ESG
En el camino hacia una economía más limpia y responsable, los Certificados de Energía Renovable (REC, por sus siglas en inglés) se han consolidado como una herramienta clave para empresas que buscan reducir su huella ambiental sin necesidad de alterar su infraestructura eléctrica. Aunque técnicamente forman parte de los llamados Certificados de Atributos Energéticos (EAC), el término REC es el más utilizado y reconocido en el mercado global, especialmente fuera de EE. UU. y la Unión Europea, donde el estándar I-REC actúa como referente para la emisión y trazabilidad de estos certificados. ¿Qué es un REC y por qué importa? Un REC es, en esencia, la prueba de que un megavatio hora (MWh) de electricidad fue generado a partir de fuentes renovables. Al adquirir estos certificados, una organización puede vincular su consumo eléctrico con la generación limpia, sin necesidad de conectarse directamente a una planta solar o eólica. El objetivo principal de los REC es facilitar la reducción de emisiones de alcance 2, es decir, aquellas vinculadas al uso de electricidad comprada. Este sistema evita duplicar redes eléctricas y ofrece una solución verificable, eficiente y escalable para la sostenibilidad empresarial. Impacto real: de la reducción de emisiones a la reputación Además de cumplir con los compromisos climáticos y los estándares corporativos como los de RE100, los REC permiten a las empresas demostrar, con respaldo documental, que están apostando por energía limpia. Pero su impacto no termina ahí. Cada vez más compañías están ampliando su uso de REC para abarcar también las emisiones de alcance 3, exigiendo a sus proveedores electricidad de origen renovable. Esto no solo mejora la cadena de suministro, sino que fortalece la reputación de marca, aporta ventajas competitivas y ayuda a cumplir con regulaciones medioambientales en distintos países e industrias. Cómo empezar a usar REC El proceso es simple: basta con calcular el consumo energético de la empresa (en MWh) y adquirir la misma cantidad de certificados REC. Estos se “retiran” formalmente, quedando vinculados a la empresa en registros oficiales. Eso sí, hay ciertas reglas a seguir: Los REC deben adquirirse del mismo país donde se consume la electricidad. Deben corresponder al mismo año del consumo energético. Deben proceder, preferiblemente, de instalaciones renovables puestas en marcha en los últimos 15 años. Además, es importante tener en cuenta que los REC no son lo mismo que los créditos de carbono, y que hay restricciones según el país o la industria, así como cantidades mínimas para la compra.
8 Agosto 2025
ESG
Madrid se postula como referente europeo en innovación urbana con una apuesta decidida por la inteligencia artificial, la movilidad conectada, la economía circular y la ciberseguridad. Así lo demuestra el Future Urban Lab 2025, celebrado en el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, en el marco de la plataforma Madrid 2050. La jornada, de carácter técnico y multisectorial, reunió a representantes del Ayuntamiento de Madrid, Telefónica, Veolia, Crea Madrid Nuevo Norte y Women4Cyber, entre otros actores clave. El evento estructuró sus contenidos en cinco laboratorios temáticos que abordaron desde el urbanismo adaptativo hasta la ciberresiliencia en entornos urbanos. Entre las principales conclusiones del informe elaborado por CyberLideria MGZN destacan: IA + Datos urbanos: imprescindibles para rediseñar ciudades más equitativas y adaptables. El Ayuntamiento impulsa proyectos como Sueña Madrid, una plataforma con indicadores urbanos en tiempo real y simulación estratégica basada en IA. Vivienda y regeneración: Madrid necesita más de 240.000 nuevas viviendas. La redensificación inteligente y la rehabilitación energética son claves para responder al crecimiento demográfico y cumplir los objetivos climáticos europeos. Economía circular urbana: experiencias como las de Veolia en el uso de biomasa urbana o redes de calor y frío muestran cómo reutilizar recursos y reducir emisiones en las grandes ciudades. Gobernanza abierta y participación real: desde Minecraft hasta talleres vecinales, el nuevo urbanismo se diseña con la ciudadanía y con talento joven. La implicación temprana facilita consensos y legitima los grandes proyectos. Ciberseguridad estructural: los entornos urbanos hiperconectados aumentan su superficie de exposición. Expertos de Ferrovial, CrowdStrike y Eraneos coinciden: no se trata de si ocurrirá un ciberataque, sino de cuándo y cómo se responderá. El evento también marcó el lanzamiento de la Ordenanza Sandbox, que convierte Madrid en un entorno de pruebas real para startups tecnológicas. “Queremos que las pruebas piloto se hagan aquí, no en Asia”, declaró Ángel Niño, concejal de Innovación del Ayuntamiento de Madrid.
5 Agosto 2025
ESG
Con la llegada del verano se intensifica la temporada de festivales y conciertos, un momento esperado por miles de personas cada año. Sin embargo, junto a la emoción y los planes de última hora, también proliferan las estafas digitales vinculadas a la compraventa de entradas. Según alertan desde la firma de ciberseguridad ESET, el auge de este tipo de fraudes va en aumento, especialmente entre los jóvenes. Los datos lo confirman: el 47,4% de los ciudadanos en España ha sido víctima de una estafa o intento de estafa, un porcentaje que asciende al 61,3% entre los jóvenes de 25 a 34 años, precisamente el segmento que más acude a este tipo de eventos. “Los ciberdelincuentes saben aprovechar la urgencia y la ilusión que genera un evento muy esperado. Es justo en esos momentos, cuando se bajan las defensas, donde encuentran su oportunidad”, advierte Josep Albors, director de investigación y concienciación de ESET España. Cuatro formas comunes de fraude al comprar entradas ESET identifica los principales métodos utilizados por los estafadores para engañar a los usuarios en este contexto: Webs fraudulentas camufladas en buscadores: Algunas páginas maliciosas logran posicionarse entre los primeros resultados en buscadores gracias a anuncios pagados o técnicas de SEO. Estas webs simulan ser plataformas oficiales, pero su objetivo es robar datos y pagos. Falsos vendedores en redes sociales: A través de perfiles engañosos y técnicas de ingeniería social, los ciberdelincuentes ofrecen entradas que no existen. Una vez realizado el pago, bloquean a la víctima y desaparecen sin dejar rastro. Reventa en plataformas no verificadas: Cuando las entradas oficiales se agotan, muchas personas recurren a webs de terceros. Los estafadores aprovechan este comportamiento para vender tickets falsos, cobrando a través de medios difíciles de rastrear como transferencias, tarjetas regalo o apps no oficiales. Entradas duplicadas por exposición en redes: Compartir imágenes de entradas en redes sociales puede facilitar que otros dupliquen el código QR o el código de barras. Estas copias pueden venderse a terceros y causar problemas de acceso en el evento. Recomendaciones para no caer en la trampa Para evitar ser víctima de estas estafas, ESET aconseja adoptar una serie de medidas básicas de prevención: Comprar siempre a través de canales oficiales o plataformas de reventa autorizadas. Comprobar con atención la URL del sitio web antes de introducir datos personales o bancarios. Evitar métodos de pago no seguros como transferencias directas o tarjetas regalo. Desconfiar de perfiles sospechosos en redes sociales, especialmente aquellos que presionan con urgencia. No publicar imágenes de entradas que muestren códigos identificativos. Apostar por entradas digitales en lugar de tickets impresos, ya que son más difíciles de falsificar. “Pequeños gestos, como usar tarjetas virtuales de un solo uso o verificar la legitimidad de una web, pueden marcar la diferencia entre disfrutar de un festival… o quedarse fuera”, concluye Albors.
31 Julio 2025
ESG
La Fórmula 1 sigue avanzando en su estrategia medioambiental con una reducción del 26% en sus emisiones de carbono desde 2018, según su último informe de sostenibilidad. Este progreso sitúa al campeonato automovilístico más popular del mundo por encima de la mitad del camino hacia su meta de alcanzar las cero emisiones netas en 2030. A pesar del crecimiento global del deporte y de un calendario que ha pasado de 21 a 24 carreras, las emisiones no solo no han aumentado, sino que han descendido de forma significativa. Si no se hubiesen implementado medidas sostenibles, las emisiones habrían crecido un 10% en ese mismo periodo. “Nuestro compromiso con el Net Zero en 2030 no es simbólico, es un plan con resultados visibles”, ha subrayado Stefano Domenicali, presidente y CEO de la Fórmula 1. Las claves de la transformación sostenible El informe detalla cómo la huella de carbono se ha reducido de 228.793 tCO₂e en 2018 a 168.720 tCO₂e en 2024, gracias a acciones concretas en distintos frentes: 59% menos emisiones en fábricas e instalaciones, mediante el uso extendido de energía renovable. 25% de reducción en desplazamientos, con el impulso del combustible de aviación sostenible (SAF) y operaciones remotas. 9% menos emisiones logísticas, por mejoras en los contenedores de transporte y camiones con biocombustible. 12% de reducción por evento, a pesar del aumento de carreras. Ellen Jones, directora de ESG en la Fórmula 1, ha destacado que el progreso es fruto de años de trabajo conjunto: “Cada área del deporte ha asumido la responsabilidad de operar de forma más sostenible”. Lo que viene: más innovación sostenible La Fórmula 1 prepara importantes novedades para acelerar su transición: En 2026, los monoplazas funcionarán con combustibles 100% sostenibles, apoyando una nueva generación de motores híbridos. En 2025, se incrementará el uso de energía verde para eventos y la logística regional para evitar desplazamientos innecesarios. Alianzas como las de DHL y Qatar Airways ya han evitado más de 8.000 toneladas de CO₂ solo en 2024. También se está potenciando la retransmisión remota desde el centro de medios en Reino Unido, rediseñando la programación de carreras para reducir vuelos intercontinentales y apostando por neumáticos sostenibles con certificación FSC, desarrollados por Pirelli. “Queremos demostrar que sostenibilidad y alto rendimiento pueden ir de la mano”, ha señalado Ellen Jones. “Tenemos un plan claro y estamos demostrando que crecer también puede ser sinónimo de impacto positivo”.
30 Julio 2025
ESG
L’Oréal refuerza su apuesta por la innovación responsable a través de su Aceleradora de Innovación Sostenible, un programa estratégico que busca identificar y escalar soluciones de impacto junto a startups, emprendedores y expertos del sector. Con una inversión de 100 millones de euros a cinco años, la iniciativa se desarrolla en colaboración con el Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL), ofreciendo a los participantes un ecosistema completo de crecimiento: mentoría especializada, pilotos con las marcas del grupo y oportunidades reales de escalado global. La aceleradora se centra en siete áreas clave para transformar el futuro de la belleza con un enfoque regenerativo e inclusivo: Circularidad y gestión eficiente de recursos Nuevos materiales e ingredientes sostenibles Packaging innovador y eliminación de plásticos Soluciones con bajo impacto de carbono Resiliencia hídrica Soluciones basadas en la naturaleza Modelos de negocio inclusivos y justos Delia García Gómez, portavoz de la iniciativa, subraya la visión transformadora del proyecto: “Queremos impulsar soluciones que no solo respondan a los retos actuales, sino que construyan un modelo de belleza más sostenible, ético y regenerativo”. La convocatoria permanece abierta y L’Oréal invita a todos los innovadores comprometidos con la sostenibilidad a presentar su candidatura y formar parte del cambio.
29 Julio 2025
ESG
Un paso firme hacia las finanzas responsables: Eslovenia ha lanzado su primer bono vinculado a la sostenibilidad (SLB), recaudando 1.000 millones de euros en los mercados internacionales. Se convierte así en el primer país europeo en vincular formalmente su deuda soberana a metas medioambientales concretas, marcando un hito en la integración de la sostenibilidad en las finanzas públicas. El bono, con vencimiento a 10 años y un interés fijo del 3,125%, está directamente ligado a los esfuerzos nacionales para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Si el país no cumple con los objetivos marcados —una reducción del 35% o del 45% de emisiones en 2030 respecto a 2005— la tasa de interés podría variar, premiando o penalizando según el rendimiento climático. La estructura del bono sigue los estándares de la ICMA (Asociación Internacional del Mercado de Capitales) y ha sido verificada por S&P Global, lo que refuerza su credibilidad en el ecosistema financiero ESG. BNP Paribas actuó como asesor estructurador ESG. Con este movimiento, Eslovenia no solo se compromete a la descarbonización, sino que también envía una señal clara a los mercados: la sostenibilidad ya no es un complemento, sino una condición clave para las políticas económicas del futuro.
28 Julio 2025
ESG
El Banco Central Europeo (BCE) ha reconocido progresos notables en cómo los bancos de la Unión Europea están abordando los riesgos climáticos y ambientales, aunque insiste en la necesidad de extender estas prácticas a todas las áreas críticas de exposición. Así lo ha señalado Frank Elderson, vicepresidente del Consejo de Supervisión del BCE, quien ha valorado el compromiso creciente del sector bancario, pero también ha advertido que queda trabajo por hacer para lograr una integración completa y transversal de estos riesgos en los modelos de gestión. Desde que el BCE incluyó el cambio climático como prioridad supervisora en 2023, se ha producido un cambio sustancial. A finales de 2024, el 56% de las entidades ya contaba con prácticas de gestión avanzadas en al menos parte de sus carteras, frente al 3% en 2022. Paralelamente, el número de bancos sin medidas concretas se redujo del 25% al 5%. Además, el 100% de las entidades ya integra el riesgo climático en sus pruebas de resistencia, cuando en 2022 apenas lo hacía un 41%. Elderson también ha subrayado que más del 90% de los bancos reconoce ahora una exposición material a riesgos climáticos y naturales, una cifra que apenas superaba el 50% hace tres años. Las evaluaciones de materialidad se han vuelto más sofisticadas y alineadas con los estándares supervisores. Sin embargo, el BCE ha detectado que muchas de estas buenas prácticas aún no se aplican de forma integral. Algunos riesgos clave, como los asociados a hipotecas o a determinadas geografías, siguen infravalorados. Lo mismo ocurre con la cobertura de riesgos operativos o de mercado, donde la integración climática sigue siendo insuficiente en comparación con el riesgo de crédito. El BCE también advierte de que algunas entidades aún no incorporan todos los factores materiales en sus pruebas de estrés o evaluaciones de adecuación de capital, lo que podría derivar en una subestimación de los riesgos reales. Elderson ha querido poner en valor la labor de los equipos de gestión de riesgos, auditores y expertos climáticos que han impulsado estos avances. Y ha remarcado que los resultados obtenidos demuestran la solidez de la estrategia plurianual del BCE para fortalecer la resiliencia del sistema financiero ante los retos medioambientales.
24 Julio 2025
ESG
Coca-Cola Vietnam ha lanzado un proyecto piloto que podría revolucionar la logística sostenible: palés fabricados a partir de desechos agrícolas, como cáscaras de café y fibra de coco. Esta innovadora alternativa a los tradicionales palés de madera o plástico no solo reduce emisiones, sino que también da una segunda vida a residuos orgánicos, apostando por una economía verdaderamente circular. La iniciativa se enmarca dentro del compromiso global de la compañía con los criterios ESG (ambientales, sociales y de buen gobierno), y busca sustituir hasta 10,3 millones de palés convencionales por esta versión ecológica —conocida como NetZero Pallets— para el año 2029. Detrás de esta transformación se encuentra AirX Carbon, una empresa pionera en materiales con huella de carbono negativa, cuya planta en la provincia de Binh Duong (Vietnam) ya produce 1,5 millones de unidades al año. Cada uno de estos palés es capaz de capturar hasta 34 kg de CO₂ de la atmósfera, contribuyendo activamente a la lucha contra el cambio climático. Impacto ambiental y social positivo Los beneficios de esta solución van mucho más allá de la descarbonización: Evita la tala de árboles: con una producción masiva se podrían salvar hasta 10 millones de árboles. Recicla residuos agrícolas: más de 2 millones de toneladas métricas de desechos reaprovechados. Captura de carbono a gran escala: hasta 7 millones de toneladas métricas de CO₂ almacenadas. Apoyo a comunidades rurales: más de 600.000 agricultores y trabajadores verán mejoradas sus condiciones de vida gracias a nuevos ingresos generados por la producción. Este proyecto no ha pasado desapercibido. Organismos como el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), GIZ, Switch Asia y diversas ONG ya han mostrado su respaldo a esta tecnología transformadora. También grandes compañías internacionales como NPC Korea, Hyosung, Olam International o Pakko Australia han manifestado su interés en incorporar los NetZero Pallets a sus cadenas de suministro. Innovación sostenible con vocación global Esta propuesta sitúa a Coca-Cola Vietnam como referente en innovación logística y compromiso ambiental. Más que un cambio de materiales, se trata de un nuevo modelo productivo, que convierte residuos en recursos, genera empleo rural y combate el calentamiento global con soluciones concretas y escalables. Un ejemplo inspirador de cómo la colaboración entre industria, tecnología y compromiso ESG puede generar un impacto real y medible.
23 Julio 2025
ESG
La Defensora del Pueblo Europeo, Teresa Anjinho, ha puesto en entredicho la actuación de la Comisión Europea tras detectar serias irregularidades en el proceso legislativo del paquete “Ómnibus I”, diseñado para flexibilizar las obligaciones de sostenibilidad de las empresas en Europa. En una carta enviada a la presidenta Ursula von der Leyen, Anjinho cuestiona que el Ejecutivo comunitario haya avanzado con esta propuesta sin cumplir con varios pasos esenciales: no se realizó una consulta pública abierta, se obvió la evaluación de impacto y tampoco se llevó a cabo una revisión climática, a pesar de que todas estas fases son obligatorias según las directrices internas de la UE y la propia Ley Climática Europea. “La Comisión no ha justificado de forma adecuada por qué ha evitado seguir sus propias normas en este caso”, advierte la defensora. ¿Qué implica el paquete Ómnibus I? Este paquete legislativo plantea suavizar los requisitos establecidos en la CSRD (Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa), la CSDDD (normativa sobre diligencia debida en sostenibilidad) y otras leyes vinculadas al Pacto Verde Europeo. De aprobarse sin modificaciones, reduciría significativamente el número de empresas obligadas a informar sobre su impacto ambiental, social y de gobernanza (ESG), al tiempo que limitaría las exigencias de información a pymes. Irregularidades señaladas Sin evaluación de impacto completa: La Comisión presentó un documento interno como justificación, citando razones económicas, pero sin un hecho inesperado que justificara la urgencia. Consulta pública limitada: Solo se convocaron dos reuniones en febrero de 2025, centradas en grupos empresariales. Anjinho critica la falta de inclusión de otras voces afectadas. Falta de revisión climática: A pesar del marco normativo europeo, no se evaluó cómo los cambios afectarían al objetivo climático del bloque. Proceso interno acelerado: El habitual periodo de consulta entre departamentos (10 días) se redujo a solo 24 horas, iniciado un viernes por la noche y concluido al día siguiente. ¿Por qué importa? La actuación de la Comisión genera preocupación sobre la calidad democrática del proceso legislativo en la UE. Teresa Anjinho advierte que este precedente puede dañar la confianza ciudadana y la credibilidad de las instituciones europeas en su compromiso con una transición verde justa, transparente y basada en evidencias. La Comisión tiene hasta el 15 de septiembre para responder. Anjinho ya ha declarado que no aceptará prórrogas.
22 Julio 2025
ESG
La resiliencia digital sigue siendo una asignatura pendiente para el sector financiero europeo. Una nueva encuesta realizada por Censuswide para Veeam® Software revela que el 96% de las entidades de servicios financieros en EMEA aún consideran insuficiente su preparación para cumplir con los estándares de la normativa europea DORA, seis meses después de su entrada en vigor. El estudio, que recoge las opiniones de líderes de TI en Reino Unido, Alemania, Francia y Países Bajos, expone una realidad clara: el sector ha asumido la importancia de DORA, pero aún enfrenta obstáculos significativos para alcanzar el cumplimiento completo. De hecho, el 94% de las empresas afirman que ahora priorizan mucho más esta normativa que antes de su aplicación oficial, y un 40% ya la considera su prioridad en resiliencia digital. Retos ocultos tras el cumplimiento Aunque la hoja de ruta parece clara, muchas organizaciones reconocen efectos colaterales no previstos: 41% detecta más presión sobre sus equipos de seguridad y TI. 37% ha sufrido un aumento de costes procedente de proveedores. 22% cree que la sobrecarga normativa frena la innovación. 20% aún no cuenta con los presupuestos necesarios. Falta de madurez en requisitos clave A pesar del esfuerzo, muchas compañías aún no han implementado aspectos críticos de DORA: El 24% no ha realizado pruebas de continuidad. El 24% no ha definido un responsable de cumplimiento. El 21% no ha asegurado la integridad de sus copias de seguridad. El 34% considera la supervisión de terceros como el mayor desafío. Este último punto revela una debilidad estratégica: la falta de visibilidad en las cadenas de suministro tecnológicas. Tal como señala Andre Troskie, Field CISO en Veeam, "DORA busca algo más profundo que el cumplimiento: exige mirar la resiliencia con una lente más amplia, y en eso está funcionando." Una hoja de ruta para avanzar Para responder a esta necesidad, Veeam y McKinsey han desarrollado el primer Modelo de Madurez de Resiliencia de Datos (DRMM), una herramienta que permite evaluar la preparación de las organizaciones desde una perspectiva integral que combina TI, seguridad y cumplimiento. Este modelo ayuda a trazar un camino claro hacia la mejora continua y el cumplimiento normativo.
21 Julio 2025
ESG
El gobierno británico ha puesto en marcha un programa piloto destinado a eliminar los obstáculos que dificultan la financiación de iniciativas para reducir las emisiones de carbono. Liderado por la Autoridad de Conducta Financiera, el Banco de Inglaterra y el Instituto de Finanzas Verdes, este proyecto busca atraer hasta 200.000 millones de libras en inversión verde. La iniciativa, que se anunciará oficialmente durante el discurso de la ministra de Hacienda Rachel Reeves en Mansion House, tiene como objetivo revisar el marco regulador actual e identificar los principales frenos que enfrentan las empresas con altas emisiones a la hora de invertir en descarbonización. El piloto analizará cómo se están financiando actualmente los proyectos climáticos y propondrá reformas concretas, tanto en política como en regulación. El plan se enmarca en una estrategia más amplia del nuevo gobierno laborista para posicionar al Reino Unido como líder global en finanzas sostenibles, al tiempo que impulsa un crecimiento económico inclusivo. Reeves ha señalado en varias ocasiones que los reguladores financieros deben estar alineados con las prioridades de desarrollo económico del país, y esta acción concreta responde a esa visión. El proyecto también da continuidad a una revisión previa, realizada durante el mandato conservador, que identificó varias barreras clave: percepción de alto riesgo en tecnologías limpias emergentes, falta de certidumbre política a largo plazo y preocupaciones reputacionales por estrategias de transición progresiva. En un contexto de ralentización económica tras un inicio de año sólido, el gobierno ve en la movilización de capital verde una oportunidad estratégica para estimular el crecimiento sin comprometer la estabilidad fiscal.
18 Julio 2025
ESG
La Comisión Europea ha aprobado una modificación urgente a las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS), que concede a las grandes compañías dos años adicionales para implementar nuevas obligaciones de reporte ESG. Esta decisión afecta directamente a las organizaciones que ya estaban bajo el marco de la Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD), permitiéndoles mantener su nivel actual de divulgación hasta el ejercicio fiscal 2026. Con este ajuste, se congela la ampliación de los datos requeridos —como información sobre biodiversidad, fuerza laboral externa o emisiones de GEI de Alcance 3— mientras se revisa el marco normativo. Las empresas con menos de 750 empleados, por su parte, podrán seguir excluyendo varios temas ESG de sus informes hasta 2026. Este alivio normativo forma parte del paquete Omnibus I, una iniciativa más amplia que busca simplificar la CSRD y reducir hasta en dos tercios la cantidad de puntos de datos exigidos. Además, la Comisión está considerando elevar el umbral de aplicación de la normativa a empresas con más de 1.000 empleados, reduciendo así el número de organizaciones obligadas a reportar. La revisión completa del marco ESRS se espera para el ejercicio 2027, lo que podría implicar que muchas de las divulgaciones previstas inicialmente nunca lleguen a aplicarse. Con este movimiento, Bruselas pretende equilibrar la ambición regulatoria en sostenibilidad con la capacidad real de cumplimiento del tejido empresarial europeo.
17 Julio 2025
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