Sin categoría
La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) advierte sobre el alarmante impacto de las enfermedades cardiovasculares en el entorno laboral: cada día y medio fallece un trabajador debido a infartos, derrames cerebrales y patologías asociadas al exceso de estrés, largas jornadas y dificultades de conciliación. Con motivo del Día Mundial del Corazón, CSIF reclama al Gobierno y a las empresas acciones urgentes para proteger la salud de los empleados, especialmente en sectores de mayor riesgo como sanidad, bomberos, fuerzas de seguridad, transporte, construcción, atención al público y administración pública en entornos de alta presión. Hasta julio de 2025, se registraron 545 accidentes laborales con 153 fallecimientos, mientras que en 2024 hubo 983 accidentes de este tipo, de los cuales 266 fueron mortales, lo que supone un aumento del 8,6% respecto al año anterior. Hoy, el 41% de todas las muertes laborales se relacionan con problemas cardiovasculares, una cifra que CSIF considera solo “la punta del iceberg” de un problema estructural históricamente ignorado. Entre los factores que incrementan el riesgo destacan jornadas largas, falta de pausas, turnos excesivos, presión laboral, esfuerzo físico intenso y climas organizativos tóxicos, que favorecen la aparición de cardiopatías y otras patologías relacionadas con el estrés. CSIF exige entornos de trabajo cardioseguros y políticas preventivas, incluyendo: Incorporar el riesgo cardiovascular en la evaluación de riesgos laborales. Revisar ritmos y cargas de trabajo, especialmente en sectores críticos. Ampliar reconocimientos médicos y controles preventivos. Instalar desfibriladores (DEA) en lugares de trabajo y vehículos, con personal formado en su uso. Promover programas de salud cardiovascular, hábitos de vida saludables y actividad física. Establecer protocolos rápidos ante síntomas de infarto o ictus. Fomentar jornadas laborales equilibradas que reduzcan el estrés y faciliten la conciliación. En España, se producen unos 30.000 casos de parada cardiorrespiratoria al año, con apenas un 5-11% de supervivencia sin secuelas fuera del hospital, y las enfermedades cardiovasculares representan el 26,6% de todas las muertes. Para CSIF, actuar sobre estas cifras es “una obligación ineludible” para garantizar la salud de la plantilla.
9 Octubre 2025
Rincón del CISO
Indra Group ha reunido este lunes a directores de centros de Formación Profesional (FP) de toda España, junto a representantes del Ministerio de Educación, FP y Deportes y de la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid, en un encuentro celebrado en la sede de la compañía en Alcobendas. El objetivo del evento fue analizar los retos y oportunidades de la FP como motor de innovación, empleo y desarrollo tecnológico, especialmente en sectores estratégicos como defensa, aeroespacio y tecnologías digitales. “Esta vía educativa abre puertas a carreras sólidas y apasionantes. En Indra Group estamos liderando un momento clave de reindustrialización en España. La Formación Profesional no solo capacita a miles de jóvenes cada año, sino que es una palanca de transformación para nuestra sociedad”, destacó Ángel Escribano, presidente de Indra Group, y antiguo estudiante de FP. Actualmente, un tercio de la plantilla de Indra en España son graduados en FP, lo que refleja el compromiso de la compañía con esta formación como motor de empleabilidad y competitividad. Además, la empresa prevé que el 75% de los alumnos FP en prácticas durante 2025 se incorporen a la plantilla, reforzando su papel como tractora del tejido industrial y tecnológico nacional. “Un país que aspire a desarrollar una sólida capacidad industrial y autonomía tecnológica debe apostar por la FP, como está haciendo España”, añadió Escribano. Colaboración público-privada: clave para el talento El encuentro contó también con la participación de José Vicente de los Mozos, CEO de Indra Group, y líderes institucionales como María Luz Rodríguez de Llera, directora General de Educación Secundaria, FP y Régimen Especial de la Comunidad de Madrid, y Esther Monterrubio, secretaria general de FP. Todos coincidieron en la necesidad de fortalecer la colaboración entre empresas, centros educativos e instituciones para garantizar la transición del aula al entorno laboral, especialmente en áreas tecnológicas en crecimiento como defensa, aeroespacio, inteligencia artificial y tecnologías digitales. “Cada año más de un millón de estudiantes se matriculan en FP en España. Esta formación es una vía sólida y eficaz para acceder a puestos de liderazgo e innovación, y se presenta como una herramienta estratégica ante la irrupción de la IA generativa, la analítica avanzada y la computación cuántica”, destacó Monterrubio. La FP como motor de innovación y empleo La jornada subrayó la demanda creciente de perfiles tecnológicos y la importancia de modalidades como la FP Dual, que permiten a los estudiantes incorporarse al mundo laboral con preparación práctica y real. Estudios recientes indican que, en 2024, la mitad de los puestos vacantes en sectores estratégicos requerían graduados de FP, especialmente en la industria y la tecnología. Indra Group refuerza este enfoque con 346 acuerdos con centros de FP en toda España, identificando áreas emergentes como el espacio, la electrónica cuántica y los sistemas autónomos, donde la FP puede adaptarse con agilidad a las demandas del mercado laboral. “Confiar en el talento joven, formarlo y ofrecerle oportunidades reales es la mejor manera de impulsar la competitividad de nuestras organizaciones y del país”, concluyó Ángel Escribano.
9 Octubre 2025
Jarana
Antes, cuando escuchaba hablar sobre la importancia de «conocerse a una misma», no lo entendía. Cuando llevas treinta años viviendo contigo, ¿se puede saber qué es lo que te falta por conocer? ¿De verdad hay algo que puede pillarte por sorpresa? En nuestro día a día, tenemos miles de sentimientos, personas, heridas, situaciones que nos generan malestar. Identificarlas y saber distinguir las que podemos cambiar de las que no es muy importante para dejar de hacernos las preguntas de siempre ¿Por qué me noto tan sensible? ¿Por qué siempre estoy a la defensiva? ¿Por qué siento ansiedad? ¿Qué me pasa? Por eso, querida amiga, tenemos que hablar. Vamos a parar un momento para conocernos, corregirnos, aceptarnos, perdonarnos. Y una parte muy importante: para mandar a la mierda lo que sea necesario. A ver si así podemos empezar a querernos tanto como nos merecemos, que ya toca.
9 Octubre 2025
Jarana
Samsung Electronics anuncia la incorporación de Ricardo Carrasco como nuevo director de negocio para la división de Digital Appliances (DA) en Samsung España, sucediendo en el cargo a Oscar Parra. Carrasco regresa a Samsung tras haber formado parte de la compañía hace 12 años. Con más de 20 años de experiencia, Ricardo Carrasco ha liderado equipos multifuncionales y ha impulsado el crecimiento empresarial en distintas industrias y mercados internacionales, aportando una amplia visión estratégica y operativa a la división de Digital Appliances en España.
9 Octubre 2025
Eventos
El I Encuentro Anual de la Fundación ESYS se celebrará el próximo 28 de octubre en la Fundación Telefónica (C/ Fuencarral, 3). Este evento reunirá a destacados expertos del sector de la seguridad, tanto de la Administración Pública como de empresas privadas, para analizar y debatir sobre los retos actuales en materia de seguridad. Entre los invitados internacionales destaca Sir Julian King, ex-Comisario Europeo de Seguridad, quien participará en un diálogo sobre geopolítica global y retos futuros en seguridad. Durante la jornada, se presentará también el primer Informe Anual de la Fundación ESYS, un análisis en profundidad del sector que incluye nuevos indicadores, tendencias clave y un diagnóstico sectorial, institucional y regulatorio. El programa contempla mesas redondas y diálogos estratégicos sobre: Construcción de resiliencia digital: cooperación entre agencias europeas y nacionales. Anticipación de amenazas híbridas: colaboración público-privada en la era de la ciberinteligencia. Navegando el tsunami regulatorio: perspectivas legales y estratégicas en ciberseguridad. Seguridad en la era de la desinformación: impacto mediático y riesgos reputacionales. CyberLideria MGZN estará cubriendo en directo los momentos clave y compartiendo análisis sobre los principales insights del sector. Registro al eventoConsulta aquí el programa completo
8 Octubre 2025
Sin categoría
OpenAI ha dado un paso decisivo para transformar la manera en que las empresas automatizan procesos. Durante su evento DevDay 2025, la compañía presentó un nuevo conjunto de herramientas que convierte a ChatGPT en una auténtica plataforma de automatización inteligente, capaz de diseñar, conectar y ejecutar flujos completos de tareas directamente desde la conversación. Hasta ahora, este terreno estaba dominado por soluciones como n8n o Make, plataformas especializadas en conectar aplicaciones y construir procesos sin código. Sin embargo, OpenAI ha integrado esta capacidad dentro del propio ChatGPT, marcando un hito en la evolución de la IA aplicada a la productividad. ChatGPT, de asistente a “agente ejecutor” La novedad llega con el lanzamiento de AgentKit, un entorno visual que permite crear flujos automáticos mediante IA: Los usuarios pueden añadir pasos, condiciones y acciones sin escribir código, directamente desde el chat. ChatGPT puede conectarse a APIs, ejecutar tareas externas y gestionar procesos en tiempo real, todo dentro de una interfaz conversacional. Además, los desarrolladores podrán construir aplicaciones integradas en ChatGPT gracias a un nuevo SDK, con partners como Canva, Spotify o Zillow ya en fase de despliegue. Con esta apuesta, OpenAI busca democratizar la automatización, reduciendo la barrera técnica para millones de usuarios que ahora podrán crear sus propios sistemas inteligentes sin conocimientos de programación. Una nueva era para la productividad asistida por IA Esta integración abre la puerta a una IA que no solo piensa, sino que actúa. Las empresas podrán delegar tareas repetitivas o procesos internos a agentes conversacionales que ejecuten acciones de forma autónoma, combinando comprensión del lenguaje, contexto y ejecución técnica. No obstante, herramientas como n8n mantienen su ventaja en control, seguridad y personalización. Al ser open source y autogestionable, n8n sigue ofreciendo una flexibilidad que el entorno cerrado de OpenAI aún no iguala: Control total de los datos y flujos. Integraciones ilimitadas con cualquier API. Lógica avanzada con bucles, errores y condiciones. IA + Automatización: un cambio estructural La estrategia de OpenAI apunta a consolidar ChatGPT como plataforma central del trabajo digital, integrando generación de contenido, análisis y ejecución en un único entorno.En palabras del propio Sam Altman, “esto es solo el principio de una nueva capa de inteligencia que trabajará contigo, no solo para ti”. La automatización entra así en una nueva era: la de las IAs que aprenden, construyen y ejecutan por sí mismas.
8 Octubre 2025
Rincón del CISO
Elon Musk vuelve a desafiar los límites de la tecnología. A través de su nueva división xAI Games, el empresario ha anunciado el desarrollo del primer videojuego generado completamente por inteligencia artificial, sin intervención humana en ninguna fase del proceso. Según Musk, su modelo de IA Grok será el responsable de diseñar, programar y construir todos los elementos del juego: desde la idea inicial y el arte conceptual hasta el código, las mecánicas y la experiencia de usuario.El objetivo, afirma, es demostrar que una IA puede gestionar por sí sola todo el ciclo de desarrollo de un producto creativo y funcional. Una apuesta sin precedentes Aunque la industria del videojuego ya utiliza IA para tareas específicas —como animación, generación procedural o testeo—, crear un título de principio a fin sin intervención humana supone un salto cualitativo sin precedentes. xAI Games pretende lanzar este proyecto a finales de 2026, marcando un antes y un después en la relación entre creatividad y automatización.Sin embargo, la promesa de Musk no está exenta de controversia: expertos advierten de que el equilibrio jugable, la narrativa y la conexión emocional con el jugador siguen siendo aspectos donde la sensibilidad humana es difícil de replicar. Más que un experimento tecnológico Este anuncio refuerza la estrategia de Musk de expandir el alcance de la inteligencia artificial más allá de la productividad o la automatización, introduciéndola en el terreno de la creación artística y el entretenimiento interactivo. Con una infraestructura de IA cada vez más robusta —y miles de GPU NVIDIA dedicadas a entrenar modelos—, Musk aspira a que Grok no solo genere código, sino también experiencias capaces de aprender, evolucionar y sorprender a los jugadores.
8 Octubre 2025
Jarana
Sacyr anuncia que Marta Gil de la Hoz asume la Dirección General de Personas, tras cuatro años liderando la Dirección General de Estrategia, Innovación y Sostenibilidad en la compañía, donde ha desarrollado una carrera de veinte años. En su nueva etapa, Marta tendrá la responsabilidad de gestionar el activo más importante de Sacyr: las personas. Su liderazgo se centrará en atraer, desarrollar y retener el mejor talento, alineando la estrategia de personas con los ambiciosos objetivos de crecimiento de la compañía. Marta destaca la importancia de la colaboración y el aprendizaje conjunto, y reconoce la labor de su predecesora, Patricia Martínez Iñigo, quien asume la Dirección General de Sostenibilidad, Medio Ambiente e Innovación. Este movimiento refuerza la filosofía de Sacyr de fomentar la rotación y la transversalidad como palancas de desarrollo profesional y organizativo.
8 Octubre 2025
Rincón del CISO
El sector de la banca de inversión enfrenta un desafío persistente: las tareas repetitivas y manuales consumen gran parte del tiempo de los banqueros, especialmente de los junior. Estudios recientes muestran que la introducción de datos, la modelización financiera y la preparación de pitchbooks pueden absorber hasta 40 horas semanales de trabajo, limitando la capacidad de centrarse en actividades estratégicas y de valor añadido. La tecnología como palanca de cambioUna encuesta realizada por UpSlide, proveedor de automatización documental, junto a Williams Lea, revela que el 85% de los banqueros de inversión y líderes operativos considera que la tecnología es la solución para superar la sobrecarga administrativa. Con un mercado de fusiones y adquisiciones en auge, esta inversión tecnológica no solo optimiza procesos, sino que protege frente a la volatilidad y asegura la agilidad operativa. IA y automatización: el futuro de la eficienciaLos encuestados destacan que el uso de inteligencia artificial y automatización será clave para impulsar la eficiencia. Herramientas avanzadas de análisis de datos y plataformas de colaboración mejoradas permiten a los equipos trabajar de manera más ágil y coordinada, incrementando la satisfacción del cliente y liberando tiempo para tareas estratégicas. Una visión compartida entre generacionesTanto los banqueros junior como los directivos más veteranos reconocen el valor de la innovación tecnológica. Más de la mitad de los jóvenes consideran que estas herramientas mejoran la experiencia del cliente, mientras que los líderes senior valoran la retención de talento y la competitividad que aportan la automatización y la inteligencia artificial. La combinación de perspectivas garantiza un enfoque equilibrado y estratégico en la adopción tecnológica. Gestión del cambio: implicación de todas las partes interesadasLa implementación efectiva de nuevas tecnologías depende de la participación activa de todos los equipos. El 43% de los banqueros y el 45% de los responsables operativos subrayan que involucrar a todas las partes interesadas agiliza la adopción y asegura una integración fluida. Una mayor comprensión tecnológica entre el personal también fomenta la innovación y la creatividad. Prepararse para un 2025 dinámicoJulien Villemonteix, CEO de UpSlide, advierte: “La banca de inversión está en un punto de inflexión. Con el repunte previsto de fusiones y adquisiciones y la evolución tecnológica acelerada, invertir de manera estratégica en IA y automatización será fundamental para afrontar la volatilidad del mercado y capitalizar oportunidades”. En resumen, la eficiencia en la banca de inversión ya no depende solo de la experiencia humana, sino de la combinación equilibrada de talento, innovación tecnológica y una gestión inteligente del cambio. La adopción de herramientas avanzadas y la inversión en automatización se perfilan como los pilares para un sector más ágil, productivo y competitivo en los próximos años.
7 Octubre 2025
Sin categoría
Taylor Swift ha vuelto a demostrar que no solo domina la industria musical, sino también el arte de convertir cada lanzamiento en un fenómeno global de marketing. Su duodécimo álbum, The Life of a Showgirl, ha irrumpido con fuerza en cines y plataformas, fusionando música, narrativa y experiencia colectiva en un modelo que redefine la relación entre artista y audiencia. El estreno cinematográfico de The Official Release Party of a Showgirl, proyectado durante un único fin de semana en más de cincuenta países, recaudó 33 millones de dólares en Estados Unidos y 46 millones a nivel mundial, según datos de Exhibitor Relations. Un resultado extraordinario si se considera su naturaleza efímera: tres días de proyección, sin promoción convencional ni distribución extendida. Una lección magistral de estrategia de marca El éxito de Swift no radica únicamente en su música, sino en su capacidad para transformar cada lanzamiento en una experiencia inmersiva y emocional. The Official Release Party of a Showgirl no es solo una película: es una celebración colectiva del universo Swift, donde los fans pudieron descubrir los procesos creativos detrás de las doce canciones del álbum, disfrutar del estreno del videoclip The Fate of Ophelia y participar de un evento que combina cine, concierto y documental. “Ningún otro artista musical en el mundo es capaz de semejante hazaña”, señalaba el analista David A. Gross, de Franchise Entertainment Research. Sin apenas inversión en publicidad tradicional, Swift confía en una estrategia basada en anticipación, conexión emocional y poder de comunidad. Cada anuncio, publicación o pista se convierte en contenido viral autogenerado por sus seguidores, impulsando una comunicación orgánica con alcance global. Marketing de experiencia y liderazgo femenino Con esta fórmula, Taylor Swift ha consolidado un modelo propio de marketing experiencial, donde la narrativa se convierte en producto. Su equipo diseña cada proyecto con precisión estratégica: desde el storytelling del álbum —inspirado en el glamour clásico de Las Vegas y la dualidad entre fama y vulnerabilidad— hasta la estética visual y las colaboraciones digitales que amplifican el mensaje. Además, su liderazgo trasciende lo artístico. Swift ejerce un control total sobre su producción, distribución y derechos de autor, situándose como una de las empresarias más influyentes de la industria cultural. Su apuesta por la independencia y la gestión directa del contenido es un caso de estudio sobre autonomía creativa y propiedad intelectual en la era del streaming. Impacto cultural y lecciones para las marcas El fenómeno Showgirl deja lecciones aplicables al mundo corporativo y tecnológico: Construir comunidad antes que audiencia. Ofrecer experiencias, no solo productos. Fomentar la autenticidad y la coherencia narrativa. Apostar por la integración de formatos físicos y digitales. Swift no lanza un álbum: lanza un universo. Y en ese proceso, demuestra que la fidelidad de marca se conquista con propósito, emoción y una estrategia impecablemente orquestada. Taylor Swift ha elevado la industria del entretenimiento a un nuevo nivel: el de la inmersión estratégica, donde la música, el cine y la identidad digital convergen.Una artista que no solo genera éxitos, sino ecosistemas de valor emocional y económico.
7 Octubre 2025
ESG
Nueva York impulsa la agricultura sostenible con 25 millones de dólares para proteger su agua y su futuro Nueva York ha anunciado una inversión histórica de 25 millones de dólares destinada a proyectos agrícolas que promueven la conservación del agua y la protección ambiental en todo el estado. Se trata de la mayor ronda de financiación jamás otorgada dentro del Programa de Control de la Contaminación Agrícola de Fuentes No Puntuales, una iniciativa que celebra tres décadas apoyando la sostenibilidad rural. La medida, presentada por la gobernadora Kathy Hochul, combina fondos del Programa de Protección Ambiental (EPF) —14 millones de dólares— con 11 millones procedentes de la Ley de Bonos para Agua Limpia, Aire Limpio y Empleos Verdes de 2022, utilizada por primera vez desde su aprobación. Gracias a esta inyección de capital, 50 proyectos en 25 condados recibirán apoyo para implementar soluciones que van desde la gestión de estiércol y los cultivos de cobertura hasta la creación de zonas de amortiguamiento fluvial. El objetivo: reducir la escorrentía de nutrientes, mejorar la calidad de las aguas y fortalecer la resiliencia climática del sector. “Nuestros agricultores son los primeros guardianes de la tierra. Proporcionarles recursos adecuados es clave para proteger nuestras vías fluviales y prepararnos frente al cambio climático”, destacó Hochul. Entre las iniciativas más destacadas se incluye un sistema de almacenamiento y transferencia de nutrientes de 1,4 millones de galones en Van Patten Farms (condado de Cortland), diseñado para preservar la cuenca del río Tioughnioga. También se financiarán proyectos en el oeste del estado para reducir la contaminación del río Genesee, reforzar la protección del lago Cayuga y fomentar prácticas sostenibles en las regiones de Finger Lakes, Mohawk Valley y Long Island Sound. Las subvenciones, que oscilan entre 200.000 dólares y varios millones, permitirán a las explotaciones más grandes y cooperativas regionales implementar soluciones a largo plazo.Según Amanda Lefton, comisionada del Departamento de Conservación Ambiental, “esta financiación récord hará más accesible la adopción de estrategias ambientales efectivas y fortalecerá la colaboración entre el Estado y las granjas locales”. Por su parte, Richard A. Ball, comisionado del Departamento de Agricultura y Mercados, subrayó que esta política no solo protege el entorno, sino que impulsa la competitividad y rentabilidad de las explotaciones frente a normativas climáticas más exigentes. La inversión coincide con el aumento del escrutinio sobre la contaminación por nutrientes y las emisiones agrícolas, así como con la expansión de programas de economía verde en el presupuesto estatal, que destina 81,8 millones de dólares a la agricultura sostenible.La Ley de Bonos Ambientales, dotada con 4.200 millones de dólares aprobados por los votantes, busca modernizar infraestructuras hídricas, reducir emisiones y acelerar la adaptación climática en todo Nueva York. En sus 30 años de existencia, el Programa de Fuentes No Puntuales Agrícolas ha movilizado más de 250 millones de dólares para proyectos de conservación, gestionados a través de comités locales de suelo y agua que aseguran la adecuación de cada acción al contexto rural. “Estas ayudas permitirán instalar prácticas esenciales para mantener la calidad del agua en todo el estado”, afirmó Matt Brower, presidente del Comité Estatal de Conservación de Suelo y Agua, quien destacó el compromiso continuo de los agricultores con la sostenibilidad. Además del impacto medioambiental, esta nueva ronda de fondos tiene importantes implicaciones para los criterios ESG y la inversión sostenible. Al reducir el riesgo financiero de las mejoras ambientales, el programa abre oportunidades para proveedores de tecnología agrícola, empresas de gestión de nutrientes y fondos de inversión con enfoque climático. La senadora Michelle Hinchey lo resumió así: “Estas subvenciones ayudan a nuestros agricultores a seguir cuidando del entorno, mientras garantizan alimentos locales frescos para nuestras comunidades”. El modelo de Nueva York podría servir de referencia nacional, marcando un precedente sobre cómo los fondos públicos pueden acelerar la transición hacia una agricultura resiliente, competitiva y climáticamente inteligente.
7 Octubre 2025
Jarana
Vivir feliz a pesar de... Guía de cabecera que nos ofrece la ocasión de desarrollar y reforzar la resiliencia. Ésta es una obra inspirada en los trabajos de diversos psicólogos clínicos e investigadores. Gracias a ella descubriremos las características individuales, familiares y ambientales de protección que originan la resiliencia, así como varias formas para estimularla. Las estrategias descritas en este libro nos ayudarán a fortalecer nuestro proceso de crecimiento personal y a conseguir un mayor bienestar. Si aprendemos a conocernos mejor, reforzaremos el poder sobre nuestra propia existencia y nuestros mecanismos de autodefensa emocional. En esta obra se traza el camino de la resiliencia como la habilidad de sobreponerse a períodos de dolor emocional y traumas, por lo tanto, va dirigida a todas aquellas personas que se hayan enfrentado a contratiempos y a cualquier forma de dolor psíquico para demostrarles que si actuamos siempre con fortaleza frente a la adversidad podremos seguir siendo felices a pesar de...
7 Octubre 2025
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