Rincón del CISO
La temporada de verano trae consigo un aumento de contrataciones temporales, especialmente en sectores como logística, atención al cliente y comercio. Sin embargo, SoSafe, líder europeo en concienciación en ciberseguridad, alerta de que estos nuevos empleados pueden convertirse en puntos vulnerables si no reciben formación desde su primer día. Aunque muchas empresas invierten en herramientas tecnológicas para proteger sus sistemas, a menudo se pasa por alto el factor humano. Los ciberdelincuentes lo saben y dirigen sus ataques a empleados que aún no están familiarizados con los procedimientos de seguridad, convirtiendo la falta de preparación en una puerta de entrada para phishing, suplantación de identidad o accesos no autorizados. Según Arnaud Loubatiere, Country Director Southern Europe de SoSafe: “Una incorporación sin formación adecuada puede convertirse en un riesgo crítico. Preparar a los nuevos empleados desde el primer día no es solo recomendable, es imprescindible para proteger toda la organización”. El reto se intensifica durante el verano, cuando la supervisión puede ser menor y la presión por operar desde el primer momento aumenta. Los nuevos profesionales acceden a dispositivos, cuentas y plataformas internas sin conocer los riesgos digitales más comunes, lo que los hace especialmente susceptibles a ataques de ingeniería social. SoSafe recomienda un enfoque integral que combine tecnología, formación práctica y cultura compartida. La clave no es convertir a cada empleado en un experto técnico, sino empoderarlos como primera línea de defensa. Esto incluye programas de onboarding con formación breve, contextualizada y relevante, simulaciones de incidentes y pautas claras para identificar y responder a amenazas. “Las personas no fallan por falta de voluntad, sino por falta de preparación. Cada nuevo miembro del equipo debería saber desde el principio qué comportamientos son seguros y cómo actuar ante situaciones críticas”, añade Loubatiere. En un entorno donde las amenazas no toman vacaciones, SoSafe insta a las empresas a actuar de inmediato. Integrar la ciberseguridad desde el minuto uno no solo protege a las personas, sino que fortalece la seguridad de toda la organización y asegura que el negocio pueda operar con confianza, incluso en picos de actividad.
12 Septiembre 2025
Sin categoría
Juan Francisco Cornago Baratech, director de Ciberseguridad en Babel El informe sobre el estado de la Década Digital 2025 de la Comisión Europea ofrece una visión global de la transformación digital de la UE pero también revela aspectos de mejora que amenazan a la ciberseguridad y soberanía digital en Europa. El análisis propone 12 vectores críticos que condicionan el futuro digital: Capacidad de cómputo soberana (nube, Edge y los High Performance Computing - HPC): sin cómputo propio no hay soberanía. Europa debe acelerar permisos, financiación y despliegue para cumplir con la Cloud & AI Development Act. Energía y sostenibilidad del ámbito digital: el consumo de centros de datos podría crecer un 70% hasta 2030, respecto a 2024. Urge planificar con energías renovables y eficiencia. Dependencia de proveedores críticos: más del 80% de los productos digitales, servicios, infraestructuras y propiedad intelectual depende de actores no europeos, según el informe de competividad[1] de la UE; es clave fomentar soluciones propias. Conectividad internacional y resiliencia (cables submarinos): las “arterias” digitales de Europa requieren mayor redundancia, mapas de riesgos y capacidad de reparación coordinada. Soberanía en el espacio y comunicaciones cuánticas, como la Infrastructure for Resilience, Interconnectivity and Security by Satellite (IRIS2), European Quantum Communication Infrastructure (EuroQCI): Europa mantiene dependencia de constelaciones externas; es necesario impulsar servicios satelitales y de seguridad propios. 5G/6G y calidad de servicio: la cobertura avanza, pero la adopción de 5G autónomo (Standalone - SA) sigue siendo baja. El reto está en garantizar calidad y preparar la ruta hacia 6G. Marco y capacidades de ciberseguridad (NIS2, CRA, CSA): la entrada en vigor de CRA y CSA debe completarse con la transposición de NIS2 y la gestión de proveedores de alto riesgo. Criptografía poscuántica (PQC): migrar antes de la llegada de adversarios cuánticos es clave. Europa ya tiene hoja de ruta hacia 2030–2035, pero falta calendarizar su adopción nacional. Servicios públicos digitales, identidad electrónica y sanidad digital: Europa avanza, pero sigue habiendo dependencia tecnológica y margen de integración, especialmente en empresas. Ciberhigiene (prácticas básicas de ciberseguridad) empresarial y cadena de suministro: las pymes europeas se quedan cortas en tecnologías avanzadas, lo que eleva vulnerabilidades. Estándares de Internet (IPv6, DNSSEC, RPKI): la adopción es lenta y desigual; Europa necesita acelerar para reducir riesgos sistémicos y asegurar su escalabilidad. Talento digital y especialistas en TIC: persiste un déficit de casi 300.000[2] profesionales en ciberseguridad en Europa. España está por debajo de la media en especialistas TIC, aunque con programas de capacitación en marcha. España en posición intermedia España se encuentra en una posición intermedia: destaca en cobertura 5G (98,9%), en servicios digitales para la ciudadanía (88,8 puntos sobre 100) y en acceso a la e-salud (88,3). Además, participa activamente en iniciativas paneuropeas como los Important Projects of Common European Interest (IPCEI) de nube o los consorcios de infraestructuras digitales, y cuenta con un despliegue significativo de Edge (alrededor de 300 nodos). Sin embargo, persisten retos relevantes: La adopción de la IA en el tejido empresarial -especialmente en las PYMES- es aún baja, con un Índice de Intensidad Digital (DII) por debajo del 75%. El despliegue de estándares de Internet (IPv6, DNSSEC y RPKI) avanza lentamente respecto a otros estados miembros. En talento digital, España registra un 4,7% de especialistas TIC frente al 5,0% de la media europea. Las Administraciones Públicas han lanzado programas para capacitar a más de 80.000 profesionales en IA y competencias digitales, pero se requiere acelerar su implantación para cerrar la brecha. Líneas de acción En este contexto, Babel, consultora tecnológica líder en transformación digital, recomienda priorizar tres líneas de actuación: Infraestructuras digitales soberanas y resilientes: Europa necesita aumentar la capacidad en fibra óptica, redes 5G autónomas, Edge, nube europea y HPC para reducir vulnerabilidades y asegurar el control de los datos. Todo ello debe ir acompañado de inversiones en energías renovables y tecnologías de eficiencia energética que permitan sostener el fuerte incremento de consumo digital sin comprometer la competitividad. Ecosistemas tecnológicos abiertos y seguros: el diseño de estándares comunes y la interoperabilidad entre sistemas son clave para garantizar confianza y evitar fragmentaciones. Es necesario reforzar la ciberhigiene empresarial, especialmente en pymes, impulsar la migración hacia criptografía poscuántica y acelerar la adopción de estándares como IPv6 o DNSSEC, que apuntalan la seguridad estructural del ecosistema digital europeo. Talento y alianzas estratégicas: el capital humano es el principal cuello de botella de la digitalización. Se requiere impulsar la formación digital desde edades tempranas, desplegar programas de reskilling y upskilling que adapten a los profesionales a nuevas demandas, y fomentar alianzas público-privadas que aseguren la soberanía tecnológica, reduzcan dependencias exteriores y garanticen continuidad en los proyectos estratégicos europeos. Juan Francisco Cornago Baratech, director de Ciberseguridad en Babel, señala: “El momento de actuar es ahora. Apostar por soluciones de ciberseguridad y tecnologías exponenciales se ha convertido en una necesidad para reducir riesgos y garantizar la soberanía tecnológica de la Unión Europea. Solo así podremos reducir vulnerabilidades, proteger a los ciudadanos y aprovechar plenamente los beneficios económicos y sociales de la transformación digital”. [1] Comisión Europea. The future of European competitiveness. [2] Comisión Europea. Anexo 1: Estado de la transformación digital de la UE en 2025: avances y recomendaciones horizontales.
12 Septiembre 2025
ESG
Las jirafas africanas enfrentan serias amenazas: en Tanzania, su población ha caído más del 50% en las últimas tres décadas. Los cazadores furtivos, especialmente dirigidos a hembras adultas, fragmentan las poblaciones y aumentan su vulnerabilidad. Para revertir esta situación, los conservacionistas necesitan datos precisos sobre supervivencia, migración y reproducción, una tarea que hasta ahora resultaba extremadamente laboriosa. Inspirándose en un hallazgo histórico, la investigadora canadiense Anne Innis Dagg descubrió en 1956 que cada jirafa tiene un patrón de manchas único, como una huella digital. Hoy, esta idea se ha convertido en la base de GIRAFFE, una herramienta de Inteligencia Artificial de código abierto desarrollada por Microsoft AI for Good Lab en colaboración con el Wild Nature Institute. Su misión: ayudar a los científicos a rastrear y proteger a las jirafas en peligro de extinción en Tanzania. ¿Cómo funciona GIRAFFE?GIRAFFE utiliza visión por ordenador para identificar jirafas de manera individual a partir de sus manchas, automatizando tareas que antes requerían días de trabajo. Entre sus principales ventajas: Alta precisión: identifica a cada jirafa con más del 90% de exactitud, alcanzando el 99% en muchos casos. Proceso integral: gestiona desde la carga de fotografías hasta la revisión por expertos y la actualización de catálogos. Diseño accesible: su interfaz es intuitiva, apta para científicos e investigadores de campo sin necesidad de programar. Escalable y eficiente: procesa miles de imágenes en minutos, con menos de dos segundos por coincidencia. Código abierto: disponible en GitHub, con herramientas para usuarios técnicos y no técnicos. Cada imagen tomada, generalmente del lado derecho de la jirafa, se compara automáticamente con la base de datos para identificar al animal o marcarlo para revisión manual. Las campañas de seguimiento generan más de 1.500 fotos por jornada, un volumen que ahora se analiza en minutos gracias a GIRAFFE. Derek Lee y Monica Bond, del Wild Nature Institute, destacan: “La combinación de reconocimiento de patrones y visión por ordenador nos permite rastrear miles de jirafas. Cada foto alimenta la base de datos, ayudándonos a localizar zonas donde prosperan y donde necesitan protección urgente”. Un modelo replicable para otras especiesAunque diseñada para jirafas, la arquitectura de GIRAFFE puede aplicarse a cualquier animal con patrones visuales distintivos: cebras, tigres, tiburones ballena y más. Esta capacidad multiplica el impacto de la ciencia abierta y la colaboración global en conservación. Microsoft subraya que los grandes retos ambientales requieren compromiso y trabajo conjunto. La Inteligencia Artificial no salvará por sí sola a las jirafas, pero en manos de investigadores dedicados se convierte en una herramienta decisiva para garantizar que estos gigantes de la sabana sigan teniendo un hogar seguro.
12 Septiembre 2025
Ofertas de Empleo
Lognext busca un/a Director/a de Ciberseguridad (aplicado a IA) para liderar el lanzamiento y desarrollo de una nueva área estratégica: la ciberseguridad aplicada a la inteligencia artificial, e IA como herramienta para reforzar la ciberseguridad. La persona seleccionada tendrá un perfil consultivo y comercial, con profundo conocimiento técnico y visión de negocio, capaz de impulsar proyectos complejos, liderar equipos y posicionar a la compañía en grandes cuentas del mercado. Responsabilidades Diseñar y liderar la estrategia de ciberseguridad de Lognext, con foco en innovación y posicionamiento en grandes clientes. Impulsar servicios que integren IA en ciberseguridad (detección, predicción, automatización) y que fortalezcan la seguridad en modelos de IA (robustez, privacidad, cumplimiento). Ser referente técnico y comercial en reuniones de alto nivel con CIOs, CISOs y directivos C-Level. Participar en procesos de venta consultiva, elaboración de ofertas y presentaciones técnicas. Liderar un equipo de especialistas en ciberseguridad: selección, mentoring y desarrollo. Coordinar proyectos estratégicos en clientes clave, asegurando calidad, plazos y presupuestos. Identificar nuevas oportunidades de negocio y generar pipeline. Representar a Lognext en eventos, foros y asociaciones del sector. Perfil requerido Formación en Ingeniería, Informática, Telecomunicaciones o similar. Más de 8 años de experiencia en ciberseguridad, con al menos 3 liderando equipos o áreas. Conocimientos sólidos en SOC, SIEM, respuesta a incidentes, Red/Blue Team, seguridad en cloud, normativa y cumplimiento. Experiencia en IA aplicada a ciberseguridad (ventaja competitiva). Trayectoria en venta consultiva de servicios tecnológicos y gestión de grandes cuentas. Excelentes habilidades de comunicación, negociación e influencia. Nivel de inglés alto (mínimo B2). Se valorará Certificaciones como CISSP, CISM, OSCP, CEH u otras equivalentes. Experiencia en consultoría IT o integradores tecnológicos. Conocimiento del sector banca, seguros, pharma o defensa. Experiencia en proyectos de IA, data science o automatización. Qué ofrece Lognext Salario competitivo de hasta 100K SBA + 10K de bonus. Modelo híbrido con oficinas en Chamartín. Oportunidad de liderar una nueva línea estratégica en una compañía en expansión. Posibilidades de crecimiento hacia posiciones de mayor responsabilidad. Cultura centrada en la excelencia, la cercanía y el desarrollo del talento. Lognext apuesta por la igualdad y la diversidad como pilares de su cultura corporativa. Su Plan de Igualdad registrado y su compromiso con la inclusión garantizan un entorno donde todas las personas son tratadas con respeto y dignidad, independientemente de su origen, género, edad, orientación o creencias.
12 Septiembre 2025
Jarana
Microsoft ha anunciado que Elena Pérez asumirá la responsabilidad de liderar la estrategia comercial Go-To-Market de Surface para el Sur de Europa, dentro de la organización EMEA. En este nuevo rol, Pérez tendrá como objetivo empoderar a los equipos locales, alinear las estrategias y construir una dinámica sólida y coherente en toda la región, trabajando de manera conjunta con los diferentes mercados. La directiva ha expresado su agradecimiento por la confianza depositada en ella, destacando el apoyo de su equipo y de Joerg Kreykamp, así como la importancia del esfuerzo colectivo para llevar Microsoft Surface a más empresas del Sur de Europa. Con este nombramiento, Microsoft refuerza su apuesta por el crecimiento de la gama Surface en el ámbito empresarial y su compromiso de ofrecer soluciones innovadoras que impulsen la productividad y la transformación digital de las organizaciones en la región.
12 Septiembre 2025
Eventos
El próximo 24 de septiembre, el programa Women4Cyber Startup School celebrará en Madrid un encuentro que reunirá a startups, mentores, inversores, empresas y referentes del sector para abordar los retos y oportunidades de la ciberseguridad desde la óptica del emprendimiento y la innovación. La cita tendrá lugar en el Centro de Innovación DIGITALIZA MADRID, desde las 18:30 hasta las 21:30 horas, y ofrecerá un espacio de intercambio de conocimiento, inspiración y networking. Durante el evento, los asistentes podrán: Escuchar a expertos en ciberseguridad y emprendimiento compartir tendencias y claves estratégicas. Conocer de cerca startups y proyectos innovadores que están transformando el sector. Descubrir nuevas oportunidades de crecimiento profesional y colaboración. El encuentro se consolida como una plataforma de impulso al talento emprendedor, visibilizando el papel de las mujeres en la ciberseguridad y fomentando la creación de un ecosistema más diverso e inclusivo.
11 Septiembre 2025
Rincón del CISO
Las filtraciones de datos continúan suponiendo un impacto económico crítico para las empresas. Según el último Cost of a Data Breach Report, el coste medio de estos incidentes alcanzó los 4,88 millones de dólares en 2024, el valor más alto registrado hasta la fecha. Frente a este escenario, ESET, compañía de referencia en ciberseguridad, alerta de que gran parte de estas brechas podrían haberse evitado con una gestión eficaz de vulnerabilidades, ya que muchos incidentes se producen por fallos previamente identificados y con solución disponible, pero que no se aplican a tiempo. Vulnerabilidades conocidas: un riesgo subestimado Aunque los ataques de día cero suelen captar la atención mediática, la realidad indica que la mayoría de los incidentes aprovecha fallos ya documentados. A finales de 2024, la base de datos Common Vulnerabilities and Exposures (CVE) superaba las 40.000 entradas, pero muchas organizaciones carecen de protocolos sólidos para aplicar los parches necesarios. Esto expone a las empresas a riesgos como ransomware, robo de información y accesos no detectados durante meses. “Muchos análisis post-incidente muestran que los ciberdelincuentes se aprovecharon de vulnerabilidades ya conocidas y con parches disponibles. Esto demuestra que no siempre hace falta anticiparse a amenazas futuras: protegerse eficazmente empieza por cerrar las brechas que ya existen”, explica Josep Albors, director de investigación y concienciación de ESET España. Escaneos y priorización: más no siempre es mejor Si bien el número de evaluaciones de seguridad aumenta —el 24 % de las organizaciones realizó más de cuatro escaneos de vulnerabilidades en 2024, frente al 15 % en 2023—, ESET subraya que escaneos frecuentes no garantizan seguridad si no se aplican criterios de riesgo. Factores como la facilidad de explotación, la criticidad del activo y la existencia de campañas activas deben guiar la priorización de parches. Gestión de vulnerabilidades: inversión estratégica El impacto financiero de las brechas refuerza la necesidad de invertir en soluciones avanzadas de gestión de vulnerabilidades y parches, que automatizan actualizaciones y minimizan la superficie de ataque. Herramientas como ESET Vulnerability & Patch Management facilitan esta tarea, asegurando que los sistemas críticos se mantengan actualizados. “Con costes medios cercanos a los cinco millones de dólares por incidente, la gestión proactiva de vulnerabilidades no es solo un requisito técnico, sino un elemento esencial de continuidad del negocio y protección de reputación”, concluye Josep Albors. Para las pymes españolas, que representan más del 95 % del tejido empresarial, esta estrategia resulta fundamental para adelantarse a los ciberdelincuentes y salvaguardar datos y confianza.
11 Septiembre 2025
ESG
La aviación comercial contribuye aproximadamente al 3% de las emisiones globales de CO₂, lo que representa cerca del 4% del impacto en el calentamiento global. Con la demanda de vuelos en constante crecimiento, la necesidad de alternativas sostenibles se vuelve cada vez más urgente, especialmente en rutas de corta y media distancia. En este contexto, KLM, Transavia y Elysian Aircraft han unido fuerzas en una alianza estratégica para acelerar el desarrollo de aeronaves eléctricas y construir un ecosistema aéreo más respetuoso con el medio ambiente. Esta colaboración busca no solo desarrollar tecnología de punta, sino también integrar soluciones operativas y comerciales que permitan que los vuelos eléctricos sean viables y escalables. Uno de los proyectos centrales es el modelo E9X de Elysian, un avión eléctrico diseñado para transportar hasta 90 pasajeros con una autonomía de 800 kilómetros. Para garantizar su éxito, las compañías están llevando a cabo talleres conjuntos que involucran a expertos en diseño, mantenimiento, planificación de rutas y experiencia del pasajero. La participación de todos los actores clave asegura que la innovación sea práctica, segura y centrada en el cliente. “Crear un avión que supere los estándares actuales requiere la visión de quienes lo operarán día a día. Esta colaboración nos aporta información crítica, desde aspectos técnicos hasta la experiencia del pasajero y la integración en la red de vuelos”, señala Daniel Rosen Jacobson, codirector ejecutivo de Elysian. Según él, en rutas como Ámsterdam-Londres, los vuelos eléctricos pueden ser más sostenibles y eficientes que otros medios de transporte, incluso que el tren. Por su parte, Transavia aporta su experiencia operativa y enfoque centrado en el cliente, buscando que la transición hacia la aviación eléctrica sea comercialmente viable y ambientalmente responsable. “La electrificación es clave para la transformación de la aviación. Queremos ser parte activa de este cambio, ofreciendo un servicio accesible sin comprometer la sostenibilidad”, afirma Nicolas Hénin, director general adjunto de ventas y marketing de Transavia Francia. KLM también participa activamente, integrando pilotos y expertos en sostenibilidad desde las fases iniciales del proyecto. Para Jolanda Stevens, responsable del programa de Aviación Sostenible de KLM, involucrarse temprano permite optimizar tanto el diseño del avión como su eficiencia operativa futura. En los próximos meses, las tres compañías seguirán trabajando en análisis de rutas, casos de uso y soluciones centradas en el pasajero, con el objetivo de no solo lanzar una aeronave eléctrica, sino también rediseñar el ecosistema de la aviación hacia un modelo libre de emisiones. Esta alianza demuestra que la sostenibilidad en el sector aéreo no es solo una meta ambiental, sino una estrategia de innovación capaz de generar valor económico, eficiencia operativa y responsabilidad social.
11 Septiembre 2025
Sin categoría
El creador de contenido Ibai Llanos lo ha vuelto a hacer. Tras el éxito de eventos como La Velada del Año, ahora ha convertido algo tan cotidiano como el desayuno en un fenómeno de masas digital. Su “Mundial de los Desayunos”, un torneo online en formato eliminatorio donde 16 países defienden su plato matutino más representativo, ha logrado movilizar a millones de usuarios y colocar la gastronomía en el centro de la conversación global. El formato: un torneo con sabor local y proyección mundial La dinámica, inspirada en las competiciones deportivas, enfrentó desayunos típicos de distintas culturas: desde el pan con chicharrón peruano y la arepa reina pepiada venezolana, hasta los chilaquiles mexicanos, el English breakfast británico o la tostada con jamón y tomate española.Los duelos se resolvían mediante votaciones en TikTok, Instagram y YouTube Shorts, logrando cifras inéditas: millones de interacciones por enfrentamiento y récords de participación digital. La gran final: Perú vs. Venezuela El clímax llegó con la final entre Perú y Venezuela, donde el pan con chicharrón y la arepa reina pepiada se disputaron no solo un título simbólico, sino también el orgullo gastronómico de toda una región. La votación superó decenas de millones de interacciones, demostrando el poder del orgullo cultural y la identidad digital colectiva en el ecosistema online. La viralidad y el engagement Más allá del entretenimiento, el “Mundial de los Desayunos” evidencia cómo un creador digital puede transformar lo cotidiano en un evento global con impacto social y cultural. Participación masiva: desde ministerios de turismo hasta chefs internacionales se sumaron a la conversación. Engagement multicanal: la estrategia se desplegó en todas las redes clave, adaptando el contenido al lenguaje de cada plataforma. Poder de la narrativa: Ibai utilizó el humor y la cercanía para convertir un simple sorteo en una experiencia compartida, reforzando su rol como referente de la cultura digital. Más que un torneo: una lección de marketing digital Lo que empezó como un juego se ha convertido en un caso de marketing gastronómico y cultural, donde la pasión por la comida se tradujo en participación masiva y notoriedad global. Un ejemplo perfecto de cómo la creatividad, el humor y la identidad cultural pueden impulsar conversaciones virales capaces de trascender fronteras.
11 Septiembre 2025
Jarana
Santiago Solera Manzaneque se ha incorporado a Deloitte España como Senior Manager en Cybersecurity. Con esta nueva responsabilidad, continuará liderando proyectos estratégicos en ciberseguridad, aportando su experiencia y visión en la protección de entornos digitales.
11 Septiembre 2025
Jarana
Las ideas pueden ser un festín o una trampa, una chispa de lucidez o un lugar común. En Greguerías liberales, Carlos Rodríguez Braun toma el testigo de Ramón Gómez de la Serna y convierte la economía, la política y la sociedad en un juego de ingenio y agudeza. Con el filo del humor y el destello de la metáfora, el autor desmantela tópicos y desafía dogmas, en especial los del socialismo «de todos los partidos», como advirtió Hayek. A través de más de 270 greguerías, aborda con mirada irreverente cuestiones como la riqueza y la pobreza, los impuestos y la desigualdad, el feminismo y la ecología, la moral y la religión, la inflación y los bancos centrales, entre muchos otros temas. En estas páginas desfilan personajes tan dispares como Marx y Hayek, Borges y García Márquez, Fidel Castro y Trump, el papa Francisco y Mussolini. Todos, sin excepción, son objeto de la mordaz ironía y el afilado ingenio del autor. Estas greguerías están acompañadas de las ilustraciones de Rafa Sañudo, diseñador, realizador e ilustrador, quien ha creado cientos de portadas de discos, videoclips, campañas publicitarias y viñetas, además de diseñar el plano oficial del Metro de Madrid y colaborar con los Hermanos Coen. Con una escritura tan brillante como provocadora, Rodríguez Braun no solo divierte, sino que incita a la reflexión. Porque, como decía don Ramón: «Una greguería es el buscapiés del pensamiento». Carlos Rodríguez Braun
11 Septiembre 2025
Sin categoría
La seguridad electrónica se ha convertido en un factor crucial para los grandes eventos deportivos, y la Copa Mundial de Fútbol 2026 será uno de los mayores desafíos en Norteamérica. Con millones de aficionados desplazándose entre México, Estados Unidos y Canadá, garantizar la protección de los asistentes y de las instalaciones es una prioridad absoluta. Las nuevas tecnologías permiten detectar comportamientos inusuales en tiempo real, desde aglomeraciones peligrosas hasta objetos sospechosos, ofreciendo a las autoridades la posibilidad de intervenir antes de que ocurran incidentes. Además, estos sistemas mejoran la experiencia del público y optimizan la gestión de multitudes. Según el informe FIFPRO Workplace Safety Report, la mayoría de los sindicatos considera que la tecnología actual es insuficiente y confía en soluciones avanzadas, como cámaras de reconocimiento facial, escáneres y analítica de vídeo basada en IA, para reforzar la seguridad en los estadios. Un ejemplo exitoso es el Johan Cruyff Arena en Ámsterdam, donde la plataforma Genetec Security Center integra cámaras fijas y móviles, controles de acceso y analítica de vídeo en una sola interfaz. Esta integración permitió eliminar puntos ciegos, compartir información en tiempo real con la policía y mejorar la gestión de multitudes durante los partidos. Guillermo Sandoval, director regional de Genetec para México, Centroamérica y Caribe, destaca:"Soluciones como esta serán clave para la Copa Mundial 2026, permitiendo monitorear accesos, gradas, pasillos y estacionamientos en tiempo real, responder con rapidez a emergencias y manejar evidencia digital de manera segura y confiable." Entre las principales ventajas de la seguridad electrónica en los estadios destacan: Gestión unificada de cámaras: integrar cámaras fijas y móviles en una sola plataforma para mejorar la cobertura. Transmisión en tiempo real: enviar imágenes en vivo desde el terreno a la sala de control para decisiones inmediatas. Colaboración con autoridades: compartir de manera segura vídeos en vivo con la policía y otras agencias externas. Manejo seguro de evidencias: centralizar y organizar material digital cumpliendo con la privacidad y la trazabilidad. Analíticas avanzadas: conteo de personas y reconocimiento de matrículas para prevenir aglomeraciones y gestionar accesos vehiculares. Plataformas abiertas y seguras como las de Genetec permiten que equipos de seguridad, autoridades locales y operadores de transporte trabajen de manera coordinada, creando un ecosistema de protección integral. La inversión en estas tecnologías no solo protege a los aficionados, sino que también transmite un mensaje de confianza y compromiso en la seguridad de uno de los eventos deportivos más importantes del mundo.
10 Septiembre 2025
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