Rincón del CISO
Los viajeros podrán localizar su equipaje de manera más rápida y precisa gracias a un sistema de seguimiento inteligente desarrollado en colaboración entre Turkish Airlines y Samsung. La iniciativa permite identificar maletas retrasadas o extraviadas mediante etiquetas electrónicas, conocidas como Galaxy SmartTag, conectadas a la aplicación móvil SmartThings Find. El funcionamiento es sencillo: los pasajeros pueden subir una fotografía de su equipaje a la aplicación, facilitando su identificación y seguimiento dentro del aeropuerto. Con ello, se busca reducir los retrasos y agilizar la recuperación de maletas extraviadas. Desde Turkish Airlines destacan que esta solución es un primer paso hacia la digitalización de otros servicios, con el objetivo de mejorar la experiencia de viaje y ofrecer mayor tranquilidad a los pasajeros. Por su parte, desde Samsung señalan que la tecnología SmartThings Find está diseñada para mantener a los usuarios conectados y tranquilos, sin importar dónde se encuentren.
4 Diciembre 2025
Ofertas de Empleo
La agencia creativa independiente LADV, con presencia en Madrid, Barcelona, San Sebastián, Bilbao y Montevideo, ha abierto un proceso de selección para incorporar a un/a Head of Digital que impulse la evolución del grupo hacia un modelo creativo nativamente tecnológico. La posición nace como una sustitución por baja médica, aunque la compañía expresa su interés en que la persona seleccionada pueda continuar desarrollando su trayectoria dentro del grupo si existe encaje mutuo. Un rol clave en la estrategia digital del grupo La persona seleccionada asumirá la responsabilidad de definir y liderar la visión digital de LADV, integrando datos, creatividad y tecnología desde el inicio de cada proyecto. Su papel será decisivo para reforzar la cultura digital en todas las oficinas y garantizar que las oportunidades tecnológicas formen parte de las ideas estratégicas, no únicamente de la ejecución final. Entre sus funciones principales destacan: Marcar la estrategia digital global del grupo, incorporando tecnología y enfoque data-driven desde el briefing. Coordinar equipos distribuidos en distintas ciudades, fomentando alineación, cultura compartida y ritmo de trabajo. Actuar como referente interno en web, SEO/GEO, estrategia digital y redes sociales, elevando el nivel del equipo y de los proyectos. Diseñar y dirigir estrategias digitales integrales: web, contenidos, RRSS, automatización, data, paid media y optimización continua. Supervisar y validar proyectos web y app, con foco en UX/UI, medición, analítica y mejora constante. Garantizar que cada iniciativa digital esté orientada al negocio, con objetivos claros, KPIs y análisis de rentabilidad. Impulsar nuevas oportunidades para clientes y para el propio grupo, proponiendo servicios, pilotos y pruebas de concepto. Perfil profesional buscado LADV busca un/a profesional con más de cinco años de experiencia en posiciones de liderazgo digital dentro de agencias o entornos similares. Se valorará especialmente la capacidad de dirigir equipos distribuidos, coordinar partners externos y combinar visión estratégica con ejecución práctica. El rol requiere un perfil con pensamiento crítico, creatividad aplicada al negocio y habilidad para detectar oportunidades más allá del brief inicial. También se busca un conocimiento amplio del ecosistema digital: contenido, paid media, social, martech, analítica y automatización. Además, la compañía valorará la curiosidad por las tendencias emergentes y una actitud proactiva para contagiar innovación al resto del equipo. Qué ofrece LADV Incorporarse a un grupo en plena transformación, donde creatividad y tecnología trabajan de forma integrada. Un rol con alta visibilidad y poder de decisión sobre la evolución del área digital. Equipos senior y proyectos con marcas de referencia. Modalidad híbrida y flexibilidad, adaptada a la situación de cada profesional y de las oficinas. LADV invita a las personas interesadas a enviar su perfil y compartir brevemente su trayectoria, sus logros y lo que desean construir en esta nueva etapa digital del grupo.
4 Diciembre 2025
Jarana
Aresbank, banco español especializado en comercio exterior con países de Oriente Medio y Norte de África (zona MENA), ha nombrado a Álvaro Hernández-Maureta como nuevo director de Desarrollo de Negocio, dentro de un plan de sucesión ordenada del equipo directivo de la entidad. Según el banco, la incorporación de Hernández-Maureta permitirá continuar impulsando la estrategia de crecimiento e innovación, reforzando el posicionamiento de Aresbank como referente en comercio exterior entre Europa y la región MENA. Con cerca de 25 años de experiencia en instituciones financieras internacionales como Royal Bank of Scotland, Natwest, Citibank, ING y Nationale-Nederlanden, Hernández-Maureta se encargará de potenciar las fortalezas del banco, que cuenta con más de cinco décadas de experiencia en el mundo árabe, ampliando la base de clientes y la presencia geográfica de la entidad. Este nombramiento se produce en paralelo a la próxima jubilación de Manuel Grijota, quien durante 48 años lideró el área comercial de Aresbank, dejando un legado de profesionalidad y compromiso que ha sido clave en la trayectoria de la compañía.
4 Diciembre 2025
Rincón del CISO
Los servicios esenciales como el transporte, la energía, la sanidad y otros también básicos en nuestra sociedad como los servicios bancarios son la estructura invisible que sostiene la sociedad y asegura su bienestar. La adecuada prestación de estos servicios garantiza que las personas puedan estar conectadas, tener luz y climatización adecuadas, recibir atención médica cuando la necesitan y pagar los bienes que necesitan y consumen. En un mundo en constante cambio sometido a múltiples tensiones que van desde las crisis climáticas a las amenazas a la ciberseguridad, mantener estos servicios en funcionamiento depende en gran medida de la tecnología. Veámoslo con cinco ejemplos: En el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, responsable del transporte terrestre, marítimo y aéreo en todo el país, Kyndryl ayuda a la gestión de sus sistemas operativos, redes de comunicación y centros de datos. Además, estamos trabajando para ayudarle a migrar a entornos basados en la nube, modernizar sus puestos de trabajo digitales y reforzar sus sistemas de ciberseguridad. En este caso, la tecnología no es un añadido: es un pilar fundamental sobre el que descansa toda la red nacional de movilidad. Otro caso ilustrativo es el de Naturgy, una de las principales empresas de energía y gas del país. A través de Naturgy Clientes, el distribuidor digital de la firma, pretende ofrecer a sus clientes una experiencia más sencilla, rápida y eficiente. En Kyndryl hemos participado en el diseño, operación y gestión de la plataforma que hace posible su nuevo distribuidor digital Naturgy Clientes, integrando diferentes tecnologías para mejorar su robustez. En este caso, la tecnología se convierte en un puente entre la complejidad técnica y las necesidades de los clientes de sentirse guiados, informados y capacitados para tomar el control sobre la energía que consumen. Ámbito sanitario En el ámbito sanitario, el impacto de la tecnología es también profundo. El Instituto de Investigación Sanitaria La Fe (IIS La Fe) ha confiado en Kyndryl para construir un nuevo centro de datos de supercomputación centrado en la medicina de precisión y la eficiencia del sistema sanitario. Este entorno permitirá desarrollar modelos de IA que mejoren el diagnóstico y tratamiento de diferentes enfermedades, todo ello con un enfoque centrado en el paciente. Aquí, la tecnología es sinónimo de esperanza: abre la puerta a nuevos avances médicos que ayudan a mejorar las circunstancias cotidianas de los pacientes y salva vidas. En este mismo ámbito, hemos anunciado recientemente que el Servei de Salut de les Illes Balears ha depositado su confianza en Kyndryl para que le acompañe en su estrategia de mejora continua del servicio al ciudadano, diseñando, desarrollando y validando una nueva plataforma de análisis clínico-genómico experto. La Inteligencia Artificial aplicada al fenotipado y análisis genético de pacientes y familiares puede ayudar a mejorar la atención sanitaria de los pacientes de Baleares. Para ello, se desarrollará una plataforma a medida, basada en código abierto y cloud computing, de fácil portabilidad, resiliencia y seguridad, que será utilizada por médicos y especialistas. El sector financiero En el sector financiero, quiero destacar el proyecto de diseño y despliegue de una nueva plataforma de analítica avanzada realizado para Bankinter a la que ya se han migrado con éxito los datos y modelos de inteligencia artificial del banco desde arquitecturas tecnológicas anteriores. En la actualidad, los consultores de Kyndryl no sólo gestionan el funcionamiento de la plataforma, sino que también colaboran estrechamente con los científicos de da ingenieros del banco, optimizando sus flujos de trabajo y acelerando la entrega de valor a las áreas de negocio. El resultado: análisis más potentes, un servicio al cliente más personalizado y una infraestructura preparada para el futuro. En definitiva, cuando hablamos de tecnología para servicios esenciales y básicos, nos referimos a algo más que a bits y procesos: hablamos de propósito. En Kyndryl creemos que garantizar que la tecnología esté al servicio de todo lo esencial es una forma tangible y poderosa de contribuir al progreso colectivo. Contribuir a que los servicios clave funcionen de manera precisa y robusta no es sólo un objetivo técnico: es una responsabilidad con la sociedad. David Soto Presidente de Kyndryl España y Portugal
3 Diciembre 2025
ESG
Honda y Neoenergia se unen para crear el primer centro de movilidad con hidrógeno verde en Brasil, con una inversión de más de 5 millones de euros destinada a investigación y desarrollo en energías limpias. La iniciativa, que cuenta con el respaldo del Programa de I+D de la ANEEL, busca probar nuevas tecnologías de transporte y abrir camino hacia soluciones sostenibles en entornos urbanos e industriales. El proyecto incluye la construcción de la primera estación de repostaje de hidrógeno verde en Brasilia, que funcionará como laboratorio para ensayar vehículos de pila de combustible. Honda incorporará modelos como el CR-V y el CR-V FCEV, un SUV híbrido enchufable con pila de hidrógeno, que serán sometidos a pruebas técnicas de seis meses para evaluar su desempeño y escalabilidad. Más allá de los vehículos, ambas compañías explorarán la viabilidad de la producción, almacenamiento y logística del hidrógeno, así como sus posibles aplicaciones en la industria, creando una plataforma para futuros proyectos piloto. Para Honda, con más de tres décadas de experiencia en hidrógeno, Brasil representa un mercado estratégico para impulsar la descarbonización de la movilidad y avanzar hacia la neutralidad de carbono en 2050. El hidrógeno verde, generado a partir de energía renovable, ofrece una alternativa libre de emisiones para el transporte pesado y procesos industriales, complementando la electrificación con baterías y reforzando la transición hacia una economía baja en carbono. La iniciativa marca un paso significativo para que Brasil se posicione como líder global en esta tecnología emergente, integrando innovación, inversión y colaboración público-privada.
3 Diciembre 2025
Jarana
Debemos preparar a nuestros jóvenes para adaptarse al mundo real, pero a la vez es importante que hagamos de la experiencia de aprender algo placentero. Para ello es necesario que haya un acuerdo y un plan de acción política, que nos replanteemos de base el sistema educativo y que comencemos a cambiar las normas y promover el emprendimiento. Todo ello, sin dejar de lado la importancia de revisar y conciliar el papel de las familias en la educación, de garantizar que todos los niños tengan acceso a buenos maestros, así como incorporar todos los recursos disponibles para mejorar la calidad educativa, para finalmente, poder crear un nuevo marco de referencia para un nuevo sistema educativo. Autora: Sonia Díez
3 Diciembre 2025
Jarana
LG Electronics ha anunciado que Lyu Jae-cheol asumirá el cargo de consejero delegado a partir del 1 de diciembre, en sustitución de William Cho, quien lideró la compañía durante los últimos cuatro años. Lyu proviene de la división de electrodomésticos del grupo surcoreano, área que ha dirigido desde 2021. Lyu se incorporó a Goldstar, hoy LG Electronics, en 1989 como investigador en el Centro de Investigación de Electrodomésticos, y ha dedicado casi la mitad de su carrera al desarrollo e innovación de esta categoría. Con su nombramiento, Baek Seung-tae, hasta ahora a cargo de Kitchen Solutions, asumirá la dirección de la división de electrodomésticos (HS). Los líderes de las divisiones Media Entertainment Solution (MS), Vehicle Solution (VS) y Eco Solution (ES) permanecerán en sus puestos, garantizando continuidad estratégica. Además, Eun Seok-hyun será responsable de Vehicle Solution y James Lee de Eco Solution, reforzando los pilares B2B de vehículos y climatización (HVAC). Por otro lado, Kwack Do-yeong, experto en ventas y estrategia internacional en la división HS, ha sido designado representante regional de LG Electronics Norteamérica y director de LG Electronics USA. La compañía surcoreana subraya que estos cambios buscan agilizar la toma de decisiones, ganar eficiencia y reforzar la estrategia de crecimiento a medio y largo plazo, integrando funciones similares entre divisiones para simplificar operaciones sin modificar la estructura principal de cuatro divisiones.
3 Diciembre 2025
Rincón del CISO
Con 2025 llegando a su fin, los especialistas de Netskope adelantan las tendencias y desafíos que marcarán 2026. Esto es lo que prevén para el próximo año: La «burbuja de la IA» estallará (Mark Day, Chief Scientist). «Para 2026, preveo que estallará la burbuja de la IA. Como resultado, es probable que veamos el rápido declive de muchas actividades casuales y especulativas relacionadas con la IA. Sin embargo, no creo que el estallido de esta burbuja tenga mucho efecto en la pequeña fracción de usos empresariales reales de la IA. No obstante, seguramente asistiremos a una búsqueda frenética de chivos expiatorios y a una reacción exagerada ante el colapso. Habrá modelos de uso de la IA que deberán superar un mayor escrutinio, especialmente en lo que respecta a la economía sostenible. Me atrevería a decir que el daño económico general podría ser peor que el del final de la burbuja puntocom. Las redes de fibra sobredimensionadas pueden seguir siendo útiles mientras la tecnología siga siendo la actual, pero los centros de datos sobredimensionados de hoy quedarán obsoletos antes de que se recupere la demanda». La primera gran brecha de datos causada por la IA se producirá en 2026 (Neil Thacker, Global Privacy & Data Protection Officer). «A mediados de 2026, puedo vaticinar que se producirá una violación de datos histórica, no a manos de un ciberdelincuente o de un Estado-nación, sino de un sistema autónomo de IA que opere en el entorno de una empresa. Este incidente redefinirá la gobernanza, la gestión de riesgos y el cumplimiento de la IA en todo el mundo, y pondrá de manifiesto el peligro que supone la autonomía no supervisada de la IA y la falta de controles entre los servicios de IA interconectados. Todas las empresas que adopten LLM, IA y automatización agéntica necesitarán implementar una pasarela de IA. Al igual que el CASB se hizo esencial para la seguridad del SaaS en 2013, las puertas de enlace de IA lo serán para la gobernanza de la IA en 2026». Por fin arranca el plan de seguridad cuántica (Rehman Khan, Chief Information Security Architect). «En 2026, la conversación en torno a la seguridad cuántica cambiará decisivamente del "por qué" al "cómo". Las previsiones anteriores destacaban la necesidad urgente de nuevos algoritmos con resistencia cuántica. Estos algoritmos constituyen ahora la base de las primeras normas de criptografía poscuántica (PQC) del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología de EE. UU. (NIST), organismo que sirve de referencia mundial. (NIST). Con esta norma crítica ya finalizada, 2026 será el año en que las organizaciones pasarán a la acción. Este cambio estará impulsado por una toma de conciencia cada vez mayor acerca de la amenaza clave que supone el hecho de que los datos cifrados robados hoy puedan ser almacenados por los atacantes y desbloqueados por los ordenadores cuánticos del mañana. Por tanto, la protección de los secretos empresariales durante un largo periodo de tiempo se convertirá en una prioridad tangible para los equipos directivos. El primer paso práctico para la mayoría de las empresas será, entonces, lanzar el proyecto de identificar y mapear toda su encriptación actual. Esta auditoría interna sentará las bases necesarias para planificar cualquier actualización. Para los equipos directivos, en 2026 será necesario pasar de la discusión a la acción y asignar recursos. El objetivo clave será iniciar esta revisión de la seguridad en toda la empresa, lo que marcará el comienzo oficial de la transición hacia un futuro resistente a la cuántica». Redefiniendo la confianza digital en la era de la IA y la incertidumbre cuántica (David Fairman CIO & CSO, Asia Pacífico). «En 2026, la convergencia de la IA generativa y la computación cuántica marcará un punto de inflexión en la forma en que las sociedades definen y defienden la confianza digital. A medida que los contenidos generados por la IA se vuelvan indistinguibles de los creados por humanos y los primeros ataques creíbles asistidos por la cuántica empiecen a socavar el cifrado clásico, el mundo cuestionará la confianza en el ecosistema digital. Cada afirmación de identidad, autoría o autenticidad, ya sea en transacciones comerciales, medios de comunicación o discurso democrático, deberá superar una nueva carga de la prueba. Para las empresas, esto situará la «infraestructura de confianza» en el mismo nivel de importancia estratégica que la nube o la propia IA. Los CIO liderarán los esfuerzos para reforzar los sistemas de identidad con criptografía resistente a la cuántica, integrar la procedencia verificable en los flujos de datos y desplegar modelos de IA capaces de autenticar y generar contenidos. Más allá de la empresa, los gobiernos y la sociedad civil se enfrentarán a la erosión de la confianza colectiva en la realidad. Las entidades que prosperen en este entorno serán aquellas que entiendan la confianza digital como un bien público compartido que debe diseñarse, gobernarse, verificarse de manera continua y renovarse constantemente frente a la incertidumbre tecnológica». Evolución del panorama reglamentario en 2026 (Steve Riley, VP & Field CTO). «En 2026, el marco regulador seguirá siendo a la vez confuso y claro. Los retos geopolíticos han llevado a los gobiernos de todo el mundo a endurecer la normativa, que será más obligatoria. Sin embargo, la variedad de normativas sembrará la confusión entre las empresas, que deberán cumplir un conjunto cada vez mayor de disposiciones difíciles de aplicar. Una cosa sí está clara: los reguladores (y también los clientes) ya no tolerarán infracciones evitables. En todos los sectores, los responsables de las violaciones producidas por eludir las mejores prácticas comunes y sensatas de ciberseguridad deberán rendir cuentas». La soberanía de los datos ocupará un lugar destacado en el marco normativo mundial (James Robinson, CISO). «En 2026, creo que las normas sobre soberanía de datos tendrán una presencia más marcada en el ámbito regulatorio mundial. En todo el mundo, los gobiernos nacionales, como los de EE. UU., Arabia Saudí y la Unión Europea, intentarán mantener sus datos dentro de su país o región». Esto impulsará debates más amplios sobre cómo construir y prestar servicios que no abandonen un país determinado».
2 Diciembre 2025
ESG
LEGO continúa avanzando en su compromiso con la sostenibilidad: más de la mitad de sus líneas de empaquetado de piezas ya utilizan bolsas de papel reciclable, sustituyendo el plástico de un solo uso que tradicionalmente separaba los ladrillos dentro de cada caja. Las fábricas de China y Vietnam han completado la transición, mientras que los centros de producción en Europa y México finalizarán el cambio entre 2026 y 2027. Este movimiento forma parte de la estrategia global de LEGO para ofrecer empaques más sostenibles, respondiendo a una demanda creciente de los consumidores más jóvenes: según sus estudios, 81% de los niños se preocupa por el reciclaje y 80% considera importante reducir residuos. El papel empleado proviene de bosques certificados FSC y fibras recicladas, garantizando materiales responsables y reciclables, mientras que la compañía también busca optimizar la eficiencia y funcionalidad de las líneas de empaquetado de alta velocidad. Según Jesper Toubøl, vicepresidente de I+D de empaquetado, esta primera fase es solo el inicio: “Estamos en un proceso de mejora continua para que la experiencia de construcción con LEGO sea cada vez mejor y más sostenible”. Este cambio no solo transforma la logística interna de LEGO, sino que también tiene impacto en su cadena de suministro, relaciones con proveedores y cumplimiento regulatorio, especialmente frente a las crecientes exigencias europeas sobre reducción de plásticos y residuos de envases. Además, refuerza la identidad de marca de LEGO, mostrando que incluso productos icónicos y distribuidos globalmente pueden adaptarse a objetivos sostenibles sin comprometer la experiencia del usuario ni la eficiencia industrial. La transición completa hacia empaques sostenibles de LEGO será un referente para la industria de bienes de consumo que busca equilibrar innovación, experiencia del cliente y responsabilidad ambiental.
2 Diciembre 2025
Ofertas de Empleo
La organización busca incorporar a un perfil con liderazgo estratégico en tecnología, con capacidad para guiar la transformación digital del grupo a nivel corporativo. Esta persona será responsable de evolucionar el área de IT hacia un modelo más ágil y alineado con el negocio, integrando plataformas críticas, optimizando procesos y promoviendo innovación en todas las áreas. Trabajará directamente con el CEO y con el comité ejecutivo, asegurando que las decisiones tecnológicas contribuyan al crecimiento, la escalabilidad del grupo y su expansión internacional. Además, tendrá la responsabilidad de consolidar las capacidades digitales internas y liderar la adopción de soluciones tecnológicas que impulsen la productividad y la eficiencia operativa. Responsabilidades: Diseñar e implementar la estrategia global de transformación digital e IT. Liderar la adopción y cierre de la implementación de NetSuite en España y Polonia. Impulsar y estandarizar el uso de plataformas clave como Lucanet, Monday, SharePoint y Power BI. Gestionar los equipos de IT (5 personas) y Transformación Digital (3 personas), fomentando colaboración y cultura de mejora continua. Supervisar la infraestructura tecnológica, el soporte operativo y la gestión de sistemas bajo modelos de ticketing. Definir y garantizar políticas de ciberseguridad, protección de datos y cumplimiento normativo. Administrar y optimizar el presupuesto tecnológico, priorizando iniciativas de alto retorno. Introducir nuevas tecnologías como IA, automatización y soluciones cloud. Alinear las necesidades operativas con soluciones digitales, actuando como puente entre negocio y tecnología. Gestionar relaciones con proveedores estratégicos y evaluar SLAs y rendimiento. Contribuir a la definición y optimización de procesos clave del negocio. Liderar la gestión del cambio organizacional asociada a la transformación digital. Requisitos: Titulación universitaria en áreas tecnológicas (Informática, Sistemas, Telecomunicaciones…). Preferible formación adicional como MBA o máster en dirección o transformación digital. Experiencia mínima de 5 años liderando IT o Transformación Digital en entornos multiculturales. Experiencia en implementación de ERP (especialmente NetSuite). Conocimiento en gestión de infraestructura, ticketing y herramientas colaborativas como Monday y SharePoint. Capacidad de análisis de costes y gestión presupuestaria. Liderazgo de equipos técnicos y multidisciplinares. Experiencia en entornos cloud, integración de sistemas, automatización y ciberseguridad. Familiaridad con marcos ágiles (Scrum, Kanban) e ITIL. Idiomas: español e inglés C1; se valorarán otros idiomas. Disponibilidad para viajes puntuales nacionales e internacionales. Propuesta profesional:Este rol ofrece la oportunidad de liderar un proyecto transformacional con impacto directo en la visión y el futuro tecnológico del grupo, con un alto grado de autonomía, exposición directiva y capacidad real de influir en la evolución digital de la organización.
2 Diciembre 2025
Jarana
ABN AMRO refuerza su compromiso con la sostenibilidad corporativa al designar a Sandra Phlippen como Chief Sustainability Officer, cargo que asumirá a partir del 1 de enero de 2026. Con esta incorporación, el banco coloca la sostenibilidad en el núcleo de su estrategia, integrando prioridades climáticas y criterios ESG en todas sus operaciones y decisiones financieras. Phlippen, actualmente Chief Economist y profesora de Banca Sostenible en la Universidad de Groningen, aporta una combinación única de experiencia macroeconómica y conocimiento profundo de la transición climática, posicionándola para alinear la sostenibilidad con la gestión de riesgos, la asignación de capital y la estrategia de negocio del banco. En su nuevo rol, liderará Group Sustainability, incorporando criterios sostenibles en préstamos, inversiones y políticas sectoriales, al mismo tiempo que fortalecerá el diálogo con clientes corporativos sobre sus propios planes de transición. Este nombramiento refleja la creciente importancia que los reguladores europeos y los inversores otorgan a la gestión del riesgo climático y a la credibilidad de los planes de transición en el sector financiero.
2 Diciembre 2025
Rincón del CISO
Las vacaciones, los fines de semana y los momentos de reorganización empresarial siguen siendo los periodos preferidos por los cibercriminales para lanzar ataques de ransomware. Así lo revela el estudio global 2025 Holiday Ransomware Risk Report, elaborado por Semperis, proveedor líder en seguridad de identidades y ciberresiliencia basada en IA. El informe subraya que los ciberatacantes buscan aprovechar la reducción de personal en los centros de operaciones de seguridad (SOC) y la atención fragmentada durante eventos clave como fusiones, adquisiciones, salidas a bolsa o procesos de despido, donde la organización se encuentra más vulnerable. En términos globales, más de la mitad de las empresas encuestadas (52%) fueron víctimas de ransomware en días festivos o fines de semana, mientras que el 60% de los ataques se produjeron tras acontecimientos corporativos importantes. En España, el 41% de los ataques ocurrieron durante fines de semana o festivos, y el 58% después de eventos estratégicos. Según Antonio Feninno, vicepresidente de ventas para el sur de Europa de Semperis: “Las organizaciones pueden convertir los momentos de mayor vulnerabilidad en fortalezas si adoptan una estrategia de seguridad centrada en la identidad. La resiliencia digital bien diseñada es hoy una ventaja competitiva”. El informe también destaca que la mayoría de las empresas reducen la plantilla de sus SOC en más de un 50% durante vacaciones y fines de semana, y un pequeño porcentaje incluso deja estos centros sin personal. Esta brecha de seguridad deja la puerta abierta a los atacantes, que aprovechan la paciencia y persistencia para generar interrupciones prolongadas. Además, aunque el 90% de las organizaciones afirma que sus planes de detección de amenazas de identidad (ITDR) identifican vulnerabilidades, solo un 45% incluye procedimientos claros de corrección y el 63% automatiza la recuperación de sistemas críticos. El informe completo de Semperis, con análisis por país y sector, está disponible en este enlace. Conclusión: La ciberseguridad no descansa, y menos en épocas donde la atención corporativa se dispersa. Adaptar estrategias de protección y mantener vigilancia constante es clave para que la resiliencia digital sea más que una prioridad: una necesidad estratégica.
1 Diciembre 2025
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