Rincón del CISO
La digitalización se consolida como una palanca clave del crecimiento económico en España, con un peso cada vez mayor en el desarrollo productivo y tecnológico del país. Así lo revela la última edición del Estudio Advice de Éxito Empresarial y Digitalización (verano 2025), elaborado por Advice Strategic Consultants, que sitúa ya en el 24% la aportación de la economía digital al PIB nacional. Según Jorge Díaz-Cardiel, director general de la consultora, este avance se debe a “un fuerte impulso digital y empresarial en los últimos cinco años”, que ha colocado a España a la cabeza de Europa en sostenibilidad, digitalización administrativa y conectividad de banda ancha y fibra óptica. El informe destaca el papel de las grandes corporaciones como motor del cambio digital, arrastrando consigo a más de un millón de pymes mediante la adopción de tecnologías y la transformación de procesos. Estas grandes compañías no solo digitalizan sus propias operaciones, sino que extienden su impacto en toda la cadena de valor, favoreciendo la modernización de proveedores y clientes. Las pymes, que representan el 99,8% del tejido empresarial, comienzan a acortar distancias gracias a iniciativas como el Plan España Digital 2025 y los fondos europeos Next Generation EU. Aun así, persiste una brecha digital notable: mientras el 34% de las grandes empresas exhiben una “madurez digital sólida”, solo un 21% de las pymes alcanza ese nivel. En 2024, apenas el 9,6% de la facturación de estas pequeñas empresas procedía del canal online, lejos del objetivo gubernamental del 25% para 2025. En lo que respecta a la inteligencia artificial, su adopción sigue concentrada en grandes compañías. En 2025, solo el 11% de las empresas españolas utilizan alguna forma de IA, predominando la generativa (18,1%) frente a la predictiva (14,6%). Entre las barreras más señaladas: el coste de implementación, la falta de perfiles TIC especializados y una formación insuficiente. Actualmente, solo el 15,7% de las empresas cuenta con talento digital interno, y un 79% identifica la falta de conocimientos técnicos como su principal freno a la transformación. La digitalización también está generando mejoras tangibles en productividad. En lo que va de 2025, la productividad empresarial ha crecido 6,9 puntos, impulsada por la automatización, la optimización de procesos y modelos de trabajo más flexibles. Además, este cambio tecnológico está estrechamente ligado a la sostenibilidad, con una reducción en el consumo de recursos físicos y energéticos, liderada por compañías como Inditex e Iberdrola, que combinan IA, big data y tecnologías verdes en su operativa diaria. España también avanza en infraestructura digital, ocupando el séptimo puesto en la UE en conectividad, según el índice DESI, y destacando como líder en cobertura de banda ancha. No obstante, el camino hacia una economía 100% digital no está exento de desafíos. El informe señala como principales obstáculos: la falta de formación continua, la resistencia al cambio cultural, la ausencia de incentivos fiscales y la urgente necesidad de reforzar la ciberseguridad, ya que el 34% de las empresas prioriza este ámbito como clave para su estrategia futura ante el aumento de ciberamenazas.
17 Julio 2025
Sin categoría
El último informe Brand Finance Spain 100 2025 ha vuelto a posicionar a Mahou San Miguel como la marca española con mayor valor económico, consolidando su liderazgo en el mercado nacional. Este reconocimiento se fundamenta en la fortaleza de la marca, su innovación constante, y su capacidad para conectar emocionalmente con los consumidores en un entorno cada vez más digital y competitivo. El ranking anual, elaborado por la consultora internacional Brand Finance, analiza y valora las 100 marcas más importantes de España, combinando indicadores financieros y métricas de reputación para medir su impacto real en el mercado. Podio del Brand Finance Spain 100 2025: Mahou San Miguel, Mercadona y BBVA Encabezando la lista, Mahou San Miguel destaca no solo por su volumen de negocio, sino por su estrategia de innovación y sostenibilidad, factores que han impulsado el aumento de su valor de marca en un 12 % respecto al año anterior. La cervecera ha sabido adaptar su oferta a las nuevas tendencias de consumo, integrando tecnologías para optimizar procesos y apostando por productos ecológicos y de proximidad. En segunda posición, Mercadona mantiene su fortaleza gracias a su modelo de negocio centrado en la eficiencia logística, la experiencia del cliente y la expansión internacional. La cadena de supermercados ha incrementado su valor de marca un 8 %, apoyada en su digitalización y oferta de productos de marca propia. Completa el podio BBVA, cuyo valor de marca creció un 10 % impulsado por su ambiciosa transformación digital y su apuesta por la inteligencia artificial y soluciones fintech, que le han permitido mejorar la experiencia de cliente y ampliar su base de usuarios digitales. El crecimiento del valor de marca en España El informe revela que el valor combinado de las 100 marcas españolas más valiosas supera los 132.000 millones de euros, reflejando la resiliencia y el dinamismo del tejido empresarial español. Sectores como el financiero, bebidas, retail y energías renovables son los principales motores de este crecimiento. Entre las marcas más destacadas también figuran: Santander, con un crecimiento del 7 % gracias a su enfoque en banca digital y sostenibilidad. Zara, la marca textil estrella del Grupo Inditex, que continúa innovando en comercio electrónico y moda sostenible. Iberdrola, líder en energías renovables, que refuerza su posicionamiento con inversiones en tecnologías limpias. CaixaBank, que avanza en digitalización y servicios financieros personalizados. Claves del éxito en la valoración de marca El informe Brand Finance Spain 100 2025 subraya que las marcas que mejor han gestionado su transformación digital, sostenibilidad y conexión con el consumidor han conseguido aumentar su valor pese a un contexto económico global complejo. La innovación tecnológica, especialmente en IA y soluciones digitales, y la sostenibilidad ambiental son hoy pilares estratégicos para fortalecer el posicionamiento competitivo. Además, la reputación y la confianza son esenciales para consolidar la fidelidad de los clientes y abrir nuevos mercados.
17 Julio 2025
ESG
La Comisión Europea ha aprobado una modificación urgente a las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS), que concede a las grandes compañías dos años adicionales para implementar nuevas obligaciones de reporte ESG. Esta decisión afecta directamente a las organizaciones que ya estaban bajo el marco de la Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD), permitiéndoles mantener su nivel actual de divulgación hasta el ejercicio fiscal 2026. Con este ajuste, se congela la ampliación de los datos requeridos —como información sobre biodiversidad, fuerza laboral externa o emisiones de GEI de Alcance 3— mientras se revisa el marco normativo. Las empresas con menos de 750 empleados, por su parte, podrán seguir excluyendo varios temas ESG de sus informes hasta 2026. Este alivio normativo forma parte del paquete Omnibus I, una iniciativa más amplia que busca simplificar la CSRD y reducir hasta en dos tercios la cantidad de puntos de datos exigidos. Además, la Comisión está considerando elevar el umbral de aplicación de la normativa a empresas con más de 1.000 empleados, reduciendo así el número de organizaciones obligadas a reportar. La revisión completa del marco ESRS se espera para el ejercicio 2027, lo que podría implicar que muchas de las divulgaciones previstas inicialmente nunca lleguen a aplicarse. Con este movimiento, Bruselas pretende equilibrar la ambición regulatoria en sostenibilidad con la capacidad real de cumplimiento del tejido empresarial europeo.
17 Julio 2025
Jarana
La directora general de la Fundación ESYS, Maite Arcos, ha sido elegida esta semana como miembro del Advisory Group de la European Union Agency for Cybersecurity (ENISA). Su nombramiento reconoce su amplia experiencia profesional en el ámbito de las tecnologías de la información y las comunicaciones, su trabajo de asesoramiento en el marco normativo digital y el impulso de la cultura de la ciberseguridad. De las 300 solicitudes recibidas que cumplían los requisitos, ENISA ha seleccionado a 26 expertos ad personam para formar el nuevo grupo asesor, que fueron nombrados formalmente por el Consejo de Administración de ENISA. El mandato tendrá una duración de dos años y medio, desde el 1 de agosto de 2025 hasta el 31 de enero de 2028. Arcos junto a sus 25 compañeros del Advisory Group tendrá como objetivo asesorar a ENISA en el desempeño de sus funciones, en particular, al Director Ejecutivo en la elaboración de propuestas para el programa anual de trabajo de ENISA, así como asegurar la comunicación con agentes y grupos de interés sobre cuestiones relacionadas con la actividad de ENISA en cumplimiento de su programa anual. En concreto, formarán parte de esta agenda la implementación de la Directiva hashtag#NIS2 y de la Ley de Ciberresiliencia. Maite Arcos explica que “para mí es un orgullo formar parte de este grupo asesor y trabajar con expertos de otros países. Entre todos trabajaremos para facilitar el cumplimiento de las normas por parte de las empresas y para apoyar a ENISA en los grandes retos que tiene Europa en materia de ciberseguridad”.
17 Julio 2025
Jarana
Fernando Martínez González ha sido nombrado Head of Key Account Management - Spain en Hornetsecurity, proveedor líder de soluciones de ciberseguridad en la nube de nueva generación. Con una trayectoria marcada por su pasión por la innovación y el espíritu emprendedor, Fernando asume este nuevo reto con el objetivo de consolidar y hacer crecer las relaciones estratégicas con grandes cuentas en el mercado español. Su incorporación refuerza el compromiso de Hornetsecurity con el desarrollo de soluciones de seguridad cloud orientadas al cliente.
17 Julio 2025
Ofertas de Empleo
Ubicación: Madrid (Presencial) | Jornada completa Red Bull España busca incorporar un/a Head of Digital (Programming) para liderar la estrategia de contenidos digitales en sus canales propios (redbull.com y Red Bull TV) y gestionados (TikTok, Instagram, YouTube, entre otros). Esta posición clave será responsable de definir e implementar una estrategia de programación digital que impulse el engagement orgánico, aumente el alcance y refuerce el posicionamiento de marca en el ecosistema digital. Responsabilidades principales Definir prioridades de programación de contenidos en colaboración con los equipos de Media Network y Marketing. Desarrollar planes de publicación coherentes y multiplataforma, basados en datos de rendimiento y análisis del comportamiento de la audiencia. Optimizar el rendimiento de los canales digitales mediante una programación efectiva, destacando contenidos, personalizando funcionalidades y mejorando la experiencia del usuario. Coordinarse con el equipo de Contenido para generar materiales adaptados a cada plataforma y objetivo. Activar campañas junto a los departamentos de Brand y Comunicación para maximizar la difusión. Liderar la gestión de redes sociales y la comunidad digital, asegurando que el contenido refleje los valores y el propósito de Red Bull en el día a día de sus consumidores. Perfil requerido Titulación universitaria en Comunicación, Periodismo, Cine, Bellas Artes o afines. Al menos 5 años de experiencia en liderazgo digital en roles como Head of Digital Media, Head of Programming o similares. Experiencia directa gestionando cuentas de redes sociales, webs y apps. Dominio de las tendencias digitales y capacidad para generar conversación (Word of Mouth). Conocimiento del comportamiento del consumidor digital y del entorno competitivo (medios y gran consumo). Alta capacidad analítica y enfoque en datos para transformar insights en acciones. Inglés fluido, tanto oral como escrito. Perfil proactivo, creativo, con habilidades de liderazgo y pensamiento estratégico. Disponibilidad para viajar (hasta un 25%). Por qué unirte a Red Bull Esta es una oportunidad única para formar parte de una marca global icónica, liderar estrategias digitales innovadoras y tener un impacto real en la forma en que millones de personas consumen contenidos en el ecosistema digital.
16 Julio 2025
Sin categoría
El Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) ha detectado un nuevo método de suplantación de identidad que afecta a usuarios de WhatsApp. Esta modalidad fraudulenta comienza con una videollamada que simula ser de un contacto conocido. Al contestar, la pantalla permanece en negro, y el atacante alega un problema técnico con su dispositivo. Acto seguido, solicita compartir pantalla, momento en el que la víctima, sin sospechar, expone el SMS que contiene el código de verificación de WhatsApp. Con ese código visible, el ciberdelincuente accede a la cuenta, fuerza el cierre de sesión y la instala en otro dispositivo. En cuestión de minutos, el estafador empieza a enviar solicitudes urgentes de Bizum a los contactos del afectado, o pide reenviar un código SMS para replicar el secuestro en otras cuentas. INCIBE advierte de la importancia de actuar con rapidez: informar a todos los contactos, avisar al supuesto remitente de la videollamada (que también ha sido víctima) y reinstalar WhatsApp para intentar recuperar la cuenta. Si el acceso se retrasa, se recomienda contactar con el soporte de la aplicación y, en caso de no obtener respuesta, acudir al Delegado de Protección de Datos de WhatsApp o, finalmente, a la Agencia Española de Protección de Datos. También se aconseja recopilar pruebas del fraude y denunciarlo ante la policía. Para prevenir estos casos, INCIBE insiste en no compartir nunca códigos de verificación, activar la verificación en dos pasos y desconfiar ante cualquier solicitud de compartir pantalla, incluso si proviene de un contacto aparentemente fiable.
16 Julio 2025
Rincón del CISO
La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha publicado, por primera vez, su informe de actividad semestral, correspondiente a los primeros seis meses de 2025. Este documento —también presentado ante el Congreso— expone con detalle el volumen de trabajo que gestiona la entidad y refleja una tendencia clara: las reclamaciones en materia de privacidad han aumentado casi un 30% respecto al periodo anterior. Durante este primer semestre, se notificaron 1.211 brechas de seguridad relacionadas con datos personales, que afectaron a cerca de 54 millones de personas. En cinco casos, la AEPD obligó a las organizaciones responsables a comunicar formalmente estas brechas a los usuarios afectados. El informe también destaca el tipo de dudas y preocupaciones que las empresas y ciudadanos trasladan al Canal del Delegado de Protección de Datos (DPD). Entre los temas más consultados: el uso de sistemas biométricos como el reconocimiento facial o la huella dactilar, así como el impacto de la inteligencia artificial en la privacidad. La propia AEPD avanza también en su transformación digital. Según explicó Francisco Pérez, adjunto a la presidencia, ya están desarrollando políticas internas de uso de IA y automatización administrativa, y están probando casos de uso específicos. Además, han proyectado la creación de un laboratorio de IA y están adaptando sus competencias como autoridad supervisora dentro del nuevo Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial. En paralelo, el organismo trabaja en la modernización de su portal institucional, la automatización de procesos internos y la migración de sus sistemas a entornos cloud, concretamente a los servicios IaaS y DBaaS de NubeSARA.
16 Julio 2025
ESG
La Comunidad de Madrid ha firmado un acuerdo de colaboración con la farmacéutica biomédica Takeda España para impulsar el uso de la inteligencia artificial (IA) en el sistema sanitario regional. Esta alianza estratégica busca identificar casos de uso que mejoren la atención al paciente, optimicen los procesos asistenciales y aceleren la transformación digital del ecosistema sanitario madrileño. El protocolo, rubricado por el consejero de Digitalización, Miguel López-Valverde, y el general manager de Takeda España, Andrius Varanavicius, ha sido presentado en las nuevas oficinas de la compañía en Madrid. El acuerdo contempla la implementación de soluciones innovadoras basadas en IA, incluyendo aplicaciones de inteligencia artificial generativa (IAGen), para desarrollar herramientas que permitan una atención más personalizada, eficiente y sostenible. “Los ciudadanos exigen servicios públicos más eficaces, ágiles y personalizados, y los profesionales sanitarios necesitan disponer de medios tecnológicos que mejoren su capacidad de diagnóstico y tratamiento”, destacó López-Valverde durante el acto. Además de impulsar soluciones tecnológicas, la colaboración entre ambas entidades permitirá el desarrollo conjunto de estudios centrados en áreas clave para Takeda, como la digitalización de la asistencia sanitaria, el apoyo a proyectos emergentes y el fortalecimiento del ecosistema emprendedor. Este esfuerzo conjunto facilitará el acceso a nuevas tecnologías y fomentará una cultura de innovación orientada a mejorar la calidad de vida de los pacientes. El acuerdo, que estará vigente hasta finales de 2026, se desarrollará en el marco del nuevo Reglamento de IA de la Unión Europea y alineado con los principios internacionales en derechos fundamentales. Esta alianza público-privada refuerza la apuesta de la Comunidad de Madrid por posicionarse como referente europeo en transformación digital, innovación sanitaria e impulso del talento.
16 Julio 2025
Jarana
En un mundo donde escasea el talento y las empresas se enfrentan al reto de adaptarse a un entorno en constante transformación, la convivencia entre generaciones ya no es una opción, es una necesidad estratégica. Pero ¿cómo convertir esa diversidad generacional en una ventaja competitiva real? ¿Qué estrategias permiten transformar las diferencias en admiración mutua, aprendizaje compartido e innovación sostenible? El poder de la diversidad generacional plantea una propuesta tan simple como poderosa: construir entornos donde hasta cinco generaciones convivan, colaboren y, sobre todo, se admiren. Porque las diferencias no son un problema, sino una fuente de riqueza. Necesitamos generaciones que se respeten, se escuchen y se valoren mutuamente. Escrito por expertos y líderes de perfiles y sectores diversos, este libro reúne experiencias reales, buenas prácticas empresariales y reflexiones valientes sobre liderazgo, productividad, bienestar, desarrollo del talento y transformación cultural en un entorno multigeneracional. Este libro es una guía esencial para quienes desean crear empresas dinámicas y sostenibles, construir culturas organizativas inclusivas y profundamente humanas, liderar equipos diversos y afrontar los retos del futuro con inteligencia colectiva. Ana Matarraz y Enrique Arce
16 Julio 2025
Jarana
Banco Santander apuesta por reforzar su liderazgo en experiencia de cliente con el nombramiento de Rebeca Marciel como nueva Global Head of Retail Customers. Desde esta posición global, Marciel liderará la transformación de la banca minorista con una visión clara: ofrecer soluciones innovadoras, sostenibles y centradas en el cliente, anticipándose a sus necesidades y generando valor en cada interacción, canal y mercado. Con una trayectoria consolidada en estrategia, transformación digital y liderazgo internacional, su misión será impulsar el crecimiento del negocio minorista, conectando la escala global de Santander con el conocimiento local de cada país. “Estoy encantada de comenzar esta nueva etapa en Santander, colaborando con equipos de todo el mundo para crear experiencias excepcionales y dar forma al futuro de la banca”, ha señalado. Una apuesta decidida por el liderazgo centrado en el cliente, la innovación continua y el impacto global.
16 Julio 2025
ESG
Shell, Accenture y American Express Global Business Travel han unido fuerzas para lanzar Avelia, una innovadora plataforma basada en blockchain que busca acelerar la adopción del combustible sostenible para aviación (SAF). El proyecto arranca con un millón de galones disponibles, equivalentes a unos 15.000 vuelos de negocios entre Londres y Nueva York. El objetivo de Avelia es doble: garantizar una asignación transparente y verificable del SAF y movilizar inversión empresarial para escalar su producción. Gracias a la tecnología blockchain, se asegura que cada transacción de SAF quede registrada de forma fiable, evitando la doble contabilización y permitiendo a las empresas reducir sus emisiones indirectas (Alcance 3), incluso si el SAF físico se utiliza en otra parte de la red. La plataforma permite modelos de coinversión que reducen barreras económicas y fomentan la colaboración entre aerolíneas, corporaciones y proveedores. Shell ya ha comprometido la compra de los atributos ambientales de 100.000 galones, y planea reducir un 45% sus emisiones de viajes corporativos para 2030 gracias a este modelo. Paul Abbott (CEO de Amex GBT) y Rachel Barton (Accenture) destacaron que el ecosistema creado por Avelia representa un punto de inflexión en la transición energética del sector aéreo, al ofrecer una vía concreta para que las empresas participen activamente en la descarbonización. Desde Energy Web, organización que respalda tecnológicamente el proyecto, aseguran que Avelia es una de las primeras soluciones blockchain aplicadas a la aviación con impacto real. También el Foro Económico Mundial ha elogiado la iniciativa por su potencial para acelerar la transición hacia vuelos con emisiones netas cero.
15 Julio 2025
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