Jarana
Las claves para pasar de ser un patito feo a un hermoso cisne, libre de traumas y conflictos emocionales. Los patitos feos es un referente imprescindible en el campo de la psicología moderna. Tras superar una difícil infancia marcada por la muerte de sus padres en un campo de concentración nazi y su posterior paso por distintos orfanatos y centros de acogida, Boris Cyrulnik adoptó el concepto de «resiliencia» y lo aplicó al campo de la psicología infantil para demostrar y explicar cómo todo niño puede volver a empezar después de haber sufrido una experiencia traumática. Maria Callas o Georges Brassens son dos de los casos más célebres, pero hay muchos más ejemplos en las páginas de este libro que ponen de manifiesto que ninguna herida es un destino, que un niño traumatizado no está condenado a convertirse en un adulto fracasado y que alguien que ha sido maltratado en la infancia no tiene por qué convertirse en un futuro maltratador.
29 Octubre 2025
Rincón del CISO
La inteligencia artificial ya no es una promesa, sino una realidad en el tejido empresarial español. Según un nuevo estudio de SAP, el 70 % de las compañías en España ya utiliza agentes de IA para optimizar sus procesos, mejorar la eficiencia y reforzar la toma de decisiones. El informe, elaborado a partir de encuestas a más de 12.000 directivos de 20 países, revela un avance vertiginoso: El 15 % de las empresas ha desplegado agentes de IA en toda su organización. Un 28 % los aplica en departamentos concretos. Otro 28 % experimenta con proyectos piloto.Solo un 1,5 % no ha considerado aún su implementación. Retorno rápido y beneficios tangibles La confianza en la IA es alta: el 72 % de las empresas espera recuperar su inversión en menos de un año, una cifra que confirma el impacto inmediato de la automatización inteligente.Más allá del ROI, las compañías también reportan mejoras en la experiencia laboral: Eliminación de tareas repetitivas y mayor satisfacción del empleado. Incremento de la colaboración interna (49 %). Avances en conciliación y flexibilidad laboral (38 %). Rediseñando la empresa con IA Los agentes de IA ya están transformando áreas clave como marketing, ventas, desarrollo de software, finanzas y recursos humanos.En España, el 65 % de las organizaciones ha rediseñado sus procesos de facturación y pagos, y más de la mitad ha hecho lo mismo en RR. HH. La otra cara: confianza y transparencia No todo son buenas noticias. Uno de cada tres directivos españoles reconoce su preocupación por decisiones erróneas basadas en información incorrecta generada por IA.Otros desafíos destacados: Dificultad para atraer y retener talento especializado (32 %). Falta de control sobre la privacidad de los datos (27 %). Opacidad en los resultados (26 %). En un contexto en el que la IA avanza más rápido que las propias regulaciones, las empresas españolas están aprendiendo a equilibrar innovación, seguridad y ética digital.
28 Octubre 2025
Jarana
GoCardless, compañía internacional especializada en gestión de pagos bancarios, ha anunciado el nombramiento de Borja Valiente como Director General y Vicepresidente de Ventas para la región EMEA. Desde este cargo, Valiente liderará la estrategia de crecimiento de ingresos y captación de clientes en un mercado estratégico para la compañía, que en España ha registrado un aumento del 25% en ingresos y un 91% más de transacciones procesadas durante el último año fiscal. Borja Valiente, que se unió a GoCardless en 2016, ha ocupado diferentes posiciones de responsabilidad en el área comercial en Europa. En su nueva etapa, contará con el apoyo de un equipo directivo compuesto por Luis Fernández de la Regata Lestrade, Country Manager para España; Clementine Destrez, Sales Manager Emerging and Corporate para EMEA; y Thibaut Arnould, Sales Manager Mid-Market y Enterprise para EMEA. En paralelo, la compañía ha nombrado a Hamish Wood como Vicepresidente de Customer Success para EMEA, responsable de promover una cultura centrada en el cliente y maximizar los beneficios de la plataforma de pagos global. Wood liderará un equipo de más de 45 profesionales especializados en implementación y servicios al cliente, nueve de ellos dedicados específicamente a la región EMEA. “Europa es una región estratégica para GoCardless y, juntos, trabajaremos para acelerar el crecimiento de los ingresos y ampliar nuestra base de clientes”, señaló Borja Valiente tras su nombramiento. Por su parte, Hamish Wood añadió: “Los clientes son el centro de nuestro negocio. Con un equipo unificado de Customer Success podemos acompañarlos mejor, trabajar como socios y acelerar tanto nuestro crecimiento como el suyo”.
28 Octubre 2025
Ofertas de Empleo
Grupo EULEN busca incorporar a su equipo a un/a Director/a de Seguridad especializado/a en Seguridad de la Información, con sólida experiencia en consultoría de seguridad y emergencias, formación como Director de Seguridad con TIP en vigor, y conocimientos en cumplimiento de certificaciones ISO 27001. El puesto se desarrolla en las oficinas de Gobelas (El Plantío, Madrid). Responsabilidades: Garantizar la protección de personas, activos e instalaciones. Asegurar el cumplimiento de la Ley 5/2014 en materia de Seguridad Privada. Mantener las certificaciones vigentes en la organización. Implantar el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) de alto nivel. Elaborar y supervisar Planes de Seguridad y de Autoprotección/Emergencias. Realizar auditorías de seguridad y seguimiento de medidas preventivas. Requisitos: Formación como Director de Seguridad con TIP en vigor. Conocimiento del ENS nivel alto y certificaciones de seguridad (ISO 27001). Titulación como Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (tres especialidades). Experiencia reciente en la elaboración de Planes de Seguridad (últimos 5 años). Capacidad de aprendizaje, trabajo en equipo, comunicación básica y rigor profesional. Nivel medio de inglés y manejo de Office y Autocad. Valorable carnet de conducir y vehículo propio. Disponibilidad inmediata para incorporación. Se ofrece: Incorporación a una empresa líder en el sector. Contrato fijo con inicio inmediato. Horario de lunes a viernes, de 8:00 a 17:00 horas, con flexibilidad. Plan de formación continua. Salario competitivo según valía y experiencia. Compromiso con la diversidad:Grupo EULEN garantiza la igualdad de oportunidades en todos sus procesos de selección, fomentando un entorno inclusivo y diverso, y valorando el talento de cada persona como un motor de innovación y crecimiento.
28 Octubre 2025
Rincón del CISO
Cada octubre, Europa celebra el Mes Europeo de la Ciberseguridad con un objetivo claro: promover la concienciación y la formación frente a las amenazas digitales. Sin embargo, desde Netskope, advierten que la sensibilización por sí sola ya no es suficiente. En plena expansión de la nube y la inteligencia artificial generativa, el verdadero reto está en integrar la formación en tiempo real dentro del día a día de las organizaciones. Ignacio Franzoni, director de ingeniería de soluciones en Netskope Iberia, lo resume así: “La concienciación es esencial, pero necesita ir acompañada de asesoramiento instantáneo para ser eficaz.” Según datos de Netskope ThreatLabs, el uso de plataformas de IA generativa en entornos corporativos creció un 50 % entre febrero y mayo de 2025. Lo preocupante es que más de la mitad de ese uso fue “IA en la sombra”, es decir, empleados que recurrieron a estas herramientas al margen de los sistemas aprobados por sus empresas, incluso después de recibir formación. La compañía sostiene que la formación contextual e inmediata —por ejemplo, a través de alertas integradas en los flujos de trabajo— resulta mucho más efectiva que los programas anuales. “El 57 % de los usuarios cambió su comportamiento tras recibir avisos en el momento justo”, apunta Franzoni. El enfoque de Netskope es claro: equilibrar seguridad y productividad. En lugar de bloquear herramientas o imponer restricciones, se trata de guiar a los usuarios hacia decisiones seguras sin frenar la innovación. “Proteger los datos no debe significar detener el progreso. Las organizaciones deben aprender a acompañar al talento digital, no a limitarlo", destaca Franzoni.
27 Octubre 2025
ESG
En un contexto donde el bienestar personal y la sostenibilidad ganan peso en la vida cotidiana, la compañía Tappwater ha presentado en Madrid sus nuevas soluciones domésticas de filtrado de agua. El objetivo: promover un estilo de vida más saludable mediante un consumo de agua limpia, libre de impurezas y respetuosa con el entorno. Bajo el lema “Bienestar que fluye”, la empresa busca sensibilizar sobre el impacto que tiene la calidad del agua en la salud, la piel y el cabello. En el encuentro, se destacaron los efectos de los microplásticos y otros contaminantes en el agua que utilizamos a diario, y cómo la filtración puede convertirse en una aliada para el cuidado personal. Según Natalia Cachafeiro, Head of Marketing and Sales de Tappwater, “el agua es esencial para la vida, pero también para nuestra salud y bienestar. Apostamos por soluciones prácticas que eliminen contaminantes invisibles, sin perder los minerales que nuestro cuerpo necesita”. Entre las novedades, la compañía presentó PitcherPro SMR, una jarra capaz de eliminar más del 95% del cloro y el 80% de la cal, además de reducir la presencia de microplásticos y metales pesados. También se mostró la BottlePro Adventure, diseñada para eliminar hasta el 99,99% de los patógenos de fuentes no potables, una opción pensada para quienes buscan mantenerse hidratados con seguridad fuera de casa. Más allá del agua que bebemos, la firma subraya la importancia de cuidar también la que utilizamos para el aseo diario. La exposición al agua dura, explican, puede deteriorar la barrera protectora de la piel y afectar al cabello. Por ello, sus filtros de ducha ShowerPro Rain y Diamond reducen hasta un 90% del cloro y un 80% de la cal, favoreciendo una piel más hidratada y un cabello más saludable. Con esta iniciativa, Tappwater refuerza su compromiso con la innovación y la salud en el hogar, promoviendo un bienestar que, literalmente, fluye desde el agua.
27 Octubre 2025
Jarana
El psiquiatra Luis Rojas Marcos explica cómo sobreponerse a los malos momentos En épocas de dificultades y en las que la vida te da la espalda, necesitamos mecanismos para resistir. Sobrevivir es la regla, y el ser humano tiene un instrumento natural para combatirlo: la resiliencia, la cualidad que nos permite recobrar el estado en el que nos encontrábamos antes del golpe. Y quién mejor que Luis Rojas Marcos para mostrarnos ese camino con un mensaje esperanzador, en el que la autoestima, el autocontrol, el optimismo y el pensamiento positivo, son los pilares de la resiliencia.
27 Octubre 2025
Jarana
Bechtle España da un paso más en su estrategia de crecimiento con la creación de una nueva división comercial especializada en Retail, que estará liderada por Mercedes Velasco. Con esta incorporación, la compañía refuerza su compromiso con la innovación, la cercanía al cliente y el desarrollo de soluciones tecnológicas que potencien la competitividad de las empresas en el mercado español. Mercedes Velasco cuenta con más de 20 años de experiencia en desarrollo de negocio, expansión y gestión de equipos en el sector tecnológico y retail. A lo largo de su trayectoria ha liderado proyectos en ámbitos como retail, transporte, logística e industria, logrando crecimientos sostenidos y consolidando alianzas estratégicas a nivel nacional e internacional. Su experiencia abarca desde la creación de nuevas líneas de negocio hasta la dirección de equipos multidisciplinares orientados a resultados, siempre con una visión centrada en el cliente y en la transformación digital. En su nuevo rol, Velasco encabezará la expansión de Bechtle España en el sector Retail, promoviendo proyectos y soluciones tecnológicas adaptadas a los retos del mercado y apoyando a las empresas en sus procesos de modernización. La nueva división nace con una clara vocación de servicio, impulsando una cultura que combina tecnología, estrategia y enfoque en el cliente. “Con la incorporación de Mercedes Velasco seguimos construyendo un equipo preparado para liderar los nuevos retos tecnológicos. Su experiencia y visión estratégica nos permitirán avanzar en nuestro propósito de acompañar a las empresas españolas hacia modelos más innovadores y eficientes”, destacó Juan Manuel Bernal, Director Comercial de Bechtle España.
27 Octubre 2025
Rincón del CISO
La innovación no basta con hablar de ella: convertirla en práctica diaria es el verdadero reto. Con esta premisa, MIOTI Tech & Business School, líder en formación en Inteligencia Artificial y Data Science, ha presentado una guía para ayudar a las empresas a integrarse en la vanguardia tecnológica y convertirse en organizaciones “AI future-ready”. Según el MIT, solo el 7% de las empresas consigue incorporar la IA en su estrategia global y automatizar procesos con visión de futuro. El estudio “El nuevo talento a explorar: los agentes de IA”, elaborado por MIOTI, analiza por qué muchas compañías aún avanzan con cautela pese a reconocer el valor de la inteligencia artificial. La guía establece siete principios clave para transformar la IA en una herramienta práctica y sostenible: tratarla como parte de la estrategia, empezar por tareas concretas, elegir herramientas útiles, identificar procesos mejorables, fomentar la colaboración entre áreas, formar equipos y medir resultados con criterio. Fabiola Pérez, CEO de MIOTI, subraya que “la Inteligencia Artificial no puede escalar si no existe una estrategia que combine datos bien gestionados, equipos formados y una dirección con visión de futuro”. Además, la guía advierte que la IA no reemplaza la empatía, la creatividad ni la supervisión humana: su éxito depende de la gobernanza, la ética y la evaluación sistemática del impacto. Con esta iniciativa, MIOTI pretende que la IA deje de ser un experimento aislado y pase a formar parte de la operativa diaria de las organizaciones, liberando talento, optimizando decisiones y asegurando un uso responsable y sostenible de la tecnología.
24 Octubre 2025
ESG
La inteligencia artificial se está convirtiendo en un nuevo aliado —y a la vez en un desafío— para la sostenibilidad corporativa. A medida que las empresas incorporan sistemas de IA en sus estrategias ESG, surge una pregunta inevitable: ¿puede la automatización impulsar la sostenibilidad sin comprometer los valores éticos y sociales? Según un reciente análisis de edie, expertos en sostenibilidad y líderes tecnológicos coinciden en que la IA puede acelerar la acción climática y social, pero también amplificar los riesgos si no se gestiona con responsabilidad. Eficiencia con propósito Para Ian Ellison, exdirector de sostenibilidad de Jaguar Land Rover y actual miembro del Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL), el potencial de la IA está en su capacidad para mejorar la toma de decisiones y optimizar recursos. Automatizar el análisis de datos ESG permite a las organizaciones centrarse en el propósito estratégico y reducir los tiempos de diagnóstico. “Cuestionar la energía que se consume, la huella de carbono, los sesgos y la propiedad de los datos no es opcional: es parte del liderazgo responsable”, sostiene Ellison. Una encuesta de Salesforce (2024) refleja esta dualidad: el 58 % de los profesionales de sostenibilidad cree que la IA puede ser una fuerza positiva para el clima, mientras un 40 % teme que complique los avances logrados. El dilema está servido: innovar o frenar, en un contexto donde la urgencia ambiental se mezcla con el vértigo tecnológico. Ética, sesgos y rendición de cuentas La inteligencia artificial no es neutral. Los algoritmos aprenden de datos históricos y, sin una revisión ética, pueden replicar desigualdades o decisiones injustas. Ellison y Dexter Galvin (exdirector comercial de CDP) subrayan la necesidad de auditorías éticas permanentes, transparencia en los datos y participación multidisciplinar en la supervisión. “La IA no debe reemplazar el juicio humano, sino amplificarlo”, afirma Galvin. Integrar gobernanza tecnológica en los criterios ESG significa reforzar la trazabilidad, la transparencia y la responsabilidad compartida. En un mundo cada vez más automatizado, la ética sigue siendo un atributo humano irremplazable. Empleo y transición justa La automatización trae consigo otro reto: el impacto en el empleo. Según el IPPR, hasta el 70 % de las tareas en algunos puestos podrían transformarse o desaparecer. Goldman Sachs eleva el riesgo al 46 % en funciones administrativas, especialmente en sectores como ingeniería, derecho o arquitectura. Aunque los empleos ligados a la sostenibilidad son menos vulnerables, la IA obliga a las empresas a repensar su compromiso con la transición justa.Carl Ennis, CEO de Siemens UK, insiste: “Las compañías que adopten IA deben invertir en formación y actualización de su talento. Solo así liderarán la innovación con responsabilidad”. Ellison coincide: la clave no es eliminar puestos, sino redefinirlos y empoderar a las personas mediante aprendizaje continuo e inclusión digital. Liderazgo responsable en la era de la IA Si se implementa con un marco ético claro, la IA puede ser el motor de un cambio sistémico: identificar riesgos climáticos, mapear vulnerabilidades sociales o optimizar el uso de recursos con una precisión sin precedentes. Sin embargo, su huella energética —especialmente en los centros de datos— exige una respuesta proactiva. Las empresas deben apostar por energías renovables, eficiencia operativa y criterios de sostenibilidad digital para evitar contradicciones entre discurso y práctica. “La IA puede transformar la sostenibilidad, pero solo si se gobierna con propósito humano”, resume Ellison. Innovación con propósito La combinación de IA y ESG no se trata solo de innovación tecnológica, sino de liderazgo con valores. Las compañías que integren ética, transparencia y aprendizaje continuo en sus sistemas de IA no solo minimizarán riesgos, sino que también ganarán la confianza de sus stakeholders. En un momento en que la velocidad de la innovación supera a la regulación, la sostenibilidad del futuro dependerá de una ecuación clave: tecnología inteligente + propósito humano.
24 Octubre 2025
Jarana
Rodrigo Blanco Rincón ha asumido el cargo de Chief Information Security Officer (CISO) en Grifols desde septiembre de 2025. Desde su posición, lidera la estrategia de ciberseguridad de la compañía, fortaleciendo la protección de datos y sistemas críticos, así como la resiliencia ante amenazas digitales. Con sede en Barcelona y un modelo de trabajo híbrido, Rodrigo aporta su experiencia en seguridad de la información para garantizar la integridad y confidencialidad de los activos tecnológicos de Grifols, alineando la estrategia de seguridad con los objetivos corporativos y de innovación.
24 Octubre 2025
Ofertas de Empleo
El puesto ofrece la posibilidad de diseñar y escalar desde cero toda la estructura operativa de Belari, con un papel clave en la experiencia del cliente y en el crecimiento del negocio.El nuevo Head of Operations trabajará codo a codo con el CEO, actuando como su mano derecha en el área operativa, con una progresión profesional natural hacia el cargo de Chief Operating Officer (COO). El puesto se desarrollará de forma presencial en Madrid, con opciones de flexibilidad y trabajo remoto. Responsabilidades principales Gestionar y optimizar todas las operaciones de la compañía, garantizando que cada pedido —desde la producción hasta la entrega— se ejecute de forma impecable. Supervisar el funcionamiento del almacén y transporte, controlando los flujos de entrada y salida y la relación con los socios logísticos (3PL, dropshipping, transporte de gran volumen). Dirigir la gestión de inventario y stock, implementando sistemas que aseguren una disponibilidad precisa y predecible. Definir e implantar mejores prácticas logísticas en almacenamiento, embalaje y paletizado, equilibrando eficiencia de costes y calidad de entrega. Coordinar y escalar el servicio de atención al cliente externo para garantizar valoraciones 5⭐ y una experiencia de usuario excelente. Impulsar la automatización y mejora continua de procesos mediante ERP/Odoo, integraciones con Shopify y desarrollo de dashboards en Excel o BI. Negociar con proveedores, transportistas y socios operativos para conseguir las mejores condiciones de servicio y tarifas. Perfil buscado Entre 2 y 4 años de experiencia en logística, gestión de almacén, cadena de suministro u operaciones (preferiblemente en e-commerce, retail o startups). Conocimiento profundo de los procesos logísticos (gestión de stock, flujos de almacén, transporte, paletizado). Alta capacidad analítica y dominio de herramientas como Excel y BI; habilidad para crear sus propios informes y soluciones. Perfil proactivo, resolutivo y con mentalidad práctica, capaz de trabajar en entornos ágiles y en crecimiento. Excelentes dotes de comunicación y negociación con socios externos. Nivel mínimo de inglés B2; se valorará el conocimiento de alemán o francés. Condiciones Contrato indefinido en Madrid, con flexibilidad de trabajo remoto. Salario bruto anual de 35.000 € + bonus del 10 % vinculado a objetivos. Phantom Shares tras el primer año, asociadas al rendimiento.
24 Octubre 2025
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