, tal como la vivo en este instante. Un testimonio honesto y emotivo sobre la necesidad de romper con todo para sanar y empezar de nuevo. Autor: Antonio Orozco

13 Octubre 2025

Copa de navidad de CyberLideria

Eventos

El próximo 3 de diciembre, la Comunidad CyberLideria y CyberLideria MGZN celebrarán un encuentro muy especial: una copa de Navidad pensada para desconectar del ritmo frenético del día a día y reconectar con lo esencial. Será una tarde para dejar a un lado las pantallas, los correos y las urgencias, y darnos el regalo más valioso: tiempo compartido. La propuesta es sencilla y sincera: conversar sin prisas, brindar, abrazarnos y disfrutar de la compañía de quienes forman parte de esta comunidad. No habrá discursos formales, sino sorpresas, risas, gestos que suman y momentos que realmente dejan huella. También habrá espacio para la solidaridad, para reconocer el dolor ajeno y para celebrar la fuerza de estar juntos. Durante el encuentro, el Consejo Asesor de CyberLideria dará por inaugurada la “temporada oficial de brindis”, una tradición que nace con humor, propósito y espíritu comunitario. 📍 Lugar Espacio NEO - Calle del Poeta Joan Maragall, 18, Madrid 📅 Fecha Miércoles, 3 de diciembre ⏰ Horario De 19:00 a 22:00 h 🔗 Inscripciones Puedes reservar tu plaza aquí.

10 Octubre 2025

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