Jarana
La innovación no es un misterio, sino una mentalidad que todos podemos desarrollar En un mundo donde la velocidad del cambio supera a nuestra capacidad de asimilarlo, Despierta nos demuestra que la innovación no es cuestión de dinero ni de tecnología, sino una cualidad que poseemos todos los seres humanos. Este libro no pretende ofrecer fórmulas mágicas ni discursos grandilocuentes; su ambición es más valiosa: provocar en el lector una reacción real, un impulso que lo convierta en protagonista de su propio desarrollo profesional y personal. Fernando Domínguez es uno de los pocos españoles que ha trabajado en The Moonshot Factory, el legendario laboratorio secreto de Alphabet conocido como Google X y formado parte de su equipo de estrategia en Silicon Valley. Pero este libro no nació en una sala de conferencias: página a página, reflexión a reflexión, fue tomando forma cada día en el autobús de regreso a San Francisco, entre el ruido de las start-ups y el ritmo de una vida vivida en el epicentro de la innovación mundial. A partir de esa experiencia singular, Fernando desmonta la idea de que innovar es solo cuestión de grandes empresas o mentes privilegiadas. Aquí, la innovación se entiende como una actitud, una forma de pensar y actuar que cualquiera puede cultivar para liderar mejor, invertir con criterio, adaptarse al mercado laboral o reinventar su trayectoria vital. Y aunque los ejemplos nacen de Silicon Valley, la mentalidad que propone trasciende épocas y geografías: los principios que movieron a los pioneros del siglo pasado son los mismos que hoy necesitan emprendedores, directivos y personas que simplemente quieren avanzar. Con un tono cercano, el autor comparte aprendizajes que nacen tanto del éxito como de la incertidumbre; explora cómo tomar decisiones en escenarios complejos, construir culturas de trabajo eficientes y aprovechar las nuevas tecnologías sin miedo, convirtiéndolas en aliadas estratégicas. El lector encontrará reflexiones útiles para emprender, dirigir equipos, impulsar proyectos o simplemente avanzar con mayor claridad en un entorno saturado de estímulos. Autor: Fernando Domínguez Pinuaga
19 Junio 2026
Jarana
El Consejo de Administración de Indra Group ha aprobado por unanimidad el nombramiento de Josep Maria Recasens como nuevo consejero delegado de la compañía, tras la dimisión de José Vicente de los Mozos. La decisión, adoptada en la sesión celebrada este martes y respaldada previamente por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo, contempla también la incorporación de Recasens al Consejo de Administración como consejero ejecutivo mediante el procedimiento de cooptación. Los acuerdos serán efectivos a partir del próximo 17 de junio de 2026, con el objetivo de facilitar una transición ordenada y garantizar el correcto traspaso de responsabilidades antes de su incorporación definitiva a la compañía. El Consejo ha querido reconocer además la contribución de José Vicente de los Mozos al desarrollo e implementación del plan estratégico ‘Leading the Future’, una de las principales hojas de ruta de la compañía en los últimos años. Josep Maria Recasens cuenta con más de dos décadas de experiencia en el sector de la automoción. Hasta ahora ejercía como Chief Strategy Officer de Renault Group y presidía la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (ANFAC). Ingeniero especializado en Organización Industrial por la Universidad de Girona y MBA por ESADE, Recasens ha ocupado también cargos como Chief Strategy Officer y Chief Operations Officer de Ampere, además de desarrollar gran parte de su trayectoria profesional en Seat dentro del área de estrategia corporativa.
19 Junio 2026
Jarana
Laia Corbella ha sido nombrada nueva directora general de la Fundación Mobile World Capital Barcelona (MWCapital) durante la reunión del Patronato de la entidad celebrada en el Port Olímpic de Barcelona. Con este nombramiento, Corbella se convierte en la primera mujer en liderar la Fundación Mobile World Capital Barcelona. La nueva directora general cuenta con más de 15 años de experiencia en ámbitos relacionados con la innovación, el ecosistema empresarial y el posicionamiento institucional. Su candidatura, propuesta por el Ayuntamiento de Barcelona —que ostenta actualmente la presidencia de la Fundación—, ha recibido el respaldo unánime de los patronos institucionales, entre ellos la Generalitat de Catalunya y el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, así como del resto de entidades que integran el patronato: Fira de Barcelona, GSMA, Telefónica, Vodafone, Orange, CaixaBank y Damm. Durante la reunión, la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, María González Veracruz, destacó que esta elección refleja “el consenso y la buena sintonía de las administraciones en torno a un proyecto crucial para España”, subrayando además el papel estratégico de la tecnología en el contexto actual. La participación del Gobierno en Mobile World Capital Barcelona forma parte de la estrategia estatal para reforzar el posicionamiento de España como referente internacional en transformación digital, innovación y emprendimiento tecnológico. En este contexto, el Ejecutivo incrementó recientemente un 60% su aportación anual a la Fundación, alcanzando los 8 millones de euros destinados a fortalecer el ecosistema digital, impulsar el talento tecnológico y ampliar el impacto internacional de Barcelona como hub de innovación. Además, el convenio firmado entre la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, Red.es y Mobile World Capital Barcelona, dotado con 7,7 millones de euros, ha impulsado iniciativas vinculadas a la transferencia tecnológica, el talento digital y el uso de la tecnología con impacto social. Entre los proyectos destacados se encuentra el Encuentro de Derechos Digitales, convertido en uno de los principales foros internacionales sobre derechos en el entorno digital, así como Talent Arena, una iniciativa orientada a conectar desarrolladores, empresas tecnológicas e instituciones educativas. En su edición de 2026, Talent Arena superó los 25.000 asistentes, registrando un crecimiento del 25% respecto al año anterior. Asimismo, el Gobierno reconoció en 2025 al Mobile World Congress como Acontecimiento de Especial Interés Público, reforzando el papel del evento en la proyección internacional de España como referente tecnológico global.
18 Junio 2026
Rincón del CISO
La inteligencia artificial continúa avanzando a gran velocidad, pero también crecen las dudas sobre cómo transformará el empleo, la creatividad y el papel de las personas en la economía del futuro. Así lo plantea Brad Smith en una extensa reflexión sobre IA, trabajo y nuevas generaciones publicada recientemente. El directivo de Microsoft advierte de que los estudiantes y recién graduados comienzan a mostrar preocupación por el impacto que la inteligencia artificial puede tener sobre sus oportunidades laborales y sobre el equilibrio entre automatización y capacidad humana. Universidades, IA y rechazo generacional Uno de los episodios que menciona Smith ocurrió durante recientes ceremonias de graduación en universidades estadounidenses, donde algunas referencias a la IA generaron reacciones críticas e incluso abucheos entre estudiantes. Para el presidente de Microsoft, estas respuestas reflejan una señal que la industria tecnológica debe escuchar con atención: las nuevas generaciones quieren participar en la conversación sobre cómo y cuándo debe utilizarse la inteligencia artificial. Según explica, aunque los jóvenes son quienes más rápido adoptan las nuevas tecnologías digitales, también empiezan a cuestionar sus consecuencias sociales y laborales. Un debate que se repite con cada revolución tecnológica Smith compara el momento actual con otros grandes cambios tecnológicos de la historia. Recuerda cómo, en el siglo XIX, la aparición de la fotografía llevó a muchos a pensar que la pintura desaparecería. Sin embargo, ocurrió lo contrario: el arte evolucionó hacia nuevas formas de creatividad y expresión. El directivo sostiene que la inteligencia artificial podría seguir un camino similar, transformando profesiones y tareas, pero también creando nuevas oportunidades y formas de trabajo. El miedo a la automatización La preocupación de los jóvenes no surge únicamente de la tecnología. Smith señala que muchos recién graduados se enfrentan a: automatización de tareas básicas, incertidumbre económica, reducción de plantillas en sectores tecnológicos, tensiones geopolíticas, y un mercado laboral más competitivo. Además, destaca que esta generación ya vivió parte de su formación académica durante la pandemia, marcada por la digitalización acelerada y el aislamiento social. Ahora, la llegada de la IA aumenta la sensación de incertidumbre sobre el futuro profesional. La IA no sustituye todas las capacidades humanas Pese a las preocupaciones, Smith defiende que la IA ofrece mejores resultados cuando se utiliza como herramienta para potenciar capacidades humanas y no como un sustituto completo del trabajo de las personas. En este sentido, pone como ejemplo proyectos donde la inteligencia artificial ya ayuda a: detectar incendios forestales, mejorar diagnósticos, eliminar minas terrestres, o impulsar prácticas agrícolas más eficientes. Según el ejecutivo, la clave está en utilizar la IA para ampliar el impacto del conocimiento humano y no para eliminarlo. Las habilidades humanas ganan importancia En su análisis, Smith insiste en que las capacidades más valiosas en los próximos años serán precisamente aquellas más difíciles de automatizar. Entre ellas destaca: la creatividad, la curiosidad, la empatía, la comunicación, el criterio, y la capacidad de adaptación. También considera que las personas deberán aprender a convivir y colaborar con sistemas de inteligencia artificial en entornos laborales híbridos. La IA transformará el trabajo, pero no de inmediato El presidente de Microsoft recuerda además que las grandes transformaciones tecnológicas históricamente requieren tiempo. Aunque la inteligencia artificial generativa ha crecido rápidamente desde la aparición de herramientas como ChatGPT, Smith señala que la adopción masiva y el impacto profundo sobre el mercado laboral podrían desarrollarse a lo largo de décadas y no en apenas unos años. En este contexto, defiende evitar tanto el alarmismo como la precipitación. Empresas, datos y soberanía tecnológica Otro de los puntos clave de su reflexión es el papel estratégico que tendrán los datos y la inteligencia artificial dentro de las organizaciones. Smith considera que las empresas necesitarán desarrollar capacidades propias de IA para mantener el control sobre: su conocimiento interno, su propiedad intelectual, y sus procesos de innovación. A su juicio, la soberanía tecnológica ya no afecta únicamente a gobiernos y países, sino también a compañías que buscan proteger su ventaja competitiva. El gran reto: equilibrar innovación y valores humanos Las reflexiones de Brad Smith reflejan uno de los debates más relevantes de la actualidad tecnológica: cómo aprovechar el potencial de la inteligencia artificial sin perder de vista el valor del trabajo humano y el impacto social de la automatización. Mientras la IA sigue transformando industrias enteras, las nuevas generaciones empiezan a reclamar un papel más activo en la definición del futuro digital. Y el mensaje, según el propio Smith, es claro: la tecnología puede cambiar, pero la capacidad de decisión, la creatividad y la dignidad humana deben seguir ocupando el centro.
17 Junio 2026
ESG
Las compañías Puig y Mango se han incorporado al accionariado de Flipflow, una startup española especializada en inteligencia competitiva y analítica de mercado para el sector retail basada en inteligencia artificial. La operación forma parte de una ronda de financiación de tres millones de euros liderada por 4Founders Capital, en la que también han participado Decelera Ventures, Secways y los inversores actuales de la compañía, entre ellos Angels. IA para analizar el mercado retail en tiempo real Flipflow ha desarrollado una plataforma apoyada en inteligencia artificial orientada a ayudar a marcas, fabricantes y distribuidores a interpretar información del mercado en tiempo real y mejorar la toma de decisiones. La herramienta permite centralizar datos procedentes de distintos retailers, marketplaces y canales digitales para ofrecer una visión global sobre variables como: precios, promociones, surtido, disponibilidad de producto, posicionamiento, actividad de vendedores, y percepción del consumidor. La startup estructura su tecnología a través de distintos módulos especializados en monitorización de mercado, control de precios, análisis territorial y seguimiento de sentimiento del cliente. El interés creciente por la IA aplicada al retail La entrada de nuevos inversores refleja el creciente interés del sector retail por soluciones de inteligencia artificial capaces de convertir grandes volúmenes de datos en información útil para negocio. En el caso de Mango, la relación con Flipflow comenzó en 2024 a través de Mango StartUp Studio, la aceleradora impulsada por la compañía de moda. En aquel momento, la empresa ya destacó el potencial de la plataforma para identificar tendencias de mercado y mejorar el conocimiento sobre clientes y comportamiento de consumo. Por su parte, Juan Roig ya respaldaba la startup mediante Angels, mientras que Flipflow también ha formado parte de Lanzadera desde 2022. Monitorización de precios, canales y consumidores Entre las funcionalidades que desarrolla Flipflow se encuentran herramientas para: detectar cambios de precios y promociones en tiempo real, supervisar disponibilidad de productos, controlar actividad de vendedores, y analizar tendencias de consumo en distintos mercados y territorios. La compañía plantea su plataforma como una capa de inteligencia capaz de traducir grandes cantidades de información dispersa en indicadores útiles para equipos comerciales, marketing y estrategia. El retail acelera su transformación basada en datos La operación se produce en un momento en el que el sector retail intensifica sus inversiones en automatización, análisis predictivo e inteligencia artificial para ganar eficiencia y mejorar la competitividad. Cada vez más compañías buscan apoyarse en plataformas capaces de interpretar datos de mercado en tiempo real para optimizar decisiones relacionadas con pricing, posicionamiento, inventario o comportamiento del consumidor. La nueva financiación permitirá a Flipflow acelerar su expansión internacional y continuar desarrollando soluciones de analítica avanzada para grandes marcas y fabricantes.
17 Junio 2026
Jarana
En esta obra, Francisco Alcaide recopila las enseñanzas, hábitos y reflexiones de algunas de las personas más exitosas del mundo en ámbitos como la empresa, el deporte, la política y el desarrollo personal. El autor sostiene que el éxito no es fruto de la casualidad, sino de principios universales que pueden aprenderse y aplicarse de forma consciente. A través de cientos de citas y ejemplos reales, el libro explora temas como la disciplina, la gestión del tiempo, la resiliencia, la toma de decisiones y la capacidad de liderazgo. Su enfoque práctico permite al lector identificar patrones comunes entre grandes líderes y trasladarlos a su vida profesional. Más que un manual teórico, es una guía de crecimiento personal y liderazgo basada en experiencias contrastadas. Resulta especialmente útil para directivos, emprendedores y profesionales que desean desarrollar una mentalidad de alto rendimiento. Autor: Francisco Alcaide
17 Junio 2026
Jarana
Impact Hub Madrid ha nombrado a Alberto Alonso de la Fuente nuevo director de la organización en Madrid, con el objetivo de consolidar su papel como ecosistema de referencia para emprendedores, empresas, instituciones y agentes sociales que trabajan en proyectos de impacto. El nombramiento coincide con un momento especialmente significativo para la organización, que celebra el 20 aniversario de la red global Impact Hub y los 15 años de actividad de Impact Hub Madrid. Durante este tiempo, la entidad ha reforzado su actividad en torno al desarrollo de ecosistemas colaborativos, la innovación social y la conexión entre actores públicos y privados para impulsar soluciones a retos sociales, económicos y medioambientales. Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Complutense de Madrid, Alberto Alonso cuenta con una amplia trayectoria vinculada a la sostenibilidad, la innovación y la colaboración público-privada. Antes de asumir la dirección de Impact Hub Madrid, fue responsable de proyectos y cooperativista de Impact Hub Donostia, coordinó la puesta en marcha de Impact Hub Barcelona y ejerció como responsable de Alianzas Públicas en Impact Hub Madrid. Además, desde febrero ocupa la vicepresidencia del Board de Impact Hub Global. “Impact Hub Madrid tiene una capacidad muy concreta de conectar personas, organizaciones y recursos para activar respuestas desde la ciudad. Nuestro trabajo consiste en crear las condiciones para que la inteligencia colectiva, el emprendimiento y la innovación se traduzcan en proyectos capaces de mejorar la vida de las personas y fortalecer los territorios”, señala Alberto Alonso. Actualmente, Impact Hub Madrid cuenta con cuatro espacios de trabajo y eventos en la ciudad —Alameda, Barceló, Gobernador y Prosperidad— y una comunidad formada por más de 1.800 miembros. Solo en 2025, sus espacios acogieron más de 600 eventos, consolidándose como punto de encuentro para emprendedores, organizaciones sociales, empresas e instituciones. Durante 2026, la organización impulsa además el proceso “Futuros globales, impactos locales”, una iniciativa orientada a activar el cambio sistémico desde lo local mediante la conexión entre visión estratégica y acción.
17 Junio 2026
Rincón del CISO
La inteligencia artificial ya no vive únicamente en el terreno de la innovación. Europa ha comenzado oficialmente la fase decisiva de regulación de esta tecnología y miles de empresas tendrán que adaptarse antes de agosto de 2026, fecha en la que gran parte de las obligaciones del AI Act serán plenamente aplicables. La Comisión Europea continúa avanzando en el despliegue del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial, considerado el primer marco regulatorio integral sobre IA aprobado por un gran regulador internacional. La normativa establece distintos niveles de riesgo y endurece especialmente las obligaciones para los sistemas considerados de “alto riesgo”. Entre las prácticas que la Unión Europea quiere limitar se encuentran los sistemas de manipulación subliminal, determinados usos biométricos, los deepfakes no identificados o aplicaciones capaces de clasificar personas en función de datos sensibles. Además, las empresas deberán garantizar transparencia, supervisión humana y evaluación de riesgos en muchos de los modelos que utilicen. España también ha comenzado a mover ficha. El Gobierno aprobó recientemente el proyecto de ley que adaptará el AI Act al marco nacional, identificando los organismos encargados de supervisar el cumplimiento y estableciendo un régimen sancionador que podría alcanzar hasta 35 millones de euros o el 7% de la facturación global de una compañía. La regulación europea llega además en un momento especialmente delicado para las grandes tecnológicas. Bruselas acaba de obligar provisionalmente a Meta a abrir WhatsApp a asistentes de inteligencia artificial de terceros, en una decisión que evidencia la creciente presión de la UE sobre el control de los ecosistemas digitales y la competencia en IA. En paralelo, la Comisión Europea mantiene abiertas consultas sobre las futuras obligaciones de transparencia para sistemas de inteligencia artificial, especialmente en modelos de propósito general y herramientas generativas. El gran reto ahora no es únicamente tecnológico. Para muchas organizaciones, el verdadero desafío pasa por adaptar sus procesos internos, revisar el uso de herramientas de IA y crear mecanismos de gobernanza capaces de cumplir con una regulación que cambiará la forma en la que Europa desarrolla, utiliza y supervisa la inteligencia artificial. Porque la carrera por liderar la IA ya no se juega solo en innovación. También se juega en regulación, confianza y soberanía digital.
16 Junio 2026
ESG
Mientras el mundo centra su atención en figuras como Sam Altman, Elon Musk o Jensen Huang, otro nombre está ganando peso silenciosamente en el tablero tecnológico global: Darío Gil. El científico y directivo español se ha convertido en una de las figuras clave de la estrategia de Estados Unidos para liderar la próxima gran revolución tecnológica: la inteligencia artificial avanzada, la computación cuántica y la supremacía científica frente a China. Desde su posición al frente de IBM Research y como una de las voces más influyentes en innovación científica a nivel internacional, Gil lidera algunos de los proyectos más ambiciosos relacionados con IA, supercomputación y tecnologías cuánticas, consideradas ya estratégicas para la economía, la defensa y la ciberseguridad. El español que dirige uno de los mayores laboratorios tecnológicos del mundo Nacido en Murcia y formado como ingeniero, Darío Gil dirige actualmente IBM Research, la división global de investigación de IBM, una organización con miles de científicos repartidos por todo el mundo y responsable de algunos de los avances más importantes en inteligencia artificial y computación avanzada de las últimas décadas. Bajo su liderazgo, IBM ha acelerado el desarrollo de sistemas de IA empresarial, chips especializados, infraestructuras híbridas y tecnologías cuánticas que podrían cambiar radicalmente sectores como: la salud, las finanzas, la industria, la energía, y la ciberseguridad. Gil también forma parte de distintos órganos asesores del Gobierno estadounidense relacionados con ciencia y competitividad tecnológica, en un momento donde la innovación se ha convertido en un asunto de seguridad nacional. La computación cuántica entra en la batalla geopolítica Uno de los grandes focos del trabajo de Darío Gil está en la computación cuántica, una tecnología capaz de resolver cálculos imposibles para los superordenadores tradicionales. Estados Unidos y China mantienen actualmente una carrera estratégica por liderar este campo, considerado clave para el futuro de: la criptografía, la inteligencia artificial, la simulación científica, y la defensa. Los expertos advierten de que los futuros ordenadores cuánticos podrían romper sistemas de cifrado actuales utilizados en bancos, gobiernos o infraestructuras críticas, lo que explica el creciente interés de las grandes potencias por acelerar su desarrollo. IBM, bajo la dirección científica de Gil, ha sido una de las compañías pioneras en democratizar el acceso a sistemas cuánticos a través de la nube y desarrollar algunos de los procesadores cuánticos más avanzados del mercado. IA, ciencia y soberanía tecnológica La creciente tensión tecnológica entre Estados Unidos y China ha colocado a perfiles como Darío Gil en el centro de la estrategia norteamericana para mantener el liderazgo científico global. En los últimos años, Washington ha intensificado: las restricciones tecnológicas, los controles de exportación, y las inversiones multimillonarias en IA y semiconductores. En este contexto, la investigación científica ha dejado de ser únicamente un motor económico para convertirse también en un elemento crítico de soberanía y competitividad internacional. Gil defiende desde hace años una visión de la innovación basada en la colaboración científica, el desarrollo responsable de la IA y la necesidad de construir infraestructuras tecnológicas seguras y sostenibles. El futuro ya no se juega solo en Silicon Valley La nueva revolución tecnológica no dependerá únicamente de aplicaciones o plataformas digitales. El verdadero poder se está desplazando hacia quienes controlen: la computación avanzada, los chips, la IA generativa, las infraestructuras científicas, y las capacidades cuánticas. Y en esa carrera silenciosa, Darío Gil se ha convertido en una de las figuras más influyentes del ecosistema tecnológico mundial. Mientras gobiernos y compañías compiten por dominar la próxima década digital, el científico español lidera desde Estados Unidos una batalla que ya no es solo tecnológica, sino también geopolítica.
16 Junio 2026
Jarana
Unicaja ha nombrado a Gonzalo Saiz García-Vidal nuevo director de Marketing, una posición de nueva creación que dependerá de la Dirección General de Negocio Minorista y que forma parte de los cambios organizativos impulsados por la entidad dentro de su Plan Estratégico 2025-2027. Con este nombramiento, Unicaja busca reforzar la coordinación de las funciones de marketing y alinearlas de forma más directa con sus prioridades comerciales y de experiencia de cliente. Saiz García-Vidal cuenta con una amplia trayectoria profesional en el ámbito del marketing y la estrategia comercial tanto en el sector financiero como en grandes compañías, liderando proyectos vinculados a cliente, datos, canales y transformación comercial.
16 Junio 2026
Rincón del CISO
La carrera por la inteligencia artificial acaba de entrar en una nueva fase. Anthropic, una de las compañías más influyentes del ecosistema de IA generativa, ha suspendido el acceso público a sus modelos más avanzados, Fable 5 y Mythos 5, tras recibir una orden del Gobierno de Estados Unidos vinculada a controles de exportación y riesgos para la seguridad nacional. La decisión, que sorprendió incluso a la propia compañía, marca un precedente sin precedentes en la industria tecnológica: por primera vez, Washington bloquea el despliegue internacional de modelos de IA de última generación no por el hardware que utilizan, sino por las capacidades del software en sí mismo. Qué ha ocurrido exactamente Anthropic confirmó que recibió una directiva urgente de la Administración Trump obligándole a impedir el acceso a Fable 5 y Mythos 5 a cualquier ciudadano extranjero, tanto fuera como dentro de Estados Unidos. Ante la imposibilidad técnica de aplicar restricciones selectivas en tan poco tiempo, la empresa optó por desactivar completamente ambos modelos para todos sus usuarios. La compañía aseguró que la medida llegó apenas unos días después del lanzamiento de Fable 5 y criticó la falta de transparencia de las autoridades estadounidenses, que no habrían facilitado detalles técnicos concretos sobre los supuestos riesgos detectados. Según diversas informaciones publicadas por Reuters, Axios o Business Insider, la preocupación del Gobierno estaría relacionada con la posibilidad de que los modelos pudieran ser “jailbreakeados” para descubrir vulnerabilidades críticas en sistemas informáticos avanzados, incluyendo infraestructuras sensibles o plataformas financieras. El problema: una IA demasiado potente para abrirse al mundo Fable 5 había sido presentado por Anthropic como su modelo más potente hasta la fecha, superando ampliamente a generaciones anteriores en razonamiento, autonomía y capacidad técnica. Sin embargo, la verdadera preocupación giraba alrededor de Mythos 5, una variante con menos restricciones diseñada específicamente para tareas avanzadas de ciberseguridad. Anthropic ya había advertido en abril que Mythos podía alcanzar capacidades capaces de identificar y explotar fallos complejos en software crítico. De hecho, el modelo solo estaba disponible dentro de Project Glasswing, una iniciativa creada junto al Gobierno estadounidense para ayudar a organizaciones estratégicas a detectar vulnerabilidades antes que actores maliciosos. El programa incluía operadores de infraestructuras críticas, compañías energéticas, organizaciones sanitarias y proveedores tecnológicos de más de 15 países. Paradójicamente, pocos días después de ampliar Glasswing a 150 organizaciones internacionales, Estados Unidos decidió restringir completamente el acceso global al modelo. El temor de Washington: filtraciones, ciberataques y China Aunque la Administración estadounidense no ha explicado oficialmente los motivos exactos, varios medios apuntan a tres grandes preocupaciones: La posibilidad de que Fable 5 pudiera utilizarse para localizar vulnerabilidades de software a gran escala. Riesgos asociados a la evasión de las salvaguardas de seguridad del modelo. Temor a que actores vinculados a China hubieran accedido o intentado replicar parte de la tecnología mediante técnicas de “distillation”, utilizadas para copiar comportamientos de modelos avanzados. La situación habría escalado tras conversaciones entre altos cargos de la Casa Blanca, responsables de seguridad nacional y directivos de Amazon, uno de los principales inversores de Anthropic. Según varias publicaciones estadounidenses, Amazon habría trasladado inquietudes al Gobierno sobre posibles vulnerabilidades en los sistemas de protección del modelo. El precedente que puede cambiar toda la industria Más allá del caso Anthropic, el movimiento de Washington abre un debate mucho más amplio sobre el futuro de la IA avanzada y su regulación internacional. Hasta ahora, los controles tecnológicos de Estados Unidos se centraban principalmente en chips y semiconductores. Sin embargo, esta decisión demuestra que las propias capacidades de los modelos de IA empiezan a considerarse activos estratégicos comparables a tecnologías militares o nucleares. La medida también pone sobre la mesa un nuevo concepto: la “IA soberana”. Gobiernos y compañías de Europa, Canadá o Asia observan con preocupación cómo el acceso a modelos estadounidenses puede verse limitado de forma repentina por motivos geopolíticos. El primer ministro canadiense, Mark Carney, ya ha advertido que esta situación demuestra el riesgo de depender exclusivamente de proveedores de IA estadounidenses. Seguridad vs innovación: el gran dilema de la IA El caso Anthropic refleja uno de los mayores desafíos de la próxima década: cómo equilibrar el desarrollo acelerado de la inteligencia artificial con los riesgos reales que plantean sistemas cada vez más autónomos y sofisticados. La propia Anthropic defendió que los gobiernos deben poder intervenir ante desarrollos inseguros, pero criticó que la decisión se tomara sin un proceso técnico transparente ni criterios públicos claros. Mientras tanto, la industria tecnológica observa con inquietud un escenario inédito: modelos capaces de revolucionar la ciberseguridad… pero también potencialmente de romperla.
15 Junio 2026
ESG
España quiere convertirse en uno de los grandes referentes europeos en movilidad inteligente. Industria automovilística consolidada, un ecosistema tecnológico en crecimiento, proyectos ya desplegados en diferentes ciudades y un nuevo marco regulatorio configuran un escenario que sitúa al país en una posición estratégica para liderar el futuro de la movilidad conectada y sostenible. Estas son algunas de las principales conclusiones del whitepaper “Tecnologías para la movilidad en España”, elaborado por la Comisión de Vehículo Conectado y Movilidad Sostenible de AMETIC, que analiza las oportunidades y retos que afronta el país para consolidar un modelo de movilidad digital competitivo a escala europea. “El futuro de la movilidad será eminentemente digital. El valor ya no estará únicamente en el vehículo, sino en el software, los datos y las plataformas tecnológicas. España tiene una oportunidad real para posicionarse como líder europeo porque ya cuenta con industria, tecnología y casos de uso reales. El momento de acelerar es ahora”, señala Francisco Hortigüela, presidente de AMETIC. España ya despliega movilidad inteligente sobre el terreno El informe destaca que España no parte desde cero. En los últimos años se han desarrollado numerosos proyectos vinculados a movilidad conectada, automatización del transporte, datos e inteligencia artificial en distintos puntos del territorio. En Galicia, el corredor ITS SISCOGA ya prueba servicios cooperativos de vehículo conectado y maniobras autónomas en entornos reales. En el País Vasco, el Basque Connected Corridor funciona como banco de pruebas para conducción autónoma y percepción colaborativa, mientras que DBUS, operador de transporte urbano de Donostia-San Sebastián, desarrolla proyectos de transmisión de vídeo en tiempo real desde flotas urbanas mediante conectividad 5G. Vizcaya también avanza con Satelise, un sistema de peaje inteligente desarrollado por Cintra junto a GMV que elimina los tradicionales pórticos físicos gracias al uso de posicionamiento satelital y reconocimiento automático de matrículas. En el entorno urbano, Madrid continúa impulsando su estrategia Madrid 360, basada en analítica avanzada y predicción de tráfico mediante inteligencia artificial. Además, el proyecto europeo DUET, desplegado en Las Rozas, utiliza gemelos digitales para modelar infraestructuras urbanas y anticipar comportamientos en tiempo real. Barcelona, por su parte, trabaja en deployEMDS, una iniciativa impulsada por la Autoridad del Transporte Metropolitano que busca crear un ecosistema de gobernanza de datos multioperador para el transporte público regional bajo estándares europeos de interoperabilidad. A estas iniciativas se suman proyectos en Valencia, Santander o Vitoria-Gasteiz centrados en datos abiertos y espacios compartidos de movilidad. Investigación, validación y capacidad industrial El whitepaper subraya además el papel de centros tecnológicos y de validación como CTAG o IDIADA, fundamentales para conectar los desarrollos industriales con entornos virtuales de prueba y acelerar la validación tecnológica antes de su despliegue comercial. España también quiere reforzar su capacidad industrial a través del PERTE Chip, que movilizará más de 12.250 millones de euros hasta 2027 para fortalecer el ecosistema nacional de semiconductores, una pieza clave en el vehículo conectado y la inteligencia artificial aplicada a la movilidad. Entre los proyectos destacados figuran la planta de semiconductores fotónicos SPARC Foundry en Vigo o la nueva fábrica avanzada impulsada por Diamond Foundry y SETT en Cáceres. Los grandes retos: datos y ciberseguridad Pese al avance tecnológico, AMETIC advierte de que España todavía debe afrontar importantes desafíos para escalar este modelo de movilidad inteligente. Uno de ellos es la gobernanza del dato. Los vehículos conectados ya generan hasta 25 GB de información por hora, pero la fragmentación de plataformas y sistemas dificulta todavía el intercambio eficiente de información entre operadores, administraciones y fabricantes. En este contexto, la reciente Ley de Movilidad Sostenible (Ley 9/2025) introduce el Espacio de Datos Integrado de Movilidad (EDIM), una plataforma unificada diseñada para facilitar el intercambio seguro de datos de transporte en España. El informe también alerta sobre la necesidad de garantizar continuidad a los proyectos financiados con fondos NextGenerationEU, especialmente ante el próximo vencimiento de varios programas de financiación previstos para mediados de 2026. La otra gran preocupación es la ciberseguridad. Según datos de ENISA, el sector de la movilidad ya representa el segundo ámbito más ciberatacado en Europa, concentrando un 7,5% de los incidentes registrados, incluso por encima del sector financiero. El incremento de la conectividad entre vehículos, infraestructuras y plataformas digitales amplía considerablemente la superficie de exposición y obliga a integrar la seguridad desde el diseño inicial de cada componente tecnológico. “El sector digital español tiene un papel estructural en esta transformación. La colaboración entre industria, administraciones y empresas tecnológicas será clave para convertir la movilidad inteligente en un verdadero motor de crecimiento económico y liderazgo tecnológico para España”, concluye Francisco Hortigüela.
15 Junio 2026
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