ESG
Shell mantuvo prácticamente sin cambios su volumen total de emisiones de gases de efecto invernadero durante 2025, con alrededor de 1.100 millones de toneladas métricas de CO₂ equivalente, según su último informe anual y estimaciones recogidas por Reuters. La mayor parte de esta huella climática procede de las emisiones de Alcance 3, asociadas al uso final de los combustibles que la compañía vende en el mercado energético global. Una huella climática de gran magnitud Las cifras publicadas reflejan el enorme impacto ambiental vinculado tanto a las operaciones de la empresa como a la combustión de sus productos energéticos. Para contextualizar, el total de emisiones relacionadas con Shell supera ampliamente las emisiones anuales de países como el Reino Unido, que registró cerca de 480 millones de toneladas de CO₂ equivalente en 2024, menos de la mitad. Estos datos ponen de relieve el reto que supone para la transición energética la actividad de las grandes compañías de petróleo y gas, cuyas emisiones incluyen tanto la producción de energía como el impacto derivado de su consumo posterior. Las emisiones de Alcance 3 concentran el mayor impacto En el caso de Shell, la mayor parte de su huella de carbono se encuentra en el Alcance 3, que engloba las emisiones generadas por los clientes al utilizar los combustibles comercializados por la empresa. Por su parte, las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 corresponden a las actividades propias de la compañía, como la extracción, el refinado o el consumo energético en sus instalaciones. En el sector energético, este tipo de emisiones indirectas suele representar más del 80% del impacto climático total, ya que las empresas actúan principalmente como proveedoras de energía para terceros. La magnitud de estas emisiones sigue alimentando el debate sobre la credibilidad y la velocidad de las estrategias de transición energética del sector, especialmente en un contexto en el que la demanda mundial de hidrocarburos continúa siendo elevada. La intensidad de carbono permanece estable Shell también informó de que su Intensidad Neta de Carbono (INC) se situó en 71 gramos de CO₂ equivalente por megajulio en 2025, el mismo nivel registrado el año anterior. Este indicador es la principal métrica que utiliza la compañía para evaluar el progreso de su estrategia de transición energética, cuyo objetivo final es alcanzar cero emisiones netas en 2050. A diferencia de las emisiones totales, la intensidad de carbono mide la cantidad de emisiones generadas por cada unidad de energía suministrada. Esto permite reflejar cómo las empresas van incorporando fuentes energéticas con menores emisiones —como electricidad renovable, biocombustibles o hidrógeno— en su cartera energética. Debate sobre los objetivos basados en intensidad Los objetivos climáticos basados en métricas de intensidad continúan siendo objeto de debate entre expertos, inversores y responsables políticos. Este tipo de indicadores permite que una empresa reduzca su intensidad de carbono incluso si su producción total de combustibles fósiles aumenta, siempre que incorpore energías de menor impacto o utilice compensaciones de carbono. Los críticos consideran que este enfoque puede ocultar un aumento de las emisiones absolutas, especialmente si la demanda global de energía sigue creciendo. Sin embargo, quienes lo defienden sostienen que estas métricas reflejan mejor el proceso de transición para compañías que operan en un sistema energético todavía dominado por los combustibles fósiles. Un equilibrio complejo para la industria energética Las cifras de Shell ponen de manifiesto el desafío estructural al que se enfrenta el sistema energético global. Las grandes petroleras continúan siendo actores clave en el suministro energético mundial, mientras al mismo tiempo se enfrentan a una creciente presión para acelerar sus planes de descarbonización. Para los inversores, el mantenimiento de un perfil de emisiones estable indica que la estrategia de transición de la compañía se basa en cambios graduales dentro de su cartera energética, más que en una reducción rápida de la producción de combustibles fósiles. Al mismo tiempo, los responsables políticos insisten en la necesidad de desarrollar marcos regulatorios que tengan en cuenta tanto la intensidad de carbono como las emisiones totales, si se pretende avanzar hacia los objetivos climáticos globales. A medida que los gobiernos amplían las obligaciones de transparencia climática y los mercados examinan con mayor detalle los planes de transición de las empresas energéticas, los informes de emisiones de compañías como Shell seguirán siendo una referencia clave para evaluar el avance real de la transición energética mundial.
16 Marzo 2026
Jarana
Gabriela Rodríguez ha anunciado su nombramiento como Líder de Marketing de Campo para la región de EMEA Sur en Salesforce, iniciando así una nueva etapa profesional dentro de la compañía. Hasta ahora responsable de Top Accounts y ABM en Iberia, Rodríguez ha desempeñado un papel clave impulsando estrategias de Account-Based Marketing (ABM) y fortaleciendo la colaboración entre equipos para generar experiencias de valor en grandes cuentas. Con este nuevo rol, asumirá la responsabilidad de liderar las iniciativas de Field Marketing en el sur de Europa, Oriente Medio y África, con el objetivo de reforzar el posicionamiento de Salesforce en la región y seguir impulsando estrategias de marketing alineadas con el negocio. La directiva ha querido agradecer especialmente el apoyo recibido durante su trayectoria a Sofia Santos y Lorena Mercedes, quienes han contribuido a su desarrollo profesional dentro de la organización. Rodríguez afronta este nuevo desafío con entusiasmo, señalando que comienza 2026 con una etapa llena de oportunidades y nuevos retos profesionales dentro de Salesforce.
16 Marzo 2026
Jarana
El lector podrá descubrir que, como todo ser humano, posee talento y, por lo tanto, tiene algo único que aportar al mundo. Y lo hará de un modo claro y práctico: aprenderá a construir las bases sobre las cuales edificar una vida de éxito y felicidad, en la cual su potencial fluya de forma natural. Félix Torán, experto en crecimiento personal, liderazgo y gestión del tiempo, le ayudará a llevar su pensamiento un poco más allá y, de esta manera, realizar una transformación interior positiva. Autor: Félix Torán
16 Marzo 2026
ESG
Perú ha aprobado el estudio de impacto ambiental del proyecto minero Trapiche, impulsado por la compañía Buenaventura, una inversión estimada en 3.400 millones de dólares que se desarrollará en la región minera de Apurímac. La aprobación representa un avance clave para una de las futuras inversiones más importantes del país en el sector del cobre, aunque el proyecto aún deberá completar diversos trámites regulatorios antes de iniciar su fase de construcción. Un paso clave para el desarrollo del proyecto La autorización fue anunciada por SENACE, la autoridad peruana encargada de la certificación ambiental. Con esta decisión, el proyecto supera uno de los principales requisitos regulatorios para su desarrollo. Según el organismo, la evaluación del estudio ambiental confirma que el proyecto puede desarrollarse bajo estándares elevados de sostenibilidad y gestión ambiental. Sin embargo, la aprobación del estudio no significa que las obras puedan comenzar de inmediato. Este tipo de certificación constituye únicamente una fase inicial dentro del proceso de autorización para grandes proyectos mineros. Aún quedan permisos por obtener Antes de que el proyecto pueda iniciar su construcción y explotación, Buenaventura deberá conseguir diversas autorizaciones adicionales por parte del gobierno peruano, entre ellas licencias de construcción y otros permisos sectoriales exigidos por la normativa minera del país. Este proceso es habitual en Perú, donde el control ambiental sobre las actividades extractivas se ha reforzado en los últimos años. El objetivo es equilibrar la importancia económica del sector minero con las crecientes preocupaciones sociales y ambientales en las regiones ricas en recursos naturales. El estudio ambiental aprobado establece las bases del plan de gestión ambiental del proyecto Trapiche, incluyendo medidas de mitigación de impactos, protocolos de relación con las comunidades locales y estándares operativos diseñados para proteger los ecosistemas de la región. Durante su evaluación, SENACE analizó factores como la gestión del agua, la protección de la biodiversidad, el uso del suelo y los posibles efectos del proyecto sobre las poblaciones cercanas. Un proyecto estratégico para Buenaventura Para Buenaventura, Trapiche representa una apuesta clave dentro de su estrategia de crecimiento en el mercado del cobre. La compañía, tradicionalmente vinculada a la producción de oro y plata en Perú, está reforzando su presencia en el sector cuprífero, un metal considerado esencial para el desarrollo de tecnologías vinculadas a la transición energética. Los responsables de la empresa han señalado que la futura mina podría convertirse en uno de los principales activos de producción de cobre dentro de su cartera. Debido a la complejidad de los proyectos mineros de gran escala, se estima que Trapiche no comenzará a producir antes de 2030. La creciente demanda de cobre impulsa nuevas inversiones El cobre está adquiriendo un papel cada vez más relevante en la economía global debido a su uso en tecnologías clave para la electrificación, como los vehículos eléctricos, las infraestructuras de energías renovables y las redes eléctricas. Esta creciente demanda está impulsando el desarrollo de nuevos proyectos mineros en distintos países productores. Perú refuerza su papel en el mercado mundial del cobre La aprobación del proyecto también subraya la importancia estratégica de Perú dentro del mercado global de metales. El país es actualmente el tercer mayor productor de cobre del mundo, solo por detrás de Chile y la República Democrática del Congo. La minería constituye uno de los pilares de la economía peruana y una fuente relevante de exportaciones e inversión extranjera. No obstante, los grandes proyectos mineros también enfrentan una mayor supervisión regulatoria y un creciente escrutinio social, especialmente en zonas rurales donde las comunidades reclaman mayores beneficios económicos y protección ambiental. Un ejemplo del equilibrio entre minería y sostenibilidad El avance del proyecto Trapiche refleja el desafío al que se enfrentan muchos países ricos en recursos naturales: ampliar la producción de minerales clave para la transición energética sin comprometer los estándares ambientales. Las evaluaciones de impacto ambiental se han convertido en un elemento central tanto para la aprobación regulatoria como para la financiación de proyectos mineros, especialmente en aquellos vinculados a las cadenas de suministro de la descarbonización global. Si el proyecto se desarrolla según lo previsto, Trapiche podría reforzar la posición de Perú en el mercado internacional del cobre y convertirse en un ejemplo de cómo los grandes proyectos mineros buscan adaptarse a las crecientes exigencias de sostenibilidad que acompañan a la transición energética.
13 Marzo 2026
Jarana
Javier Sirvent Ayala ha iniciado una nueva etapa profesional al asumir el cargo de Technology Evangelist of Humanoid AI Physics en RH•Bots, compañía de la que también es cofundador. Reconocido como el primer Technology Evangelist español, Sirvent ha construido una trayectoria destacada como ingeniero, emprendedor y divulgador tecnológico. En 2025 fue galardonado por la Asociación Española para la Calidad (AEC) como mejor divulgador de Inteligencia Artificial, consolidando su posición como una de las voces más influyentes en el ámbito de la innovación y la tecnología en España. A lo largo de su carrera ha impulsado múltiples proyectos tecnológicos, participado en el desarrollo de patentes y soluciones de I+D+i, y contribuido activamente a la difusión del impacto de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, la robótica o la automatización. Con su incorporación a este nuevo rol en RH•Bots, Sirvent continuará promoviendo el desarrollo y la divulgación de la física aplicada a la inteligencia artificial humanoide, un ámbito que está ganando protagonismo en la evolución de la robótica avanzada.
13 Marzo 2026
Jarana
El auténtico liderazgo comienza en ti, despierta al líder que llevas dentro. Este libro no es solo un libro, es una revolución personal y profesional que te impulsará, te desafiará y, lo más importante, te transformará profundamente.Descubre cómo el origen del liderazgo está en tu interior y se extiende para transformar a quienes te rodean. Prepárate para descubrir las habilidades que definen a un gran líder y cambia tu vida. Autor: Giacomo Navone
13 Marzo 2026
Rincón del CISO
EKRA ha logrado convertirse en el primer organismo de certificación acreditado para evaluar sistemas biométricos basados en inteligencia artificial dentro del marco del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (EU AI Act). Este reconocimiento la posiciona como pionera en un área especialmente técnica de la nueva normativa comunitaria. La acreditación permite verificar la conformidad de sistemas biométricos de IA catalogados como de alto riesgo, un requisito clave para que los fabricantes puedan introducir sus soluciones en el mercado europeo cumpliendo la regulación vigente. Este hito sitúa a la compañía como el primer organismo acreditado a nivel mundial para certificar tecnologías biométricas de IA en un segmento muy específico del reglamento europeo. Estas tecnologías incluyen sistemas capaces de identificar personas, clasificarlas o extraer información a partir de datos biométricos. Dado el carácter complejo y sensible de estas aplicaciones, la acreditación supone un avance relevante tanto para el ecosistema tecnológico como para las empresas que deberán adaptarse a las nuevas obligaciones regulatorias. Gracias a esta acreditación, el organismo podrá evaluar tres tipos principales de sistemas biométricos de inteligencia artificial. El primero son los sistemas de identificación biométrica remota, diseñados para reconocer a una persona a distancia sin que esta tenga que intervenir activamente. El segundo grupo corresponde a los sistemas de reconocimiento de emociones, que analizan datos biométricos para detectar o inferir estados emocionales o intenciones, una tecnología que plantea debates relevantes en materia de privacidad y derechos fundamentales. El tercer tipo incluye los sistemas de categorización biométrica, orientados a clasificar individuos en función de características físicas o comportamentales. Todas estas soluciones están sometidas a una supervisión regulatoria estricta debido a su potencial impacto en la seguridad y en los derechos de los ciudadanos. La acreditación llega en un momento clave para la implementación del marco regulatorio europeo en inteligencia artificial. El Reglamento Europeo de IA entró en vigor el 1 de agosto de 2024 y establece una aplicación progresiva de sus obligaciones. Los distintos actores del mercado —fabricantes, desarrolladores y proveedores— deberán cumplir plenamente con los requisitos para sistemas de alto riesgo a partir de agosto de 2026. En este contexto, disponer de organismos acreditados capaces de evaluar la conformidad de tecnologías biométricas resulta esencial para facilitar el cumplimiento normativo antes de que estos sistemas se comercialicen en la Unión Europea. Según Fernando E. Hardasmal, vicepresidente ejecutivo de DEKRA SD Digital & Product Solutions, la nueva regulación europea está redefiniendo el proceso mediante el cual las tecnologías llegan al mercado. En este escenario, subraya que la compañía se prepara para reforzar la confianza digital en un momento en el que la seguridad tecnológica es cada vez más relevante. Asimismo, señala que ser el primer organismo acreditado bajo el EU AI Act permitirá acompañar a los fabricantes de sistemas biométricos de IA en el cumplimiento de los requisitos regulatorios más exigentes. Con esta acreditación, la entidad refuerza su posicionamiento en el ámbito de la confianza digital, ofreciendo a los fabricantes un marco técnico para convertir la complejidad del reglamento europeo en procesos verificables de cumplimiento. La certificación de sistemas biométricos de inteligencia artificial abre además nuevas vías para evaluar tecnologías especialmente sensibles y anticipa la infraestructura técnica y regulatoria necesaria para aplicar de forma efectiva el EU AI Act. En definitiva, este avance consolida el papel estratégico de la certificación y la evaluación técnica en el desarrollo de tecnologías emergentes. A medida que la inteligencia artificial se integra en sectores críticos, la supervisión especializada se convierte en un elemento clave para equilibrar innovación, seguridad tecnológica y protección de los derechos fundamentales dentro del mercado europeo. 🚀
12 Marzo 2026
ESG
Corea del Sur se prepara para reforzar la transparencia climática de su tejido empresarial con una nueva propuesta regulatoria que obligará a las grandes compañías cotizadas a divulgar información sobre sostenibilidad. La medida forma parte de una hoja de ruta impulsada por la Comisión de Servicios Financieros (FSC) para alinear el país con los estándares internacionales de reporte ESG desarrollados por el International Sustainability Standards Board (ISSB). El plan plantea que las empresas que cotizan en el índice bursátil KOSPI y que superen los 30 billones de wones en activos (unos 20.400 millones de dólares) comiencen a publicar información climática y de sostenibilidad a partir de 2028, utilizando datos correspondientes al ejercicio de 2027. Corea se alinea con los estándares globales de sostenibilidad La propuesta coincide con la publicación de los nuevos estándares nacionales elaborados por la Korea Sustainability Standards Board (KSSB). Estas normas —KSSB 1 y KSSB 2— establecen los requisitos para divulgar información financiera relacionada con la sostenibilidad y el clima, y están diseñadas para ser compatibles con los estándares IFRS S1 e IFRS S2 del ISSB. Si la hoja de ruta se aprueba definitivamente, Corea del Sur pasará a formar parte del creciente grupo de economías que están integrando los marcos del ISSB en sus sistemas regulatorios. El regulador financiero ha abierto un periodo de consulta pública que se extenderá hasta finales de marzo de 2026 antes de aprobar la versión final del plan. Implantación gradual para las empresas cotizadas El calendario propuesto prevé una implementación progresiva. Tras la primera fase dirigida a las empresas más grandes del KOSPI, el requisito se ampliaría posteriormente a compañías con activos superiores a 10 billones de wones (unos 6.800 millones de dólares). Las autoridades también contemplan que, con el tiempo, las obligaciones de reporte puedan extenderse a empresas cotizadas de menor tamaño, en línea con una tendencia regulatoria global que busca mejorar la transparencia climática corporativa sin generar una carga excesiva en las organizaciones durante las primeras etapas. El clima como prioridad en la información ESG En sus primeras fases, el nuevo marco pondrá el foco principalmente en riesgos climáticos, gobernanza y estrategias de transición, siguiendo la estructura del modelo ISSB. Otros aspectos más amplios de sostenibilidad podrían incorporarse posteriormente conforme el sistema madure. Uno de los puntos más complejos del reporting climático —la divulgación de emisiones de Alcance 3, relacionadas con las cadenas de valor— tendrá un periodo de adaptación más amplio. Según la propuesta, estas emisiones no serán obligatorias hasta 2030, lo que dará tiempo a las empresas para desarrollar sistemas de medición y recopilación de datos. Periodos de adaptación para facilitar la transición El borrador incluye varias medidas transitorias para facilitar la implementación. Durante el primer año, por ejemplo, las filiales que representen menos del 10 % de los activos consolidados de un grupo podrían quedar exentas de reportar información. Asimismo, las pequeñas empresas dentro de las cadenas de suministro corporativas no estarán obligadas inicialmente a proporcionar datos de sostenibilidad, una decisión orientada a evitar una carga excesiva sobre proveedores de menor tamaño. Verificación y cumplimiento: implementación progresiva Otro de los aspectos clave del plan es la verificación de la información ESG. En una primera fase, la revisión por parte de terceros será voluntaria. Sin embargo, las autoridades han dejado abierta la puerta a introducir requisitos obligatorios de auditoría en el futuro, dependiendo de cómo evolucione el mercado internacional y la madurez de los sistemas de reporte corporativo. En materia de cumplimiento, los reguladores coreanos han señalado que priorizarán inicialmente la orientación y la formación para las empresas, en lugar de aplicar sanciones inmediatas, con el objetivo de facilitar una transición ordenada hacia el nuevo modelo de transparencia climática. Un paso clave para inversores y mercados globales Para los inversores internacionales, la adopción de estándares alineados con el ISSB permitirá mejorar la comparabilidad de los riesgos climáticos y las estrategias de transición de las grandes empresas coreanas. La medida también refleja un cambio estructural en las expectativas de gobierno corporativo. La divulgación de información climática comienza a situarse al mismo nivel que la transparencia financiera tradicional, consolidándose como un elemento central en la evaluación del desempeño empresarial. Si la hoja de ruta se implementa según lo previsto, Corea del Sur se sumará al grupo de jurisdicciones —entre ellas Europa, Reino Unido o Japón— que están incorporando los estándares ISSB a su regulación financiera, acelerando la convergencia global en materia de reporting ESG y sostenibilidad corporativa.
12 Marzo 2026
Jarana
Nike ha anunciado el nombramiento de Cimarron Nix como Chief Sustainability Officer (CSO), una posición desde la que liderará la estrategia global de sostenibilidad y gobernanza ESG de la compañía. Su incorporación al cargo se hará efectiva el 15 de marzo y reportará directamente a Venkatesh Alagirisamy, director de operaciones de Nike. El nombramiento cubre una vacante de liderazgo que permanecía abierta desde septiembre de 2025, tras la salida de la anterior responsable, Jaycee Pribulsky. Con esta decisión, la compañía sitúa a una ejecutiva con amplia experiencia en cadena de suministro, fabricación global y estándares laborales al frente de su estrategia de sostenibilidad. Amplia trayectoria en cadena de suministro y sostenibilidad Cimarron Nix cuenta con más de una década de experiencia en sostenibilidad corporativa y operaciones de manufactura global. Se incorporó a Nike en 2017 como Directora de Trabajo, Fabricación Sostenible y Abastecimiento, donde centró su trabajo en la mejora de las condiciones laborales y en la producción responsable dentro de la red global de proveedores de la compañía. Más recientemente, ejercía como vicepresidenta de fabricación global de prendas y accesorios, supervisando la estrategia operativa en una compleja red de fabricantes contratados. Antes de su etapa en Nike, ocupó distintos puestos relacionados con sostenibilidad y responsabilidad en la cadena de suministro en Hewlett Packard Enterprise y HP, participando en programas de derechos humanos, seguridad laboral y gestión responsable en cadenas de suministro internacionales. También trabajó previamente como gerente de Responsabilidad Social en J. Crew. Liderazgo de la estrategia de sostenibilidad global En su nuevo rol, Nix será responsable de dirigir el equipo global de sostenibilidad de Nike y de supervisar la estrategia corporativa en esta materia a lo largo de toda la cadena de valor de la compañía. Entre sus principales objetivos estará impulsar avances medibles en los compromisos ambientales y sociales de la empresa, así como coordinar las iniciativas de sostenibilidad entre las distintas áreas del negocio. Este trabajo estará estrechamente vinculado a la estrategia Move to Zero de Nike, centrada en reducir las emisiones de carbono, minimizar residuos y promover la circularidad en el diseño y fabricación de productos. Sostenibilidad y cadena de suministro en el centro de la estrategia El nombramiento se produce en un contexto en el que las empresas del sector textil se enfrentan a una mayor presión regulatoria, social y por parte de los inversores para demostrar avances reales en materia de sostenibilidad, transparencia en la cadena de suministro y condiciones laborales. Desde Nike destacan que la sostenibilidad es un elemento clave para la evolución del negocio y su capacidad de innovación a gran escala, especialmente en la transformación de su cadena de valor hacia modelos más resilientes, responsables y eficientes. En este escenario, situar a una ejecutiva con profundo conocimiento de la fabricación global y las operaciones de proveedores al frente de la estrategia ESG refuerza el enfoque operativo de la compañía para alcanzar sus objetivos climáticos y sociales a largo plazo.
12 Marzo 2026
Rincón del CISO
La inteligencia artificial está facilitando fraudes cada vez más sofisticados, desde vídeos manipulados hasta suplantaciones de identidad casi imposibles de detectar. La expansión de la inteligencia artificial generativa está transformando internet, pero también está alimentando una nueva generación de fraudes digitales. Tecnologías como los deepfakes, la clonación de voz o la manipulación de imágenes mediante IA están permitiendo crear contenidos falsos con un nivel de realismo cada vez mayor. El impacto ya es significativo. Casi la mitad de la población española (45%) ha sido objetivo de algún intento de fraude digital, según diversas estimaciones del sector, una cifra que refleja cómo estas técnicas se están popularizando rápidamente. El contexto apunta a que el problema podría agravarse. Un estudio del Parlamento Europeo prevé que hasta el 90% del contenido online podría generarse mediante inteligencia artificial en 2026, lo que incrementará los riesgos de manipulación, desinformación y suplantación de identidad en el entorno digital. Deepfakes: cuando la IA puede falsificar tu identidad Los deepfakes utilizan algoritmos de inteligencia artificial para crear vídeos, imágenes o audios falsos extremadamente realistas a partir de material real. Esta tecnología permite, por ejemplo, recrear la voz de una persona, manipular fotografías o generar vídeos que nunca existieron. Este tipo de herramientas están siendo utilizadas en diferentes tipos de fraude: desde estafas financieras mediante suplantación de identidad, hasta la difusión de contenidos manipulados que pueden dañar la reputación o vulnerar el derecho a la propia imagen. Ante el aumento de estos casos, las instituciones europeas han comenzado a reforzar la supervisión sobre determinadas plataformas tecnológicas. Algunas herramientas de generación de contenido han tenido que incorporar marcas de agua obligatorias y sistemas avanzados de filtrado, con el objetivo de limitar la creación de imágenes o vídeos falsificados sin consentimiento. Cómo actuar si eres víctima de un deepfake Cuando una persona descubre que su imagen o identidad ha sido manipulada mediante inteligencia artificial, actuar con rapidez es fundamental. Los expertos recomiendan seguir una serie de pasos clave: Recopilar pruebas del contenido manipulado, incluyendo capturas de pantalla, enlaces y metadatos. Denunciar el caso ante las unidades de delitos tecnológicos de la Policía Nacional o la Guardia Civil. Solicitar la retirada del contenido a la plataforma donde se haya publicado. Presentar una reclamación ante la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) si se han vulnerado derechos relacionados con la privacidad o el uso de datos personales. En paralelo, el Gobierno español ya ha dado el primer paso para incorporar los deepfakes dentro de los delitos contra el honor mediante un nuevo anteproyecto legislativo que busca reforzar la protección legal frente a este tipo de prácticas. El gran reto: proteger la identidad en la era de la IA La rápida evolución de la inteligencia artificial plantea un desafío creciente para la seguridad digital. A medida que estas tecnologías se democratizan, la línea entre contenido real y manipulado se vuelve cada vez más difusa. Esto obliga a reforzar tanto la educación digital de los usuarios como los mecanismos legales y tecnológicos que permitan proteger la identidad, la reputación y los datos personales en internet. Porque en la nueva era de la IA, la seguridad digital ya no depende solo de contraseñas o antivirus, sino también de la capacidad para detectar cuándo la realidad ha sido alterada por algoritmos.
11 Marzo 2026
ESG
La compañía destina 2,6 millones de dólares a proyectos que capturan y almacenan CO₂, combinando innovación climática y restauración de bosques. La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad estratégica para muchas grandes empresas, y LEGO quiere ir un paso más allá en la lucha contra el cambio climático. El fabricante de juguetes ha anunciado una nueva inversión de 18 millones de coronas danesas (unos 2,6 millones de dólares) en proyectos destinados a eliminar carbono de la atmósfera. La iniciativa se desarrollará en colaboración con la plataforma climática ClimeFi y financiará cuatro proyectos previstos para 2025, tres basados en tecnologías avanzadas de captura de carbono y uno centrado en la restauración de ecosistemas forestales en México. Con esta nueva inversión, el compromiso total de LEGO con proyectos de eliminación de carbono asciende a 54 millones de coronas danesas (alrededor de 7,9 millones de dólares). Tecnologías que buscan almacenar carbono durante siglos Tres de los proyectos apoyados por LEGO exploran nuevas tecnologías capaces de capturar y almacenar carbono de forma permanente, un campo que está ganando protagonismo en las estrategias climáticas de grandes compañías. Entre las soluciones que se están evaluando destacan: Almacenamiento geológico de biomasa, que introduce residuos orgánicos en capas profundas del subsuelo para evitar que el carbono vuelva a la atmósfera. Mineralización del CO₂, un proceso que transforma el dióxido de carbono capturado en piedra caliza artificial, utilizable incluso en la industria de la construcción. Eliminación de carbono en océanos, mediante la modificación de la alcalinidad del agua para transformar carbono orgánico en formas más estables que permanecen almacenadas durante largos periodos. Estas tecnologías buscan ir más allá de las soluciones tradicionales, apostando por métodos capaces de mantener el carbono fuera de la atmósfera durante cientos de años. Reforestación en México: clima, biodiversidad y empleo local Además de las soluciones tecnológicas, LEGO también está impulsando proyectos basados en la naturaleza. Uno de ellos se desarrollará en Quintana Roo (México) y tiene como objetivo restaurar más de 14.000 hectáreas de bosque tropical degradado. El proyecto incluirá: plantación masiva de árboles recuperación de especies locales prevención de incendios forestales seguimiento ecológico a largo plazo Además, la iniciativa también busca beneficiar a las comunidades locales, destinando más del 20% del presupuesto a la creación de empleo y oportunidades económicas. La elección de México no es casual: LEGO cuenta con una planta de producción en el país, lo que refuerza su intención de impulsar proyectos climáticos en regiones donde tiene presencia industrial. Las empresas buscan nuevas formas de compensar sus emisiones El movimiento de LEGO refleja una tendencia creciente en el sector corporativo: combinar reducción de emisiones con tecnologías de eliminación de carbono. Aunque muchas compañías están reduciendo su huella climática en sus operaciones, todavía existen emisiones residuales difíciles de eliminar, especialmente en cadenas de suministro globales. Por ello, las estrategias climáticas más recientes incluyen invertir en tecnologías capaces de retirar carbono de la atmósfera, además de proyectos de reforestación o restauración de ecosistemas. Para LEGO, este programa no sustituye la reducción directa de emisiones, sino que actúa como una herramienta complementaria dentro de su estrategia climática a largo plazo.
11 Marzo 2026
Jarana
Silvia Ortiz Herrero ha anunciado su incorporación a Iberia Cards como CEO Office, un puesto desde el que trabajará estrechamente con la dirección ejecutiva de la compañía en el desarrollo y coordinación de iniciativas estratégicas. Con este nuevo paso en su trayectoria profesional, Ortiz Herrero inicia una etapa dentro de la organización con el objetivo de contribuir al impulso de proyectos clave alineados con la estrategia y el crecimiento de Iberia Cards. La profesional ha señalado su entusiasmo por sumarse a este nuevo reto y formar parte de un proyecto que considera especialmente motivador. Este nombramiento refuerza la estructura de apoyo a la dirección ejecutiva de Iberia Cards en un contexto marcado por la evolución del sector financiero y de los medios de pago, impulsado por la digitalización y la innovación tecnológica.
11 Marzo 2026
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