La compañía energética cerró 2025 con una reducción del 14,1 % de sus emisiones de alcance 1 y 2, más de 160 proyectos ejecutados y 17 iniciativas europeas de innovación activas.

Cuerva ha presentado su Memoria de Sostenibilidad 2025, un documento en el que recoge los principales avances de la compañía en materia ambiental, social y de gobernanza durante el último ejercicio. Entre los datos más destacados figura la reducción de más de 19.000 toneladas de CO₂ gracias a su generación renovable.

Se trata de la segunda memoria de sostenibilidad publicada por el ecosistema energético de origen granadino. Elaborada de manera voluntaria tomando como referencia los estándares de Global Reporting Initiative (GRI), refleja la estrategia de la compañía para integrar los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en su actividad y en sus procesos de decisión.

Durante 2025, Cuerva desarrolló más de 160 proyectos y mantuvo activos 17 proyectos europeos de innovación, centrados en ámbitos que abarcan desde la inteligencia artificial y el aprovechamiento de los datos hasta el almacenamiento energético y la digitalización de infraestructuras.

La compañía, fundada en Granada en 1939, opera además una red eléctrica que supera los 920 kilómetros.

Un 14,1 % menos de emisiones directas y asociadas a la energía

Uno de los principales capítulos de la memoria está dedicado al desempeño ambiental. Además de las más de 19.000 toneladas de CO₂ evitadas mediante generación renovable, Cuerva consiguió disminuir su propia huella de carbono.

Las emisiones correspondientes a los alcances 1 y 2 pasaron de 487,50 toneladas de CO₂ equivalente en 2024 a 418,71 toneladas en 2025, lo que representa una reducción interanual del 14,1 %.

La compañía señala también su intención de continuar ampliando progresivamente el alcance de la medición de su huella y profundizar en el análisis de los riesgos relacionados con el cambio climático.

Los avances se trasladaron igualmente al uso de recursos. Durante el ejercicio, el 100 % de los residuos no peligrosos y el 97 % de los residuos peligrosos fueron destinados a procesos de reciclaje o valorización.

Por su parte, el consumo de agua disminuyó un 13,48 %, mientras que el uso de papel registró una reducción del 38,43 % respecto al ejercicio anterior.

Estas actuaciones forman parte del sistema de gestión ambiental y energética de la compañía, que cuenta con las certificaciones ISO 14001 e ISO 50001.

Más formación y apoyo al entorno local

La dimensión social constituye otro de los pilares de la estrategia. En 2025, Cuerva impartió 570 horas de formación a 65 profesionales, prácticamente duplicando el volumen registrado el año anterior.

La compañía continuó desarrollando además iniciativas vinculadas con la prevención, la conciliación, la igualdad y el desarrollo profesional de su plantilla.

Fuera de la organización, Cuerva colaboró con más de 25 entidades sociales, culturales y deportivas, destinando más de 76.000 euros a donaciones y colaboraciones, principalmente relacionadas con Granada y otros territorios donde desarrolla su actividad.

20,6 millones destinados a proveedores de Granada

El impacto económico sobre el territorio ocupa también un espacio destacado en la memoria. Las compras realizadas a proveedores de la provincia de Granada alcanzaron los 20,6 millones de euros durante 2025, una cifra cercana a la mitad del volumen total de compras de Cuerva.

En paralelo, la energética ha continuado desarrollando su estructura de gobernanza mediante la elaboración de un Código de Conducta, el fortalecimiento de su marco de compliance y la incorporación progresiva de criterios ambientales y sociales en la relación con sus proveedores.

Entre los próximos pasos identificados por la organización se encuentran extender la formación a un porcentaje mayor de la plantilla y profundizar en la incorporación de criterios ESG a lo largo de la cadena de suministro.

Innovación y sostenibilidad para avanzar en la transición energética

La estrategia de Cuerva combina su actividad tradicional en generación, distribución y comercialización eléctrica con nuevas áreas relacionadas con las infraestructuras energéticas, las redes inteligentes y la digitalización.

Con más de 85 años de trayectoria y actualmente dirigida por la tercera generación de la familia fundadora, la compañía busca trasladar la sostenibilidad al conjunto de su modelo de negocio mientras avanza en el desarrollo de nuevas soluciones para la transición energética.

La publicación de esta segunda memoria permite, además, poner cifras a esa evolución: menos emisiones y consumo de recursos, mayor inversión en formación y un peso significativo de los proveedores locales, junto con una creciente actividad en proyectos europeos de innovación.

Como señala Ignacio Cuerva, CEO de Cuerva, la memoria refleja el trabajo realizado por la organización para continuar construyendo un modelo energético más sostenible, próximo a las personas y vinculado al territorio.