Jarana
Luca Simonelli ha sido nombrado Senior Vice President (SVP) de Ventas para Asia-Pacífico (APAC) de Fortinet, responsabilidad desde la que liderará la estrategia comercial de la compañía en una de las regiones de mayor crecimiento del mercado de la ciberseguridad. Este nombramiento supone el regreso de Simonelli a Fortinet, empresa en la que inició su trayectoria profesional en el sector de la ciberseguridad en 2004. Tras quince años desarrollando su carrera fuera de la compañía, afronta ahora una nueva etapa que incluirá su traslado a Singapur para dirigir el negocio de Fortinet en la región Asia-Pacífico. Desde su nueva posición, será responsable de impulsar el crecimiento de la compañía, fortalecer la relación con clientes y partners y liderar los equipos de Fortinet en APAC.
14 Julio 2026
Jarana
Christian Palomino ha sido nombrado Chief Information Officer (CIO) de AB Living Group, cargo que desempeña desde mayo de 2026. Desde esta posición, liderará la estrategia tecnológica de la compañía, impulsando la transformación digital, la innovación y la evolución de las infraestructuras tecnológicas para acompañar el crecimiento del grupo y reforzar la eficiencia de sus operaciones. Con una trayectoria vinculada al liderazgo tecnológico y la gestión de proyectos de transformación, Palomino afronta esta nueva etapa con el objetivo de alinear la tecnología con la estrategia de negocio, promoviendo la adopción de soluciones innovadoras y el desarrollo de una cultura digital dentro de la organización.
13 Julio 2026
ESG
La transformación energética europea avanza a buen ritmo sobre el papel, pero se enfrenta a un obstáculo cada vez más evidente: una red eléctrica que no crece al mismo ritmo que la demanda. Mientras la expansión de las energías renovables, la electrificación de la industria y el auge de los centros de datos disparan las necesidades de capacidad, la Unión Europea sigue buscando cómo financiar la modernización de unas infraestructuras clave para su competitividad. En este contexto, los Estados miembros han acordado modificar la propuesta inicial de Bruselas para financiar las futuras interconexiones eléctricas entre países. El acuerdo mantiene el objetivo de reforzar la red europea, pero reduce la aportación económica prevista a corto plazo, una decisión que refleja las diferencias existentes entre los gobiernos sobre cómo repartir el coste de la transición energética. Menos financiación inmediata para las interconexiones La Comisión Europea había planteado destinar parte de los ingresos obtenidos por la congestión de las redes eléctricas —los beneficios que generan las diferencias de precio entre mercados cuando las infraestructuras alcanzan su límite de capacidad— a financiar nuevos proyectos de conexión entre países. Sin embargo, varios Estados miembros mostraron su rechazo a ceder una parte importante de esos recursos nacionales. Finalmente, el acuerdo alcanzado establece que, a partir de 2028, únicamente el 10 % de los ingresos procedentes de las operaciones transfronterizas se destinará a proyectos europeos, porcentaje que aumentará hasta el 25 % en 2031. Los ingresos generados por el comercio eléctrico interno permanecerán bajo control de cada país. La decisión supone un alivio para los gobiernos que defendían mantener esos fondos en el ámbito nacional, aunque reduce la capacidad financiera inmediata para acelerar nuevas infraestructuras compartidas. Una red que comienza a quedarse pequeña Más allá del debate presupuestario, el verdadero problema es estructural. La red eléctrica europea fue diseñada para un sistema energético muy diferente al actual y necesita una profunda modernización para integrar el creciente volumen de generación renovable. La falta de capacidad ya obliga, en determinados momentos, a limitar la producción de parques eólicos y solares para evitar sobrecargas en la red, desaprovechando energía limpia disponible. Al mismo tiempo, la electrificación del transporte, las bombas de calor, la industria y, especialmente, el rápido crecimiento de los centros de datos están incrementando la demanda de electricidad a un ritmo sin precedentes. Todo ello convierte a las infraestructuras eléctricas en uno de los principales cuellos de botella de la transición energética. Bruselas asumirá un mayor papel en la planificación Como parte del acuerdo, la Comisión Europea reforzará sus competencias en la planificación de las infraestructuras energéticas del bloque. El objetivo es elaborar una hoja de ruta común para identificar las inversiones prioritarias durante la próxima década y coordinar mejor los proyectos entre operadores nacionales y empresas del sector. Esta mayor coordinación pretende ofrecer más certidumbre a los inversores y evitar duplicidades, facilitando el desarrollo de grandes interconexiones estratégicas que permitan transportar electricidad allí donde más se necesita. Un reto que afecta mucho más que al sector energético Las consecuencias trascienden el ámbito de las compañías eléctricas. La disponibilidad de capacidad en la red empieza a convertirse en un factor decisivo para el desarrollo industrial, la implantación de nuevas fábricas, la expansión de los centros de datos o la ejecución de proyectos de descarbonización. Además, una red insuficiente puede traducirse en mayores costes energéticos, retrasos en inversiones estratégicas y una menor competitividad frente a otras regiones como Estados Unidos o China, donde los precios de la electricidad siguen siendo, en muchos casos, más competitivos. Europa mantiene intacta su ambición de liderar la transición energética, pero el desafío ya no consiste únicamente en instalar más parques eólicos o plantas solares. El verdadero reto pasa por construir una red eléctrica capaz de transportar esa energía allí donde se necesita y encontrar un modelo de financiación que permita hacerlo con la rapidez que exige la nueva economía digital y descarbonizada.
13 Julio 2026
Jarana
Este libro ofrece una visión práctica y estratégica de la ciberseguridad en las organizaciones. La autora explica cómo identificar los activos críticos de una empresa, evaluar riesgos, implantar controles de seguridad y desarrollar una cultura corporativa orientada a la protección de la información. Lejos de centrarse exclusivamente en aspectos técnicos, la obra aborda la ciberseguridad como una disciplina de gestión que debe integrarse en la toma de decisiones empresariales. A través de ejemplos y metodologías aplicables, el lector comprende cómo diseñar una estrategia de seguridad alineada con los objetivos de negocio, gestionar incidentes y responder a las crecientes exigencias regulatorias. Es una lectura especialmente valiosa para directivos, responsables de seguridad y profesionales que buscan entender la ciberseguridad desde una perspectiva de liderazgo y gobernanza. Autora: María Ángeles Caballero
13 Julio 2026
Rincón del CISO
La compañía introduce una nueva generación de su modo de voz que permite mantener conversaciones más naturales, con respuestas en tiempo real, interrupciones fluidas y una mayor capacidad para adaptarse al ritmo del usuario. OpenAI continúa evolucionando la experiencia conversacional de ChatGPT con el lanzamiento de GPT-Live, una nueva tecnología diseñada para hacer que las interacciones por voz sean más naturales y dinámicas. La principal novedad reside en que el asistente ya no espera a que el usuario termine de hablar para responder, sino que es capaz de escuchar y generar respuestas de forma simultánea, acercando la conversación a la que tendría lugar entre dos personas. Hasta ahora, el modo de voz funcionaba mediante un sistema de turnos: el usuario hablaba, la inteligencia artificial procesaba la información y, una vez finalizado ese proceso, emitía su respuesta. GPT-Live rompe con esa dinámica gracias a una arquitectura denominada full-duplex, que permite al modelo decidir continuamente si debe responder, guardar silencio, esperar o continuar escuchando. Este cambio se traduce en una interacción mucho más fluida. Los usuarios pueden interrumpir al asistente mientras habla, hacer pausas durante la conversación o pedirle que adapte la velocidad de sus respuestas sin que el diálogo resulte artificial. Además, el sistema incorpora pequeñas señales conversacionales que transmiten que sigue atento a la conversación, incluso cuando el usuario está pensando qué decir. Otra de las mejoras anunciadas por OpenAI afecta a la comprensión del contexto. GPT-Live mejora la detección de la voz principal incluso en entornos con ruido ambiental y mantiene integradas las funciones ya disponibles en ChatGPT, como la búsqueda web, la memoria, la generación de imágenes, la carga de archivos o las respuestas visuales para consultas rápidas sobre información como el tiempo, resultados deportivos o mercados financieros. Cuando una conversación requiere un razonamiento más complejo, el sistema puede apoyarse automáticamente en modelos más avanzados de la compañía sin interrumpir la interacción. Además, los usuarios podrán elegir distintos niveles de razonamiento en función del tipo de consulta, priorizando la rapidez o un análisis más profundo. Según OpenAI, las pruebas realizadas muestran mejoras en aspectos como la naturalidad de las conversaciones, la gestión de interrupciones, la fluidez del diálogo y la experiencia general de uso frente al anterior modo de voz. El despliegue de GPT-Live ya ha comenzado para los usuarios de ChatGPT en dispositivos iOS, Android y la versión web. Los suscriptores de los planes Go, Plus y Pro dispondrán del modelo GPT-Live-1, mientras que las cuentas gratuitas accederán a GPT-Live-1 mini. Por el momento, la nueva experiencia de voz no incluye funciones como el vídeo en directo o el uso compartido de pantalla durante la conversación, aunque OpenAI ha confirmado que ambas capacidades forman parte de su hoja de ruta para futuras actualizaciones.
10 Julio 2026
Jarana
Blue Banana ha anunciado la incorporación de Antonio Martínez-Carrasco como nuevo director de Operaciones, un nombramiento con el que la compañía refuerza una de sus áreas estratégicas en un momento clave de expansión nacional e internacional. Martínez-Carrasco asume la responsabilidad de la gestión de operaciones de la firma, incluyendo las áreas de logística, importación y exportación, planificación de pedidos, reposiciones, logística inversa y control de inventarios. Reportará directamente a Miguel Cernuda, subdirector general de Blue Banana. El directivo llega procedente de Joma, donde desempeñaba el cargo de director de Logística y Planificación. A lo largo de su trayectoria profesional también ha ocupado posiciones de responsabilidad en compañías como Securitas, Arluy y Grupo Siro, desarrollando una amplia experiencia en la gestión de la cadena de suministro y las operaciones.
10 Julio 2026
Jarana
¿Y si el caos, la incertidumbre y la complejidad del mundo actual fueran tu mejor aliado? En un mundo donde la incertidumbre es la única certeza, la resiliencia y la adaptabilidad ya no son suficientes. ¿Qué pasaría si, en lugar de resistir los golpes, pudieras crecer con ellos, convertir el estrés en energía y la presión en oportunidad? La Inteligencia Antifrágil (IAF) no es solo una habilidad: es una revolución para el siglo XXI. Basado en décadas de investigación y en el análisis de los patrones de comportamiento de líderes excepcionales, Eudald Parera Riera —pionero en el desarrollo del talento y experto en alto rendimiento— revela las claves para prosperar en el caos. Este libro no es teoría: es un manual de entrenamiento operativo que te enseñará a reprogramar tu mente mediante el modelo UEOIA, transformar la volatilidad en ventaja estratégica y dominar las cinco competencias antifrágiles que comparten la mayoría de los líderes que triunfan en la adversidad. Además, ofrece aplicaciones concretas en liderazgo, equipos, emprendimiento, educación e incluso en el envejecimiento activo. Descubre cómo la presión, bien canalizada, puede convertirse en el motor de un crecimiento exponencial. No se trata de sobrevivir al futuro, sino de crearlo.La inteligencia emocional fue el punto de partida. La resiliencia, la plataforma. La inteligencia antifrágil es el salto evolutivo que necesitas para convertirte en arquitecto de tu propio destino. Este libro no promete soluciones mágicas, sino herramientas prácticas para entrenar tu mente, tu equipo y tu vida. Porque prosperar no es acumular, sino florecer con propósito. Porque el mundo necesita líderes que no solo resistan, sino que transformen los desafíos en oportunidades. Autor: Eudald Parera
10 Julio 2026
Rincón del CISO
El incremento de los desplazamientos y la actividad turística durante los meses de verano obliga a las entidades financieras a reforzar la planificación de sus redes ATM para evitar incidencias y mejorar la experiencia de los usuarios. La temporada estival representa uno de los mayores retos operativos para la banca. El aumento del turismo, la movilidad entre comunidades autónomas y la concentración de la demanda en determinados destinos provocan un incremento significativo del uso de los cajeros automáticos, una situación que puede derivar en falta de efectivo, averías por sobreutilización y mayores costes para las entidades financieras. Según el informe Hábitos y percepción de los españoles respecto al sector bancario 2026, elaborado por Nickel, más de la mitad de los españoles (53 %) afirma haberse encontrado alguna vez con la imposibilidad de retirar dinero en efectivo por la falta de cajeros disponibles. Durante el verano, esta situación tiende a intensificarse debido al cambio de los patrones habituales de consumo y desplazamiento. Ante este escenario, la compañía especializada en software para banca y pagos Auriga advierte de la importancia de adoptar modelos de gestión más inteligentes que permitan anticiparse a la demanda y garantizar la continuidad del servicio. Anticiparse para evitar incidencias Desde la compañía señalan que uno de los principales riesgos durante los meses estivales es el agotamiento prematuro del efectivo en determinados cajeros, especialmente en zonas turísticas y localidades donde la red de oficinas bancarias es más reducida. A ello se suma un mayor número de incidencias técnicas derivadas del uso intensivo de los equipos y el incremento de los costes asociados a reposiciones extraordinarias. Ángel Arenillas, Country Manager de Auriga para España y Portugal, subraya que garantizar el acceso al efectivo continúa siendo un servicio esencial para millones de personas y recuerda que cualquier interrupción durante los periodos de mayor demanda puede afectar tanto a la operativa como a la percepción que los clientes tienen de su entidad financiera. La gestión predictiva, una ventaja competitiva Para responder a estos desafíos, Auriga apuesta por una estrategia basada en la analítica avanzada, la monitorización en tiempo real y la automatización de los procesos de gestión del efectivo. La utilización de modelos predictivos permite estimar con mayor precisión la demanda de cada cajero, optimizar los niveles de efectivo disponibles y planificar de forma más eficiente las rutas y frecuencias de reposición. Este enfoque no solo reduce el riesgo de desabastecimiento, sino que también evita mantener un exceso de efectivo inmovilizado, mejorando la eficiencia operativa de toda la red. La compañía considera que el sector financiero debe evolucionar desde modelos reactivos hacia una gestión basada en datos y capacidad de anticipación, especialmente en momentos de elevada movilidad como el verano. Tecnología para reforzar la continuidad del servicio Entre las soluciones desarrolladas por Auriga destaca WWS Cash Management, una plataforma diseñada para optimizar la gestión del efectivo en las redes de cajeros mediante herramientas predictivas, seguimiento del proceso de reabastecimiento y planificación inteligente de las necesidades de cada terminal. Gracias a este tipo de tecnologías, las entidades financieras pueden prever los picos de demanda, reducir incidencias, optimizar los recursos logísticos y garantizar una mayor disponibilidad del efectivo durante los periodos de mayor actividad, contribuyendo a ofrecer un servicio más eficiente y una mejor experiencia para los clientes.
9 Julio 2026
ESG
El descenso del caudal de varios ríos y el aumento de la población durante el verano llevan a la Xunta de Galicia a reforzar la vigilancia sobre el abastecimiento de agua en Pontevedra y A Coruña. Aunque no habrá restricciones generales por el momento, las autoridades piden un consumo responsable para evitar problemas en las próximas semanas. El verano apenas ha comenzado y Galicia ya afronta sus primeras señales de estrés hídrico. La Xunta ha declarado la situación de prealerta por escasez moderada de agua en 32 municipios de las provincias de Pontevedra y A Coruña, una medida preventiva motivada por la reducción del caudal de los ríos Lérez y Anllóns y por el incremento del consumo asociado a la temporada turística. La decisión llega casi un mes antes que el pasado año y afecta a localidades como Pontevedra, Sanxenxo, Marín, Cangas, Bueu, Carballo, Arteixo, Malpica o Ponteceso, entre otras. Aunque Baiona no figura oficialmente dentro de la prealerta, también se aplicarán medidas especiales debido al descenso continuado del nivel del embalse que abastece al municipio. Sin restricciones, pero con mayor vigilancia La Xunta insiste en que la situación no implica cortes de suministro ni restricciones obligatorias para la población. Sin embargo, sí supone un seguimiento intensivo del estado de los embalses, los ríos y las redes de abastecimiento, además de un llamamiento a administraciones y ciudadanos para reducir el consumo de agua. El Gobierno gallego recomienda a los ayuntamientos limitar aquellos usos considerados no esenciales, como el baldeo de calles, el riego de parques y jardines o el funcionamiento de las duchas en las playas, mientras se mantiene una vigilancia constante sobre la evolución de los recursos hídricos. Menos lluvia, más calor y mayor consumo Según los datos analizados por la Oficina Técnica da Seca, la combinación de un déficit de precipitaciones y las altas temperaturas de las últimas semanas ha provocado una disminución significativa del caudal de varios ríos gallegos. A ello se suma el aumento de población que experimentan numerosos municipios costeros durante los meses estivales, especialmente en destinos turísticos de Pontevedra, donde la demanda de agua crece de forma considerable. Las previsiones meteorológicas tampoco invitan al optimismo. Los modelos apuntan a un julio dominado por el tiempo seco y las altas presiones, con escasas precipitaciones más allá de posibles tormentas aisladas. Los embalses mantienen niveles elevados Pese a la activación de la prealerta, la situación general del sistema hidráulico gallego continúa siendo estable. Actualmente, los embalses de la demarcación Galicia-Costa presentan una ocupación cercana al 90 %, una cifra inferior a la registrada hace un año, pero próxima a la media de la última década. No obstante, la evolución desigual de los recursos hídricos obliga a extremar la prudencia en aquellas zonas donde el descenso del caudal comienza a ser más acusado. Llamamiento al ahorro de agua Las autoridades autonómicas también han dirigido una serie de recomendaciones a la ciudadanía para reducir el consumo doméstico. Entre ellas figuran evitar el llenado de piscinas, limitar el riego con agua potable, utilizar programas de bajo consumo en los electrodomésticos, ducharse en lugar de bañarse y cerrar los grifos cuando no sea necesario. Algunos municipios ya han empezado a aplicar medidas preventivas. En Carballo, por ejemplo, el Ayuntamiento ha anunciado el cierre temporal de fuentes ornamentales, la reducción del riego de jardines y la suspensión del baldeo de calles, mientras sigue de cerca la evolución del río Anllóns. Aunque la situación está lejos de considerarse crítica, la Xunta considera que actuar con antelación será clave para garantizar el abastecimiento durante un verano que, de mantenerse las actuales condiciones meteorológicas, podría volver a poner a prueba los recursos hídricos de varias zonas de Galicia.
9 Julio 2026
Jarana
Heineken ha anunciado el nombramiento de Rafael Oliveira como nuevo consejero delegado (CEO) y presidente de su Consejo Ejecutivo. El directivo asumirá el cargo el próximo 1 de octubre de 2026, sujeto a la aprobación de los accionistas en una Junta General Extraordinaria prevista para el 5 de agosto. Oliveira se incorporará a la cervecera procedente de JDE Peet’s, donde ejerce como CEO desde 2024. Con más de dos décadas de experiencia en el sector de bienes de consumo, ha desarrollado una trayectoria internacional marcada por la transformación de negocios, el crecimiento rentable y la creación de valor para los accionistas. Antes de liderar JDE Peet’s, ocupó diversos cargos de responsabilidad en The Kraft Heinz Company, llegando a ser presidente de Mercados Internacionales y supervisando operaciones en Europa, África, Asia-Pacífico y Latinoamérica. Desde su nueva posición, Rafael Oliveira será el encargado de acelerar la ejecución de la estrategia EverGreen 2030 de Heineken, impulsando el crecimiento, la innovación y la productividad de la compañía en los distintos mercados en los que opera. El nombramiento forma parte de la apuesta de Heineken por reforzar su liderazgo global con un perfil de amplia experiencia internacional y una sólida trayectoria en la gestión de grandes organizaciones de consumo.
9 Julio 2026
Jarana
Durante siglos hemos creído saber distinguir lo vivo de lo inerte. Un animal está vivo, una máquina no. Pero esa frontera empieza a desdibujarse. La inteligencia artificial, la biología sintética, la exploración del universo y los avances científicos nos están empujando hacia un territorio desconocido: uno en el que las máquinas aprenden, los sistemas evolucionan y la vida podría no ser exclusiva de lo biológico. Este libro explora, de una manera ágil y narrativa, una de las preguntas más profundas y cruciales de nuestro tiempo: ¿qué significa realmente estar vivo? Desde el origen de la vida en la Tierra hasta la posibilidad de nuevas formas de existencia —artificiales, híbridas o aún inimaginables—, Xabi Uribe-Etxebarria nos propone un estimulante recorrido intelectual que conecta biología, física, astrobiología, neurociencia y tecnología. Un ensayo provocador y visionario, lleno de ideas inéditas e insólitas y avalado por especialistas de primer nivel, que sitúa en el centro del debate una cuestión decisiva: cómo debemos entender la vida en un momento en el que sus límites se están redefiniendo.Un viaje deslumbrante por las preguntas que parecían no tener respuesta. Autor: Xabi Uribe-Etxebarria
8 Julio 2026
Jarana
João Stott ha sido nombrado nuevo Chief Information Security Officer (CISO) y responsable de Prevención del Fraude de Santander UK, una posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad, resiliencia y protección frente al fraude de la entidad. El directivo inicia esta nueva etapa con el objetivo de reforzar las capacidades de seguridad del banco en un contexto marcado por el aumento de las amenazas digitales y la creciente importancia de la resiliencia operativa en el sector financiero. Stott cuenta con una amplia trayectoria en el ámbito de la ciberseguridad y la gestión del riesgo tecnológico. Desde su nuevo cargo, trabajará junto a los equipos de Santander UK para impulsar la protección de los sistemas críticos, fortalecer la prevención del fraude y contribuir a la seguridad de las operaciones y los clientes de la entidad. Con este nombramiento, Santander UK refuerza su apuesta por la ciberseguridad como uno de los pilares estratégicos para afrontar los retos del entorno financiero digital.
8 Julio 2026
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