ESG
La sostenibilidad se ha consolidado como un elemento estratégico clave para las empresas, tanto por su impacto en la reputación como por la exigencia creciente de clientes e inversores. Sin embargo, las pequeñas y medianas empresas españolas muestran todavía un retraso significativo en la incorporación de políticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en su día a día. Según el II Informe de Pymes y Autónomos de España elaborado por Hiscox, apenas un 30% de las pymes ha integrado la sostenibilidad en su hoja de ruta, y solo un 14% tiene planes a corto plazo para hacerlo. “La percepción general es que la sostenibilidad es un gasto inmediato con beneficios a largo plazo”, apunta Sergi Tarragona, fundador de Cloudworks. “Con recursos limitados y presión por mantener la operativa, muchas pymes no logran ver cómo el ESG puede generar eficiencia y ahorro reales. El verdadero desafío es conectar la sostenibilidad con la rentabilidad y convertirla en parte de la gestión diaria.” Riesgos y oportunidades para las pymes No actuar en sostenibilidad puede tener consecuencias directas sobre la competitividad de las empresas. Según Tarragona, las compañías que ignoran estos criterios se enfrentan a costes energéticos más altos y limitaciones frente a clientes que priorizan estándares sostenibles. “La sostenibilidad deja de ser un valor añadido y pasa a ser un requisito de mercado”, afirma. En línea con esta visión, Juan Luis Porrúa, gerente de Cementos La Cruz, añade que invertir en ESG fortalece productividad, resiliencia y reputación, además de mejorar la posición de las empresas en cadenas de valor exigentes. La falta de enfoque en sostenibilidad también afecta a la atracción de talento. “El 76% de los trabajadores valora que su entorno laboral promueva bienestar y crecimiento sostenible”, explica Tarragona. Asimismo, las sanciones regulatorias, como la reciente impuesta por el BCE a una entidad bancaria por no desglosar sus riesgos climáticos, ponen de relieve que los incumplimientos tienen un doble coste: económico y reputacional. Pequeñas diferencias y sectores más avanzadosEntre las empresas que sí han adoptado prácticas sostenibles, los beneficios se perciben principalmente en lo social (65%) y ambiental (61%), mientras que la gobernanza representa solo un 36%. Las mejoras más frecuentes incluyen reducción del consumo energético y de materias primas contaminantes, disminución de emisiones y aumento de la satisfacción de clientes. Las pymes más jóvenes muestran mayor predisposición a implementar iniciativas sostenibles (42,7%) frente a las más consolidadas (42,5%), aunque el factor determinante sigue siendo el sector y las exigencias de los clientes. “La sostenibilidad ya no es un extra, sino un criterio operativo que influye en la toma de decisiones”, subraya Tarragona. Financiación y formación, los grandes frenos El acceso a recursos económicos y a asesoramiento especializado sigue siendo un obstáculo clave. Según el estudio Perspectiva empresarial de las pymes en España 2025 de Acquis, un 61% de las pymes considera importante que los arrendadores ofrezcan financiación sostenible para adquirir equipos. “Facilitar acceso a financiación y asesoramiento permitiría que la sostenibilidad deje de depender únicamente de la convicción empresarial”, añade Tarragona. Además, la falta de concienciación sobre el cambio climático es un desafío estructural: solo el 42% de las pymes conoce los riesgos que su actividad puede generar en la sociedad, muy por debajo de países como Italia (75%) o República Checa (57%). Esto evidencia la necesidad de educación, formación y políticas claras que impulsen la transición ecológica. En este contexto, el 76% de las pymes españolas considera esencial acceder a fondos europeos para impulsar su sostenibilidad, mientras que un 77% reclama un marco regulatorio simplificado que reduzca la burocracia y fomente la inversión responsable. Según Tarragona, “la sostenibilidad necesita reglas claras y estables; sin ellas, la complejidad actual frena a muchas pequeñas empresas que quieren dar el paso.”
1 Diciembre 2025
Jarana
Guía para planificar el día después y disfrutar de una fructífera prolongación de la vida profesional. Consejero, senior advisor, business angel y otras posibilidades muy satisfactorias para aportar valor, sabiduría, prestigio y experiencia. Descubre tu segunda carrera profesional y directiva.La vida ejecutiva es finita, por lo que algún día terminará. Es justo en ese momento cuando el directivo se enfrenta ante la disyuntiva de «no hacer nada» o seguir con «algún tipo de actividad profesional». En ese momento, podrá aproximarse al mercado de la «segunda carrera» donde encontrará figuras como la de ser consejero, interim manager, miembro de un consejo asesor, senior manager de un fondo o convertirse en docente, entre otras. En este innovador libro, el autor nos ofrece una guía completa para planificar y disfrutar de una prolongación fructífera de nuestra vida profesional en la que descubrirá la forma de aportar valor, sabiduría, prestigio y experiencia en esta nueva fase de tu trayectoria.Con un enfoque dinámico y cercano, nos ofrece una brújula inspiradora que señala el abanico de oportunidades en el emprendimiento, la consultoría, la educación o la filantropía. Para ello, nos guía desde el «día de después» analizando las características, ventajas e inconvenientes de cada una de las opciones, así como las actividades más adecuadas en cada caso y en función de las características personales. Con talento y experiencia acumulada en el mundo empresarial, Alfonso Jiménez nos guía con precisión y cercanía, convirtiendo cada página en una fuente de motivación y descubrimiento. Prepárate para una travesía transformadora donde el pasado es solo el prólogo y cada día es una oportunidad para reinventarse. Autor: Alfonso Jiménez
1 Diciembre 2025
Jarana
Anthesis Group ha nombrado al Dr. Matthew Bell como nuevo Chief Executive Officer, con efecto a partir del 1 de diciembre de 2025. Bell, hasta ahora líder global de Climate Change and Sustainability Services en EY, sustituirá a Stuart McLachlan, cofundador de la compañía, que permanecerá en el consejo de administración. Con más de 20 años de experiencia en sostenibilidad, política climática e innovación corporativa, Bell ha asesorado a gobiernos y grandes empresas en descarbonización y estrategias ESG. También preside el World Green Building Council, la red internacional más importante de construcción sostenible. Según Derek Kemp, presidente de Anthesis, Bell aporta “una combinación excepcional de visión estratégica, conocimiento político y liderazgo de alto rendimiento”. El relevo se produce en un momento clave para el sector, marcado por la creciente demanda de servicios ESG, la regulación europea (CSRD, ISSB) y la necesidad de soluciones escalables.Con el respaldo del fondo Carlyle, Anthesis afronta su próxima etapa de crecimiento global en sostenibilidad y transformación empresarial.
1 Diciembre 2025
ESG
Lo que durante años parecía una previsión inamovible acaba de dar un giro radical. Bill Gates ha compartido una actualización que rompe con el pesimismo climático habitual: las proyecciones de emisiones globales de CO₂ relacionadas con la energía para 2040 han caído casi a la mitad en apenas una década, gracias al avance real de tecnologías limpias. Todo parte de la comparación entre dos estimaciones de la Agencia Internacional de la Energía (AIE): En 2014, se proyectaban 50.000 millones de toneladas de emisiones para 2040. En 2024, con las mismas condiciones de políticas actuales, la estimación se reduce a 29.000 millones, es decir, una caída del 42%. Gates lo resume con claridad:“Nos queda mucho por hacer, pero la innovación está cerrando la brecha. Por eso apuesto por los avances que nos acerquen antes a las emisiones netas cero”. El verdadero motor del cambio: innovación aplicada, no teoría El descenso en las emisiones previstas no se debe a un freno de la actividad económica global —de hecho, el consumo energético sigue al alza—, sino al despliegue real y acelerado de nuevas tecnologías: La energía solar se ha abaratado casi un 90% desde 2010. La energía eólica, cerca de un 70%. Las baterías han reducido su coste en más del 90%. La eficiencia industrial, iluminación LED y bombas de calor han recortado silenciosamente el consumo. Reactivación nuclear en Asia y nuevos reactores modulares. Los vehículos eléctricos han pasado de menos del 1% a casi una quinta parte del mercado global. Son hechos, no futuribles. Tecnologías instaladas, operando y generando impacto medible hoy, no en 2050. Lo que realmente nos revela esta tendencia Aunque las emisiones proyectadas para 2040 aún distan del objetivo de cero neto, el mensaje es potente:la transición energética está avanzando más deprisa de lo que muchos líderes políticos y voces públicas perciben. Para Gates, el camino hacia la neutralidad climática no pasa por frenar el progreso o reducir la actividad económica, sino por acelerar la inversión en tecnología disruptiva: nuclear avanzada, almacenamiento a gran escala, hidrógeno verde, captura de carbono, geotermia —y lo que todavía está por venir. Frente a narrativas catastrofistas, Gates propone una mirada basada en datos: la mayor herramienta que tenemos no es el miedo, sino el ingenio humano.La innovación ya está generando resultados medibles y podría ser la clave para cerrar la brecha hacia un futuro energético limpio.
28 Noviembre 2025
Rincón del CISO
Con más de 39,7 millones de usuarios activos en redes sociales en España —el 82,9 % de la población— y un tiempo medio de uso diario de 1 hora y 8 minutos, cada fotografía compartida puede convertirse en una fuente de información sensible. En plena campaña navideña, ESET, compañía líder en ciberseguridad, alerta sobre los metadatos ocultos en las imágenes, que pueden revelar desde tu ubicación hasta tus rutinas diarias. “Los metadatos pueden decir mucho más de lo que parece a simple vista”, explica Josep Albors, director de Investigación y Concienciación de ESET España. “Coordenadas GPS, fecha y hora de captura, dispositivo utilizado… todo ello puede ser aprovechado por ciberdelincuentes para perfilar a una persona o incluso identificar cuándo no está en casa”. Qué son los metadatos y por qué importan Los metadatos —también llamados EXIF, IPTC o XMP— son datos técnicos y contextuales que acompañan a cada fotografía. Al tomar una imagen con un smartphone, por ejemplo, se pueden registrar coordenadas exactas, tipo de cámara, ajustes de exposición o historial de edición. Aunque invisibles a simple vista, estos datos viajan con la foto cada vez que se publica o comparte. ESET advierte de cuatro riesgos principales: Exposición de domicilio y rutinas: imágenes tomadas en casa, colegios o lugares habituales pueden revelar patrones de movimiento y horarios. Ventana de oportunidad para delitos: compartir fotos en tiempo real de viajes o ausencias prolongadas puede indicar que un domicilio está vacío. Perfilado avanzado y ataques dirigidos: la combinación de metadatos con información disponible en redes sociales facilita la creación de perfiles muy detallados, aumentando el riesgo de phishing, ingeniería social o suplantación de identidad. Explotación comercial y riesgos regulatorios: empresas pueden usar estos datos para segmentación o publicidad sin control, lo que puede generar sanciones y problemas legales. Claves para proteger tus fotos ESET ofrece recomendaciones prácticas para reducir la exposición de datos al compartir imágenes: Desactivar geolocalización: evita que tu cámara registre automáticamente la ubicación. Eliminar metadatos antes de publicar: utiliza herramientas que borren los datos EXIF/IPTC de la imagen. Revisar el contenido visible: asegúrate de que no aparezcan documentos, matrículas, relojes u otros elementos sensibles. Controlar la privacidad de la publicación: limita quién puede ver la foto y cuándo. Evitar compartir ubicación en tiempo real: sobre todo de tu domicilio o trayectos habituales. Con estas precauciones, es posible disfrutar de las redes sociales sin poner en riesgo la privacidad ni la seguridad personal, protegiendo tanto tus datos como los de tu entorno.
28 Noviembre 2025
Jarana
Apaga el celular y enciende tu cerebro es un llamado a vivir la realidad como seres humanos y evitar caer en el engaño de un mundo virtual que se muestra como el escape fácil a las dificultades propias de la experiencia humana. Autor: Pablo Muñoz Iturrieta
28 Noviembre 2025
Jarana
Air Europa ha anunciado el nombramiento de Richard Clark como nuevo consejero delegado, relevando a Jesús Nuño de la Rosa, que cesó tras la devolución del rescate al Gobierno. La decisión marca una nueva etapa para la aerolínea, caracterizada por la entrada de Turkish Airlines como socio estratégico. Clark, que ha formado parte de Air Europa desde 1987, prácticamente desde su fundación, asume ahora la dirección ejecutiva tras haber liderado múltiples áreas estratégicas de la compañía. Su trayectoria ha sido clave para consolidar el hub de Madrid-Barajas como un punto central de conexión entre Europa y América y reforzar la posición de la aerolínea en la conectividad internacional. La compañía ha destacado que su nombramiento responde a su profundo conocimiento del negocio, su visión estratégica y su reconocida capacidad de gestión y negociación, que le convierten en una figura destacada dentro de la industria aeronáutica. Clark desempeñó un papel relevante en la última etapa junto a Nuño de la Rosa, contribuyendo a la recuperación de la compañía en un momento crítico, tras fracasos de posibles fusiones con grandes grupos como IAG. Tras asumir el cargo, Clark ha señalado que se trata de “mucho más que una responsabilidad: es un honor y una oportunidad para continuar construyendo el futuro de Air Europa”. Su objetivo es fortalecer el hub de Madrid y colaborar estrechamente con los socios estratégicos para ofrecer a los clientes una experiencia única, sostenible y de calidad.
28 Noviembre 2025
ESG
La agricultura está entrando en una nueva era gracias a los drones inteligentes, una tecnología que combina eficiencia productiva y sostenibilidad ambiental. Estos dispositivos aéreos están cambiando la manera en que los agricultores monitorean sus campos, permitiendo detectar enfermedades, plagas o deficiencias de riego de forma temprana y precisa. Equipados con sensores multiespectrales, cámaras de alta resolución y sistemas de IA, los drones ofrecen análisis en tiempo real que optimizan el uso de recursos esenciales como agua, fertilizantes y pesticidas. Esto no solo reduce costes y tiempos, sino que también minimiza el impacto ambiental, impulsando una agricultura de precisión más responsable y eficiente. Algunos de sus usos más destacados incluyen: Monitoreo de la salud de los cultivos mediante imágenes avanzadas. Detección temprana de plagas y enfermedades, evitando pérdidas y tratamientos innecesarios. Gestión hídrica inteligente, aplicando riego solo donde realmente se necesita. Los casos de éxito ya son palpables: fincas en España y América Latina han logrado aumentar rendimientos hasta un 20% y reducir en más de un 30% el uso de fertilizantes y pesticidas gracias a la información que proporcionan los drones. A medida que la tecnología evoluciona, se espera que los drones sean más autónomos, trabajen integrados con sistemas de monitorización remota y utilicen energía sostenible, como baterías solares, para minimizar su huella ecológica. La combinación de IA, análisis de datos y vuelo autónomo convierte a estos dispositivos en aliados estratégicos de una agricultura más inteligente, rentable y ecológica. El futuro de los campos verdes ya vuela sobre nuestras cabezas.
27 Noviembre 2025
Rincón del CISO
Las grandes firmas consultoras y financieras están experimentando un efecto inesperado de la adopción acelerada de IA. Un nuevo informe elaborado por UpSlide alerta de que la automatización está aumentando la productividad de los equipos junior, pero al mismo tiempo está generando un cuello de botella crítico en la revisión y validación por parte de perfiles senior. Según el estudio, el 82% de los profesionales sénior considera que la IA eleva el riesgo de errores, lo que se traduce en más horas de control manual y supervisión humana. De hecho, un 41% de los encuestados dedica ya más de 11 horas semanales exclusivamente a revisar contenido generado por IA. La paradoja es evidente: la IA está aumentando el volumen de producción, pero no reduce la carga laboral total, sino que la desplaza hacia niveles superiores de la organización. Lo que antes eran tareas mecánicas en la base del equipo ahora se traducen en tareas de validación en la cúspide. Esto genera presión adicional en un entorno donde los márgenes de error, especialmente en operaciones de alto valor, son mínimos. A pesar de ello, la visión general sigue siendo optimista: el 92% de los profesionales cree que la IA acortará significativamente los ciclos de operación en los próximos dos años, y el 96% considera satisfactoria su implantación. El problema no está tanto en la tecnología, sino en la confianza en sus outputs: el mismo porcentaje que anticipa eficiencia reconoce también que la IA aumenta la probabilidad de que los errores lleguen al cliente. En operaciones que superan los 1.000 millones de dólares, la IA se utiliza sobre todo en funciones de revisión y control de calidad, duplicando su uso frente a firmas que gestionan operaciones más pequeñas. Este dato refuerza la idea de que cuanto mayor es la complejidad y el riesgo, mayor es la dependencia del criterio humano sénior. Julien Villemonteix, CEO de UpSlide, resume la situación: “La IA está ayudando a los equipos a trabajar más rápido y de forma más colaborativa, pero todavía no garantiza la consistencia, la calidad ni la integración necesarias para transformar los flujos de trabajo de manera global.” Y añade: “En vez de reducir la carga laboral, la IA está desplazándose: concentra más presión en los profesionales sénior, que ahora deben revisar, validar y corregir un volumen creciente de contenido generado con IA.” La conclusión del informe es clara: si las firmas quieren desbloquear el potencial real de la IA, deberán invertir tanto en las capacidades de los equipos junior como en herramientas y procesos que liberen a los sénior del rol de correctores permanentes. Validaciones automáticas, avisos de cumplimiento, detección de incoherencias y sistemas integrados de control podrían ser la clave para que la prometida eficiencia de la IA deje de ser una expectativa y pase a ser una realidad operativa.
27 Noviembre 2025
Ofertas de Empleo
Ubicación: Barcelona, Cataluña, España (modalidad híbrida)Empresa: Zurich Insurance – Technology Delivery Center (TDC)Tipo de contrato: Jornada completa Zurich Insurance busca un Responsable de Gobernanza de la Información del Grupo para su Technology Delivery Center en Barcelona. La posición tiene un enfoque estratégico y operativo, liderando iniciativas globales de gestión de la información, asegurando cumplimiento regulatorio y promoviendo la transformación digital en toda la organización. Funciones principales La persona seleccionada será responsable de: Diseñar y liderar la estrategia de gobernanza de la información a nivel de Grupo y Corporate Center, incluyendo gestión del ciclo de vida de datos no estructurados, estándares globales de clasificación y programas de transformación. Coordinar y liderar la red global de IGO mediante reuniones periódicas en EMEA, LATAM, APAC y Global Ventures. Colaborar con Compliance, Legal, Riesgos y Ciberseguridad para garantizar una gobernanza unificada y alineada con la regulación. Actuar como asesor estratégico del equipo directivo y representar la gobernanza de la información en foros globales. Apoyar funciones del Corporate Center en la creación y mantenimiento de ROPAs y planes de retención de registros. Supervisar y realizar evaluaciones de privacidad (Data Flow Analysis, DPIA, DTIA) para proyectos y servicios corporativos y de Grupo. Gestionar incidentes de datos, evaluando brechas, clasificando su gravedad y determinando causas raíz. Diseñar y ejecutar campañas de concienciación y formación sobre gobernanza de la información, adaptadas a las necesidades de negocio. Perfil buscado Se requiere: Experiencia demostrable en gobernanza de la información, gestión del ciclo de vida de datos, clasificación y programas de transformación global. Capacidad de liderar equipos internacionales y fomentar una red colaborativa de gobernanza en múltiples regiones. Experiencia trabajando con Compliance, Legal, Riesgo y Ciberseguridad para ofrecer soluciones unificadas. Capacidad de actuar como asesor estratégico y representar la función de gobernanza en foros globales. Conocimiento profundo de políticas de Data Privacy y Records Management (DPRM) y experiencia en evaluaciones de privacidad y gestión de incidentes. Habilidades de comunicación y formación para traducir conceptos complejos en guías prácticas, entrenamientos y campañas de concienciación. Orientación a resultados, pensamiento estratégico, colaboración y capacidad de trabajo en equipo multicultural. Beneficios y cultura Modelo de trabajo híbrido, con flexibilidad y apoyo para equilibrio entre vida personal y profesional. Opción de trabajar en el extranjero hasta 25 días al año. Apoyo económico para la instalación del home office y complemento mensual. Amplio catálogo de formaciones internas y externas, incluyendo idiomas. Seguro de salud, seguro de vida y accidentes, plan de jubilación y beneficios colectivos. Bonificaciones por referidos, opciones sobre acciones y descuentos exclusivos para empleados. Entorno inclusivo y diverso, fomentando desarrollo profesional y personal.
27 Noviembre 2025
Jarana
Vicente Lafuente, presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), ha sido nombrado vicepresidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). La designación se produjo el pasado miércoles, tras la propuesta del presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, y la aprobación de la junta directiva de la organización. La representación de la CEV en la junta directiva de la CEOE se completa con destacados responsables regionales, entre ellos Eva Blasco, presidenta de CEV Valencia; César Quintanilla, presidente de CEV Alicante; Luis Martí, presidente de CEV Castellón; Salvador Navarro, presidente de la Comisión de Relaciones con las Cortes; Amaya Fernández, presidenta de Quimacova; Federico Fuster, presidente de Hosbec; José Antonio Pastor, director de AEFJ; José María Martínez, presidente de Simetria Grupo Empresarial; e Inmaculada García, secretaria general de la CEV. Según el comunicado oficial de la patronal valenciana, la CEV mantiene su representación con 30 miembros en la Asamblea General de la CEOE, fortaleciendo así la presencia y la participación del tejido empresarial valenciano en los órganos de gobierno de la organización a nivel nacional. El nombramiento de Lafuente refuerza la influencia de la CEV dentro de la CEOE, consolidando la posición del empresariado valenciano en las decisiones estratégicas de la patronal española.
27 Noviembre 2025
ESG
La OTAN ha dado un paso decisivo hacia su independencia tecnológica y la protección de su información estratégica con la implementación de una infraestructura de nube soberana diseñada para trabajar en entornos de máxima seguridad. Este proyecto se enmarca dentro de su estrategia de modernización digital y gobernanza responsable del dato. La tecnología seleccionada permitirá al organismo gestionar cargas de trabajo clasificadas sin depender de servicios cloud públicos ni conexiones externas. En la práctica, esto supone operar con capacidades avanzadas de procesamiento e inteligencia artificial, pero en un entorno aislado, bajo total control operativo y dentro de jurisdicción aliada, garantizando el cumplimiento estricto de los principios de soberanía digital. El sistema será integrado en el Centro Conjunto de Análisis, Entrenamiento y Educación (JATEC) de la OTAN, que utilizará esta infraestructura para reforzar operaciones, aumentar la resiliencia tecnológica y optimizar el análisis de datos sensibles en tareas estratégicas. El modelo de nube soberana elegido permite aprovechar la potencia analítica de la IA sin ceder control sobre la información, consolidando así un enfoque que combina eficiencia operativa con responsabilidad en el tratamiento de datos. Desde la NCIA —el organismo tecnológico de la OTAN— subrayan que este tipo de alianzas con el sector privado son fundamentales para dotar a la organización de capacidades avanzadas en un escenario digital donde las amenazas evolucionan a gran velocidad. Este movimiento marca una tendencia clara en el ámbito ESG: la seguridad y soberanía del dato se consolidan como elemento estratégico de gobernanza, cumplimiento y confianza institucional dentro de las infraestructuras críticas.
26 Noviembre 2025
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